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1、世界知名名企业的的企业文文化与用用人理念念 世界界上所有有的企业业，不分分国内、国外，不不分大企企、小企企，大致致相同，都都是希望望选择综综合素质质好、业业务能力力强的员员工，考考察沟通通能力、实干精精神，工工作效率率及创新新能力等等。但是是，不同同地区的的企业风风格各有有区别，同同一地区区的企业业，企业业文化也也各有不不同。企企业是树树，文化化是根，不不同企业业文化对对于招聘聘者地要要求也各各有差异异，企业业文化的的差异也也导致了了外企行行情冷热热不均。欧美型型企业文文化：以以人为本本、开放放民主，更更受求职职者向往往。世界界知名跨跨国公司司，自然然是世界界上一流流的企业业，它们们的绩效效是
2、世界界上一流流的，管管理模式式是世界界上一流流的，用用人理念念是世界界上一流流的，它它们的人人员素质质也是世世界上一一流的，它它们的面面试考核核方法在在世界上上自然也也是引领领潮流、经典精精华的。所以，除除了具备备智商、情商、胆商和和挫折商商以外，还还要了解解跨入外外企门槛槛的的基基本常识识。百得得公司在在招聘人人员时，首首先要考考察应聘聘人员是是否具有有六大价价值观，这这六大价价值观是是百得公公司在全全球范围围内都适适用的考考核标准准：一、外资企企业外企企看“眼界”。外资资企业所所能接受受的“社会经经历”比较广广泛，除除了要求求担任过过学生干干部、有有实习经经验之外外，对一一些与众众不同的的
3、经历也也非常感感兴趣，比比如从事事过志愿愿者工作作、曾游游历各地地等。他他们认为为，见多多识广的的学生更更容易融融入国际际化的公公司，也也能迅速速融入客客户的文文化。他他们可以以容忍应应聘者能能力上的的些许欠欠缺，但但在人生生阅历上上不能是是一张白白纸。同样样的实习习经历，外外企HRR们更希希望在你你的描述述中能表表现出“人性的的优点”，比如如勇敢、社会责责任感、自省等等等。(一一) 英英美企业业美国国人的文文化习惯惯和我们们中国人人有着相相当大的的差异，美美国公司司的特点点是：希望望获得最最新信息息：这是是与别人人攀比竞竞争的标标准。因因此爱看看广告，因因为广告告上产品品都是大大牌，所所以看
4、广广告既能能获得最最新信息息。做事事很执着着，不肯肯轻易放放弃：爱爱与人攀攀比，竞竞争意识识浓厚，攀攀比又是是竞争的的动力。公司也也常常给给员工提提供公平平竞争的的舞台，大大家不管管家世出出身，上上级下属属，在竞竞争的舞舞台上地地位都是是平等的的，起跑跑线是一一样的。培养养主动意意识：在在公司里里，任何何人都有有权力说说话，尽尽情发表表你的意意见。要要把公司司当作自自己的公公司，这这才是一一个优秀秀的员工工素质。在面对对一个美美国上级级时，不不要事事事都唯命命是从，如如果你有有比上级级更好的的想法和和意见，你你完全可可以直言言不讳，对对方反倒倒会佩服服你;树立立商业意意识：美美国人做做事很实实
5、际。自自己付出出了劳动动，就要要相应地地得到报报酬。一一份赢得得雇佣双双方互相相尊重的的工作才才是双赢赢(wiin-wwin)的结局局。一般般的，在在外企，都都有非常常明确的的工资结结构。多多数外企企薪资的的制订，是是按照33P+22M的原原则，既既实际业业绩(PPerfformmancce)、岗位职职责(PPosiitioon)、个人能能力(PPeopple)，参照照行业市市场(IInduustrrymaarkeet)和和人才市市场(TTaleentmmarkket)而制订订。公司司会根据据职位范范围的大大小、工工作的复复杂度等等来确定定工资的的级别，工工资的增增长跟员员工的业业绩是紧紧密相
