员工入司培训流程.docx

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1、入司培训流程1 目的理顺和规规范入司司培训流流程，明明确相关关部门职职责。2 主题内容容与适用用范围21 确定入入司培训训的工作作流程、组织形形式。22 适用于于招聘新新员工入入司培训训及劳务务工、实实习生转转正培训训。3 职责3.1 培训中中心负责责归口管管理，并并负责组组织培训训需求的的评审，制定培培训方案案，组织织实施培培训，评评估培训训效果，保存培培训记录录，控制制培训费费用。3.2 各公司司人力资资源部负负责培训训需求的的申报，通知待待培训人人员，核核实待培培训人员员个人资资料，发发正式录录用通知知，办理理入司手手续。4 控制程序序4.1各各公司人力力资源部部根据招招聘录用用情况每每

2、月144日、228日（休息日日顺延，逾期不不报视为为当月无无需求）向培训训中心提提出培训训需求申申报（见见附表22）；4.2培培训中心心根据培培训资源源情况提提前4个个工作日日（以开开班时间间为准）制定培培训策划划方案，书面通通知各人人力资源源部（见见附表33）；4.3各各人力资资源部负负责通知知应聘人人员，核核实应聘聘人员资资料并整整理造册册，提前前2个工工作日（以开班班时间为为准）将将员工应应聘申请请考评表表送培训训中心签签收（见见附表44），学学员名单单以电子子邮件发发送到培培训中心心；4.4培培训中心心负责安安排食宿宿、军训训、教务务，对学学员培训训表现与与成绩进进行评定定。在培培训结

3、束束1个工工作日内内向各人人力资源源部发出出培训结结束通知知书（见见附表55），并并将学员员资料及培培训结果果送还各各人力资资源部；4.5各各人力资资源部在培训训结束后后2个工工作日内内给学员员正式录录用通知知。 4.6劳劳务工、实习生生的转正正培训由由各人力力资源部部入司管管理员负负责向培培训中心心提供人人员名单单及资料料,并通通知员工工本人.培训中中心负责责提前44个工作作日将开开班时间间通知入入司管理理员；4.7劳劳务工、实习生生若体检检、总经经理见面面会不合合格，由由培训中中心将结结果反馈馈各人力力资源部部，各人人力资源源部负责责发离司司通知，办理相相关手续续。5.过程程控制（培训中中

4、心）5.1准准备阶段段:根据据各公司司人力资资源部培培训要求求作好相相应准备备：1） 制定培训训策划报报领导批批准；2） 召开培训训班开班班协调会会，通知知各相关关人员作作好准备备3） 根据策划划与各讲讲师联系系上课时时间，发发授课通通知4） 根据资金金预算向向财务借借款5） 根据物资资准备清清单采购购相应物物品6） 编写用车车计划（体检、见面会会、结业业后用车车、平时时晚上活活动用车车）7） 整理学员员资料,制作人人员名单单总表、学员胸胸卡8） 根据学员员情况分分配寝室室，指定定寝室长长；9） 与卫生防防疫站联联系体检检事宜（拿体检检表、协协商体检检时间、告之对对方体检检人数、情况及及体检要

5、要求）5.2 报到：要要求学员员在规定定时间凭凭有效证证件报到到；1） 学员报到到，发学学员卡，安排住住宿；2） 学员凭卡卡领取军军服，换换军装后后整理内内务；3） 根据学员员报到情情况整点点集合，宣布有有关培训训纪律及及要求；4） 召集寝室室长开会会，发笔笔记本、员工守守则、相相关资料料（课程程表、培培训须知知、作息息时间表表等）(见附表表6-88)，安安排其督督促相关关工作；5） 及时将学学员报到到情况向向各公司司人力资资源部反反馈，将将未到人人员应聘聘申请表表返回各各公司人人力资源源部；5.3 入司体体检：按按公司员员工职业业健康检检查有关关规定组组织学员员体检1） 与医院再再次联系系，

