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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 建设面积在( )万平方米以下的住宅小区，属于应实行设计方案竞选的城市建筑项目范围。A.1.5B.3C.5D.10【答案】 D2. 【问题】 我国解决合同争议采取“或裁或审”制度，如果当事人就合同争议的解决方法未订立有效的仲裁协议时，只能通过( )方式最终解决合同争议。A.和解B.调解C.行政复议D.诉讼【答案】 D3. 【问题】 承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的，业主应提前( )天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】 B4. 【问题】 不可能作为利息索赔时
2、利率的采用标准的是( )。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加四个百分点【答案】 D5. 【问题】 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36B.36C.40D.41【答案】 C6. 【问题】 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是( )的职责之一。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.现场监理人员D.现场专业技术人员【答案】 A7. 【问题】 管理项目团队属于项目( )管理的内容。A.范围B.时
3、间C.沟通D.人力资源【答案】 D8. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C9. 【问题】 在分析设备更新方案时，主要应考虑设备的( )。A.变现价值B.原始成本C.净残值D.沉没成本【答案】 A10. 【问题】 下列关于净现值的说法，正确的是( )。A.若项目的净现值小于零，则项目生产期利润肯定小于零B.若项目的净现值大于零，则投资回收期肯定大于基准投资回收期C.若项目的净现值大于零，则净年值也肯定大于零D.若项目的净现值等于零，则项目生产期利润肯定等于零【答案】 C11. 【问题】 如
4、果业主不合理地拖延竣工后试验，由此产生的损失，承包商有权索赔( )。A.竣工时间及相关费用B.相关费用并加合理利润C.竣工时间、相关费用并加合理利润D.缺陷通知期及相关费用【答案】 B12. 【问题】 在过程能力评价中，按照过程能力分级表判定，当过程能力指数( )时，表明过程能力正常。A.B.C.D.【答案】 B13. 【问题】 在FIDIC合同条件关于解决争端的工作流程中，当事人将争端提交争端评判委员会后，争端评判委员会应在( )天内作出决定。A.21B.28C.56D.84【答案】 D14. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，设备安装工程的最低保修期限为( )。A.设计文件规定的合理使用
5、年限B.双方约定的合理使用年限C.2年D.5年【答案】 C15. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C16. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6，价格调整系数为1，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C17. 【
6、问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )部分。A.四B.五C.六D.七【答案】 B18. 【问题】 ( )分为有放回抽样、无放回抽样。A.二次抽样B.多次抽样C.计数抽样检验D.计件抽样检验【答案】 A19. 【问题】 被动控制的第一步工作是( )。A.分解B.反馈C.比较D.纠偏【答案】 A20. 【问题】 当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是( )。A.关键节点最早时间等于最迟时间B.关键工作的自由时差为零C.关键线路上相邻工作的时间间隔为零D.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合
7、题意)1. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商应为工程、生产设备、材料和承包商文件投保，保险额不低于全部复原费用，包括( )。A.拆除废弃物的费用B.运走废弃物的费用C.承包商设备运至现场的费用D.专业费用E.利润【答案】 ABD2. 【问题】 业主要求作为构成合同的主要文件之一，列明了业主对承包商履行合同的全部要求，其内容应当包括( )。A.工程的预期目的B.工作范围C.设计技术标准D.付款计划E.质量和性能标准【答案】 ABC3. 【问题】 当事人可以依法解除合同的情形有( )。A.在履行期限届满之前，当事人一方明确表示不履行主要债务的B.在履行期限届满之前
8、，当事人一方以自己的行为表明不履行主要债务的C.因不可抗力不能实现合同目的D.当事人一方迟延履行主要债务的E.当事人一方违约致使不能实现合同目的【答案】 ABC4. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD5. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD6. 【问题】 关于百分比抽样的缺点，正确的是( )。A.缺乏科学性，质量水平不确定B.属于落后的抽样检验法C.方法简单，对检验员素
9、质要求低，易操作D.当检验数量大时，抽样过多，检验成本明显增加E.容易被供应商利用，在组批时以较小的数量提交【答案】 ABD7. 【问题】 当搭接网络计划的计算工期等于计划工期时，关键线路上工作的计算时间参数为零的有( )。A.总时差B.持续时间C.自由时差D.两工作间的搭接关系时距E.两工作间的时间间隔【答案】 AC8. 【问题】 在设备安装调试验收过程中，监理单位应( )。A.对验收资料及实物进行检查B.按设备制造厂认可的试验大纲的规定进行试验C.在验收移交前，督促承包商清理现场D.认真审核并签署各种监理工作报告文件E.检查随机文件是否齐全【答案】 ACD9. 【问题】 在对进场施工机械设
10、备的性能及工作状态进行质量控制时，监理工程师的工作包括( )。A.考查施工机械设备的工作效率和可维修性B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续C.核对承包单位报送的进场设备清单D.考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应E.实际复验重要工程机械的工作状态【答案】 BC10. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC11. 【问题】 寿命期不等的互斥方案比选可以采用的方法有( )。A.价值工程法B.挣值分析法C.净年值法D.内部收益率法E.费用年值法【答案
11、】 C12. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，需要符合( )。A.大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线B.单件小批量的产品符合正态分布曲线C.必须具备相对稳定的生产过程D.要求检查质量数据准确E.控制界限应该大于公差范围【答案】 ACD13. 【问题】 在对进场施工机械设备的性能及工作状态进行质量控制时，监理工程师的工作包括( )。A.考查施工机械设备的工作效率和可维修性B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续C.核对承包单位报送的进场设备清单D.考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应E.实际复验重要工程机械的工作状
12、态【答案】 BC14. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC15. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC16. 【问题】 在单位工程或子单位工程质量验收时，应对其是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价，其综合验收结论由参加验收的( )共同商定。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.工程质量监督机构E.施工单位【答案】 ABC17. 【问
13、题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD18. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于合同和投标函的说法，正确的有( )。A.投标函附录不构成合同B.投标函有时也称作报价函C.投标函构成合同D.投标函应按业主规定的格式填写E.投标书中的承包商建议书是合同文件的组成部分【答案】 BCD19. 【问题】 下列工作中，属于设备采购工作内容的有( )。A.编制采购计划B.编制供货计划C.设备及散装材料的检验、监制D
14、.包装、运输E.召开供货厂商协调会【答案】 ACD20. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣
15、工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为
16、50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，
17、要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3
18、月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知
19、人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期1
20、0天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预
21、期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措
22、施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年
23、10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500
24、万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10
25、天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索
26、赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5
27、+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为
28、8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划
29、延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。