企业诊断师职业生涯规划13052.docx

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1、目 录背景:21. 基基本情况况32. 职职业方向向33. 社社会环境境分析结结果:43.1. 外部部环境分分析;43.2. 职业业环境分分析:44. 组组织分析析结果:44.2、咨询市市场开始始启动,咨询服服务需求求快速增增加55. 自我分分析:65.1. 家庭庭因素;65.2. 学校校因素;75.3. 自身身条件、性格及及潜力;76. 目目标定位位、发展展策略、发展路路径。86.1资资格认证证:86.2. 根据据管理咨咨询顾问问的资格格要求,我我把自己己目标分分为87. 成功的的标准。98. 现现状:99.缩小小差距的的方法及及实施计计划和方方案。910.评评估调整整预测:1010.11.

2、 评评估的内内容1010.22. 规规划调整整1010.33. 其其他10背景:中国管理理咨询业业具有很很大的发发展潜力力根据中中国统计计年鉴,20000年,我国国国内生产产总值88.9万万亿元,管理咨咨询业的的营业额额却只有有近1000亿元元,咨询询业占的的比例仅仅有0.11%,而且且这1000亿元元中还包包括移民民、留学学服务和和部分广广告收入入等.根根据估计计,真正正面对企企业战略略、管理理咨询的的营业额额不超过过10亿亿元,只只占国内内生产总总值的万万分之一一.同时时,据业业内公司司的初步步估计,20000年中中国管理理咨询业业全行业业增长保保守估计计超过550%,部分公公司的业业务量

3、增增长超过过1000%.管管理咨询询业是中中国最具具发展潜潜力和发发展最快快的产业业之一。企业诊诊断已形形成了一一种社会会性的服服务行业业资,咨咨询诊断断作为一一种社会会专门职职业,有有较高的的社会地地位,深深受社会会各界的的的关注注与重视视,其薪薪水可以以与一般般大公司司高晨管管理者媲媲美。对此,作作为一名名刚毕业业的大学学生,我我在xxx管理咨咨询公司司工作,以以后打算算在从事事这一行行业,成成为一名名企业管管理咨询询师,为为了确立立自己人生生的方向向,提供供奋斗的的策略,突破生生活的格格线,塑塑造清新新充实的的自我,增强职职业竞争争力、提提升个人人实力,获获得长期期职业发发展优势势,更好

4、的的实现自自己的人人生目标标,所以以我为自自己做了了职业规规划。题注:此此生涯规规划的职职业是企企业诊断断师,年年限为33年,即即20111年77月至220144年7月月。1. 基基本情况况毕业院校校:西安安科技大大学专业:工工商管理理学历:本本科2. 职职业方向向职业方向向;企业业诊断师师3. 社社会环境境分析结结果:3.1. 外部部环境分分析;当前是一一个较为为稳定的的社会,经经济发展展迅速,技技术革新新快,企企业面对对的行业业内外竞竞争都非非常激烈烈,而稳稳定的社社会下存存在着很很大的复复杂性,面面对复杂杂又竞争争激烈的的市场经经济环境境,企业业运作过过程中总总免不了了面对很很多疑难难问

5、题,无无论问题题是否严严重,企企业都有有可能面面临危机机,这就就要求企企业去不不断地发发现问题题,查明明产生问问题的原原因,进进而提出出有效地地解决对对策,避避免企业业危机。3.2. 职业业环境分分析:企业诊断断已形成成了一种种社会性性的服务务行业资资,咨询询诊断作作为一种种社会专专门职业业,有较较高的社社会地位位,深受受社会各各界的的的关注与与重视,其其薪水可可以与一一般大公公司高晨晨管理者者媲美。企业管管理 机机构更是是不计其其数,在在这些机机构中,比比较有较较大实力力和影响响力的包包括:麦麦肯锡公公司、兰兰德公司司、波士士顿公司司、baain公公司和AArthhur D llitttle