6、确定定体检时时间及体体检人员员情况；2） 与车队联联系大巴巴车及时时接送学学员3） 发体检表表，监督督学员帖帖照片，核实身身份4） 协助医院院进行体体检，做做好相关关管理工工作；5） 及时向医医院了解解学员体体检情况况，通知知须复查查学员进进行复检检6） 拿体检结结果，及及时终止止不合格格者的培培训。须须总经理理特批方方可录用用人员,培训中中心及时时与部门门沟通,特批程程序由部部门执行行.（员员工职业业健康检检查暂行行规定见见QGZZ/RZZD011-20003号号文件）；5.4开开学典礼礼:1） 确定与会会领导、老师2） 布置会场场3） 典礼实施施：领导导、老师师入座-带带班老师师宣布开开始

7、-介绍绍各位领领导、老老师-宣读读培训须须知及达达标考核核要求-学员员代表发发言-与会会最高领领导讲话话-授书书-带班班老师宣宣布典礼礼结束。4） 播映教育育片5.5总总经理见见面会：1） 确认见面面会时间间2） 发会议通通知给公公司领导导、会议议室（另另给会议议室领水水单）3） 落实将要要到会领领导，向向会议室室反馈4） 指导学员员准备好好1-33分钟的的自我介介绍5） 联系大巴巴车将学学员提前前半小时时接到公公司6） 在会议室室安排学学员依次次坐好，对要求求做具体体安排。（学员员超过770人时时要安排排换场）7） 打开投影影资料，作好放放映准备备8） 将应聘申申请表及及考核表表放置领领导席

8、。9） 见面会过过程：公司领导导入场（以手势势提醒学学员起立立鼓掌欢欢迎）-公司司领导就就座培训中中心主任任助理宣宣布会议议开始-（由由培训专专干宣布布：下面面背诵三三一训词词，唱三三一司歌歌，全体体学员起起立-学员员实施并并就座）-培培训中心心主任助助理宣布布开始自自我介绍绍-学员员依次进进行自我我介绍-培训训中心主主任助理理宣布结结束-学员员退场，领导集集体讨论论，确定定录用情情况。10） 及时将见见面会录录用报告告报领导导审批，通知不不合格学学员终止止培训，并将见见面会结结果及时时反馈至至各人力力资源部部；5.6工工作导师师见面会会:1） 根据见面面会、体体检及培培训结果果发导师师确认表

9、表到相应应部门2） 作好相应应准备工工作：落落实导师师情况、通知相相关与会会人员、布置见见面会会会场、作作好导师师座签3） 组织导师师与学员员见面交交流领导及工工作导师师入场（学员起起立鼓掌掌欢迎）-领导及及工作导导师就坐坐-培训专专干宣布布会议开开始-介绍绍各位领领导和工工作导师师-张正华华老师讲讲话-人力力资源部部负责人人讲话-学学员代表表发言-与与会最高高领导讲讲话-工作作导师与与学员座座谈交流流（穿插插文艺娱娱乐表演演）-结束束。5.7培培训有关关活动:(演讲讲赛、辩辩论赛、企业文文化研讨讨会等)1） 将相关资资料、活活动要求求安排到到班干部部、寝室室长2） 调动所有有学员积积极参与与

10、到培训训活动中中来，并并作好相相关记录录3） 选好主持持人，做做好相应应指导工工作A、演讲讲赛程序序：领导导、评委委入座-主主持人宣宣布开始始-介绍各各位领导导、评委委-介绍参参赛选手手-说明比比赛要求求及评分分标准-进进行比赛赛-领导讲讲话-宣布布获奖结结果、颁颁奖-结束束。演讲赛活活动有关关表格见见附表（9-111）（选手名名单、；选手评评分表；演讲赛赛要求及及评分办办法）B、辩论论赛程序序：领导导、评委委入座-主主持人宣宣布开始始-介绍各各位领导导、评委委-介绍正正反双方方辩手-说说明比赛赛程序、要求及及评分标标准-进行行比赛-宣宣布比赛赛结果、颁奖-结结束。辩论赛事事项及有有关表格格见

