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1、公司储运运部岗位位KPII构成表表岗位指标目标经理XX事业业部销售售收入？元元管理业务务计划完完成率100%储运成本本控制不超标关键人员员考核，配配置，培培训工作作完成率率100%业务经理理（原材材料）XX事业业部销售售收入？元元物料管理理工作完完成率100%公司存货货成本控控制不超标仓储业务务内部客客户满意意率100%业务经理理（运输输）XX事业业部销售售收入运输成本本控制不超标公司运输输计划完完成率100%公司运输输事故发发生率0运输业务务内部客客户满意意率100%岗位指标目标车辆调度度兼司机机运输业务务计划完完成率100%运输事故故发生率率0运输业务务内部客客户满意意率100%运输业务务
2、员运输计划划完成率率100%运输事故故发生率率0运输业务务内部客客户满意意率100%货柜司机机运输计划划完成率率100%运输事故故发生率率0运输业务务内部客客户满意意率100%货车司机机运输计划划完成率率100%运输事故故发生率率0运输业务务内部客客户满意意率100%仓务主管管落实日常常性安全全与防范范100%内/外部部客户满满意度100%先进先出出执行情情况100%库存积压压物料清清理100%考核激励励工作100%岗位指标目标权重计算方法法大件仓主主任合理有条条理管理理大件仓仓的所有有事务完成达1100%解决仓管管组长解解决不了了的问题题完成达1100%生产、消消防、安安全工作作无事故人员调
3、动动工作0监督搬运运组的填填写工作作准确率达达1000%仓管组长长（中旅旅成品仓仓）成品先进进先出率率99%帐物相符符程度100%库房消防防安全无隐患(1000%)成品转发发机额仓管组长长成品先进进先出率率99%帐物相符符程度100%库房消防防安全无隐患(1000%)成品转发发机额1-8月月份不少少于100万台/月9-122月份不不少于225万台台/月仓管组长长（材料料仓）控制大件件料的存存货限度度100%消防安全全，全年年无事故故发生无隐患(1000%)解决管理理中的难难题100%协调组员员工作安安排100%岗位指标目标权重计算方法法仓管组长长（2号号租仓成成品仓）成品先进进先出率率99%帐物相符符程度100%库房消防防安全无隐患成品转发发机额1-8月月份不少少于100万台/月9-122月份不不少于225万台台/月仓管组长长（装卸卸带班组组长）收料准确确率100%物料叠放放准确率率100%内，外客客户满意意率100%物料及时时交接率率99%仓管工（成成品）成品先进进先出率率99%帐物相符符程度100%成品出机机准确率率100%库房消防防安全无隐患仓管工（成成品发机机员）成品出机机准确率率100%服务客户户满意度度无投诉成品出机机数额按每月接接单的总总数为准准