6、 ,随着着世界经经济一体体化进一一步的发发展,咨咨询诊断断也在向向国际化化方向发发展,不不少美国国咨询公公司在世世界各地地建立分分公司、办事处处。4. 组组织分析析结果:拟筹建的的xx咨咨询公司司属于管管理咨询询行业,根据对对管理咨咨询行业业的调研研情况,对中国国咨询行行业情况况分析如如下:4.1、中国管管理咨询询业发展展简况 在220世纪纪80年年代中期期,我国国咨询业业的发展展首先起起源于政政府创办办咨询企企业,主主要集中中在投资资、科技技和财务务咨询领领域,这这比国外外的管理理咨询业业晚了一一个多世世纪;到到了上个个世纪990年代代咨询业业主要体体现在财财务会计计和企业业培训方方面;到到

7、了20000年年左右开开始逐步步产生了了市场营营销、管管理信息息化、企企业战略略、生产产运作管管理、iit咨询询等. 目前前的中国国管理咨咨询业尚尚处于起起步阶段段,但随随着近几几年国外外管理咨咨询公司司在中国国市场攻攻城掠地地,麦肯肯锡、安安达信、波士顿顿、普华华永道等等国际著著名管理理咨询公公司已在在中国安安营扎寨寨,中国国一部分分管理咨咨询公司司如北大大纵横、合君咨咨询、派派力营销销、新华华信、汉汉普咨询询等,开开始在市市场的激激烈竞争争中脱颖颖而出,中国的的管理咨咨询业从从起步就就充满了了竞争. 4.2、咨询市市场开始始启动,咨询服服务需求求快速增增加a、 随着着我国市市场经济济体制的

8、的不断发发展完善善,市场场竞争愈愈加激烈烈,企业业要求变变革的动动力不断断加强.b、 越来越越多的海海归人员员和国内内高校商商学院接接受过mmba教教育的学学生毕业业并走上上了公司司的各级级管理领领导岗位位,他们们的新型型市场经经济管理理理念及及对管理理咨询的的认同,使企业业对咨询询的需求求不断增增加.cc、 随随着中国国加入世世贸组织织,众多多在市场场经济的的无规则则竞争中中成长起起来的民民营企业业感到了了国际化化竞争的的压力,为了自自己的企企业不至至于在新新一轮竞竞争中倒倒下,他他们把目目光投向向了管理理咨询和和融资上上市两个个手段来来提高企企业竞争争实力.而对国国有企业业,中国国政府为为

9、了适应应中国加加入WTTO的要要求,不不断要求求国有企企业进行行管理变变革和创创新. 以上这这些因素素都在推推动着咨咨询服务务需求的的快速增增加,也也是中国国管理咨咨询业迅迅速发展展的动力力.4.3、从从业公司司规模小小且数量量多 由由于国内内咨询市市场需求求的不断断增加,咨询服服务的价价格也不不断攀升升,加之之国内的的人力资资源成本本不高,咨询公公司做一一个项目目利润非非常可观观;另一一个方面面,在国国内进入入管理咨咨询业的的壁垒不不高(甚甚至可以以说没有有壁垒),这导致致国内出出现了众众多的咨咨询公司司,但是是这些公公司绝大大多数规规模非常常小,有有的甚至至仅有223人人.众多多的咨询询公

10、司出出现,又又分散了了为数不不多的咨咨询队伍伍,而咨咨询公司司的核心心竞争力力在于咨咨询公司司的咨询询顾问.由于国国内对mmba的的培养长长期滞后后,我国国目前受受过正规规教育的的管理人人员极为为匮乏,特别是是管理咨咨询市场场的突然然启动,难以短短期内迅迅速复制制的专业业化管理理咨询人人才缺口口就突兀兀而出. 5. 自我我分析:5.1. 家庭庭因素;父母比较较开明,尊尊重我自自己的选选择,不不仅给我我极大地地鼓励,同同时也给给我一些些能力范范围内的的物质支支持。5.2. 学校校因素;管理学院院的各位位老师,都都是资深深的专业业人士,经经常为企企业做一一些咨询询项目,不不仅有渊渊博的专专业知识识

