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1、目 录录文字说明明：一、 工程概况况二、主要要工程量量三、主要要部位施施工方法法四、质量量保证措措施五、工期期保证措措施六、安全全和文明明施工保保证措施施七、施工工环保措措施八、雨季季施工方方案九、信息息交流、协商与与沟通十、施工工周边关关系协调调各类图表表：一、主要要劳动力力需求表表二、现场场总平面面布置三、工程程总进度度图及工期期网络图图一、工程程概况本工程为为抚顺市市新抚区区20115年居居住区及及区管道道路改造造工程（一标段段：大官官社区、千抚社社区居住住区及区区管道路路改造工工程）。施工内内容为小小区内区区路改造造及硬化化、沥青青混凝土土路面及及道路两两侧的硬硬化铺装装改造。编制原则
2、则1、遵循循设计的的原则，正正确组织织施工，确确保工程程质量合合格，满满足设计计和使用用功能。2、坚持持设计施施工图中中的技术术规范的的原则，确确保产品品使业主主满意。3、实施施“项目法法施工”的原则则。4、坚持持实事求求是的原原则，根根据本单单位的实实力，确确保施工工组织的的可行性性、先进进性和合合理性。5、充分分发挥专专业化施施工企业业优势的的原则。6、确保保本工程程质量、进度、安全和和文明施施工均满满足业主主的原则则。编制依据据 1、工工程施工工招标文文件。 2、现现场实际际勘察调调查资料料。3本承包包人拥有有的管理理水平和和现有的的技术装装备力量量和多年年积累的的施工经经验。 4沥沥青
3、路面面施工及及验收规规范GGB5000922-966 5公公路路面面基层施施工及验验收规范范JTTJ0334-2200006城市市道路工工程施工工与质量量验收规规范CCJJ11-200087给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范GGB5002688-20008工程总体体计划目目标：1、质量量目标：合格2、安全全目标：安全生生产无事事故。3、现场场管理目目标：达达到文明明化施工工工地标标准。现场总平平面布置置 1、交交通组织织及施工工进场道道路 本本工程范范围位于于抚顺市市新抚区小小区内，进进场道路路可利用用现已形形成的道道路。 2、临临时设施施、现场场办公 在施工工现场设设置临时时休息室室和
4、项目目经理部部办公室室，设置置地点选选置在本本标段附附近空地地上。 3、加加工场地地、设备备仓库 沥青混混凝土、水泥稳稳定砂砾砾混合料料、加工工选择沥沥青混凝凝土拌和和厂及水水稳料加加工厂，随随用随加加工。由由于设备备存放在在公司，随随时调用用，在现现场设置置小型的的临时仓仓库。 4、供供水与供供电供水：就近联联系自来来水，解解决生活活及施工工用水。供电：采用发发电机组组5、现场场总平面面布置图图见附表表6、临时时用地见见下表临时用地地表用途面积(平平方米)位置需用时间间办公区50路边124天天休息区50路边124天天机械设备备临时停停放场100路边124天天小型材料料堆放场场150路边124
5、天天二、主要要工程项项量以投投标书中中量单为为主三、主要要部位施施工方法法施工测量量：平面轴轴线控制制用全站站仪及JJ2经纬纬仪测设设1、根据据设计、规划、业主单单位提供供的总平平面图和和现场基基准线和和基准点点，建立立平面控控制网。2、利用用坐标基基准点，测测量出坐坐标点，并并由此引引测各主主辅轴线线。水平标高高控制用用DS33水准仪仪及钢尺尺1、根据据设计、业主提提供的水水准点，引引测本工工程0.000基准准点，并并把该标标高引测测到建筑筑物四周周控制桩桩上，并并做保护护措施。2、基坑坑开挖过过程中、距基槽槽底5000标标高处，用用水准仪仪抄水平平线，沿沿基槽每每5米插上上竹片桩桩，以便便