6、连连的。时间间观念很很强：办办事迅速速在美国国是一种种美德，美美国经理理在商业业活动中中注重快快速取得得成功，公公司对员员工的创创造力和和工作效效率要求求很高，大大家工作作都很拼拼命，通通宵加班班是常事事，但是是待遇很很好。主张张良好的的工作氛氛围：工工作时精精力充沛沛，开朗朗爽快，无无拘无束束;在公公司里，大大家不论论职位高高低，一一律直呼呼对方的的英文名名，体现现出平等等、民主主。团队队发展意意识：与与别人商商谈，永永远称呼呼“我们公公司”。如：摩托罗罗拉在招招聘员工工时有一一条标准准，那就就是员工工的发展展意识，他他既要能能发展自自己，又又能发展展别人。注重重人才储储备，随随时为企企业补
7、充充后备力力量和新新鲜血液液，如：毕马威威是“四大”中规模模不是最最大，但但他们每每年对大大学生的的招聘力力度却并并不比其其他三家家少，第第一年做做的是非非常基础础性的事事情，小小组的领领导会教教你做事事情，第第二年就就要你独独立做事事，而第第三年则则需要你你带领小小组，教教别的新新人做事事情了。而在55年后，就就开始向向高层管管理和合合伙人的的位置努努力了。角色色的迅速速换位使使得人才才的成长长几乎是是被逼出出来的。美国国劳工部部公布的的最受雇雇主欢迎迎的十种种技能是是：解决决问题的的能力、专业技技能、沟沟通能力力、计算算机编程程技能、培训技技能、科科学与数数学技能能、理财财能力、信息管管理
8、能力力、外语语交际能能力、商商业管理理能力。所以以应聘者者要求简简历写得得简洁漂漂亮，填填写美国国公司寄寄来的表表格。所所有书面面表达，必必须用英英语。可可以综合合考查应应聘者英英文书面面表达的的能力，用用英语思思维表达达出：IInteegriity(诚实正正直)、Atttituude(工作态态度)、Leaaderrshiip(领领导能力力)Teeamwworkk(团队队合作)、Reesullts(注重结结果)、Incclussionn(内涵涵)。微软软在招聘聘人才、使用人人才时特特别青睐睐“三心”人才。一是热热心的人人。对公公司充满满感情，对对工作充充满激情情，对同同事充满满友情;能够独独立
9、工作作，有许许多新奇奇想法，又又与公司司整体利利益、长长远利益益为重，视视公司为为家，和和同事团团结协作作、荣辱辱与共。二是慧慧心的人人。脑子子灵活、行动敏敏捷，能能够对形形势准确确把握、从容应应对、尽尽快适应应，在短短期内学学会、掌掌握所需需的知识识和技能能。三是是苦心的的人。工工作非常常努力、勤奋，吃吃得了苦苦。IBBM对应应聘者的的专业背背景并无无严格要要求，笔笔试考核核题目中中没有任任何关于于计算机机知识的的内容。通过笔笔试，就就能考查查应聘者者的综合合反映速速度、判判断能力力以及心心理素质质等。只只要你有有兴趣和和潜力，公公司就会会给你机机会。就就像大海海，“蓝色胸胸怀”是包容容、宽
10、大大的胸怀怀。IBBM有浑浑厚、大大气、包包容、开开放和活活跃的企企业文化化。可口口可乐用用热情衡衡量求职职者，由由不同主主管从不不同角度度来考查查。面试试主要考考核应聘聘者是否否有热情情，是否否了解可可口可乐乐，对公公司从事事的行业业和产品品是否有有热情，其其次才是是考核求求职者的的团队能能力和领领导能力力。英特特尔聘人人的独特特渠道，其其中包括括委托专专门的猎猎头公司司帮我们们物色合合适的人人选。另另外，通通过公司司的网页页，你可可以随时时浏览有有哪些职职位空缺缺。并通通过网络络直接发发送简历历。只要要公司认认为你的的简历背背景适合合，你就就有机会会接到面面试通知知。还有有一个特特殊的招招
