《2022年项目经理度工作总结2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年项目经理度工作总结2.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -xx 项目部 2022 年度工作总结尊 敬 的 各 位 领 导 、 各 位 同 事 大 家 好 ：我 仅 代 表 xx项 目 部 把 项 目 2022年 工 作 情 况 及 2022年工 作 计 划 向 各 位 领 导 及 同 事 做 以 下 汇 报 .延安能源化工（集团）子长化工500 万吨 / 年低阶煤多联产循环综合利用示范项目一期土方工程 占 的 面 积 约 为 xx万 平 方米 ,一期 工 程 主 要 包 含 山 体 清 表 、土 方 开 挖 、土 方 回 填 、基 础 强 夯等 施 工 内 容
2、, 一 期 土 方 工 程 总 造 价 约 为 xx亿 元 人 民 币 . 本工 程 于 2022年 3 月 底 正 式 开 工 建 设 , 截 止 目 前 已 完 成 土 方回 填 、强 夯 工 程 等 主 要 施 工 任 务 . 自 开 工 以 来 , 在 集团 公 司领 导 和 管 理 公 司 的关 心 和 同 事 们 的 大 力 支 持 与 帮 助 下 ,我 项目 部 全 体 员 工 坚 定 不 移 的 贯 彻 执 行 公 司 提 出 的 “ 策 划 先 行 , 样 板 引 领 . 过 程 控 制 , 持 续 改 进 .” 的 先 进 指 导 方 针 , 精 心组 织 施 工 ,经 过
3、 项 目 部 全 体 员 工 的 共 同 努 力 ,取 得 了 较 好 的成 绩 . 现 将 开 工 以 来 的 工 作 总 结 如 下 ：一 、 2022年 工 作 回 顾开 工以 来 ,我 项 目 部 严 格 按 照 集 团 公 司和 管 理 公 司 的 工作 计 划 部 署 ,认 真 抓 好 工 程 各 项 管 理 工 作 ,按 照 管 理 公 司 年初 制 定 的 指 标 情 况 , 均 已 完 成 . 到 目 前 为 止 已 完 成 产 值 xx 亿 元 人 民 币 , 项 目 部 圆 满 完 成 合 同 承 包 范 围 内 所 有 土 方 开可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精
4、品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -挖 、回 填 工 作 , 80%以 上 的 强 夯 施 工 任 务 , 已 完 工 程 在 质 量 、安 全 、成 本 等 方 面 均 达 到 合 格 要 求 .由 于 陕 北 的 区 冬 季 较 为寒 冷 ,为 确 保 工 程 质 量 ,建 设 单 位 要 求 将 剩 余 部 分 强 夯 工 程延 至 明 年 再 进 行 施 工 .（ 一 ）、
5、施 工 现 场 管 理1、 项 目 部 现 场 管 理 . 为 了 圆 满 完 成 施 工 任 务 , 项 目 部按 照 集 团 公 司 项 目 管 理 规 定 要 求 , 组 建 了 延 安 能 源 化 工 子 长综 合 利 用 节 能 示 范 工 程 项 目 部 ,积 极 完 善 各 项 规 章 制度 ,落实 工 作 职 责 , 明 确 了“ 干 优 质 工 程 、创 一 流 业 绩 、让 业 主 中意 、为 公 司 争 光 ”的 工 作 目 标 , 组 织 精 兵 强 将 全 力 以 赴 投 入到 工 程 的 施 工 中 ,确 保 了 工 程 能 够 按 计 划 、有 步 骤 、保 质
6、量的 进 行 施 工 .2、认 真 制 定 工 作 方 案 . 为 了 使 施 工 管 理 工 作 顺 利 开 展 , 项 目 部 根 据 建 设 单 位 的 施 工 总 进 度 计 划 的 要 求 ,认 真 制 定 好工 作 计 划 ,将 工 作 任 务 通 过 施 工 管 理 人 员 落 实 到 个 人 ,在 落实 到 各 个 施 工 班 组 .3、 做 好 工 作 跟 踪 管 理 . 每 天 都 有 专 人 对 工 作 的 落 实 情形 进 行 追 踪 管 理 ,加 强 监 督 ,并 做 好 相 关 记 录 , 促 使 施 工 治理 工 作 按 照 既 定 计 划 和 施 工 规 范 有