6、控制基基坑挖土土标高。3、基槽槽修整后后，用竹竹片桩在在基底精精确标定定出基础础标高，并并经水准准仪校核核。测量控制制措施1、轴线线控制：根据建设设方提供供的坐标标控制点点，根据据图纸设设计方格格网上坐坐标在施施工区域域范围内内测设纵纵、横两两道主控控制线，设设置控制制桩，并并用混凝凝土加以以保护定定位。然然后用经经纬仪根根据控制制桩测设设全场方方格网；2、放灰灰线：根据设计计施工总总平面图图用石灰灰粉在施施工区域域内以110M*10MM为一方方格撒出出方格网网，定出出施工作作业面3、BMM点高程程测设：根据建设设方提供供的高程程控制点点，用水水准仪引引测高程程，并将将方格网网上每个个角点的的
7、高程测测设标注注到绘制制的测设设图上，用用以计算算土方工工程量；4、土方方标高控控制：根据设计计高程和和测设标标高，计计算出挖挖土深度度，用水水准仪及及标尺控控制挖土土深度；级配砂砾砾底层的施施工1、施工工前，先先对路床床进行检检测，包包括压实实度、中中线高程程、横断断高程、路床宽宽度、平平整度等等。各项项指标均均达到设设计要求求后，方方可进行行级配砂砂砾的施施工。 2、级配配砂砾施工工工艺流流程为：底层验验收拌和运输摊铺碾压检测修整。拌和好好的级配配砂砾要尽尽快运输输至现场场进行摊摊铺碾压压。与摊摊铺机的的摊铺能能力相互互协调，尽尽量减少少停机待待料时间间。级配配砂砾摊铺铺、碾压压3、根据据
8、分层填填筑标高高控制每每层的填填筑长度度与宽度度，确保保级配砂砂砾填筑筑尺寸符符合设计计要求。大型压压路机不不能直接接碾压到到位的地地方，用用小型压压路机进进行分层层填筑碾碾压。级级配砂砾砾的施工工含水量量是控制制能否碾碾压密实实的关键键。根据据实际碾碾压效果果经验总总结，施施工碾压压含水量量在4.5%5.55%时，最最易达到到压实标标准。对对大型压压路机能能直接碾碾压至位位的地方方，碾压压466遍即可可；用小小型压路路机碾压压的部位位，要88100遍达到到压实标标准。碾碾压时，先先静压，后后振动压压，遵循循先轻后后重、先先慢后快快的原则则。直线线段由两两侧路肩肩向路基基中心碾碾压，曲曲线段由
9、由内侧路路肩向外外侧路肩肩进行碾碾压。碾碾压时，横横向重叠叠宽度不不小于440Cmm，纵向向横缝搭搭接不少少于2mm。机械施施工完毕毕，难免免有局部部凹坑，需需用人工工进行补补平。补补坑时，不不能掺22-4CCm砂砾砾和1-3Cmm砂砾，只只用0.5-22Cm砂砂砾、00.5-1Cmm砂砾和石石粉按适适当比例例拌和后后由人工工用铁锨锨抛撒补补平，然然后用压压路机进进行补压压密实即即可。另另外，路路基两外外侧边线线需用人人工进行行修整顺顺接，左左、右半半幅衔接接处也需需人工进进行修整整补平。水泥稳定定砂砾的的施工1、对底底基层进进行检查查，要求求表面平平整、坚坚实、无无浮土，没没有松散散和软弱弱
10、地点，其其各项指指标已达达到规范范要求并并经监理理工程师师检测。底基层层顶面先先进行拉拉毛并扫扫除浮土土后再摊摊铺。另另外在摊摊铺之前前对干燥燥地段进进行洒水水润湿。（2）施施工测量量放样：由测量量组进行行中线复复核，检检查路面面宽度，根根据下基基层路面面宽度放放出边桩桩，测定定出中桩桩与边桩桩每个点点的高程程（每110米一一个断面面），确确定每个个点与设设计高程程之差，并并在路面面两侧固固定方木木挡料，防防止压实实时路面面塌肩。2、挂线线：挂线线组依据据测量组组成果与与设计摊摊捕厚度度之和乘乘以松铺铺系数挂挂出路面面两侧基基准线。3、摊铺铺：混合合料运至至现场，立立即进行行摊铺。摊铺机机位于
