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1、 安东连续续油管项项目部HSE作作业计划划书编写人：审核人： 安东石油油技术（集团）有限公公司20099年088月01日1项目部部概述1.1 项目部部简介安东连续续油管项项目部组组建于220088年，是是安东石石油技术术(集团团)有限限公司的的一个独独立作业业部门，是一家家面向油油田市场场、以油油田技术术服务（主要服服务为连连续油管管气举、冲砂、打捞、过油管管作业、环空压压裂、水水平井作作业等）为主的的施工部部门，是是一支专专业化施施工服务务队伍。目前，连连续油管管项目部部现有员员工177人，队队伍年轻轻化，素素质高，战斗力力强，人人员、设设备资质质齐。安安东连续续油管项项目部下下设：运运行设
2、计计部和作作业部，现有22套具有有国际先先进水平平的HRR6600连续油油管设备备，连续续油管施施工工具具技术先先进，并并有齐全全完备的的后勤服服务保障障系统。安东连续续油管项项目部成成立以来来，通过过大力人人才、技技术引进进以及广广泛开展展技术交交流，对对连续油油管常规规作业已已经完全全掌握，全通过过与BJJ、威特特福公司司合作，技术水水平得到到很大提提高，能能够提供供比较尖尖端的连连续油管管作业服服务。1.2 项目部HSEE相关背背景连续油管管项目部部建立健健全了HHSE体体系，并并严格按按照HSSE标准准开展各各项服务务活动。自成立立以来，从未发发生过健健康、安安全和环环保事故故，取得得
3、了优良良的HSSE表现现。2 项目目部基本本情况2.1 资质情情况连续油管管项目部部是安东东石油技技术(集集团)有有限公司司的一个个独立作作业部门门，项目部部成立于于20008年122月，是一家家面向油油田市场场、以油油田技术术服务（主要服服务为连连续油管管气举、冲砂、打捞、过油管管作业、环空压压裂、水水平井作作业等）为主的的施工部部门，人人员、设设备资质质齐全。 2.2资资源配置置附表1：HSEE设备序号类别数量状况序号类别数量状况135kgg灭火器器2个完好10急救小药药箱2个完好28kg灭灭火器8个完好1170MPPa防喷喷器1套完好3漏电保护护器2个完好12注入头防防喷盒1套完好4试电
4、笔2支完好13井下安全全工具1套完好5接地钢钎钎2个完好14防爆式照照明装置置2套完好6施工标志志牌1套完好15正压式空空气呼吸吸器6个完好7安全帽足够完好16呼吸器充充气泵1套完好8劳保工服服足够完好17气体检测测仪4个完好9劳保手套套足够完好附表2：设备清清单序号设备名称称车牌号生产厂家家检修或校校验日期期工况性能评估1连续油管管主车NOV正常良好2连续油管管主车NOV正常良好3连续油管管辅车NOV正常良好4连续油管管辅车NOV正常良好5依维柯工工程车京PS335688NOV正常良好6作业工具具NOV正常良好附表3：人员配配置 序号姓 名名岗位工种种考评证件有效效期1张天文总经理合格201
5、00.1222陈淇均经理合格20100.1223彭宝盆经理合格20100.1224刘胜华队长合格20100.1226陈海生工程师合格20100.1227张万军班长合格20100.1228罗汉儒班长合格20100.1229吕尊操作员合格20100.12210汪大辉操作员合格20100.12211饶雨操作员合格20100.12212朱方伟操作员合格20100.12213张立容操作员合格20100.12214马鹏军操作员合格20100.12215周会良操作员合格20100.12216翟文永操作员合格20100.12217杨凯操作员合格正在取证证中18郭春雨操作员合格19张超稳操作员合格202.3 H