11、附件件（122-133）（辩辩论赛说说明；评评分表）C、企业业文化研研讨会程程序：分分组讨论论（1小小时）-集集中总结结（各组组派一人人总结发发言-领导导点评-结结束。5.8拓拓展训练练:1)根据据教学大大纲和达达标考核核要求,制定策策划书;2)根据据策划书书准备相相应道具具和物资资3)实施施训练：(附件件14-15)(拓展展训练教教案、评评分表)4)训练练小结5.9结结业典礼礼：1) 做好好结业证证,并按按顺序排排列2） 确定与会会领导、老师3） 布置会场场4） 典礼实施施：安排排学员按按序号入入座-领导导、老师师入座-带带班老师师宣布开开始-学员员代表发发言-领导导讲话-发发放结业业证-结

12、束束。5） 与车队联联系，安安排学员员离开。5.100 教学学：负责责通知相相关教师师及时准准备教学学相关资资料,保保证教学学过程严严格按照照入司培培训标准准课程进进行；5.111 军训训：由培培训中心心军事教教官负责责,包含含军姿、军事动动作、内内务整理理等内容容；5.122 学员员日常管管理：由由带班老老师和军军事教官官共同负负责，其其中军事事教官以以军事化化管理为为主，带带班老师师主要负负责培训训计划的的有效实实施，组组织学员员活动，及时了了解学员员思想动动态，主主动向上上级领导导反馈培培训情况况，并对对突发事事件做出出正确处处理；5.133学员达达标考核核：由带带班老师师和军事事教官共

13、共同完成成，带班班老师汇汇总达标标成绩，对学员员的培训训做出综综合评定定（见附附表166）；5.144 培训训评估：含授课课效果评评估及学学员满意意度评估估（见附附表177、附表表18）；5.155 资料料归档：根据入入司培训训资料查查阅目录录整理归归档相关关培训资资料（ 见附表表19）。6相关文文件QGP/ZL005-220022 培培训程序序7 工作作记录6.1 入司培培训流程程图（附附表1）6.2入入司培训训需求申申报表（附表22）6.3入入司培训训通知书书（附表表3）6.4入入司培训训资料签签收单（附表44）6.5入入司培训训结束通通知书（附表55）6.6 入司培培训标准准课程表表（附

14、表表6）6.7 入司培培训须知知（附表表7）6.8入入司培训训班作息息时间表表（附表表8）6.9入入司培训训演讲赛赛选手名名单（附附表9）6.100入司培培训演讲讲赛选手手评分表表（附表表10）6.111入司培培训演讲讲赛要求求及评分分办法（附件111）6.122入司培培训辩论论赛程序序（附件件12）6.133入司培培训辩论论赛评分分表（附附表133）6.144入司培培训拓展展训练教教案（附附件144）6.155入司培培训拓展展训练评评分表（附表115）6.166三一集集团入司司培训达达标考核核表（附附表166）6.177 学员员培训满满意度调调查表（附表 17）6.188课堂教教学效果果评估

15、表表（附表表18）6.199入司培培训资料料查阅指指南（附附表199）附表1 入司培培训流程程图需求申报 各人力资源部1时间2地点3人数4课程安排5经费预算6注意事项整合信息制定培训案培训中心发培训通知至各人力资源部培训中心通知待培训人员各人力资源部做培训准备培训中心资料转入培训中心各人力资源部组织培训(含体检、总经理见面会)培训中心结束培训 不不合格综合评定学员培训成绩培训中心资料转交各人力资源部培训中心发正式录用通知，办理相关手续各人力资源部附表2 入 司 培培 训 需 求求 申 报 表表培训中心心名称： 填报报日期：_年 _月_日日 培训总人人数培训时间间联系人联系方式式（含移动动电话和

16、和电子邮邮件）培训要求求(除重重工之外外的培训训中心必必须填写写)：1.是否否参加重重工组织织的总经经理见面面会？ 是 否否2.体检检要求是是否与重重工一致致？ 是是 否否3.其他他：填报人人力资源源部领导意见见附表3 入 司 培培 训 通 知知 书_人力资资源部：培训中心心_年年第_期入司司培训将将于_月月_日正式式开班(计划于于_月_日结结束)，拟安排排贵部名新员员工参加加本次培培训，请请按以下下要求通通知到新新员工本本人 ：1、 时间：_年_月_日至至_月_日（全封闭闭）报到时间间：_年_月_日日_时时至时。2、 地点：_乘车路线线：_3、 学员须带带物品：身份证证、近期期照片22张、换