11、摊摊铺起点点，按松松铺厚度度垫好熨熨平板，熨熨平板两两边靠中中部垫宽宽20ccm以上上长600cm的的硬质木木板，高高度与松松铺高度度一致。运料车车在摊铺铺机前110-330cmm处停下下，空档档等候,由摊铺铺机接住住,推向向前进,运料车车倒向摊摊铺机受受料斗卸卸料，在在摊铺过过程中，边边摊铺边边卸料，卸卸完料后后运输车车即离去去,另一一辆运输输车再倒倒向摊铺铺机。两两台摊铺铺机梯队队式作业业，前后后相距33-5米米进行摊摊铺，一一次铺筑筑成型。摊铺机机摊铺速速度控制制在12m/mmin，使使之与拌拌和能力力相适应应，避免免摊铺机机停机待待料。在在摊铺过过程中由由专人处处理两侧侧边缘，将将大料
12、送送回摊铺铺机，使使之平整整、平顺顺。派专专人处理理粗细集集料离析析现象，铲铲除局部部粗集料料“窝”，并用新混合料填补使表面平整。另外摊铺现场配备不少于200m的塑料薄膜，以防未压实的工作面遭雨淋。4、压实实：混合合料的碾碾压采用用的碾压压机械：轮胎压压路机一一台、振振动压路路机两台。碾压过过程按初初压、复复压、终终压三个个阶段进进行：初初压，采采用（116J）振振动压路路机静压压一遍，碾碾压速度度控制在在5KMM/h。复压，采采用一台台振动压压路机（118J）首首先轻振振一遍，速速度控制制在5KKM/hh，再重重振一遍遍，速度度控制在在4KMM/h，然然后用（YYL200）胶轮轮压路机机碾压
13、两两遍，碾碾压速度度不高于于6KMM/h。终压，采采用（116J）振振动压路路机静压压至少两两遍，碾碾压速度度控制在在5KMM/h，直直至无明明显轮迹迹。碾压压过程中中的注意意要点：碾压时时，慢起起步缓刹刹车，由由低处向向高处重重叠1/2轮宽宽，不在在未压实实的路面面转向，而而后退至至起点，开开始下一一步碾压压。压实实终了，由由质检组组立即对对压实度度、厚度度、宽度度、平整整度、横横坡度、纵断高高程等各各项指标标进行检检测不合合格路段段进行补补压或整整修，直直至达到到规范要要求，77天后进进行钻芯芯检验。施工中中严格控控制操作作时间，从从加水拌拌和到碾碾压终了了的延迟迟时间不不超过22-3小小
14、时。边石安装装水稳层经经监理工工程师验验收合格格后，进进行边石石安装.按校准准路边线线进行刨刨槽,在在槽内加加钉边石石线桩(用钢筋筋棍制作作),间间距100155m,路口口圆弧115m反复校校核边石石顶高和和曲线,以求边边石顶平平顺，无无波浪，曲曲线圆滑滑，无折折角.在在刨好的的槽面上上铺2ccm水泥砂砂浆,按按放线位位置和高高程安砌砌边石并并用橡皮皮锤敲打打牢固平平稳,线线形直顺顺,弯度度圆滑,顶面平平顺并符符合设计计高程,预留缝缝宽均匀匀（1cm）.按砌好好边石，对对边石前前的肥槽槽用道路路基层材材料填埋埋并夯打打密实，对对边石背背后砼采采取支模模统一浇浇注砼，待待达到拆拆模条件件后取出出
15、模板，取取含水量量合适的的好土回回填密实实后,再再回填稳稳定土夯夯实至预预留步道道砖和砂砂浆厚度度,夯实实实密度度不少于于90%(轻型型击实).勾缝缝前,先先校核边边石的位位置和高高程，顺顺直度及及圆顺度度,予以以调整后后进行勾勾缝。勾勾缝要将将砂浆填填满填实实,缝隙隙后勾抹抹平整，并并将缝边边毛刺清清扫干净净.乳化沥青青透层、粘层施施工1、透层层 基层检验验合格后后，对基基层进行行清扫，若若表面过过分干燥燥时，在在基层表表面少量量洒水，并并待表面面稍干后后用沥青青洒布车车喷洒乳乳化沥青青。洒布布时作到到薄厚均均匀。透透层沥青青喷洒量量为1.1Lm2。人人工撒铺铺石屑，铺铺完石屑屑后用压压路机