6、SEE业绩安东连续续油管项项目部已已通过了了ISOO90001、AAPI、CMAA等国际际体系认认证。建建立健全全了HSSE体系系，并严严格按照照HSEE标准开开展各项项服务活活动。自自成立以以来，从从未发生生过健康康、安全全和环保保事故，取得了了优良的的HSEE表现。3.HSSE承诺诺、目标标及工作作计划3.1 项目HHSE承承诺自觉遵守守适用的的法律法法规和其其他要求求，预防防各类污污染和安安全事故故，节约约能源和和资源，最大程程度地降降低各种种财产损损失，为为员工与与相关方方创造健健康与安安全的工工作环境境，通过过持续改改进，实实现公司司的承诺诺和可持持续发展展的目标标1）连续续油管项项
7、目部HHSE目目标A各类类作业的的死亡事事故为零零；B. 服服务作业业年度重重伤率不不超过11：C. 对对外服务务污染投投诉率不不超过11。2）安东东连续油油管项目目部HSSE指标标 A. 服服务作业业的死亡亡事故为为零； B. 交交通安全全责任死死亡事故故为零；C.项目目作业重重伤率不不超过11；D. 事事业部季季度服务务污染投投诉率不不超过11。3.2项项目HSSE工作作目标A健康康安全目目标：确确保上井井的技术术服务人人员身体体健康，无伤害害，无事事故。B环保保目标：实现施施工过程程无环境境污染事事故，各各种污染染物排放放达到国国家排放放标准。环境保保护、水水土保持持方面达达到设计计和相
8、关关规定要要求。3.3 项目目HSEE工作计计划HSE会会议每日在部部门日会会上HSSE监督督员要对对前一天天的HSSE工作作进行汇汇报；每月HSSE监督督员召开开HSEE会议，通过会会议可以以做到上上情下达达，下情情上报，起到交交流、沟沟通等作作用。通通过HSSE会议议可以：激励管理理层和员员工之间间有关HHSE事事项的双双向有效效交流；对全员参参与HSSE管理理起推动动作用；对管理层层起到顾顾问作用用；检查为防防止事故故所采取取措施的的效果；针对不安安全的做做法或环环境上不不可接受受的做法法，组织织检查和和评审；对管理层层提出进进一步改改善HSSE的建建议；加强全体体员工在在进一步步推动H
9、HSE管管理上的的合作；对工人的的HSEE训练、指导提提出建议议等。建立HSSE会议议制度，通过会会议掌握握和了解解HSEE的相关关信息。连续油管管项目部部依据公公司的要要求，在在作业期期间将建建立以下下会议制制度，并并定期组组织召开开。班前HSSE会议议每次次上井前前召开；现场HSSE会议议发现现好典型型或发生生事故时时召开的的现场总总结、分分析会议议；HSE工工作分析析会每月召召开一次次总结前前段工作作，部署署下阶段段工作；阶段总结结会及项项目完成成后的评评估会项目目验收时时召开的的总结会会议。对于生产产现场发发现的任任何潜在在的或暴暴露的隐隐患， HSEE监督员员必须立立即向项项目部主主
10、管领导导汇报，再由管理理小组书书面上报报给公司司管理委委员会。现场发生生的任何何安全、环境、健康事事故必须须于当日日通知部部门HSSE监督督员，对对于较大大的安全全和环保保事故要要向HSSE管理理小组进进行汇报报。4.HSSE管理理组织机机构及职职责4.1组组织机构构连续油管项目部HSE管理委员会HSE监督员后勤支持人员驻井作业工程师技术支持人员HSE管理者代表4.2 HSEE管理组组织机构构职责安东连续续油管项项目部负负责人（HSEE管理小小组组长长）。（1）、在上级级主管部部门的领领导下工工作，代代表公司司对工程程项目全全面负责责。（2）、执行公公司的规规章制度度和指令令。在所所辖项目目中