11、聘渠道道，就是是员工推推荐。基基于这两两方面的的了解，有有一个基基本把握握，那个个人是否否适合英英特尔。宝洁洁公司的的笔试包包括3部部分：解解难能力力测试、英文测测试、专专业技能能测试。无论您您如实或或编造回回答，都都能反应应您某一一方面的的能力。宝洁希希望得到到每个问问题回答答的细节节，根据据一些既既定考察察方面和和问题来来收集应应聘者所所提供的的事例，从从而来考考核该应应聘者的的综合素素质和能能力。高高度的细细节要求求让个别别应聘者者感到不不能适应应，没有有丰富实实践经验验的应聘聘者很难难很好地地回答这这些问题题。雅虎虎的用人人之道告告诉我们们，从事事IT业业的人们们不可太太短视，频频频跳
12、槽槽以换取取厚利，理理应踏实实 工作作。只要要肯努力力，相信信公司也也会人尽尽其才的的。该公公司迄今今尚未流流失一个个为“高薪而而跳槽”的员工工。百事事可乐潜潜能与品品质与单单纯的学学历相比比，百事事更注重重员工的的潜能与与品质、团队协协作和发发展。百百事在面面试、招招聘员工工时，特特别注重重3大方方面专业能能力、管管理能力力(潜能能)和个个人品质质。他们们强调：一个优优秀的百百事员工工，应具具有在原原有能力力基础上上发展的的可塑性性(潜能能)。在在面试过过程中，运运用行为为科学的的方法来来考查应应聘者的的能力和和潜力。最后内内部形成成一致意意见。Goooglle是以以技术起起家的，对对应聘的
13、的人才要要求有很很扎实的的基础，也也要有很很强的动动手能力力。如果果应聘工工程师，就就要有很很强的编编程能力力，要对对计算机机这个学学科有深深刻的理理解，同同时，求求职者要要认同GGooggle创创新的企企业文化化。通过过交流看看应聘者者用什么么方式来来解决一一个问题题，也可可以感受受他是不不是很有有“创意”。其他他美洲的的公司对对英语要要求都很很高，如如北电网网络，因因为北电电网络中中国公司司要向北北美汇报报，他们们总部在在加拿大大多伦多多，公司司发的一一些指令令、政策策，也全全部是英英文。所所以对员员工的英英语水平平要求偏偏高。每每次招聘聘员工时时都会做做英文的的测试，无无论技术术部门，还
14、还是销售售部门、市场部部门。(二二) 欧欧洲企业业欧洲洲企业十十强是：英国第第三大连连锁超市市ASDDA、荷荷兰邮政政集团TTPG、瑞士诺诺华制药药公司、德国西西门子、微软爱爱尔兰公公司、瑞瑞典宜家家、芬兰兰和瑞典典合资的的CLOOETTTAFAAZERR糖果公公司、西西班牙马马德里储储备银行行、波兰兰传媒集集团AGGORAA、法国国达能集集团。英国国老板推推崇“文化”，英国国公司里里最崇拜拜文化。认为只只有融入入了公司司文化，才才能把个个人发展展和公司司发展融融为一体体，事半半功倍地地青云直直上。在在英国，人人们喜欢欢干脆利利落，开开门见山山。求职职者应在在简历的的开头就就明确写写出求职职目
15、标。同时，英英国人希希望求职职者言之之有物，最最好附加加一些精精确的信信息、具具体的时时间、体体现你特特定能力力的具体体数字或或你为原原来所在在工作部部门赢得得的利润润额等。英国公公司要求求员工有有严格的的时间观观念、注注重礼节节、等级级和地位位差异的的国家。处世观观念比较较平和，老老板不会会对员工工随便发发火，同同事之间间也很少少激烈地地争辩。厌恶说说谎，注注重实干干。欧美美企业对对于应聘聘时的着着装要求求相对而而言就要要宽松一一些。对对年龄，也也很少提提起。芬兰兰的诺基基亚有一一句令人人印象深深刻的广广告语：科技以以人为本本。诺基基亚的LLOGOO下方，也也总是跟跟着“Connneccti
16、nng PPeopple”一行英英文。无无论是中中文还是是英文版版本，诺诺基亚清清楚地向向世人展展现着他他们的理理念：人人是诺基基亚在行行业中领领跑的最最大财富富。诺基基亚的价价值文化化观念称称为 “诺基亚亚之道”，它们们是：客客户满意意、相互互尊重、追求成成功和不不断创新新。四个个价值观观的最后后一个就就是Reenewwal，在在招聘选选拔时，我我们就要要求应聘聘者具有有不断自自我更新新和学习习的能力力及愿望望。”施慧敏敏说。诺诺基亚有有着一套套先进的的人才评评估系统统，无论论是专业业技能，还还是潜能能，诺基基亚的评评估中心心都能对对此进行行评估。而在诺诺基亚公公司做出出最终人人才选拔拔的决
