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1、精品_精品资料_xx 项目部 2022 年度工作总结敬重的各位领导、 各位同事大家好：我仅代表 xx 项目部把项目 2022 年工作情形及 2022 年工作方案向各位领导及同事做以下汇报.延安能源化工（集团）子长化工500 万吨/ 年低阶煤多联产循环综合利用示范项目一期土方工 程占的面积约为 xx 万平 方米,一期工程主要包含山体清表、土 方开挖、土 方回填、基 础强夯等施工内容, 一期土方工程总造价约为 xx 亿元人民币. 本工程于 2022 年 3 月底正式开工建设, 截止目前已完成土方回填、强 夯工程等主要施工任务. 自开工以来, 在 集团公 司领导和治理公司 的关怀和同事们的大力支持与
2、帮忙下,我 项目部全体员工坚决不移的贯彻执行公司提出的“ 策划先行, 样板引领. 过程掌握, 连续改进 .” 的先进指导方针, 细心组织施工,经 过项目部全体员工的共同努力,取 得了较好的成果. 现将开工以来的工作总结如下：一、 2022 年工作回忆开工以来,我 项目部严格依据集团公司和 治理公司 的工作方案部署,认 真抓好工程各项治理工作,按 照治理公司年初制定 的指 标情 况, 均 已完 成. 到目前 为止 已完成产值 xx 亿元 人 民 币, 项 目 部 圆满 完 成合 同承 包 范 围 内 全部 土 方 开可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_挖、回 填工作, 80%以 上的
3、强夯施工任务, 已完工程在质量、安全、成 本等方面均达到合格要求.由 于陕北的区冬季较为冰冷,为 确保工程质量,建 设单位要求将剩余部分强夯工程延至明年再进行施工.（ 一 ）、 施工现场治理1、 项目 部现 场治理 . 为 了圆 满完 成施 工任 务, 项目 部依据集 团公 司项目 治理 规定 要求, 组建 了延 安能源 化工 子长综合利用节能示范工程项目部,积 极完善各项规章制度,落实工作职责, 明确了“ 干优质工程、创 一流业 绩、让 业主中意、为 公司争光”的 工作目标, 组织精兵强将全力以赴投入到工程的施工中 ,确 保了工程能够按方案、有 步骤 、保 质量的进行施工.2、认 真制定工作
4、方案. 为了使施工治理工作顺当开展, 项目部依据建设单位的施工总进度方案的要求,认 真制定好工作方案,将 工作任务通过施工治理人员落实到 个人,在 落实到各个施工班组.3、 做好 工作 跟踪管 理. 每天 都有 专人 对工 作的落实 情形进行追踪治理,加 强监督,并 做好相关记录, 促使施工治理工作依据既定方案和施工规范有序的进行.并 在每天下班后召开工作例会,及 时明白和把握施工情形,解 决工程中存在的问题、 冲突, 确保工程能够顺当进行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4、 加强 农夫工工资 的监 督治理 . 为保 障农 民工的合 法权益,项 目部准时督促分包单位负责人按要
5、求交足农夫工保证金,并 依据施工进度准时足额发放农夫工工资, 到目前为止, 没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为.5、 抓好 工程技术资 料管 理. 施工 过程 中, 项目部安 排专职人员,认 真做好工程技术资料收集、整 理和归档治理工作.资 料治理人员常常深化施工现场,及 时明白工程进展情形, 并做好相关记录, 力求所做的资料与工程实际相吻合.在施工过程中,我 们严格依据集团公司及 治理公司 的工作部 署 和 有关 规 范 的 规定 , 仔细 落实 项 目 部 管 理岗 位 责 任制,加 强对施工现场的治理,合 理支配施工段, 组织现有的人力、 物力和财力, 开展流水施工作业.（ 二 ）、 工