11、代表表公司履履行合同同中的有有关技术术、工程程进度、现场管管理、质质量检验验、结算算与支付付等方面面工作。（3）、负责制制定项目目的施工工运行计计划、质质量计划划及总体体计划和和年、季季、月施施工进度度计划。（4）、根据项项目具体体情况做做好各种种制度的的修订完完善工作作。（5）、全面负负责项目目的基础础管理工工作。保保证各种种文件、资料、数据等等信息准准确及时时地传递递和反馈馈。（6）、全面负责责项目部部HSEE运行管管理作业部经经理职责责（1）、负责项项目部生生产组织织运行。做到合合理安排排生产，保质保保量、安安全地完完成生产产工作任任务。做做到施工工工序清清楚、任任务明确确、计划划周密、
12、措施到到位。（2）、负责项项目部安安全、环环保管理理工作。对员工工进行交交通安全全、施工工安全、环保方方面的教教育和培培训，及及时消除除、纠正正、制止止违章作作业。（3）、负责项项目部施施工质量量管理工工作。严严格按照照施工设设计和施施工作业业指导书书的要求求指导施施工。（4）、负责施施工现场场的监督督指导。高风险险作业、特殊作作业亲临临现场，及时解解决问题题。运行设计计部经理理职责（1）、负责与与甲方的的沟通协协调，做做好招投投标工作作，项目目运行后后，做好好各项施施工的施施工方案案设计，做好项项目跟踪踪和项目目运行情情况的汇汇报总结结，多与与甲方进进行技术术交流。（2）、负责人人员学习习培
13、训工工作管理理，制定定年度培培训计划划，对计计划的执执行进行行跟踪管管理，培培训计划划执行完完后编写写年度培培训总结结。（3）、负责项项目长效效安全应应急机制制建立。组织相相关人员员编写应应急程序序和应急急预案，并严格格落实应应急程序序的执行行，并定定期组织织员工进进行应急急演练。（4）、负责所所属员工工的精神神文明建建设。做做好企业业文化的的宣传，关心职职工生活活，掌握握员工思思想动态态，保持持团队凝凝聚力。队长岗位位职责（1）、在施工工现场，严格落落实公司司生产制制度，认认真检查查各道工工序，及及时发现现和解除除质量隐隐患。（2）、负责本本队员工工的考勤勤、考核核工作。制定符符合本队队实际
14、的的员工考考勤考核核管理办办法，并并严格执执行。（3）、负责召召开本队队员工大大会。及及时传达达上级有有关精神神，并负负责贯彻彻落实，以及安安排具体体生产工工作任务务、分工工明确，责任到到人，措措施有效效。（4）、负责本本队员工工的思想想工作。掌握员员工思想想动态，以人为为本，保保证队伍伍的团结结稳定。（5）、负责本本队生产产经营工工作。从从履行节节约、降降低成本本着手，努力完完成生产产经营指指标。HSE监监督员（1）、负责组组织编制制HSEE规章制制度、HHSE奖奖惩方案案、重大大隐患的的整改方方案。（2）、负责连连续油管管项目部部HSEE工作的的正常实实施和保保持。（3）、定期安安排召开开
15、HSEE管理小小组会议议，及时时解决HHSE工工作中的的重大问问题。（4）、定期向向公司HHSE管管理委员员会通报报HSEE工作情情况，重重大问题题提交会会议讨论论。（5）、负责组组织HSSE风险险评定预预测，制制定风险险削减措措施方案案。（6）、参与重重大事故故的处理理和预防防。（7）、就HSSE实施施过程中中的出现现的威胁胁员工安安全、健健康的事事故隐患患，要求求立即整整改或限限期整改改。紧急急情况时时，有权权指令停停工并立立即报告告公司HHSE管管理委员员会。工程师岗岗位职责责（1）、负责设设备的调调试、整整改、投投产工作作。在调调试、整整改的过过程中认认真做好好设备技技术性能能的鉴定定
16、工作，及时掌掌握设备备的特点点及其使使用规范范，确保保设备及及时、顺顺利的投投产。（2）、负责编编写及修修改设备备的操作作保养规规程。根根据各类类设备的的技术性性能及特特点编写写相应的的操作、保养规规程，并并且根据据车况、使用年年限的不不同做出出适时的的修改与与调整，以便操操作者正正确操作作与维护护，延长长其使用用期限。（3）、负责组组织好设设备的日日常维护护和检查查管理工工作，提提高设备备利用率率。（4）、负责各各类设备备资料的的建立、健全、填写及及保存工工作。严严格按照照公司有有关规定定做好资资料的填填写，能能及时、准确地地反映设设备的现现有状况况。（5）、负责设设备的改改造、试试验、机机