17、策策时，起起决定作作用的因因素不仅仅是应聘聘者的专专业水准准，还要要看应聘聘者是否否认同与与符合诺诺基亚的的价值观观。“这是一一个耗时时耗财的的程序，但但是，每每个进入入诺基亚亚的员工工都要经经过评估估，以保保证公司司的整体体人才质质量。德国国人严谨谨认真、讲究逻逻辑，讲讲诚信，讲讲承诺，一一旦有过过约定，他他们就一一定会兑兑现自己己的诺言言。英语语是主要要交流工工具，不不管应聘聘哪个职职位，英英文的听听、说、读、写写都要过过关。尽管管流利的的英语能能让你在在德企沟沟通无阻阻碍，但但如果想想做到中中高层，还还是得会会说德语语。这不不仅更有有利于沟沟通，最最重要的的是在心心理上能能让德国国人觉得
18、得更加亲亲切。做做事很实实际。自自己付出出了劳动动，就要要相应地地得到报报酬。这这些都可可以在合合作之前前谈清楚楚，同意意则干不不同意则则罢。如如果老板板让你加加班，你你可以当当着老板板的面把把加班的的条件说说清楚。这种做做法会得得到德国国上司的的称赞，因因这行为为极具商商业意识识。在选选拔本土土人才时时，更青青睐拥有有同样特特质的应应聘者。如：西西门子最最青睐年年轻、充充满活力力的专业业人士以以及工程程师，他他们对人人才主要要从三个个方面考考察：知知识、经经验和能能力。知知识包括括专业理理论知识识、商务务知识和和市场知知识;经经验包括括本专业业领域的的实际经经验、项项目经验验、领导导经验和和
19、跨文化化工作经经验;能能力包括括推动能能力、专专注能力力、影响响能力和和领导能能力。比比如说某某个职位位需要沟沟通能力力很强的的人，需需要有ccusttomeer ffocuus(以以客户为为中心)，需要要他特别别ressultt orrienntattionn(以结结果为导导向)，公公司有一一个全球球性的人人力资源源题库，一一个多小小时的面面试，前前5分钟钟测什么么，后110分钟钟测什么么，非常常严格，并并且最后后都有结结论。法国人浪浪漫而且且深深热热爱自己己的国家家，在他他们眼里里也许没没有一个个地方比比法国更更美了。世界最最大的化化妆品集集团欧莱莱雅，招招人时把把事前准准备不作作为加分分
20、的主要要因素，细细节不起起主导作作用，安安排当场场测试，要要通过各各方面的的考察最最后做出出综合判判断。就就像个人人形象，只只要对将将来的工工作没有有负面影影响，个个人形象象在面试试中就不不会有太太多的影影响，他他们认为为欧莱雅雅是一家家从事美美丽事业业的公司司，外表表方面完完全可以以让员工工加入公公司后，在在美的环环境中熏熏陶形成成。意大大利经济济在西方方世界中中居第五五位，在在欧洲共共同体中中居第三三位。企企业与人人员特点点是：。相对欠欠缺的时时间观念念，他们们认为迟迟到不一一定就表表示不尊尊重;。当面探探讨生意意，不喜喜欢借助助电话、电子邮邮件等;十分健健谈，思思维敏捷捷;习惯惯于身体体
21、接触;生意场场上比较较讲究穿穿着，十十分优雅雅。荷兰兰是经济济大国，属属于经济济开放型型国家，其其对外贸贸易额位位居世界界第八位位。荷兰兰银行遍遍及世界界60多多个国家家和地区区，银行行业的国国际化已已成为其其日益重重要的支支柱产业业之一。服务业业是荷兰兰经济的的主要支支柱。此此外，保保险业和和酒店管管理在市市场上也也有一定定的领导导地位。企业与与人员特特点是：重视对对雇员的的培养和和分配;企业中中管理层层次清晰晰，管理理人员的的素质也也高，尤尤其重视视新知识识、新技技术;。比较正正式、保保守，在在商务谈谈判时要要穿正式式西装，谈谈判也不不喜欢拐拐弯抹角角;时间间观念强强，讲究究准时;做生意意
