酒店弱电系统工程项目部人员组成方案.docx

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1、酒店弱电系统工程工程部人员组成方案一、施工组织机构我公司把本工程列为重点工程,派出具有国家一级项 目经理资质的人员,同时派出施工经验丰富的工程技术人 员、管理干部组成工程管理部,加强对本工程的组织领导。 为确保优质、按时、平安的完成该工程工程,我公司针对该 工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如 下:工程部组织机构施工 作业 队工程经理工程经理工程师西安国际港务区土地储 备中心、广西北海电厂、 甘肃连城电厂二期、贵 州黔北电厂、巴基斯坦 巴罗塔水电厂、西安火 车站、西安城运村体育 馆、西安软件园起步区、 林凯国际等工程消防系 统的设计及施工技术工 作技术负 责人工程技 术负责 人高

2、级工程师北京万柳购物中心消防 工程、甘肃连城电厂二 期、西安城运村体育馆、 训练馆、西安汇诚电信、 陕西金叶大厦、西安理 工大学、西安市东郊变 电站、北京万柳购物中 心、咸阳关中温泉、西 安软件园起步区、林凯 国际等工程消防系统施 工管理工作。质量员质量员甘肃靖远电厂、甘肃平 凉电厂、广西北海电厂、 甘肃连城电厂二期、贵 州黔北电厂、巴基斯坦 巴罗塔水电厂、西安火 车站、西安城运村体育 馆、训练馆、陕西省广 播电视中心编播大楼、 西安碑林药业股份有限 公司、西安利君制药有 限公司等工程消防系统平安员平安员甘肃平凉电厂、广西北 海电厂、甘肃连城电厂 二期、贵州黔北电厂、 西安咸阳国际机场等项 目

3、消防系统施工员施工员陕西蒲城发电厂、陕西 宝鸡第二发电有限公 司、贵州黔北电厂、西 安城运村训练馆等工程 消防系统资料员资料员广西北海电厂、甘肃靖 远电厂、陕西宝鸡第二 发电消防系统材料员材料员甘肃平凉发电厂、陕西 宝鸡第二发电有限公 司、贵州黔北电厂、西 安咸阳国际机场等工程 消防系统工程经理简历表姓名性别男年龄38职务工程经理职称工程师学历硕士参加工作时间 1992. 7简历时间工作单位从事工作担任职务开:2007. 8竣:2008. 5四川东方电气自动控制工程楼宇自控系统工程工程经理2009.11西安国际港务区土地储藏中心综合楼(安装)工程经理开:2006. 6竣:2006. 12安阳市

4、中级人民法院审判法庭综合楼智能化系统工程工程经理开:2007. 1竣:2007. 6华夏银行股份有限公 司西安分行办公楼弱电、机房工程工程经理开:2009. 5竣:2009. 10银川高新技术产业开发总公司银川经济技术开 发区研发服务中 心机电安装总承 包工程工程经理开:2009. 10竣:2010. 03西安经发集团有限责 任公司行政中心工程 建设部西安市行政中心 建设工程智能化 系统工程安防工 程(标段I)工程经理开:2006. 1竣:2006. 4北京城乡建设集团有 限责任公司2008年奥运会丰 台垒球馆工程经理技术负责人简历表姓名性别男年龄47职务技术负责职称高级工程师学历本科2007

5、年8月以来在建和完成的类似工程工程情况建设单位工程名称建设规模开、竣工日期在建或已完工 程 质 量北京万贸 置业有限 责任公司北京万柳购物 中心消防工程110992m2开:2007. 4竣:2007. 9完工优良陕西咸阳 关中温泉 温泉关中温泉消防工程53216 m2开:2007. 10竣:2008. 1完工长 安 杯西安高新 区市政配 套服务中 心西安软件园起步区消防工程65000 m2开:2008. 5竣:2008. 10完工优 良陕西林凯 置业开展 林凯国际大厦57500 m2开:2009. 3竣:2011. 3完工优 良参加工作时间1985. 7二、主要人员岗位职责工程经理坚持常住工地

6、,对外接受监理工程师和业主的 一切有关工程的指令,协调业主、监理和地方关系;对内那么 是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程施工。工程副经理 负责工程质量、技术管理,生产资源的调配,工程计划的编 制,进度的控制,平安生产管理等。(一)工程经理分工1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、 法规及企业的各项规章制度,支持党、工、团组织按各自的 章程在工程部开展工作,自觉维护企业和职工的利益,确保 企业下达的质量、平安、工期、本钱和现场文明施工等项经 济与管理责任目标全面实现。2、认真贯彻执行IS09001标准,组织制定并落实工程经 理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织 实施