16、静静压12遍。施施工中做做好结构构物和路路缘石的的防污保保护。2、粘层层根据设计计要求在在沥青混混合料面面层间洒洒布沥青青粘层油油，另外外新铺沥沥青混合合料与其其它构造造物的接接触面，以以及路缘缘石侧面面涂刷沥沥青粘层层油，施施工过程程中作好好路缘石石结构物物防污保保护。用用沥青洒洒布车均均匀喷洒洒，粘层层沥青喷喷洒量为为 05Lm2。沥青砼路路面的施施工方法法1、沥青青混合料料 沥青混混合料可可由业主主同意的的厂家购购入,经经检验合合格，监监理工程程师同意意后方可可使用. 2、工工作面的的准备 工作面面应干燥燥、清洁洁和无任任何松散散的石料料、灰尘尘杂质.完成恢恢复路线线及边桩桩标记工工作后
17、，可可进行沥沥青砼路路面施工工.3、混合合料运输输 用干净净的自卸卸汽车运运送沥青青混合料料。为防防止下雨雨和热量量过分损损失,运运输车辆辆必须有有苫布覆覆盖.4、摊铺铺 粗粒式式、中粒粒式沥青青混合料料的摊铺铺上下二二层施工工均采用用整幅摊摊铺。 摊铺混混合料之之前，必必须对路路基下层层进行检检查并取取得批准准。路边边石及其其它结构构物应在在铺筑开开始前完完成。 基层表表面按设设计图纸纸规定人人工撒布布透层油油。并严严格按公公路沥青青路面施施工技术术规范（JJT0332-994）的的要求进进行施工工。 施工时时详细制制定摊铺铺机作业业的程序序和确保保横向接接缝的摊摊铺方案案，并经经监理工工程
18、师批批准后方方可施工工。 摊铺机机应以均均匀的速速度行驶驶，为保保证摊铺铺机不间间断的摊摊铺，他他的输出出量应与与沥青混混合料的的运送量量相匹配配，摊铺铺行驶速速度应通通过计算算确定。 摊铺时时，沥青青混合料料的温度度应控制制在1220-1150C的范范围内。控制摊摊铺高度度的钢丝丝线应用用精密仪仪器准确确地放样样，两个个撑点的的间距不不得大于于5m,中间间挠度不不得大于于2mm.除机械械不能达达到的死死角外，不不采用人人工摊铺铺沥青混混合料.除非必必须修整整,不得得在摊铺铺好的面面层行走走后站立立.5、压实实 沥青混混合料经经摊铺整整形后立立即组织织碾压。碾压开开始前，采采用油水水混合液液微
19、涂或或喷洒钢钢轮,以以免沥青青混合料料粘附. 开始碾碾压的温温度，石石油沥青青混合料料应为1110-1300 C ;复压不不得低于于90C;碾碾压终了了的温度度不低于于80C. 除另有有规定者者外,碾碾压应从从两边开开始，并并在纵向向平行于于道路中中线进行行。三轮轮式压路路机每次次重叠宜宜为后轮轮宽的一一半.双双轮式压压路机每每次重叠叠30cmm,逐步步向路拱拱碾压过过去。在在有超高高的弯道道上,碾碾压应采采用纵向向行程平平行中线线重叠的的办法，有有低向高高推进. 压路机机应以均均匀速度度行驶,不得在在新铺的的混合料料上停留留、转弯弯。各碾碾压程序序的行驶驶速度按按规定控控制，并并让主动动碾压
20、或或主动轮轮靠着摊摊铺机碾碾压。碾碾压连续续进行，直直到所有有压痕全全部消失失,并达达到规定定的密实实度为止止. 压路机机不得停停留在温温度高于于80 C 的已经经压过的的混合料料上,并并应驶出出压实起起始线33米以外外. 应严格格控制压压路机轮轮上的洒洒水量,胶轮压压路机在在碾压前前用喷雾雾器稍微微喷点柴柴油即可可，同时时采取措措施防止止油料或或其他杂杂物掉落落在路面面上. 沿路缘缘石及压压路机不不能作业业的其他他地方，应应用平板板机动夯夯将混合合料彻底底夯实. 6、接缝缝 沥青混混合料摊摊铺中的的接缝都都应保持持在最小小数量。 横缝应应在前一一次行程程处切成成，缝边边应垂直直并形成成直线，