22、喜欢相相互招待待宴请。瑞典典人以强强大的机机械制造造业倍感感自豪，像像爱立信信、伊莱莱克斯等等大公司司就是中中国人所所熟悉的的品牌企企业。企企业与人人员特点点是：注注重平等等、效率率;生意意为先，通通常无需需第三方方的介绍绍或推荐荐，瑞典典人会采采取主动动自荐;讲究高高效率的的瑞典人人磋商时时喜欢立立刻进入入正题;谈判开开始的提提价符合合实际，而而不是以以一个夸夸大的数数字开始始;感情情保守的的交流方方式以及及出名的的谦让和和克制力力。如：爱立信信的经营营理念一一点都不不新，相相反倒非非常古老老，但却却抓住了了人类最最本质的的东西：真诚与与关怀。这里的的氛围让让人感到到什么是是尊重和和信任，这
23、这间北欧欧老牌企企业能够够百年不不倒，是是因其对对社会、对员工工高度负负责而得得道多助助的结果果。爱立立信对人人的尊重重和信任任，体现现在关怀怀每位员员工未来来的长远远发展上上，并以以制度来来确保实实施。在在这里，每每个人都都能够无无障碍无无恐惧地地与老板板沟通，都都能够有有机会表表达自己己未来想想怎样发发展的愿愿望，而而公司会会成全你你的愿望望：给你你以配套套的培训训和学习习机会，然然后将这这方面的的项目交交由你做做，并给给了很多多自主权权。正是是因为企企业对员员工信任任和尊重重，员工工才对企企业信任任，认为为这家企企业承载载着自己己的未来来，值得得自己鞠鞠躬尽瘁瘁地付出出。丹麦麦曾经一一度
24、是个个农业国国家，后后渐渐发发展工业业。它虽虽是欧盟盟中较小小的国家家，但现现在工业业已经相相当发达达。目前前世界海海上航行行船舶的的主机大大多是由由丹麦制制造或用用丹麦专专利生产产的。丹麦麦是一个个善于在在变化的的国际竞竞争中发发挥自己己特点的的国家，结结合本国国特点，设设计制造造出有自自己特色色的产品品，是他他们的成成功之道道。企业业与人员员特点是是：具有有适应发发展、抓抓住机遇遇的能力力;中小小企业居居主导地地位，775%的的丹麦公公司拥有有雇员数数不超过过50人人;对丹丹麦人来来说不是是缺点，反反而有优优势。因因为中小小企业信信息流通通快，新新的想法法很容易易付之行行动。实实行职业业轮
25、换的的制度，保保证整个个劳动力力的更新新;工作作时间内内十分严严肃，态态度保守守、认真真;凡事事按部就就班，计计划性强强;做生生意采取取较温和和的姿态态;。拥拥有很强强的法制制观念，很很注意道道德，有有自己传传统的道道德标准准，心地地好，朴朴素不急急躁，沉沉着而亲亲切。敬敬老爱幼幼、扶弱弱助残是是整个民民族的美美德。这这种教育育是从孩孩提时代代就开始始的。中国国人对挪挪威企业业相对陌陌生。挪挪威是世世界上最最富裕的的国家之之一，是是拥有现现代化工工业的发发达国家家。其北北部沿海海有著名名的渔场场。企业业与人员员特点是是：生意意场上不不注重关关系导向向，中间间人的作作用微小小;具有有语言天天赋。
26、大大多数人人能讲流流利的英英语，还还有很多多人同时时会法语语和德语语;心直直口快。挪威人人讲话通通常很坦坦率、直直接;做做生意相相对无需需太正式式，“先高后后低”的谈判判策略。在谈判判桌上，挪挪威人通通常只是是含蓄地地看着对对方，而而且感情情不外露露;倾向向于轻言言细语和和沉默寡寡言;的的挪威人人对事态态发展会会显得不不动声色色。在北北欧三国国流传着着这么一一句话：挪威人人先构思思，然后后瑞典人人制造，最最后丹麦麦人推销销。因为为根据三三者的特特点，挪挪威人注注重理论论，而富富于创造造性;瑞瑞典人善善于应用用而精于于生产;而丹麦麦人在商商业方面面则是胜胜人一筹筹的。(三三) 韩韩日企业业日本本