11、,而且且有很丰丰富的实实践经验验,他们们总是给给我们和和诺的鼓鼓励,在在他们的的指导下下,我学学习了完完备的专专业理论论知识,更更重要的的是有很很多经验验可以借借鉴,对对咨询诊诊断这一一职业也也有了更更进一步步的了解解。5.3. 自身身条件、性格及及潜力;在校期间间,我掌掌握了比比较完备备的专业业理论知知识;业业余时间间,组织织了多次次小规模模的团体活活动,极极大地提提升了自自己的组组织规划划、协调调、沟通通能力;在生活活中,我我是一个个诚实守守信、具具高度责责任感、有进取取心的人人。愿意意在压力力下工作作,吃苦苦耐劳、事业心心强和身身体健康康。有较较强的逻逻辑分析析能力,思思想活跃跃、首创创

12、和革新新精神尤尤佳。我我热衷于于挑战性性的工作作,对企企业有绝绝对的忠忠诚。个人能力力:组织规划划能力:组织了了多次小小规模的的社会活活动,极极大的提提升了我我的组织织规划能能力。创新能力力;考虑虑问题比比较全面面,能够够在借鉴鉴的基础础上,对对之加以以创新。6. 目目标定位位、发展策策略、发发展路径径。6.1资资格认证证:6.1.1. 国际注册册管理咨咨询顾问问的资格格要求:有良好的的理论基基础和实实务知识识有被承认认的专业业资格有三年诊诊断咨询询经验过去五年年内,每每年有112000小时积积极从事事管理诊诊断咨询询工作作为企业业或咨询询机构的的顾问独独立展开开工作6.1.2. 国内管管理咨

13、询询师资格格要求:取得经经济学或或管理学学专业大大学本科科学历,从从事管理理咨询及及相关业业务工作作满4年年。6.2. 根据据管理咨咨询顾问问的资格格要求,我我把自己己目标分分为目标一:对所学学专业知知识加以以巩固的的基础上上,再加加以扩展展,加大大这方面面的阅读读量,吸吸收一些些先进的的思想和和经验。目标二:毕业以以后,进进一家管管理咨询询公司实实习,继继而工作作,从事事管理咨咨询及相相关业务务工作满满4年后后,考取取国家管管理咨询询师证书书。目标三:成为管管理咨询询师,独独立展开开工作,两两年以后后,争取取得到国国际管理理学会委委员会认认可。7. 成功的的标准。考取国家家管理咨咨询师证证书

14、,能能够独立立展开工工作,进进而能够够得到国国际委员员会的认认可8. 现现状: 现实状状况:专业知识识虽然比比较完备备,但是是还需不不断扩展展,管理理思想是是不断更更新的;缺乏实实践,加加上原来来对知识识没有更更深层次次的认识识,运用用起来不不够灵活活;国家家新政策策的出台台,管理理咨询师师资格要要求愈加加严格。9.缩小小差距的的方法及及实施计计划和方方案。在校期间间,对所所学专业业知识加加以巩固固的基础础上,不不断扩展展相关知知识,注注重新的的管理知知识学习习,同时时对知识识进行深深加工,力力求更高高层次的的认识。实习及工工作中,把把学到的的理论知知识尽可可能的运运用到实实践中,注注重实践践

15、经验的的积累,向先辈们虚心学习,汲取他们丰富的经验, 同时也注重理论知识的更新。在工作中中,严格格要求自自己,不不断提升升理论知知识和实实践经验验,为以以后的资资格考试试做中分分的准备备。10.评评估调整整预测:10.11. 评评估的内内容由于,工工作过程程中,学学习的时时间可能能很少,会会导致理理论知识识的准确确性和及及时性,同时还有国家政策的改变,所以资格认证可能不会在预期的时间通过;国际委员会的认证更是严格,可能会达不到预期的目标。10.22. 规规划调整整排除自身身不确定定因素,在在实践经经验积累累的同时时,巩固固自身理理论知识识和学习习新的理理论知识识,不断断提升自自身实践践和理论论两方面面的水平平;积极极关注国国家新政政策和国国际委员员会认证证资格的的动态,进进而及时时调整自自身规划划。10.33. 其其他还可能会会出现很很多无法法预料的的变动因因素,我我会在执执行的过过程中不不断对规规划进行行评估,及及时发现现问题,分分析其原原因,制制定相应应的对策策及方法法,进而而及时准准确的对对规划加加以调整整,以求求更好的的达到规规划目标标。 我的职业业生涯规规划 企业诊诊断师职职业规划划 工商管管理07702 白鹏鹏彦07705002311 220100-100-277

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