6、程质量治理1、 仔细 抓好人员的 治理 . 项 目部 严格 依据 施工质量 掌握方案的要求, 合理调配各施工班组, 合理安排工作任务, 明确责任,在 施工中,坚 决执行自检、互 检和交叉检等工程质量“ 三检”制 度,对 达不到质量要求的坚决返工重做.到目前为止, 所完成的工程均达到合格要求.2、 抓好 机械的治理 工作 . 本 工程 为大 型土 方施工, 施工过 程 主 要以 机 械 施 工为 主 , 为 保 证施 工机 械 能够 正 常 运转,项 目部指派专人对施工机械定期或不定期进行 检查,并准时督促分包单位针对施工机械的保养及修理工作,发 现问可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资
7、料_题,及 时解决, 并做好相关检测记录,尽 量削减机械设备故障的发生.3、 施工 方法上, 严 格按 照国家 规范和 陕西 施工工艺 标准进行进行施工.合 理支配土方回填和强夯施工作业,坚 持分段流水作业,避 免不同班组显现窝工等不良现象,最 大程度的减小施工工期和施工成本, 在每项工作开展前,认 真对各施工班组进行交底, 各种交底均经双方签字认可后实施.4、 营造 良好的工作 环境 . 在 施工 过程 中, 项目部坚 持公司“ 以人为本, 安全第一”的 建设方针,经 常深化工作第一线,关 心员工的心理动态,耐 心做好思 想工作,及 时帮助他们解决面临的困难,努 力营造一个宽松和谐的工作氛围
8、和治理环境,尽 量削减施工人员的后顾之忧,使 他们安心做好现场施工治理工作.（ 三 ）、 安全生产及文明 施工治理在安全治理上, 项目部加强对人的担心全行为、物 的担心全状态和环境的担心全因素等 3 个方面的治理,现 场治理人员及分包单位主要负责人均佩戴安全袖标,针 对施工现场主要抓好以下 5 项工作：1、 完善 安全治理体 系. 主要 是组 建安 全管 理机构, 明确不 同 岗 位人 员 的 安 全管 理 职责 , 严 格 执 行 安 全生 产 责 任制,在 施工过程中,相 互协作,各尽其责,把 好层层安全关.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、 安全 生产 训练. 凡进 入
9、工 的现 场的 工人 , 项目部 都严格执行“ 三级”安 全生产训练,并 经双方签字认可, 先训练后上岗.同 时,根 据施工进展情形, 针对不同岗位、 不同作业 部 位 进行 安 全 技 术交 底 . 使 工人 熟 悉 安 全 技术 操 作 规程,了 解自己工作岗位的担心全因素和预防措施,增 强安全生产意识, 在思想上筑起一道安全防线.3、制 定安全生产方案.为 了系统的抓好安全生产 工作, 我们先后制定了 项目部工程机械治理方法 、 临时用电安全治理方案等 多个安全治理措施,为 施工安全治理工作的顺当开展明确了方向.4、 抓好 特种作业人 员管 理工作 . 凡进 入本 工的工作 的特种作业人
10、员, 必需经过安全训练培训, 全部执证上岗, 同时,要 求身体健康条件必需满意施工作业环境要求,在 施工中严禁带病作业或者酒后作业.5、 加强 现场安全管 理. 我们 严格 依据 安全 文明施工 相关要求,坚 持定期或不定期对施工现场进行安全检查,在 醒目的的方悬挂相应的安全警示牌和安全标语.在 治理上,重点是对触电、 物体打击、高 空坠落、机 械损害 、 坍塌等 5 类常见工程安全隐患进行排查,发 现问题, 准时进行处理, 将安全隐患排除在萌芽状态.（ 四 ）、 加强成本的掌握 治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、 加强 对人的成本 治理 . 在 施工 中, 治理 人员自