7、 序 的 进 行 .并 在 每 天 下 班后 召 开 工 作 例 会 ,及 时 了 解 和 掌 握 施 工 情 况 ,解 决 工 程 中 存在 的 问 题 、 矛 盾 , 确 保 工 程 能 够 顺 利 进 行 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、 加 强 农 民 工 工 资 的 监 督 管 理 . 为 保 障 农 民 工 的 合 法权
8、益 ,项 目 部 及 时 督 促 分 包 单 位 负 责 人 按 要 求 交 足 农 民 工 保证 金 ,并 根 据 施 工 进 度 及 时 足 额 发 放 农 民 工 工 资 , 到 目 前 为止 , 没 有 存 在 拖 欠 农 民 工 工 资 的 现 象 和 行 为 .5、 抓 好 工 程 技 术 资 料 管 理 . 施 工 过 程 中 , 项 目 部 安 排专 职 人 员 ,认 真 做 好 工 程 技 术 资 料 收 集 、整 理 和 归 档 管 理 工作 .资 料 管 理 人 员 经 常 深 入 施 工 现 场 ,及 时 了 解 工 程 进 展 情形 , 并 做 好 相 关 记 录 ,
9、 力 求 所 做 的 资 料 与 工 程 实 际 相 吻 合 .在 施工 过 程 中 ,我 们 严 格 按 照 集 团 公 司及 管 理 公 司 的 工作 部 署 和 有 关 规 范 的 规 定 , 认 真 落 实 项 目 部 管 理 岗 位 责 任制 ,加 强 对 施 工 现 场 的 管 理 ,合 理 安 排 施 工 段 , 组 织 现 有 的人 力 、 物 力 和 财 力 , 开 展 流 水 施 工 作 业 .（ 二 ）、 工 程 质 量 管 理1、 认 真 抓 好 人 员 的 管 理 . 项 目 部 严 格 按 照 施 工 质 量 掌握 计 划 的 要 求 , 合 理 调 配 各 施 工
10、 班 组 , 合 理 分 配 工 作 任 务 , 明 确 责 任 ,在 施 工 中 ,坚 决 执 行 自 检 、互 检 和 交 叉 检 等 工 程质 量“ 三 检 ”制 度 ,对 达 不 到 质 量 要 求 的 坚 决 返 工 重 做 .到目 前 为 止 , 所 完 成 的 工 程 均 达 到 合 格 要 求 .2、 抓 好 机 械 的 管 理 工 作 . 本 工 程 为 大 型 土 方 施 工 , 施工 过 程 主 要 以 机 械 施 工 为 主 , 为 保 证 施 工 机 械 能 够 正 常 运转 ,项 目 部 指 派 专 人 对 施 工 机 械 定 期 或 不 定 期 进 行 检 查 ,
11、并及 时 督 促 分 包 单 位 针 对 施 工 机 械 的 保 养 及 维 修 工 作 ,发 现 问可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -题 ,及 时 解 决 , 并 做 好 相 关 检 测 记 录 ,尽 量 减 少 机 械 设 备 故障 的 发 生 .3、 施 工 方 法 上 , 严 格 按 照 国 家 规 范 和 陕 西 施 工 工 艺 标
12、准 进 行 进 行 施 工 .合 理 安 排 土 方 回 填 和 强 夯 施 工 作 业,坚 持分 段 流 水 作 业 ,避 免 不 同 班 组 出 现 窝 工 等 不 良 现 象 ,最 大 程度 的 减 小 施 工 工 期 和 施 工 成 本 , 在 每 项 工 作 开 展 前 ,认 真 对各 施 工 班 组 进 行 交 底 , 各 种 交 底 均 经 双 方 签 字 认 可 后 实 施 . 4、 营 造 良 好 的 工 作 环 境 . 在 施 工 过 程 中 , 项 目 部 坚 持公 司“ 以 人 为 本 , 安 全 第 一 ”的 建 设 方 针 ,经 常 深 入 工 作 第一 线 ,关
13、心 员 工 的 心 理 动 态 ,耐 心 做 好 思 想工 作 ,及 时 协 助他 们 解 决 面 临 的 困 难 ,努 力 营 造 一 个 宽 松 和 谐 的 工 作 氛 围 和管 理 环 境 ,尽 量 减 少 施 工 人 员 的 后 顾 之 忧 ,使 他 们 安 心 做 好现 场 施 工 管 理 工 作 .（ 三 ）、 安 全 生 产 及 文 明 施 工 管 理在 安全 管 理 上 , 项 目 部 加 强 对 人 的 不 安 全 行 为 、物 的 担心 全 状 态 和 环 境 的 不 安 全 因 素 等 3 个 方 面 的 管 理 ,现 场 管 理人 员 及 分 包 单 位 主 要 负 责