21、在在下次进进行铺筑筑前，应应在前一一次行程程末端轻轻轻涂刷刷粘层沥沥青，然然后紧贴贴着末端端的切面面加铺混混合料。用钢轮轮压路机机反复横横向或斜斜向压实实，直至至接缝处处路面平平整度达达到要求求为止。7、开放放交通应在沥青青混合料料路面压压实完成成12小小时后或或完全冷冷却后开开放交通通。8、气候候条件当下雨或或路面有有 水时时不应摊摊铺沥青青混合料料.对未未经压实实即遭雨雨淋的沥沥青混合合料应全全部清除除,更换换新料.四、质量量保证措措施始终贯彻彻“质量第第一”的质量量方针，结结合本工工程的实实际情况况，采取取如下质质量保证证措施。1、目标标及体系系工程质量量目标：合格一、施工工质量保保证措
22、施施1、本工工程实行行创优目目标管理理，全体体施工人人员牢固固地树立立起“质量第第一”的意识识，确保保本工程程获合格格等级。2、认真真执行、实施质质量保证证体系。实行项项目经理理、项目目工程师师质量负负责制，施施工技术术员岗位位责任制制，并制制定严格格的奖罚罚制度。3、施工工组织设设计由公公司总工工程师审审批同意意后，工工程才能能实施施施工。4、工程程施工质质量实行行工序质质量控制制管理方方法。对对主要工工序实行行施工技技术员事事先技术术交底；现场质质量跟踪踪控制；质量员员对工序序质量过过程检查查。做到到以上工工作质量量保证工工序质量量，以工工序质量量保证产产品质量量。5、工程程质量及及隐蔽工
23、工程验收收严格实实行三级级管理验验收制度度。先由由班组自自行检查查经质量量部门和和技术部部门复检检合格。再报监监理最终终验收通通过后，才才能进行行下一道道工序施施工。6、严格格执行材材料验收收制度和和原材料料取样封封存管理理方法及及计量管管理制度度。7、技术术资料管管理归档档必须遵遵照公司司有关规规定标准准并按企企业管理理标准，做做到及时时、齐全全、正确确、规范范。8、工程程自检：土方开开挖符合合设计要要求，偏偏差在规规范允许许范围之之内。管管道铺设设符合设设计要求求，偏差差在规范范允许范范围之内内。9、交接接验收管道施工工结束，按按照有关关规范和和建设单单位的要要求进行行检查验验收，经经验收
24、合合格，办办理交接接手续，并并将详细细的施工工记录和和竣工图图纸形成成竣工文文件。二、保证证工程质质量的技技术措施施建立工程程档案制制度，各各项技术术资料及及时归档档。坚持持各工序序交接班班制度，道道道工序序把关，清清除隐患患，对各各项隐蔽蔽项目严严格执行行隐蔽验验收制度度。加强强各分部部、项工工程质量量的自检检、互检检、交接接检，做做好质量量评定。 （一一）质量量保证措措施、 1、质质量目标标本公司将将组织精精干的施施工队伍伍，精心心组织施施工，加加强质量量控制，按按时交付付本工程程，建立立强有力力的质保保系统和和质检系系统，开开展全面面质量管管理，确确保工程程质量目目标的实实现一国国家验收
25、收合格标标准。2、质量量要求认真执行行、实施施质量保保证体系系。实行行项目经经理、项项目工程程师质量量负责制制，施工工技术员员岗位责责任制，并并制定严严格的奖奖罚制度度3、质量量职责、 33.1项项目经理理部管理理人的职职责： 建建立从项项目经理理，施工工队长，专专职质量量员到操操作人员员岗位质质量责任任制，明明确各级级管理职职责，开开工前报报监理工工程备案案，认真真执行三三检制度度。即：自检、互检、工序交交接检查查制度，切切实做好好隐蔽工工程的检检查工作作，建立立严格的的考核制制度，以以实行优优价政策策，将经经济效益益挂钩，3.1.1项目目经理职职责：项目经理理是企业业法人的的委托人人，对本