17、换洗衣服服、洗漱漱用品、笔、338元体体检费（车间特特殊作业业工人：48元）4、 联系人：_；联联系电话话：_；培 训 中 心心 _年_月_日日培训中心心联系电电话：学员名单单接收邮邮箱：附表4 入入 司 培 训训 资 料 签签 收 单_部：兹收到贵贵部资料料_份份，详细细资料见见附表 _部部签名：_年年_月月_日学员名单单要求：1、统一一用EXXCELL表格制制作；2、字段段要求：序号、应聘部部门、姓姓名、性性别、出出生年月月、身高高（cmm）、应应聘岗位位、学历历、毕业业学校、所学专专业、原原工作单单位。附表5 培 训训 结 束 通通 知 书_培训中中心人力力资源部部：贵部参加加培训中中心

18、_年第_期入入司培训训已于_月_日结结束，现现将贵部部培学员员培训情情况通报报予您。计划人数数_；实到人数数_；体检不合合格人数数_；中途退出出人数_；见面会不不合格人人数_；培训合格格人数_；（详细资资料附后后）培 训 中 心心 _年年_月月_日附表6 入司司培训标标准课程程表课程时间上午下午晚上第一天报到体检开学典礼礼第二天军训军训自我介绍绍考核第三天企业文化化企业文化化总经理见见面会第四天军训军训 培训活活动第五天公司产品品公司发展展战略企业文化化研讨会会第六天行为规范范与礼仪仪员工守则则辩论赛准准备 第七天军训成本管理理辩论赛第八天公司人事事制度6S管理理读后感“致加西西亚的信信”第九

19、天军训质量意识识“三个一一”演讲赛赛第十天行政制度度信息化知知识培训活动动第十一天天军训军训 综合考考试第十二天天野外拓展展训练野外拓展展训练训练总结结 第十三天天结业典礼礼附表7 培 训 须须 知各位学员员： 欢迎您您参加三三一重工工入司培培训班！为了加强强您与公公司之间间的相互互了解，促进文文化的认认同，帮帮助您提提高综合合素养以以适应新新的环境境和岗位位，特组组织您参参加本期期培训。我们真真诚地希希望这次次培训能能对您有有所受益益，为使使这次培培训达到到预期的的效果，现将有有关事宜宜说明如如下，请请您务必必遵循！培训要求求：1、 本次培训训为全封封闭式，培训期期间不得得外出，并谢绝绝亲友

20、探探访、参参观。累累计违反反两次，取消培培训资格格。2、 培训期间间严禁吸吸烟、喝喝酒、赌赌博。累累计违反反两次，取消培培训资格格。3、 认真遵守守作息时时间，上上课不迟迟到、不不早退、不随便便出入教教室，累累计违反反三次，取消培培训资格格；无故故旷课者者取消培培训资格格。4、 上课时关关掉所有有通讯工工具，累累计违反反三次，取消培培训资格格。5、 认真听讲讲并作好好笔记，积极思思考讨论论，积极极参与各各项活动动6、 讲文明、讲礼貌貌，服从从安排，尊敬师师长，团团结同学学，爱护护公物，维护公公共卫生生7、 严格按照照培训编编制进行行进餐就就宿。附表8 三一集团团入司培培训作息时间间表6:200

21、。起起床6:3007:00。出出操7:0007:30。卫生生整理7:300。早早餐7:500。集集合8:000122:000。培培训12:000112:330。中中餐12:330114:440。午午休14:550。集集合15:000118:000。培培训18:000。晚晚餐19:330221:330。活活动222:300。就寝寝 附表99 入入司培训训演讲赛赛选手名名单序号姓名演讲题目目得分名次附表100 选手手评分表表选手号码码：1 选手手姓名:项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：2 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技

22、巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：3 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：4 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：5 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：6 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分选手号码码：7 选手手姓名：项目仪表仪态态肢体语言言演讲内容容演讲技巧巧语言流畅畅合计权重1133210得分附件111：演讲赛要

