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1、第一中学经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使 有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条、预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经 费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条、预算编制的原那么统筹安排，量力而行，保证重 点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需 要，注意重点工程经费的安排，严格控制公务费的开支。第三条、经费管理方法：量入为出，指标分解，分片使 用，统一管理。1、全校人员经费，由分管校长按国家政策和学校的有关 决定确定，通知财会室执行。由财会室实行统一管理、一级 核算。2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、 修缮费等经
2、费，根据年度计划由学校统筹管理，并加强催促, 严格控制支出在限额范围之内。3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开 支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学 效益。第四条、经费使用规定及审批程序1、在县财政局、县教育局等达会计年度预算经费指标之 前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。2、县财政局、县教育局等上级部门下达的专项经费，必 须专款专用O3、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在 规定的范围内，本着节约的原那么掌握使用。如有违反制度者, 财会室有权拒绝支付相关费用。4、不在预算经费计划安排内的开支，由财务室（或相关 人员）写出专项报告，报校长特批。预算编制执行业务流程图