26、本项目工工程质量量负全面面领导责责任，其其职责是是:认真贯彻彻质量方方针和质质量目标标，负责责本项目目质量体体系有效效运行。制定项目目质量管管理目标标和规划划，掌握握项目工工程质量量动态。主持质质量工作作会议，组组织工程程质量评评定。 积极支支持质监监人员的的工作，坚坚决制止止一切不不重视质质量的行行为。 负责本本项目施施工中出出项的质质量事故故的调查查处理，对对因指导导不当或或决策失失误造成成的工程程质量时时承担领领导责任任。3.1.2项目目副经理理职责、 受项目目经理委委派负责责生产、质量、安全及及施工现现场管理理。按审审定的施施工组织织设计组组织施工工：抓好好质量管管理，认认真落实实安全
27、措措施，按按主管部部门开展展科技创创新，遵遵守测量量、实验验等专项项工作规规范：根根据建设设单位的的工期要要求组织织施工，工工期、形形象进度度满足建建设单位位的要求求：管好好用好机机械设备备，提高高设备的的完好利利用率，认认真组织织劳动竞竞赛活动动：不折折不扣地地贯彻落落实上级级的规章章制度、措施、办法和和决定。3.1.3技术术负责人人职责项目部技技术负责责人对项项目工程程质量负负技术领领导责任任。其职职责是：贯彻落实实工程质质量方针针和目标标，负责责有关施施工技术术规范和和质量验验收评定定标准的的有效实实施。主持编制制施工组组织设计计、质量量计划和和施工技技术方案案，并随随时检查查、监督督和
28、落实实。积极极推广应应用“四新”科技成成果和工工法。组织制定定质量保保证措施施，掌握握质量现现状、对对施工中中存在的的质量问问题，组组织有关关人员限限期改进进。负责组织织施工、技术指指导、质质量监督督工作，有有权制止止不重视视质量的的行为，对对不合格格工程有有权责令令施工单单位停工工或返工工.参加质量量事故的的调查从从技术上上分析原原因，提提出整改改意见。3.1.4质量量检查部部职责依据公司司质量方方针和目目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能。确保产品品在生产产、交付付及安装装的各个个环节以以适应的的方式加加以标识识，并保保护好检检验 和和试验状状
29、态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追 性、最终检检验的试试验、检检验和试试验状态态、不合合格品的的控制、质量记记录的控控制，确确定质量量检验评评定标准准，对全全部工程程质量进进行检查查指导。3.1.5施工工技术部部职责负责工程程项目的的施工过过程控制制，制定定施工技技术管理理办法。负责工程程项目的的施工组组织设计计的编制制，及现现场勘测测和拆迁迁工作，参参加技术术交底、过程监监控，解解决施工工技术疑疑难问题题。参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。3.1.6试验验室职责责 负责工工程项目目检验、试验、交验、及不合合格品的的检验控控制，按按检验评
30、评定标准准对施工工过程实实施监督督并对检检验结果果负责。 负责现现场各种种原材料料试件和和混凝土土试件的的样品采采集和测测试、检检验及质质量记录录。根据据现场试试验资料料，提出出各种混混凝土的的施工配配合比，土土方施工工最佳含含水量等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见并批准准执行。3.1.7测量量队职责责 负责工工程项目目现场交交接桩、施工放放样、施施工测量量、控制制测量及及竣工测测量工作作。 4、质质量保证证措施、 根据据项目经经理部管管理人员员的质量量职责，建建立完善善 的质质量管理理体系，对对现场施施工人员员加强质质量教育育，强化化质量意意识，开开工前做做好技术术交底工工