23、求及评分办法演讲赛 1、 要求：A、演讲讲者全部部脱稿B、每人人发言时时间为55分钟C、发言言满4分分钟300秒时，工作人人员举牌牌提示。超时11分钟者者将被停停止发言言。2、 评分方法法及其标标准 评分分方法：当场报报分，满满分100分，保保留小数数点后两两位。计计算时去去掉一个个最高分分，去掉掉一个最最低分，简单计计算平均均数求得得每位选选手的最最后得分分。2、评分分标准1）仪表表形态：要求服服装整洁洁，礼仪仪规范，精神风风貌较好好。占11分。 22）肢体体语言：要求举举手投足足得体大大方，肢肢体语言言运用恰恰到好处处。占11分。 33）演讲讲内容：要求围围绕主题题，结合合实际，事例生生动

24、，说说理透彻彻，逻辑辑性强，中心突突出。占占3分。 44）演讲讲技巧：要求脱脱稿演讲讲，声情情并茂，富有激激情，慷慷慨陈词词，感染染力强，且时间间把握较较好。占占3分。 55）语言言流畅：要求普普通话较较好，表表达能力力强。占占2分。附件122辩论赛辩论赛主主持程序序1、主席席宣布辩辩论赛正正式开始始（199：000）2、主席席介绍评评委席、辩手、宣布辩辩论程序序、辩论论规则、评分标标准（119:000-199:100）3、辩论论赛（119：110-19：50）4、评委委退席评评决，观观众提问问（199：500200：000）5、主席席宣布复复会，并并邀请评评委代表表点评（20：00-20：1

25、0）6、主席席宣布评评判团的的评判结结果，奖奖励最佳佳辩手（20：10-20：20）7、宣布布辩论赛赛结束（20：30）辩论赛辩辩论程序序及规则则1.辩论论程序: 11) 正正方一辩辩、反方方一辩发发言（用用时不超超过4分分钟）2）按照照正二辩辩、反二二辩、正正三辩、反三辩辩依次的的顺序陈陈述，每位辩手手用时不不超过33分钟，超时将将被扣分分，由计计时员在最后330秒时时提醒每每位辩手手3） 然然后进入入自由辩辩论阶段段,正、反双方方时间分分别为44分钟，每方可派派任一位位辩手进进行陈述述，计时时从辩手手站起为为准，计计时结束束以辩手手坐下为为准，时时间控制制计时员员负责。4）最后后按照反反四

26、辩、正四辩辩的顺序序进行总总结陈词词（时间间不超过过4分钟钟。2.注意意事项:1)在自自由辩论论阶段,双方辩辩手轮流流发言,发言辩辩手落座座为发言言结束,即为另另一方发发言开始始的计时时标志2)自由由辩论阶阶段,如如果一方方时间已已经用完完,另一一可以自自由发言言,也可可向主席席示意放放弃发言言,放弃弃发言不不影响评评判结果果3) 参参赛辩手手不得在在辩词中中杜撰事事实,捏捏造数据据,进行行人身攻攻击。辩辩手应充充分利用用辩论时时间，加加强自己己的论点点，反驳驳对方的的言论，如果流流于空泛泛漫骂，则会影影响该队队的分数数。辩论赛组组织过程程1、确定定辩论赛赛题目。2、确定定辩论队队正反方方。3

27、、由各各队分组组讨论，并确定定各队参参赛选手手、主席席。4、会场场组织工工作：会会场布置置（人名名牌、黑黑板布置置、话筒筒等） 主主席的台台词（每每次台词词的收集集）。Eg:钱钱是万恶恶之源/金钱不不是万恶恶之源。主席开开场词。 主席席开场词词：各位位来宾，各位观观众，欢欢迎观赏赏由。有句俗话话说“金钱不不是万能能的，但但是没有有钱却万万万不能能”。那么么有些人人在追求求财富的的道路上上，或者者是在获获得了财财富之后后，本质质会产生生一些变变化，可可能是由由善变恶恶。那么么今天在在这里交交战的双双方，就就是要探探讨，究究竟钱是是不是万万恶之源源；作为为正方的的 将将极力告告诉我们们，钱是是万恶