17、械图纸纸的绘制制工作。进行旧旧设备的的改造、实验，设备的的调试、投产工工作；对对于急需需改换的的配件绘绘制图纸纸送有关关部门审审批订购购。（6）、负责施施工过程程中设备备的监控控工作。在施工工过程中中做好巡巡回检查查，及时时发现施施工中设设备存在在的问题题并采取取相应的的整改措措施。（7）、负责本本队设备备技术培培训。按按培训计计划中的的要求完完成设备备培训内内容。主操手岗岗位职责责（1）、负责连连续油管管操作。按施工工设计要要求和操操作规程程，完成成各项连连续油管管施工作作业，并并负责连连续油管管工具的组装和和拆卸。（2）、负责施施工中对对注入头头、防喷喷器的巡巡回检查查。（3）、负责工工具
18、的保保管。（4）、积极参参加部门门的技术术培训和和岗位练练兵活动动，不断断提高设设备操作作技术水水平。操作工岗岗位职责责（1）、负责按按设备操操作保养养规程，完成作作业任务务。（2）、负责设设备施工工过程中中的安全全性和检检查工作作，做到到不损坏坏工具和和设备。（3）、负责安安全工具具保管和和使用。（4）、负责连连续油管管注入头头、防喷喷器的安安装和拆拆卸，以以及日常常保养。（5）、负责现现场标准准化工作作的执行行。按井井场标准准化要求求对施工工现场进进行全面面清理。（6）、积极参参加部门门的技术术培训和和岗位练练兵活动动，不断断提高设设备操作作技术水水平5 HHSE风风险识别别与控制制现场作
19、业业人员在在现场服服务开工工前组织织现场作作业人员员：有经经验的管管理人员员、工程程师、技技师、有有经验的的操作工工人对现现场服务务施工中中的各种种危害进进行识别别，现场场作业人人员通过过施工中中各种关关键活动动来识别别潜在的的事故危危险。安东连续续油管项项目部对对施工井的危害害识别不不仅局限限于运行行作业过过程的本本身，还还扩展到到周边社社会影响响，所在在地的地地理、环环境、气气候等外外在因素素对安全全健康等等方面的的影响情情况。现场作业业人员每每位员工工都有责责任参加加本岗位位及其相相关岗位位的危害害识别活活动，这这样才能能最大限限度地保保证不漏漏掉可能能的危害害因素。5.1 HSSE风险
20、险识别与与评价健康的影影响因素素蚊虫叮咬咬、蜇伤伤；传染病感感染；食物中毒毒；易发生食食物中毒毒及传染染性疾病病。连续油管管施工过过程可能能全过程程处于钻钻井或修修井现场场，举升升作业频频繁，如如合作方方员工操操作不当当、员工工防护意意识不强强，易出出现碰伤伤、砸伤伤。日光炙烤烤及季节节性高温温可能导导致人员员中暑；高温季节节，细菌菌繁殖期期易发生生食物中中毒；营地卫生生不清洁洁，易导导致各种种疾病传传染；气候变化化引起的的流行性性感冒、肺部疾疾患、骨骨关节疾疾病、中中暑、冻冻伤；饮食不规规律引起起的胃部部疾病；饮食不卫卫生引起起的食物物中毒、肠道传传染病；当地饮食食习惯导导致的寄寄生虫病病；
21、当地环境境导致的的地方病病：血吸吸虫病；当地疫源源地引起起的疾病病：流行行性出血血热、霍霍乱与付付霍乱；自然灾害害引起的的皮肤、过敏性性疾病，眼睛损损害；长期野外外施工生生活、远远离亲人人及家庭庭导致的的精神异异常施工期间间除上述述健康损损害外，还包括括但不限限于；蚊虫、毒毒蛇咬伤伤而引起起的全身身性中毒毒；机械噪声声引起的的噪声性性耳聋、神经异异常；焊接产生生的锰烟烟、锰尘尘导致的的尘肺、锰中毒毒；倒班、加加班导致致的睡眠眠不足、神经衰衰弱。安全风险险施工设备备运输时时以及在施施工运行行中，经经常动用用连续油油管车组组，故存存在车辆辆和机械械伤害的的潜在风风险。在连续油油管注入入头进场场装卸