14、 人 均 佩 戴 安 全 袖 标 ,针 对 施 工 现 场主 要 抓 好 以 下 5 项工 作 ：1、 完 善 安 全 管 理 体 系 . 主 要 是 组 建 安 全 管 理 机 构 , 明确 不 同 岗 位 人 员 的 安 全 管 理 职 责 , 严 格 执 行 安 全 生 产 责 任制 ,在 施 工 过 程 中 ,相 互 协 作 ,各 尽 其 责 ,把 好 层 层 安 全 关 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料
15、_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2、 安 全 生 产 教 育 . 凡 进 入 工 的 现 场 的 工 人 , 项 目 部 都严 格 执 行 “ 三 级 ”安 全 生 产 教 育 ,并 经 双 方 签 字 认 可 , 先 训练 后 上 岗 .同 时 ,根 据 施 工 进 展 情 况 , 针 对 不 同 岗 位 、 不 同作 业 部 位 进 行 安 全 技 术 交 底 . 使 工 人 熟 悉 安 全 技 术 操 作 规程 ,了 解 自 己 工 作 岗 位 的 不 安 全 因 素 和 预 防 措 施 ,增 强 安 全生 产 意 识 , 在 思 想 上 筑
16、起 一 道 安 全 防 线 .3、制 定 安 全 生 产 方 案 .为 了 系 统 的 抓 好 安 全 生 产 工 作 , 我 们 先 后 制 定 了 项 目 部 工 程 机 械 管 理 办 法 、 临 时 用 电 安全 管 理 方 案 等 多 个 安 全 管 理 措 施 ,为 施 工 安 全 管 理 工 作 的顺 利 开 展 明 确 了 方 向 .4、 抓 好 特 种 作 业 人 员 管 理 工 作 . 凡 进 入 本 工 的 工 作 的特 种 作 业 人 员 , 必 须 经 过 安 全 教 育 培 训 , 全 部 执 证 上 岗 , 同时 ,要 求 身 体 健 康 条 件 必 须 满 足
17、施 工 作 业 环 境 要 求 ,在 施 工中 严 禁 带 病 作 业 或 者 酒 后 作 业 .5、 加 强 现 场 安 全 管 理 . 我 们 严 格 按 照 安 全 文 明 施 工 相关 要 求 ,坚 持 定 期 或 不 定 期 对 施 工 现 场 进 行 安 全 检 查 ,在 醒目 的 的 方 悬 挂 相 应 的 安 全 警 示 牌 和 安 全 标 语 .在 管 理 上 ,重点 是 对 触 电 、 物 体 打 击 、高 空 坠 落 、机 械 损害 、 坍 塌 等 5 类常 见 工 程 安 全 隐 患 进 行 排 查 ,发 现 问 题 , 及 时 进 行 处理 , 将安 全 隐 患 消
18、除 在 萌 芽 状 态 .（ 四 ）、 加 强 成 本 的 控 制 管 理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1、 加 强 对 人 的 成 本 管 理 . 在 施 工 中 , 管 理 人 员 自 觉 熟识 图 纸 ,严 格 按 照 图 纸 和 施 工 规 范 施 工 .认 真 研 究 现 有 人 员的 工 作 能 力 、 特 点 、知 识 层
19、次 、 工 作 经 验 等 , 根 据 施 工 任 务具 体 需 要 ,合 理 分 配 安 排 人 员 ,严 格 按 照 施 工 工 艺 流 程 进 行作 业 .同 时 ,加 强 对 施 工 过 程 的 监 督 检 查 ,尽 量 避 免 因 返 工而 造 成 人 员 成 本 增 加 .2、 加 强 对 机 械 的 管 理 . 项 目 部 安 排 专 人 员 对 施 工 机 械进 行 实 时 监 督 ,及 时 督 促 分 包 单 位 对 施 工 机 械 定 期 进 行 保 养和 维 修 工 作 ,尽 量 减 少 因 机 械 故 障 造 成 窝 工 索 赔 和 拖 延 工 期的 现 象 发 生 .