28、之之源；而而作为反反方的 辩辩论立场场是钱不不是万恶恶之源。首先有请请正方一一辩 发言言，时间间是三分分钟。请请。谢谢正方方一辩。下面我我们来听听听反方方一辩 是如如何破题题立论的的，时间间三分钟钟。请。谢谢反方方一辩。现在我我们请正正方的二二辩 进进一步阐阐述正方方的观点点，时间间是三分分钟。请请。谢谢正方方二辩。下面我我们来看看一看反反方的二二辩 是如如何反驳驳正方观观点的，时间是是三分钟钟。请。谢谢反方方二辩。下面我我们请正正方三辩辩 对正方方的观点点做进一一步的补补充，时时间是三三分钟。请。谢谢正方方三辩。下面我我们请反反方三辩辩 发言，时间是是三分钟钟。请。谢谢反方方三辩。现在又又是

29、双方方施展辩辩才的时时刻了。马上要要进行的的是自由由辩论在在自由辩辩论中，各队都都有四分分钟的发发言时间间，必须须交替发发言。我我们先从从正方开开始。请请。谢谢。现现在是轮轮到双方方的第四四位代表表做总结结性的陈陈述。这这可是一一项举足足轻重的的任务。我们首首先请反反方代表表，反方方的四辩辩， 发发言。时时间是四四分钟。请。好，我们们谢谢 。再来来请正方方四辩 做做总结陈陈述。时时间是四四分钟。请。黑板上写写好辩题题提前告诉诉正反方方辩论规规则自由辩论论时间的的把握主持词的的台词引引导附表133 入入司培训训班辩论论赛评分分表主席：正方四位辩手手总分440分，整体合合作5分分，团队总分分45分

30、分反方四位辩手手总分440分，整体合合作5分分，团队总分分45分分辩论技巧巧 （4分分）内容资料料（3分）风度及幽幽默感（11分）自由辩论论（2分）总计分（10分分）辩论技巧巧 （4分分）内容资料料（3分）风度及幽幽默感(11分）自由辩论论（2分）总计分（10分分）1 辩1 辩2 辩2 辩3 辩3 辩4 辩4 辩整体合作作正方总分分：整体合作作反方总分分：附：评分分标准1、 辩论技巧巧：辩手手语言的的流畅度度，分析析、反驳驳和应变变能力以以及论点点的说服服力和逻逻辑性。2、 内容和资资料：论论据内容容是否充充实，引引述资料料是否恰恰当。3、 风度及幽幽默感：辩论员员的表情情是否恰恰当，是是否有

31、风风度及幽幽默感。4、 自由辩论论：个人人在自由由辩论的的表现。 5、 整体合合作：全全队论点点结构的的完整性性，队员员之间的的默契和和配合。附件144: 拓展展训练教教案一、 破冰行动动1、 活动目的的：通过过该项活活动锻炼炼学员迅迅速融入入新团队队的能力力，并能能在新的的团队中中精诚合合作，初初次体会会到协作作的重要要性，产产生强烈烈的集体体荣誉感感，为争争得集体体的荣誉誉而充分分发挥自自己的能能力。2、 活动时间间：一小小时3、 地点选择择：野外外（或室室内），野外为为佳。4、 组织人员员（至少四四人）：主持兼兼规则讲讲解一人人，物品品发放、回收一一人，抽抽签兼统统分一人人，评委委四人或

32、或以上（以上三三人兼做做评委）。5、 活动道具具：签（分队用用：每110-111人为为1 队队），每每队需旗旗杆、旗旗帜、铅铅笔、卷卷笔刀、彩色不不干胶纸纸、剪刀刀各一。6、 活动规则则：各队队在400分钟内内完成六六项任务务：起队队名、选选队长、拟队歌歌、编队队训、设设计队徽徽、制作作队旗。 400分钟后后展示效效果作为为评判依依据，由由评委给给各队打打分，取取平均值值即为该该队得分分，7、 活动过程程：（1）抽抽签分队队及活动动规则讲讲解 （5分钟钟）：抽抽签将全全班随机机分成110-111人一一队的若若干队，以队为为单位集集合后讲讲解游戏戏规则。（2）分分队准备备（400分钟）。（3）分