22、的的过程中中，可能能发生高高处坠落落、机械械伤害、物体打打击；在施工现现场电气气线路的的过程中中，如防防护不当当、操作作不当，易发生生触电事事故；物料、容容器、设设备等装装卸、安安装、搬搬运时易易发生高高处坠落落、机械械伤害、物体打打击；土建施工工中可能能发生坍坍塌；油、水系系统土建建工程、空压机机房工艺艺安装中中的高处处坠落、机械伤伤害、物物体打击击；电气设备备等接地地不良可可能导致致触电或或火灾；设备平台台搭设不不符合规规范，因因固定不不牢、超超载、受受力不均均导致人人员坠落落、砸伤伤和其他他意外伤伤害；雷雨天气气出现的的雷击、淹溺、倒塌、触电；管线及站站场试压压时可能能发生的的泄爆；工人
23、能力力不足或或违反操操作规程程、误操操作可能能导致事事故；施工现场场及营区区违反用用电、用用火制度度所造成成的火灾灾；合作方气气瓶由于于拉运、装卸、保管、使用不不当所造造成的燃燃爆；由于施工工现场泥泥泞、路路况不良良；车况况不良、带病行行驶，可可能造成成交通事事故；操作人员员违章行行为，导导致站内内活动设设备可能能出现的的事故；合作方防防腐、焊焊接等施施工可能能出现的的灼烫；员工穿戴戴、使用用个人防防护用品品不正确确可能出出现的伤伤害；吊装机械械移动造造成机械械伤害；液化气瓶瓶高温爆爆炸，造造成人员员伤害；电气线路路短路或或发生触触电事故故；举重肌肉肉、腰部部扭伤；施工作业业可能出出现的高高空
24、坠落落、触电电、物体体打击、机械伤伤害；社会治安安问题影影响施工工或发生生冲突；管道、施施工井试试压验收收产生的的泄漏。环境风险险对环境可可能造成成污染或或损坏的的因素包包括：施工现场场渗水、排水能能力差，如降水水量大，污水不不易排出出，施工工现场泥泥泞，易易下陷；施工作业业过程对对地表植植被产生生破坏危危害；车辆等运运输设备备途经非非施工区区域碾压压植被；残留废弃弃物及设设备“跑、冒冒、滴、漏”对环境境的污染染；施工过程程中焊头头、沙尘尘、喷漆漆容器等等工业废废物未回回收造成成污染；文物损坏坏；地下电缆缆等地下下设施的的破坏；施工作业业带及邻邻近区域域地表植植被破坏坏；噪声对操操作者或或公众
25、的的影响；运输设备备对非施施工便道道的碾压压；设备“跑跑、冒、滴、漏漏”对环境境的污染染；燃油或其其它化学学品漏造造成环境境污染；施工现场场熔融沥沥青或焚焚烧油毡毡污染；营地垃圾圾污染；工业生活活动垃圾圾未回收收造成污污染；随地大小小便造成成污染；对养殖场场的、水水源的污污染；由于施工工停止对对下游供供，影响响下游相相关方用用水；施工作业业中，垃垃圾残留留造成的的环境污污染；损坏未恢恢复。营地的风风险因素素营地的健健康风险险：营地地人员食食、宿较较集中，易发生生群体食食物中毒毒或传染染病。同同时，由由于工期期长，营营地相对对稳定，易孳生生鼠类、蚊、蟑蟑螂等；营地的安安全风险险：营地地用电、用火
26、的的危害和和风险，营地的的治安管管理，防防止发生生冲突事事件；营地的环环境风险险：营地地废水、垃圾产产生的污污染。技术质量量风险：由于产品品质量或或设备性性能不良良同样会会产生风风险，影影响员工工或相关关方的健健康、安安全与环环境。主主要包括括但不限限于：劣质的气气瓶（减减压阀）造成爆爆炸；生产设备备、工具具不符合合其技术术指标，在使用用时造成成人身伤伤害；吊装、起起重设备备吊装绳绳、钩老老化或过过期服役役或劣质质产品致致使吊装装物失控控造成人人身伤害害；劣质劳动动防护用用品起不不到防护护作用，造成健健康和安安全的不不良影响响；交通车辆辆、机械械设备未未按时维维修保养养（包括括轮胎未未及时更更