31、作，进进行应知知应会教教育严格格执行规规范，严严格操作作规程，分分项工程程开工前前要认真真执行先先试验再再开工的的程序，开开工前按按照技术术规范定定期向监监理工程程师报送送试验报报告（施施工方案案，施工工方法，施施工准备备，质保保措施等等）经监监理工程程师审批批后方能能开始施施工。 加强质质量监控控，确保保规范规规定的检检验、抽抽验频率率，现场场质检的的原始资资料准确确、可靠靠，完备备检验手手段，加加强工地地实验室室的管理理，加强强计量基基础工作作和材料料检验工工作，建建立质量量奖罚制制度，对对质量出出现的问问题要坚坚持三不不放过：事故原原因不明明不放过过，不分分清责任任不放过过，没有有改进措
32、措施不放放过。 为保证证工程的的施工质质量，严严把三关关（材料料进场关关、首段段关、转转序关）。根据本本工程的的特点指指定如下下质量保保证措施施。 4.11材料采采购的质质量保证证措施: 原材料料采购须须制定采采购计划划，采购购计划按按技术部部门提出出的施工工总进度度计划，施施工图纸纸和技术术要求制制定，采采购前均均须报监监理审批批签认。 材料的的质量要要求： 砂：砂砂料应质质地坚硬硬，清洁洁，级配配良好。水泥：必必须符合合现场的的国家标标准及有有关部门门颁发的的标准的的规定，选选用的水水泥标号号与混凝凝土设计计标号相相适应。 边石：选择机机加工的的石质边边石，选选用坚硬硬的经检检查各项项指标
33、合合格的边边石。沥青：按按照设计计规定选选用符合合公路要要求沥青青。 原材料料进场使使用质量量要求、材料的的质量控控制从选选购、运运输、装装卸、保保存、保保管、测测试使用用、监控控及信息息反馈八八方面抓抓起，形形成一个个严密、周全、多层次次、全反反面的质质控体系系，切实实把好材材料关。使用于于施工现现场的工工程材料料必须全全部有试试验合格格证并经经工程师师批准后后才能进进入现场场。 4.22分项工工程质量量保证措措施、路基：按按照施工工试验规规程要求求进行土土质分析析试验，对对施工范范围内所所有土样样进行全全面系统统的物理理情况性性能指标标试验和和有关力力学性能能指标试试验，以以及准确确地确定
34、定土壤性性质和类类别，为为施工提提供准确确的可靠靠依据。 沥青混混凝土面面层，中中粒式及及粗粒式式沥青混混凝土的的指标，要要符合设设计及规规范要求求，严格格控制好好各阶段段的混合合料的温温度，保保证混合合料的质质量要求求。项目部实实行工程程质量终终身负责责制，项项目经理理是本项项目部质质量工作作的第一一责任人人，对本本项目质质量管理理和工程程质量负负全面责责任；项项目部技技术负责责人对工工程质量量负技术术责任，项项目部质质量管理理部负责责人是项项目部质质量具体体工作责责任人；各部室室、施工工队的负负责人是是本部室室、施工工队质量量工作的的第一责责任人，对对本部室室、施工工队质量量管理和和工程质
35、质量负全全面责任任；施工工作业队队、班组组技术负负责人对对作业队队、班组组所施工工工程质质量负技技术责任任。1、质量量责任制制目的1.1、提高全全员质量量意识做好质量量宣传工工作，是是搞好制制质量管管理的一一种重要要手段。强化检检验职能能、做到到层层把把关，使工程程施工过过程中的的质量职职能和质质量责任任明确落落实各部部门和人人员，每每人有明明确职责责，做到到责任明明确，形形成一种种事事有有人管，事事事有人人负责的的良好局局面。最终形形成整个个项目对对质量有全全面认识识，有一一个自下下而上和和自上而而下的过过程，这这样经过过多次循循环，使使质量意意识深入入人心。1.2、加强工工程质量量管理质量