27、：有很很多知名名企业，如如：大金金、欧姆姆龙、柯柯尼卡、美能达达、住友友、三井井化学等等以劳动动密集型型居多，涉涉及的行行业以服服装、家家电、耐耐用消费费品、快快速消费费品等生生产制造造业为主主，而不不像欧美美在华投投资的企企业，多多数以技技术密集集型为主主。因此此日企对对生产制制造类人人员的需需求量更更大一些些，尤其其是生产产制造的的管理人人员、现现场操作作工人。日资资不喜欢欢参加大大卖场式式的人才才招聘会会，认为为那样既既影响公公司形象象，又容容易在人人多眼杂杂中暴露露公司机机构，所所以日本本企业习习惯于猎猎头服务务或通过过求职网网站发布布招聘信信息。招招聘往往往是从性性别、年年龄到工工作
28、背景景都有非非常明确确的要求求，职位位按资排排辈，管管理制度度，等级级制度森森严，企企业的规规矩比什什么都更更能说明明你的工工作取向向。日企企在中国国，员工工薪资普普遍低于于欧美企企业，薪薪酬与发发展机会会的不平平等，中中国员工工是当副副手。让让不熟悉悉日本文文化的人人很难感感到舒服服，日资资企业对对人才的的吸引力力要小一一些。索尼尼公司创创建初期期提出的的口号：永远争争第一，永永远不模模仿他人人。强调调索尼就就是索尼尼，没有有什么本本地和外外地一说说。人才才就是人人才，而而不是说说你是外外国人就就能胜任任。在招招聘时，会会通过不不同方面面的不同同方式，来来考查应应聘者是是否具备备索尼要要求的
29、素素质。索索尼是非非常珍视视人才的的，比如如觉得一一个人才才不太适适合自己己部门，但但他的确确非常优优秀的话话，那么么会推荐荐给其他他部门，所所以你在在索尼经经常可以以看到一一个部门门的人带带着应聘聘者到其其他部门门转来转转去。韩国国企业文文化：员员工关系系决定企企业成败败，“人才第第一”理念。韩国的的优秀企企业大都都以“人才第第一”为基点点，非常常重视组组织成员员的人和和团结，积积极致力力于创立立能够反反映员工工创造性性建议和和意见的的企业文文化，提提倡每个个员工的的责任承承担，爱爱社心和和主人精精神，从从而形成成了共同同体式的的企业文文化。通通过建立立企业内内部的研研修院或或利用产产业教育
30、育机构培培育了大大量优秀秀的人才才，现在在韩国主主要的企企业集团团都已采采用了科科学的人人力资源源管理制制度;一一些专业业性比较较强的大大企业和和中小企企业为了了拥有自自己的专专业技术术人才，还还建立了了相应的的人才储储备系统统，或是是从销售售额中提提取一定定的比例例持续进进行教育育投资。此外，韩韩国的优优势企业业还普遍遍重视员员工的海海外研修修工作，以以促进员员工的自自我开发发。大多多数成功功企业在在“公司的的成长与与健康的的劳资关关系是同同步的”这样一一种信念念指导下下，积极极培育劳劳资共同同体意识识和劳资资和解气气氛，从从而使企企业的经经营活动动能够在在稳定的的劳资关关系中顺顺利的进进行
31、，如如：三星星集团的的创始人人李秉哲哲会长生生前就信信奉“疑则不不用，用用则不疑疑”的信条条，主张张对三星星的员工工实行“国内最最高待遇遇”。为此此，三星星公司采采用了公公开招聘聘录用制制度，新新员工一一旦被公公司录用用就要接接受三星星公司彻彻底的培培训，目目的是使使之成为为“三星之之星”，以实实现公司司成为超超一流企企业的目目标。三三星公司司在“企业即即人”的创业业精神指指引下，彻彻底贯彻彻了“能力主主义”、“适才适适用”、“赏罚分分明”等原则则。为了了挖掘企企业员工工的潜在在能力，除除了总公公司建立立有三星星集团综综合研修修院外，各各分公司司分别建建立了自自己的研研修院，并并通过海海外研修