20、3、 加 强 对 工 程 进 度 的 控 制 . 在 进 度 管 理 上 , 我 们 根 据设 计 图 纸 和 工 期 要 求 ,认 真 编 制 好 进 度 控 制 计 划 ,在 实 施 中加 强 监 督 检 查 和 管 理 ,通 过 对 工 程 实 际 进 度 与 计 划 进 度 的 对比 ,找 出 存 在 偏 差 及 原 因 .结 合 工 程 实 际 ,及 时 对 计 划 调 整完 善 , 并 有 针 对 性 的 采 取 经 济 措 施 、 技 术 措 施 、 组 织 措 施 、合 同 措 施 等 ,做 好 纠 偏 补 漏 工 作 ,确 保 施 工 管 理 工 作 向 既 定的 目 标 有
21、 计 划 、 有 步 骤 的 进 行 .4、 抓 好 工 程 信 息 管 理 . 每 天 均 由 专 人 负 责 收 集 整 理 工程 进 度 资 料 和 安 全 资 料 , 每 天 坚 持 写 好 施 工 日 志 和 安 全 日记 ,完 善 各 种 记 录 ,保 证 工 程 技 术 资 料 与 主 体 工 作 同 步 进 行 .5、 2022年 我 们 工 作 中 主 要存 在 3 点 不 足 ：a.在 工 程 QC研 究 方 面 暂 时 没 有 成 果 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 8 页 - -
22、 - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -b、施 工 过 程中 场 的排 水 工 作 规 划 不 合 理 ,局 部 回 填 区域 因 雨 水 冲 刷 导 致 重 复 补 填 .c. 党 建 工 作 宣 传 力 度 不 足 , 应 进 一 步 加 强 项 目 党 建 工作 , 发 展 优 秀 党 员 、 积 极 分 子 .在 后续 项 目 管 理 过 程 中 ,项 目 部 将 对 存 在 不 足 进 行 持 续改 进 , 确 保 项 目 部 全 面 均 衡 发 展 .（ 五 ） 项 目
23、 建 设 及 人 才 培 养延 安子 长 项 目 部 共 有职 工 18人 , 其 中 在 册 职 工 9人 、聘 用 9 人 ,其 中 高 级 职 称 1 人 , 中 级 职 称 1 人 . 二 级 建 造 师2 人.大 专 以 上 学 历 16 人 , 占 管 理 人 员 比 例 的 90%.项 目 部采 用 内 部 培 训 、外 出 培 训 相 结 合 的 方 式 对 年 轻 员 工 进 行 全 面的 培 训 , 以 提 高 员 工 的 整 体 素 质 .同 时 , 项 目 部 开 展 夜 间 自习 室 ,每 天 下 午 7:00-9:00 组 织 员 工 自 助 学 习 , 鼓 励 员
24、 工 依据 自 身 特 点 、 结 合 项 目 部 发 展 的 实 际 情 况 , 在 管 理 、 专 业 、技 术 三 个 方 向 实 现 自 己 的 发 展 目 标 .对 重 点 员 工 和 重 点 各 专业 技 术 人 员 进 行 定 向 培 养 .二 、 2022年 工 作 计 划1、 及 时 调 整 施 工 进 度 计 划 .2022 年 , 我 们 将 充 分 利 用 集 体 的 智 慧 , 发 扬 团 队 精 神 , 及 时 调 整 施 工 进 度 计 划 和 方 法 , 督 促 劳 务 分 包 队 伍 增 加 人员 、机 械 ,力 求 现 场 作 业 人 员能 够 满 足 施
25、工 进 度 需 要 .同 时 , 根 据 施 工 现 场 实 际 ,合 理 划 分 施 工 段 ,开 展 流 水 作 业 ,在 确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -保 工 程 质 量 和 安 全 的 情 况 下 ,加 快 施 工 进 度 , 保 证 工 程 在 甲方 合 同 工 期 内 顺 利 交 付 使 用 .2、 在 确 保 工 程 质
26、量 的 前 提 下 加 快 一 期 土 方 工 程 的 后 续收 尾 工 作 .3、 全 力 做 好 质 量 管 理 工 作 .我 们将 坚 持执 行 公 司 提 出 的 “ 策 划 先 行 , 样 板 引 领 .过程 控 制 , 持 续 改 进 .” 的 指 导 思 想 , 在 施 工 中 严 格 执 行 工 程质 量 “ 三 检 ” 制 度 , 从 人 、 材 料 、 机 械 、 施 工 方 法 和 环 境 5 个 影 响 质 量 因 素 入 手 ,严 格 把 好 质 量 关 , 树 立 公 司 品 牌 , 确保 完 成 集 团 公 司 制 定 的 工 程 指 标 .4、 认 真 做 好
27、安 全 生 产 管 理 工 作 .我 们将 按 照 安 全 文 明 施 工 的 要 求 ,以“ 安 全 第 一 ,预 防为 主 ”为 工 作 重 点 ,认 真 做 好 施 工 现 场 的 各 种 安 全 防 治 措 施 , 加 强 对 职 工 的 安 全 教 育 与 管 理 ,严 格 执 行 操 作 规 程 ,杜 绝 安全 事 故 的 发 生 .5、 认 真 抓 好 成 本 控 制 工 作 .严 格抓 好 人 员 、 材 料 、机 械 等 3 个 方 面 成 本 的 管 理 ,在施 工 中 要 严 格 按 照 图 纸 施 工 ,认 真 做 好 工 程 预 算 和 材 料 进 场计 划 , 尽 量 避 免 材 料 盲 目 堆 积 浪 费 和 返 工 现 象 .我 的 汇 报 工 作 完 毕 ,请 各 级 领 导 及 同 事 对 我 们 的 工 作 提出 宝 贵 的 意 见 和 建 议 .最 后 ,我 代 表 各 位 领 导 及 同 事 祝 大 家春 节 愉 快 、 万 事 如 意 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载