27、换），造成交交通事故故或人身身危害；食用劣质质食品造造成中毒毒;不合理的的施工工工艺、劳劳动条件件造成的的不良影影响；管线质量量及施工工时爆裂裂；设备及配配件质量量或安装装不合格格，施工工时爆裂裂 - 15 -5.2 HSEE风险消消除、削削减与控控制措施施序号产品/活活动/服服务重大危险险源重大风险险因素主要职能能/部门目标指标管理方案案运行措施施应急措施施备注1施工作业业油气井场场违规动动火，导导致的井井场火灾灾人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部推行清洁洁生产管管理,改改善员工工作业环环境追求零事事故、零零伤害、无环境境污染事事故作业过程程中主动动建议甲甲方对危危险化学学品达标标排放触
28、电重伤伤事故为为0杜绝现场场技术服服务作业业人员死死亡事故故杜绝现场场技术服服务相关关方死亡亡事故纠纠纷杜绝主责责井场火火灾/井井喷等安安全事故故杜绝乘车车不安全全行为杜绝交通通责任死死亡事故故现场施工工过程遵遵守客户户相关安安全规定定现场技术术服务作作业人员员伤害率率低于33现场技术术服务相相关方伤伤害率低低于3HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案2施工作业业其它原因因导致的的井场火火灾人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案3施工作业业遭遇井喷喷时，我我方人员员缺乏井井喷安全全自救
29、能能力人身伤害害财产损损失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案4施工作业业遭遇井喷喷时，我我方人员员缺乏井井场安全全技术基基本知识识人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案5施工作业业现场指导导时，误误入高压压管汇区区导致的的高压刺刺漏人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案6施工作业业靠近井口口工作时时，遭遇遇的高压压刺漏人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书
30、连续油管管项目部部现场应应急处置置方案8方案设计计设计泵压压过高、井口、高压管管汇发生生爆裂、刺漏现现象人身伤害害财产损失失连续油管管项目部部HSE 指导书书执行HSSE计划划书连续油管管项目部部现场应应急处置置方案10连续油管管设备运运输设备运输输过程中中发生泄泄露人身伤害害财产损失失设备毁坏坏连续油管管项目部部安全行车车规程执行行车车安全规规程 - 17 - 5.3应应急预案案HSE管管理体系系的宗旨旨是体现现预防为为主，采采取风险险防范措措施把事事故消灭灭在萌芽芽状态，从而实实现无事事故、无无危害、无污染染的终极极目的。但是我我们无法法保证万万无一失失。为了了把危害害的影响响降低到到最低
31、，制订此此应急计计划，并并进行相相应演练练，从而而能够在在危害或或其他突突发事件件一旦发发生的情情况下，快速、高效、有序地地进行应应急处理理工作，最大限限度地保保护员工工生命安安全和公公司财产产把事故故的危害害和对环环境的影影响减少少到最低低程度。应急组织织和职责责1)现场场负责人人发生突发发事件时时，当即即通知我我方及相相关方现现场施工工人员，根据我我方人员员汇报的的现场基基本情况况，组织织我方及及相关方方人员依依据逃生生路线图图逃生，并清点点人数；第一时间间向甲方方汇报情情况，遵遵照甲方方指挥；向领导汇汇报现场场基本情情况：a)发生生时间、地点和和部位、装置名名称或介介质名称称、容器器容积