32、修等形式式对员工工进行有有效的教教育培训训。二、国内企企业国企企看“素质”。我国国不少国国有企业业现有的的企业文文化仍然然是计划划经济体体制下形形成的企企业文化化的延续续，从市市场经济济对企业业的要求求来看，这这种文化化已成为为这些企企业进一一步提高高生产力力的桎梏梏。目前前，大部部分国有有企业的的人力资资源管理理理念正正处于从从传统向向国际化化转变的的阶段。国企对对应聘者者综合素素质要求求很高，希希望对方方能像沙沙和尚一一样能吃吃苦耐劳劳，像孙孙悟空一一样神通通广大，像像唐三藏藏一样意意志坚定定，像猪猪八戒一一样乐观观开朗。国企招招人还往往往把学学习成绩绩好作为为前提，那那些社会会经历丰丰富
33、但成成绩不太太理想的的同学就就要悠着着点了。国企企业在招招聘中没没有外企企那么优优越，在在国企，只只要人事事经理认认为你的的条件合合格，通通知你参参加面试试了，那那么你就就基本上上成功了了 800%，也也就是说说，在国国企，基基本上参参加面试试的5个个人可以以留下44个。同同样的比比例，在在外企，可可能100个人只只能留下下1个，甚甚至1个个都不留留，宁缺缺勿滥也也。在国国企的面面试中，基基本遇不不到讲英英语的场场面;面面试中的的问题角角度和难难度不同同。外企企的问题题，通常常是智力力测验型型，游戏戏型，通通过一个个看似普普通的问问题来考考验你的的个人能能力，国国企的面面试官则则更多的的把目光
34、光聚焦在在对企业业忠诚，政政治上上上进，遵遵守规章章制度，乐乐于付出出等方面面。在问问及你的的薪资要要求时，切切不可要要求过高高，以显显示你乐乐于付出出，不计计报酬。否则，淘淘汰的可可能大些些。(一一) 民民企、股股份制企企业中国国民营企企业的标标兵，正正泰的选选人标准准是：求求专不求求全，复复合人才才最青睐睐。为确确保“人适其其岗，职职能相符符”，对所所有岗位位都规定定有明确确的胜任任能力要要求，并并针对不不同的岗岗位设置置不同的的任职资资格条件件，根据据周期性性的绩效效考核，对对不同表表现的员员工进行行升职、调岗和和岗位轮轮换，以以确保合合适的人人在最合合适的岗岗位上。能够适适应“科技化化
35、、产业业化、国国际化”战略要要求的复复合型人人才是正正泰的热热门需求求。民生生银行的的招聘原原则是：重文凭凭，不唯唯文凭。因为在在他们看看来，学学历可以以反映一一个人的的知识结结构，但但却无从从考量他他的实际际工作能能力。民民生银行行在招聘聘考试中中发现有有这样一一种倾向向：往往往考试成成绩很好好的人，在在实际工工作中处处理问题题的能力力未必很很佳，当当然这未未必是普普遍规律律，但这这样的问问题确实实存在。而有些些人可能能学历相相对较低低，但应应变能力力、开拓拓业务的的能力却却很强。基于此此，民生生银行非非常看重重应聘者者的悟性性。这主主要通过过面试中中的谈话话、提问问等来考考察和判判断。比比
36、如他们们会设置置一些模模拟情境境和具体体案例，让让应聘者者给出解解决方案案。银行行要和各各色人等等打交道道，要求求有很强强的悟性性。格兰兰仕注重重“人才蓄蓄水”，如果果你走进进格兰仕仕集团，迎迎面看到到最显眼眼的一块块广告就就是：“人是格格兰仕的的第一资资本”。格兰兰仕的门门永远对对高素质质人才敞敞开，格格兰仕一一直大胆胆采用新新人，形形成“F1方方程赛”一样“能者上上，庸者者下”的格局局。佳能能的人才才标准首首先就是是能够在在工作上上拿得起起，放得得下。比比如公司司给你一一个工作作，你要要能在工工作时间间里完成成你的工工作职责责，当然然是出色色完成更更好，能能够完成成基本要要求或者者达到满满
37、意的要要求，那那就是人人才。因因为一个个组织是是由不同同的岗位位和不同同的人组组成的，没没有人会会说，总总经理才才是人才才，一般般的职员员不是人人才。神州州数码是是联想控控股有限限公司旗旗下的子子公司之之一，开开创了一一条人才才选、用用、育、留、记记的全方方位管理理之路。观点是是：市场场的竞争争就是人人才的竞竞争，人人才的竞竞争不是是说能挖挖到优秀秀人才，而而是你自自己要产产生创造造人的机机制，培培养和造造就源源源不断的的人才，好好比一个个人，你你不能靠靠输血来来活着，你你必须要要有自己己的造血血功能，因因此，公公司有无无足够数数量、足足够质量量的人才才群体，成成了公司司经营成成败的关关键。神
