《2022年煤矿监控室主任述职报告与车间主管述职报告合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年煤矿监控室主任述职报告与车间主管述职报告合集.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2022年煤矿监控室主任述职报告与车间主管述职报告合集2022年煤矿监控室主任述职报告20xx 年对于我个人来说是接受挑战的一年、布满期望和不断探究的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收成体会的一年,感谢矿领导赐予我这样一个表现自我的机会和展现自我才能的平台.一年来,在矿 领导、同事的关怀指导下,以饱满的工作热忱和奋勉 向上的精神状态开展各项工作. 现将 20xx 年个人工作总结汇报如下:一、依据自身实际, 建立和健全了监控站各项制度, 全面落实安全生产责任制.一年来监控室工作人员为 煤矿瓦斯监控系统的正
2、常运行供应了真实牢靠的监控 数据,确保了安全监控工作的正常运行,较好的完成了全年的工作任务.1:监测监控:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1)积极主动协作各部门做好正常的检查保护工作,进一步加大监控治理力度.今年监控室进行从的面系 统软件操作到的面模拟井下环境进行了全面实的培训,让员工直观的明白各分站的运行情形和各传感器的接 线方法与线路
3、架设情形及系统的运行与系统的操作.2)高度重视各种监控数据的变化,定期批阅监控日报表,分析各个工作场所采集的数据,并通过监控日报表的 ch4、co、tt、tv、矿井负压等模拟量数据的大小、是否上限、报警准时与通防科联系调整该区域回风巷断面变化、风量大小等为通防科井下各区域配风供应了参数依据,今年是我矿系统优化升级改造的重要一年,对各种硬件及软件进行了全面升级,即所需的数据更精确、更完整、更准时出现,让领导能够准时把握各种数据便利领导把握全矿信息使监控信息中心真正发挥 “眼睛、耳朵 ”的作用,成为监控有效、和谐有力、处理有果的职能部门.2:在人员定位系统方面,完善了井口大屏与人员 定位系统的数据
4、同步传输, 投资 5 万元,在 4202 区域安装了一个电源箱, 4个人员定位分站,使人原定位系统掩盖整个井下,配齐了定位帽卡,实现了公司所可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -要求的井下人员一律依据定位考勤为准的原就,并且做到了考勤精确无误.达到了上级要求的标准.3 通讯方面:我们领先在全公司增设了22寸触摸屏调度模拟台实现了录音、扩音功能,
5、使其标准化、 规范化,在各级检察中赢得了好评.10 月份改造通讯系统网络规划,把通讯线缆传输改制成光缆传输,完善了把小灵通、固定话机与外线的联通.12 月分对我矿的通讯系统进行改造升级,将原有的线缆传输改造 为光缆传输,增设: 2 对 ktg118 型矿用隔爆兼本安型矿用的新型电话光端机. 削减了线缆线路中的耦合器, 传输方式更安全且成本较低.防止了四周空间存在的 电磁波信号对通讯的干扰, 可连接 30 路电话,杜绝了井下并接电话,终止了传统线缆传输的历史,同时为20xx 年筹建设环网做了一个铺垫.4、工业监视方面:为响应市煤炭局的要求,分别 在井口上、下、人行车上下、煤仓、水仓、皮带等处 安
6、设工业监视,严格依据要求敷设光缆1200 米来保证工业监视信号的传输质量.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、监控机房方面:重新对工业监视、网络、数字程控、小灵通、测雨系统进行调整优化,更换了ups保证了监控设备正常运行.6、改造了语音报警电话电源,使其每一台节省资金 5000 多元.7、皮带远程监控:帮助厂家完善了皮带远程监控图像上传,
7、使领导可通过网络就能明白现场皮带运行情形并准时把握现场动态.二、结合我矿生产规模的不断扩大,20xx 年方案对监测监控系统进行扩容改造,进一步完善监测监控 系统,为矿井安全生产供应有力保证.主要从以下工 作考虑1.矿领导高度重视一线职工身体健康:随着我矿开 采布局的优化深化和采煤机的投入使用的,方案 20xx年在 4202工作面装备自动粉尘在线监测系统实现对 粉尘的有效监测监控和处理,2、方案 520 主暗斜延长贯穿方案整改全部监控线路使其标准化、规范化.并敷设1400 米 50 对通讯线缆,杜绝井下并接电话.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - -
8、- - - - - -第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、水压检测: 除瓦斯外, 井下温度、 水压、矿压、微震、声发射等参数的变化同样是煤矿安全的重要指标.为确保 4202 工作面采煤机正常运转方案安装水压检测系统也是 20xx 方案的一部分.6、筹建环网:随着我矿数字信息迅猛进展,网络 建设显得尤为重要,保证了信息传输的安全,高速, 高效,实现了全矿的自动化掌握及信息化治理,构建我矿完整的综合信息化系统,筹建环网同样是20xx年方案的一部分
9、.7、随着我矿数字监控设备增加, 设备运行、操作、修理已不单单是一个部门的职责了,而是标志着羊泉 煤矿数字化信息水平,因此,加强监控人员学问的学习是我们 20xx 年工作的重点,只有这样才能紧跟时代的步伐,不做我矿安全进展的绊脚石.安全是无站的车、无点的钟.时时讲安全、事事都安全.在以后的工作中,我们监控站一班人肯定会认 真对待每一项工作, 提高小心,将监测监控工作做细、做全、做到位,为生产系统供应最完善的安全保证.在总结一年工作成果同时,依据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -
10、第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1 是主动参加精神不够.主动摸索问题方面不够,有时处于被动工作状态.2 是待人处事不够成熟.对一些事情的处理,简单 心情化, 所以在工作中有时有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也仍有欠缺.3 是治理需进一步提升.工作常常是支配的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高.在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成果不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在矿领导、各科室、监控人员的支持和帮忙下
11、, 扎扎实实、脚踏实的的干好监控的本职工作,为矿领导交上一份中意的答卷,为我矿的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责,确保我矿的安全生产.车间主管述职报告敬重的各位领导、同事:您们好; 我是精四车间主管唐x.xx 年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -产部的正确领导下环绕以生产为中心,抓安全
12、,保质量,促节能降耗,结合7s 治理,不断强化车间基础治理工作,狠抓落实.经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务.现将xx 年全年工作汇报如下:一、留意学习,不断提高自身素养,提升工作才能不论是提高自身素养仍是提升工作才能都离不开学习,俗语说活到老学到老,通过不断的学习才能发觉自己平常工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝.培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一.公司在6 8 月份开展了 3s3p4a 培训活动和 7s 工作的推动,在此次活动中车间员工自身素养,工作才能有了大的提高,
13、从而我也看到了团队的不足,但是我不丧气,领导班组人员做好7s 工作,依据 7s 标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,的面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,肯定听从.促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识.一年来也有新员工安排到车间工作,我高度重视,实行了由班组长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -牵头
14、详细负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产学问等进行岗前操作培训.二、时刻牢记安全生产.树立法治观念, 提高员工安全意识, 将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实 的负责好本班组安全,不行有半点马虎.安全是企业 之本,没有安全,就没有一切.当遇到不留意安全操 作的员工,准时禁止,从不姑息.把安全隐患毁灭在 萌芽状态.时刻训练员工牢记安全意识,坚决做到不 损害自己,不损害他人,不被他人损害.车间的工作 核心是.安全生产、保质保量.安全口号是、我的安 全我负责,他人安全我有责.特殊是我们油缸行业, 这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历 来也高度重视,安全成产工作,
15、不但总结安全生产经 验教训仍明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方 针.并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向 职工负责,向企业负责,给企业职工制造一个健康、 安全、稳固、和谐的工作环境,这就要求我在安全生 产治理工作中,必需从指导思想和目标上,从工作内 容和方法上,从治理手段和措施方面都应有一个新思可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -路
16、,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作.三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量企业是我家,保护靠大家,在这一年的工作中,本 车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳, 拆缸后可回用部件,很好的为公司节省了不少成本. 下半年公司由于受大气候的影响,生产任务不是很饱 满.越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓.小到 节省一度电一滴水,大到爱惜公司的设备和原材料. 车间在生产的时候,我常常在生产现场进行检查,发 现问题准时处理.开班前班后会时,教诲员工在工作 中要做到人走机停, 顺手关水,平常保养设备多专心, 设备是大家吃饭的工具.只有把员工的利益和公司的 利益结
17、合起来才会让员工从心里人熟悉到设备的重要 性.放假前带领班组长检查门窗.只有以高度的责任 感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收成工 作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一样的 赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的方法,让 难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务 的基础上仍帮助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保准时发货,提高了公司的信誉.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料w
