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1、部门经理转正述职报告时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成果，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么问题来了，述职报告应当怎么写?下面是我给你带来的部门经理转正述职报告，欢迎大家阅读!部门经理转正述职报告1敬重的公司领导：您好!不知不觉我来_公司快2个月了，自从选择加入_公司，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期盼这里是我职业生涯的另一个起点。在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我仔细的熟识部门各种工作流程，讨论公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到心中有数，作为人力资
2、源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员也作了充分的了解。现把前期工作汇报如下：1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做到以后工作开展有制度可依。2、理清工作流程，做到部门沟通工作支配以书面形式去执行与监督。3、整理人事档案，合理支配本部门工作。4、协作相关部门的人员聘请。5、执行公司的人事行政管理制度。以后工作展望：1、人事行政管理制度的监督与反馈。2、考核制度的到位。3、满足公司的人力需求。今日，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务学问、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事
3、的协作下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，感谢。部门经理转正述职报告2敬重的公司领导：我于_年_月_日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是帮助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和关心，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是帮助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性
4、循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完善的程度，渐渐查找到
5、了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的关心，让我在很短的时间里就能够了解公司状况，熟识公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用虚心的看法和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来!部门经理转正述职报告3时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20_既将过去，通过上级领导的关心指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的
6、投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于97年6月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和关心，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速，管理正规，进展_用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务进
7、展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自
8、身能力素养，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学“客户关系学“客户心理学“移动通信基本学问等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素养，增添了干好本职工作的本事。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于
9、开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的&39;主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、伴侣想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情
10、，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中稳固老客户，吸纳新客源一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新服务手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建
11、议推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，超额完成了指标任务，在全省_任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事，坚持用“真心“爱心和“恒心来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套
12、，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平
13、常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关怀、关心部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动关心他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，杰出的完成了各项工作任务。部门经理转正述职报告4本人于20_年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转瞬间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作打算，是特别必要和
14、准时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感受颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。三个月以来，在领导和同事的共同支持关心下，在为公司的进展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了宽阔的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;2)监督、检查各项制度的执行状况，并适时地对制度进行修正和完善;3)人
15、力资源方面的员工聘请、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作和各种证章的年检等;2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛项目等有益于团队建设的活动。3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的选购发放。4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调;2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。二、工作中发觉的问题及建议1、企业愿景不够清楚企业的愿景应当是有具体的规划的，要到达一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人
16、的人生目标，没有目标或是目标不清楚就没有进展动力，就简单在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就简单对企业的将来失去信念。2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策，要什么样的结果，到达什么样的目的。具体的环节应当由管理者去做，决策者的价值表达在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素养、有哪些本岗位必需完成的事务、该承当什么样的责任;有哪些需要与
17、其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要缘由，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导给予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量准时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可进展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。5、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接确定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来好处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的
18、高低。动机确定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。如今的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有进展好像都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经受从无到有，从小到大的历程，这
19、三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，信任20_年开始我们可以逐步实现批量生产;20_年我们会到达员工人数4050人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了，个人的价值也将得到提升。三、个人体会必需要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到虚心谨慎，敬重服从;对同事做到严于律己，宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工
20、作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、精确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。四、自身还需要在工作中不断改良和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了肯定的进步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、详情上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的掌握能力还需进一步加强，转变以往会议模式中简短快速的.方式。3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工
21、作中努力学习、进取进一步完善自己，以主动的工作看法、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。努力工作得到领导和同事的认可，学问技能得到提升对于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最正确选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题并能够准时的依据公司进展要求进行改良和更正，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：
22、与人为善;对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素养，为公司的进展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢!部门经理转正述职报告5在经受过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于20_年1月1日，加入到集团这个大家庭。在大同市广场有限公司任职工程部经理，负责公司广场全部设施设备的运行使用与维护保养工作。加入公司已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关心;公司浓郁的学习气氛、轻松的工作环境。同事主动仔细的工作看法、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完善的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。一、试用期工作总结1、熟识公司企业文化经受在公司的这段时
23、间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：服务理念：我对公司企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在专心感受着公司人做人的真诚、与人为善;做事的仔细看法、对完善的不懈追求。公司在注重意详情、最求完善的基础上，还有打算、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如公司自己所说的，公司是一所学校，工作就是理论的实践，公司的第一产品是培育的人才。公司人真诚待人、严于律己，人乐于共享、擅长学习，人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。2、近期主要完成了以下工作：(1)加强学习，在提高自身素养的状况下，为员工组织培训。我特地对装饰行业有关的学
24、问进行学习，先后阅读讨论了室内设计原理装饰材料与施工工艺、工程验收标准等书籍。在向书本学习的同时，我还虚心地向四周业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，如今已基本融入到工作当中。(2)广泛宣扬，树立公司形象。我借助曾经与外界接触广泛的优势，每到一处工地，每遇到一个伴侣，甚至在微信伴侣圈里，我都向对方介绍公司实力、人员素养、公司优惠政策和公司的进展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，为公司的品牌升值做出微博之力。在担任工程部经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻留意自己的形象，提示他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲
25、公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，肯定全心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。(3)完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的详情还不完善，我经过细致的调查讨论，先后制定了巡检明细和材料储存与管理。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，准时做出妥当的支配和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和嘉奖，对不符合规范，坚决制止，并耐烦地教育他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉
26、遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。(4)主动参与公司组织的各类培训，勇于思索、准时总结。(5)主动完成领导交给的各项临时性任务，协作、帮助同事开展相关工作。在公司这两个月来，我发觉一个优良传统。假如你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升;假如你工作阅历缺乏，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习;假如你不熟识绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，假如你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够专心。这就是我的工作体会。二、将来工作打算在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作看法，诚恳切恳地工作，合理支配工作进度
27、打算。在做好本职工作的同时，主动协作其他部门，把公司做到极致。下阶段工作重点：1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及节假日的正常运行与值班任务。2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。3、对商场全部设施设备的维护保养做出打算。三、感悟及展望公司的_馆还没有开业，四周小区的入住率还不是很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩有肯定的影响。将来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体唯有坚决不移的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有敏捷的工作方法。生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而懊悔，也不会因为碌碌无为而惭愧。我们肯定谨记“做优、做强、做大是坚决不移的前行目标;我们肯定谨记“永葆基业长青，成就“百年老店是的使命。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页