32、；b)火灾灾或爆炸炸波及范范围；c)人员员伤亡情情况；d)事件件简要情情况；e)已采采取的措措施。负责协调调急救物物资及寻寻求救援援；2)部门门负责人人跟踪并详详细了解解现场应应急处置置情况，及时向向集团领领导汇报报、请示示并落实实指令；根据现场场需求，组织调调动协调调各方应应急救援援力量到到达现场场。如发生以以下情况况之一，必须在在8小时时之内上上报公司司“应急指指挥部”：一人（含含）以上上中等伤伤；火势持续续 0.5 小小时、区区域性水水灾、55 人以以下员工工中毒；影响到周周边社区区、地方方村镇级级管理；财产损失失1 万万元。3)公司司领导公司领导导为应急急组织主主要负责责人。根据现场场
33、应急处处置情况况，及时时向安东东应急救救援小组组汇报并并落实指指令，指指定现场场指挥。必要时时立即赶赶赴现场场亲临指指挥；无法控制制的事件件，立即即求助外外部救援援机构；如发生以以下情况况之一，必须在在1小时时之内上上报公司司“应急指指挥部”：一人死亡亡或一人人（含）上重伤伤；火势持续续 1 小时、5 级级以上地地震、县县级以上上地区性性水灾或或集体中中毒事件件；影响到县县市级地地方环保保、安监监、公安安部门等等部门；财产损失失1 万万元。4)应急急小组 按照管理理部门的的安排按按期参加加应急培培训；负责义务务消防队队伍的调调动；负责事故故现场伤伤员、重重要物资资、设备备的搜救救；负责保护护事
34、故现现场和相相关信息息；负责受伤伤人员进进行紧急急救治并并护送重重伤人员员到医院院进一步步治疗；负责对事事故现场场及周围围人员进进行防护护指导、人员疏疏散及周周围物资资转移等等工作。5)应急急电话外部救援援电话：急救中中心：1120；火警：1199；匪警警电话：1100；交通通事故：12225.1各各市医院院地址及及电话如如下：遂宁市人人民医院院 地址：遂遂宁市市市中区德德胜路117号，电话：08225-2222336033重庆市人人民医院院地址：重重庆市渝渝中区道道门口440号，电话： 0223-66384413224(院院办公室室),66383341226(总总值室),6637117700
35、0(急急诊科)川北医学学院附属属医院（南充市市）地址：南南充市顺顺庆区文文化路663号，电话：08117-2222228566，08817-226621110广安市人人民医院院地址：四四川省广广安市北北苍路，电话：08226-2222559088、08826-222224448仪陇县人人民医院院地址：仪仪陇县金金城镇普普济路113号，电话：08117-7722227744；08817-722227880潼南县人人民医院院 地址：潼潼南县梓梓潼街道道办事处处大同街街2711号，电电话：002344555155355.2 各市消消防电话话遂宁市消消防电话话：08825-222271119重庆市消消
36、防电话话：0223-6731157663南充市消消防电话话：08817-223345993广安市消消防电话话：08826-2344038865.3 各市公公安局地地址及电电话遂宁市船船山区公公安分局局电话：08225-2222000033遂宁市公公安局地地址：四四川省遂遂宁市和和平西路路1866号，电话：08225-222275001重庆市公公安局地地址：重重庆市渝渝北区黄黄泥磅黄黄龙路5555号号，电话：0233-6377582200 南充市公公安局地地址：四四川省南南充市金金泉路，电话：08117-280001554广安市公公安局地地址：四四川省广广安市金金安大道道，电话：08226-23