18、ord 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用只有完善的团队, 没有完善的个人. 为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作, 车间实行让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳 恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务. 发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导 带头作用,是重要的纽带和桥梁.车间班组长工作的 好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益.为 了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上 的班组长会议,将平常工作中发觉的问题和情形做详 细的分析和争论,并针对发生的问题和反常情形准时 实行紧急措
19、施处理并指导,提高了班组长的工作才能 和应对才能.同时,要求班组长不断学习,提高自身 业务素养.在做好本职工作外,同时仍要求他们关怀 员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,训练大家 树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联 系起来,从而调动员工的工作热忱,促进车间工作的 顺当开展.五严抓质量,提高产品知名度.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - -
20、- - -随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责, 对自己负责, 我作为公司治理人员从未对产品质量轻视,工作中积极协作品质治理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教诲员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品.六下一年度工作方案:下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保证成本,细心保护保养设备,稳产优质降低消耗的方针.切实抓好以下工作,保全年生产经营顺当完成:一、车间基础治理工作方面:1、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善详细制度来要求团队跟上时代进展和形势需要.
21、2、连续发扬职工剧烈的责任意识、时代意识、系统摸索意识、拼搏贡献意识和创新意识,用先进的理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -念统一全车间职工的思想, 在“严、细、实”上下功夫, 做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过 程中,圆满完成公司下达的各项工作任务.3、进一步加强安全学问训练和7s 工作,提高职工安全意识, 逐步完善车间 “
22、7s管”理,确保车间全年 “各项目标的顺当完成.4、加强设备治理,对车间不用的设备定期保养, 实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备做到、三好、四会.提高设备使用完好率.5、逐步完善日常治理, 承诺过错追究及认定制度, 落实岗位负责层级负责制,完善考核机制,是考核机制与制度治理有机结合,实现调动员工积极性提高工作效率的目的.二、质量工作方面:1、准时协作质量部开展的各项工作,使质量工作顺当开展.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编
23、辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2、严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量治理水平和质量掌握水平.3、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚决不渝的把质量工作摆在治理和生产工作的首位,学习质量掌握的相关方法,提高对质量缺陷的判定才能.4、强化质量掌握方法和方案,落实车间的自检频 率及自检力度.进一步观看质量监控点上存在的问题, 找问题缘由的根本,不断分析总结,不断整改完善.三、工作方法方面1、一个人的才能和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我常常感到才能和学问的欠缺,从而在今后的工作中,需要进一步提
24、高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素养,使自己更加杰出的完成本职工作.2、多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导才能和员工建立良好的合作关系.3、娴熟把握员工操作特点,合理组织好生产,削减员工埋怨,提高车间员工整体形象.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的方案,好的方面我会连续发扬,再接再厉,不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮忙,提出珍贵看法.我将在下一年以更加积极的工作热忱杰出的完成各项 工作任务.最终预祝佳恒蒸蒸日上,各位领导同事新春开心、身体健康、工作顺当、合家欢快;可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载