33、分队展示示（100分钟）：抽签签决定展展示顺序序，各队队展示本本队的六六项任务务完成情情况，评评委给各各队打分分。（4）点点评（55分钟）8、点评评要点（点透活活动意义义、目的的为主）：（1） 考察队员员迅速融融入一个个新的团团队的素素质，因因为这是是现代职职业人必必备的素质。（2） 引导学员员初步体体验分工工合作的的重要性性。（3） 培养队员员角色意意识，以以饱满的的激情加加入一个个新的团团队，并并在其中中发挥自自己的作作用。 随机点点评主要要是针对对各队的的情况点点评成功功之处与与不足之之处，可可穿插于于以上三三点意义义中作为为例证。二、 徒步拉练练1、活动动目的：通过该该项活动动锻炼学学

34、员体能能，培养养吃苦耐耐劳的精精神。让让学员在在活动中中体验超超越自我我极限的的乐趣，进一步步体会团团队力量量对个人人的鼓舞舞，培养养集体荣荣誉感。 2、活活动时间间：半天天（155公里路路程，可可根据天天气情况况和学员员整体身身体素质质做调整整。）3、地点点选择：以郊区区为主的的车辆较较少的马马路。4、组织织人员（至少四四人）：主持兼兼规则讲讲解一人人，挎包包准备兼兼发放一一人，路路障维护护一人（一般由由教官担担任），卫生员员一人。5、活动动道具：司旗、三一文文化宣传传旗（两两面），学员挎挎包（11个/人人，内装装矿泉水水、充饥饥干粮，具体根根据天气气等实际际情况来来定。）6、活动动规则：以

35、队为为单位组组织徒步步行进，中途会会经过若若干个关关卡，在在关卡等等全队队队员到齐齐后答题题，答队队方能继继续行进进。评判判以队员员到达情情况，答答题情况况、整体体精神风风貌，队队员协作作精神等等为依据据。7、活动动过程： （1）、集合合队伍，讲解规规则，指指出注意意事项。（100分钟） （2）、发挎挎包，选选旗手。（5分分钟） （3）、徒步步行进。（48小时时） （4）、目的的地集合合，清点点人数，分队休休息。（30分分钟） （5）、各队队派代表表谈体会会，教师师综合点点评。（20分分钟）8、点评评要点（点透活活动意义义、目的的为主） （1）、培养队队员吃苦苦耐劳的的精神，培养战战胜困难难的

36、毅力力与信心心。 （2）、让队员员在共同同奋斗中中体验相相互合作作、相互互帮助的的重要性性，培养养每个队队员的团团队精神神。 （3）、引导学学员体验验超越自自身生理理、心理理极限的的快感，培养其其挑战极极限、超超越自我我的欲望望。 随机机点评中中可穿插插拉练中中涌现出出的优秀秀团队、优秀个个人做例例证，达达到鼓舞舞士气的的目的。三、 野炊1、活动动目的：锻炼学学员的动动手能力力，考察察团队分分工合作作能力，增进学学员间的的相互了了解和沟沟通，让让学员在在放松的的情景中中体验团团队的力力量。 2、活活动时间间：1000分钟钟 3、地地点选择择：野外外 4、组组织人员员：主持持兼规则则讲解一一人，

37、炊炊具、食食物准备备两人，评委（品菜、整体情情况比较较）3人人或以上上。 5、活活动道具具：餐具具、食物物、作料料、炊具具、柴火火（条件件允许的的情况下下可在活活动中增增加学员员自筹柴柴火的环环节）、餐具。要求：以上物物资需在在事前按按队平均均分好，以保证证活动正正常有序序进行。6、活动动规则：各队在在领到必必备物资资后，在在40分分钟内做做好饭菜菜，评委委将从时时间把握握、分工工协作、饭菜质质量、物物品保管管等方面面给各队队打分。7、活动动过程： （1）、规则则讲解及及物品发发放（110分钟钟） （2）、分队队准备饭饭菜（440分钟钟） （3）、评委委品菜（10分分钟） （4）、各队队用餐，收拾（30分分钟） （5）、各队队总结，组织者者点评（10分分钟）8、点评评要点（点透活活动目的