37、3330555应急预案案应急措施施见HHSE作作业指导导书。部门应急急处置方方案：执执行“现场应应急处置置方案”。应急响应应流程应急事件件上报当发生重重大的火火灾、物物理/化化学爆炸炸、危险险化学品品泄漏、交通事事故、中中毒和地地震等应应急事件件后，公公司按照照如下流流程上报报相关应应急信息息。公司紧急事件上报联络图现场专家报告伤者或第一发现人地方政府主管部门相关职能部门公司应急指挥部连续油管项目部指挥小组 应急指令令的下达达与处置置公司应急急指挥小小组接到到报警信信息后，主管领领导、相相关职能能部门管管理人员员和应急急小组人人员要立立即赶赴赴事发现现场。应应急指挥挥部接到到报警后后要按下下图
38、所示示流程下下达应急急指令，同时启启动相应应应急急预案。公司应急指挥部项目部应急指挥小组突发事件现场现场专家社会救援机构/协议应急救援机构应急终止止与后期期处置 a、当满足足“应急预预案”中规定定的应急急终止条条件时，由控股股公司应应急指挥挥部下达达应急终终止指令令。 b、应急终终止后，应急指指挥部应应组织编编制应急急总结、开展事事故调查查等工作作，事故故处理执执行事事故管理理程序。6 HHSE管管理制度度6.1 HSEE管理制制度公司根据据HSEE管理需需要，结结合生产产的实际际，正在在编写完完善安全全生产和和设备操操作有关关的管理理制度。现场使用用作业文文件根据实际际作业特特点，结结合管理
39、理现状，结合风风险分析析评价结结果，编编写了各各项作业业指导性性文件。文件见下下表：序号名 称称编号有效标记记1连续油管管项目部部HSEE作业计计划书2根据HSSE方针针要求，不断更更新并完完善管理理、操作作制度系系统文件发放放、回收收为了保证证相关文文件得到到有效的的推行，按照文件控控制程序序对体体系文件件、技术术文件、设计文文件、记记录文件件、HSSE作业业指导类类文件等等实施严严格管理理。并由由各部门门分别负负责本部部门相关关文件的的有效版版本下发发到适用用的岗位位，并同同时收回回作废文文件，留留下详细细的下发发记录。文件管理理所有现场场使用文文件（除除记录文文件外）必须加加盖“受控文文
40、件”章；在发布前前由授权权人批准准；每半年对对所有文文件进行行 一次次审查，如果必必要应该该结合现现有需求求，及时时修改文文件，并并下不定定期检查查现场文文件的保保存及执执行情况况，在所所有需要要的地方方可以得得到现行行有效版版本；文件的变变更应该该严格按按文件件控制程程序执行行。文件借阅阅要严格格履行文文件借阅阅手续，文件管管理部门门要对借借阅情况况进行登登记。在文件实实施任何何阶段，如果因因设计、设备等等文件发发生变更更，必须须重新对对文件变变更产生生的新的的或扩大大的危险险进行评评估，并并按要求求履行变变更手续续。 生产过程程中产生生的重要要信息都都应及时时记录，见下表表：序号记录名称称
41、格式号1环境因素素识别和和评价表表2危险源辨辨识和评评价表3重要环境境因素清清单4重大危险险源和风风险因素素清单5重大风险险等级评评估确认认表6法律、法法规和其其他要求求清单7环境因素素与法律律法规和和其他要要求适用用条款对对照表8年度HSSE目标标、指标标一览表表9目标、指指标、方方案完成成情况一一览表10信息交流流记录表表11员工反馈馈处置记记录12危险化学学品管理理台帐13伤亡事故故登记表表14事故台帐帐15事故调查查处置报报告16应急预案案演练记记录17年度应急急演练计计划18义务消防防队活动动记录19巡回检查查记录20变更申请请/验收收表21QHSEE记录（请补充充）6.2 变更管管理对任何涉涉及到文文件、设设计、人人员、机机构、设设备、工工艺流程程以及法法律法规规的永久久或暂时时变更，都必须须按照公公司变变更管理理程序进行管管理。对于涉及及文件、设计、人员、机构、设备、工艺流流程等非非强制性性变更，按变更更程序在在风险评评估后，