38、神州数码码体现33P理念念的薪酬酬奖励体体系，包包括岗位位价值(Possitoon)、个人能能力(PPersson)、工作作业绩(Perrforrmannce)”，以待待遇留人人、以事事业留人人、以感感情留人人。海通通用在面面试时，推推出了情情景模拟拟面试的的新思路路，即根根据应聘聘者可能能担任的的职务，编编制一套套与该职职务实际际情况相相仿的测测试项目目，将被被测试者者安排在在模拟的的、逼真真的工作作环境中中，要求求被试者者处理可可能出现现的各种种问题，以以此测试试其心理理素质，观观察应聘聘者的领领导能力力、领导导欲望、组织能能力、主主动性、口头表表达能力力、自信信程度、沟通能能力、人人际交
39、往往能力。上海通通用还把把情景模模拟推广广到对技技术工人人的选拔拔上，如如通过齿齿轮的装装配练习习，评估估应聘者者的动作作灵巧性性、质量量意识、操作的的条理性性及行为为习惯。孰优孰孰劣，泾泾渭分明明。百度度百度度公司的的企业文文化相对对来说比比较自由由和宽松松，崇尚尚有激情情、创造造力、自自由发挥挥和高效效率，凝凝聚力不不是基于于规章制制度，而而是基于于自发的的冲动和和创业激激情。在在招聘技技术人才才方面有有一整套套严格的的程序，包包括面试试和笔试试。笔试试主要考考查应聘聘者的专专业基本本功;面面试一共共有3轮轮，首先先HR部部门会与与应聘者者面试，其其次与不不同的工工程师面面谈，最最后和将将
40、要进入入工作部部门的同同事谈。主要考考察应聘聘者与公公司内的的上司和和员工能能否协同同工作，是是否认同同公司的的理念。(二二) 港港台企业业港资资企业老老板对员员工的个个人诚信信看得很很重，很很相信自自己的眼眼睛，他他们会对对应聘者者进行细细致的考考察，如如派专人人到应聘聘者以前前的工作作单位详详细了解解他以往往的职位位、工资资，以及及表现是是否与他他的自我我描述相相符。喜喜欢自尊尊心强、自爱低低调的求求职者，穿穿着打扮扮是否得得体，是是他们面面试时十十分注意意的环节节，节俭俭的消费费观念才才能和老老板的精精打细算算一拍即即合。台资资企业很很务实，新新进员工工都必须须从基层层干起，吃吃点苦是是
41、正常的的，但是是捱过几几年后，个个人能力力会有很很大的提提升，薪薪酬待遇遇也会涨涨得飞快快。台资资企业的的管理不不如欧美美企业那那样规范范、制度度化。三、中小企企业中小小企业重重“实用”。因为为中小企企业是企企业的艰艰难起步步期和发发展期，有有点像“第三世世界”，很多多应聘者者把企业业当成某某个时期期的“过渡跳跳板”，工作作心态不不稳，更更谈不上上与老板板“风雨同同舟”。所以以，企业业员工换换手率相相当高，老老板也实实际的很很，最喜喜欢应聘聘者的简简历上写写着“具有相相关行业业实习经经验”，学历历、成绩绩则放在在其次。对他们们来说，招招来即用用的员工工才是人人才。相相关行业业的实习习经历意意味着该该应聘者者熟悉行行业和岗岗位，懂懂得人情情世故，比比较容易易上手。如果这这名大学学生告诉诉老板他他还拥有有客户资资源，那那么基本本上早上上面试，下下午就可可以上班班了。中小小企业重重新塑造造企业文文化是摆摆脱困境境的关键键所在，在在市场经经济条件件下，企企业只有有满足顾顾客、员员工和社社会等利利益相关关者的不不同需求求和要求求，同时时在质量量、成本本、速世世界知名名企业的的企业文文化与用用人理念念度和灵灵活性方方面取得得竞争优优势，才才能获得得持久发发展。所所以，企企业文化化也在不不断完善善和发展展中前进进。