11、觉 熟识图纸,严 格依据图纸和施工规范施工.认 真讨论现有人员的工作才能、 特点、知 识层次、 工作体会等, 依据施工任务详细需要,合 理安排支配人员,严 格依据施工工艺流程进行作业.同 时,加 强对施工过程的监督检查,尽 量防止因返工而造成人员成本增加.2、 加强 对机械的管 理. 项目 部安 排专 人员 对施工机 械进行实时监督,及 时督促分包单位对施工机械定期进行保养和修理工作,尽 量削减因机械故障造成窝工索赔和拖延工期的现象发生.3、 加强 对工程进度 的控 制. 在进 度管 理上 , 我们根 据设计图纸和工期要求,认 真编制好进度掌握方案,在 实施中加强监督检查和治理,通 过对工程实
12、际进度与方案进度的对比,找 出存在偏差及缘由.结 合工程实际,及 时对方案调整完善, 并有针对性的实行经济措施、 技术措施、 组织措施、合同措施等,做 好纠偏补漏工作,确 保施工治理工作向既定的目标有方案、 有步骤的进行.4、 抓好 工程信息管 理. 每天 均由 专人 负责 收集整理 工程进 度 资 料和 安 全 资 料, 每 天坚 持写 好 施 工 日 志和 安 全 日记 ,完 善各种记录 ,保 证工程技术资料与主体工作同步进行.5、 2022 年我们工作中主 要存 在 3 点不足：a.在工程 QC讨论方面临时没有成果.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_b、施 工过 程中场 的
13、排水工作规划不合理,局 部回填区域因雨水冲刷导致重复补填.c. 党建工 作宣扬 力度不 足, 应进 一步加 强项目 党建 工作, 进展优秀党员、 积极分子.在后续项目治理过程中,项 目部将对存在不足进行连续改进, 确保项目部全面均衡进展.（ 五） 项目建设及人才培育延安子长项目部 共有职工 18 人, 其中在册职工 9 人、聘用 9 人,其 中高级职称 1 人, 中级职称 1 人. 二级建造师2 人.大 专以上学历 16 人, 占治理人员比例的 90%.项 目部采纳内部培训、外 出培训相结合的方式对年轻员工进行全面的培训, 以提高员工的整体素养.同 时, 项目部开展夜间自习室,每 天下午 7:
14、00-9:00 组织员工自助学习, 勉励员工依据自身特点、 结合项目部进展的实际情形, 在治理、 专业、技术三个方向实现自己的进展目标.对 重点员工和重点各专业技术人员进行定向培育.二、 2022 年 工作 方案1、 准时调整施工进 度方案.2022 年, 我们将充分利用集体的聪明, 发扬团队精神, 准时 调 整 施工 进 度 计 划和 方 法, 督促 劳 务 分 包 队伍 增 加 人员、机械,力求现场作业人 员能够 满意施工进度需要.同时, 依据施工现场实际,合 理划分施工段,开 展流水作业,在 确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_保工程质量和安全的情形下,加 快施工进度, 保
15、证工程在甲方合同工期内顺当交付使用.2、 在确 保工程质量 的前 提下加 快一期土 方工 程的后 续收尾工作.3、 全力做好质量治理工作.我们将坚 持执行公司提出的“ 策划先行, 样板引领.过程掌握 , 持 续改进 .” 的指 导思想 , 在 施工中 严格 执行工 程质量“ 三检” 制度, 从人、 材料、 机械、 施工方法和环境 5 个影响质量因素入手,严 格把好质量关, 树立 公司品牌, 确保完成集团公司制定的工程指标.4、 仔细做好安全生产治理工作.我们将依据安全文明施工的要求,以“ 安全第一,预 防为主 ”为 工作重点 ,认 真做好施工现场的各种安全防治措施, 加强对职工的安全训练与治理,严 格执行操作规程,杜 绝安全事故的发生.5、 仔细抓好成本掌握工作.严格抓好人员、 材料、机 械等 3 个方面成本的治理,在施工中要严格依据图纸施工,认 真做好工程预算和材料进场方案, 尽量防止材料盲目积累铺张和返工现象.我的汇报工作完毕 ,请 各级领导及同事对我们的工作提出珍贵的看法和建议.最 后,我 代表各位领导及同事祝大家春节开心、 万事如意.可编辑资料 - - - 欢迎下载