7、集团公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及 作业指导书。3、组织编制工程施工组织设计,制定工程创优计划,提 出平安生产和工期、质量保证措施,制定工程本钱计划,并 组织实施。4、对工程范围内的各单位工程,按规定组织施工,并对 施工工程的平安、工期、本钱和现场文明施工等进行监督管 理,考核,全面负责。5、合理调配和管理进入工程工程的人力、资金、物资、 设备等生产要素,协调分承包方之间的关系,及时解决施工 中出现的问题,保证履行公司法定代表人签发的工程经济与 管理责任书,提高工程综合经济效益。6、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监 督建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部

8、门 提出问题,要及时采取措施,加以整改。7、严格财务制度,加强财务、预算管理,推行多种形式 的承包责任制,正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。8、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的 预验、验收和交接工作,妥善组织工程经理部解体及善后工 作。(二)技术负责人分工1、认真贯彻执行国家、的反、部局有关技术政策和技 术标准,负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工 程上的应用,全面负责工程技术工作和技术管理工作。2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行 现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有 关单位。3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件

9、在工程上的应用。4、负责工程经理部技术性文件和资料的管理,确保有 效版本的脊索数文件在各有关场所的应用,负责催促技术人 员对施工工程技术资料的收集、归档。5、认真组织编制工程责任本钱、质量筹划、创优规划、 创优小结和工程技术总结。6、组织制定保证工程质量和平安技术措施,主要工程 工程的质量检查,考核处理施工质量和技术问题。7、及时上报工程经理部本月施工完成情况及次月施工 生产计划,及时组织技术人员做好季度、你年度验工计价和 分承包方结算的审核工作。8、催促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收 集,编制竣工文件和创优工程的上报资料。(三)专业工程师分工1、在工程总工程师(工程工程师)领导下,

10、认真贯彻 执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术 管理制度。2、认真执行集团公司有关程序文件,把好施工过程控 制关。3、参与工程工程的现场调查,认真审核设计文件、施 工图纸、编制详细的工程工程调研报告,参加设计、施工交 底。4、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。5、认真做好施工技术交底工作,并根据现场施工中的 需要,及时解决施工中的技术问题。6、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资 料的收集,并及时按技术管理要求,完善手续。7、认真填写单位工程分项验标,参加分部验标的评定 工作,规范填写“工程日志”及其他各项内业资料,并分类 妥善保存各项原始资料。8、认真做好

11、单位工程竣工文件和技术总编制工作,参 加竣工交验。(四)财务负责人分工1、负责本工程部的财务会计工作,确保本工程部财务 会计工作的正常运行。2、在本钱计划编制工作中起牵头作用,负责工程部成 本计划的汇总工作。3、分工程工程建立工程本钱明细账,严格按照制造成 本法核算工程工程本钱费用。负责归集各类本钱核算资料, 建立和保管本钱核算档案。4、牵头进行阶段本钱盈亏分析,定期公布本钱核算成 果。5、按有关财务规章制度,对本钱费用支出单据进行认 真审核、监督,根据审核无误、手续完备的本钱费用支出凭 据向公司财务部办理报销手续。6、严格控制资金使用,严格按公司资金统筹领导小组制定的资金在使用计划拨付、使用

12、资金。(五)专职平安员分工1、检查落实工程部贯彻执行国家公布的平安法规及企 业平安规章制度、平安操作规程。2、深入现场每到工序,掌握平安重点部位的情况,检 查各种防护设施,纠正违章指挥,蛮干冒险,坚持原那么、秉 公办事。3、协助工程领导组织定期平安检查,查出的问题,督 促整改。发现危及平安的重大隐患,有权制止作业。4、参与工程技术人员的平安技术交底。5、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进 场的职工、民工的平安文明教育工作,并建立有关台账,做 好特种作业人员的持证上岗把关工作。6、根据季节特点,抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防 汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等平安监控工作。7、参加工程工程所

13、发生的各类事故的调查分析,并负 责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报,认 真参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领 导汇报情况。(六)工程总监岗位职责直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状 况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理 化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。(七)施工主管岗位职责施工员作为长驻工地代表,直接对工程经理负责,在保 证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在工程 经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质 量制度,严格执行“三检制”,保证不合格工序未整改前不 进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工

14、序质 量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底,配合工程经理安排好每天的 生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺 标准组织施工,保证进度及施工质量和施工平安。组织隐蔽 工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的 工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施 工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表, 并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生 产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完 整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、 工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签

15、到表、 工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确 性和可追溯性。(A)物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、 防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可 退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放, 及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损 坏产品退换的手续,及时向供应部要求补货。(九)质量平安检查员岗位职责在工程经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量 保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施 工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做 出合格

16、的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合 格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格 品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。 监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并 做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映: 正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作, 对所填写的各种数据、文字问题负责。检查催促我公司制定的生产平安、防火、防盗,平安措 施的落实执行,并作平安学习记录及早消除隐患。按时统计 汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,并其对准确性 负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。(十)资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、 有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、 施工图纸、施工组织设计、工程工程质量计划等的整理与保 管。施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、 变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备 安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的 整理、保存和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。 三、主要施工管理人员一览表机构工程工程部职务职称主要资历、经验及承当过的工程

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