36、管理理理所当当然地应应和经济济挂钩，但但这只是是一种手手段，而而不是真真正的目目的，在在实际操操作过程程中，千千万不能能本末倒倒置。质质量管理理措施强强硬有力力，不能能讲人情情，不能能拖泥带带水，该该一票否否决就一一票否决决，没有有什么通通融的余余地，质质量管理理搞不下下去的原原因，往往往就是是已形成成的指令令被浩瀚瀚的人情情海洋所所溶解了了，不得力力的施工工队该清清退的要要清退，决决不能心心慈手软软，否则则会给工工程质量量带来隐隐患。1.3、明确工工程现场场质量管管理工程质量量的许多多问题，都都是通过过现场质质量管理理出现。必须做好好现场管管理及检检查，质质量管理理人员就就一定要要腿勤、眼勤
37、、手勤。腿勤就就是要勤勤跑工地地，眼勤勤就是要要勤观察察，手勤勤就是要要勤记录录。要在在施工现现场发现现问题、解决问问题，让让质量事事故消灭灭在萌芽芽状态中中，减少少经济损损失。质量管理理人员要要在施工工现场督督促施工工人员按按规范施施工，并并随时抽抽查一些些项目是是否达到到规范要要求。遇遇到质量量难题，质质量管理理人员要要同施工工人员一一起研究究解决。2、专业业管理人人员岗位位职责与与权限2.1、项目经经理岗位位职责2.1.1、认认真贯彻彻执行国国家的方方针政策策和法律律法规，执执行上级级行业主主管部门门的管理理规定，服服从建设设单位管管理，接接受监督督部门检检查，遵遵守项目目部各项项规章制
38、制度。2.1.2、主主持项目目的全面面工作，认认真履行行项目部部与业主主、项目目部与项项目部签签订的工工程承包包合同。负责项项目部与与施工队队伍的合合同签订订，加强强项目合合同管理理。2.1.3、负负责建立立健全项项目经理理部的组组织机构构、规章章制度；制定并并检查、考核项项目部人人员岗位位职责的的执行情情况，决决定项目目部工作作人员的的任免和和奖惩；签发以以承包人人名义上上报的文文件和报报表。2.1.4、主主持召开开工地会会议，组组织协调调项目部部与业主主、监理理、地方方等方面面的关系系，保持持项目高高速运转转。2.1.5、贯贯彻项目目部“安全第第一、质质量第一一”的方针针，负责责安全文文明
39、生产产工地的的创建工工作。执执行质量量、安全全和环保保的方针针、管理理制度和和控制程程序，主主持制定定相应计计划及应应急预案案，努力力实现其其目标。2.1.6、负负责财务务审批，负负责审批批本项目目各类合合同、计计量支付付、财务务收支的的审批。组织编编制本项项目的施施工预算算和计划划成本，全全面控制制成本支支出，加加强绩效效考核。2.1.7、负负责组织织编制项项目劳务务采购计计划，竞竞争性地地选择施施工队伍伍，确定定绩效管管理模式式，组织织评价本本项目劳劳务队伍伍。2.1.8、强强化进度度、质量量的管理理，组织织开展劳劳动竞赛赛活动，按按期优质质地履行行合同任任务，并并及时向向总项目目部反馈馈
40、有关信信息。负负责组织织实施工工程交、竣工验验收和保保修工作作。2.2、项目总总工岗位位职责2.2.1、在在项目经经理的领领导下，全全面负责责项目的的技术管管理工作作，建立立项目质质量保证证体系，负负责实施施项目部部质量方方针，协协助项目目经理实实现项目目质量目目标及其其他目标标。2.2.2、负负责项目目技术人人员的工工作分工工及管理理，制定定岗位责责任制，负负责项目目技术工工作的计计划制定定和落实实检查。2.2.3、组组织技术术人员共共同学习习并贯彻彻执行部部颁技术术标准、规范、规程、规定，全全面熟悉悉合同条条款、技技术规范范和设计计图纸，复复核施工工设计图图纸，领领会设计计意图，执执行其技
41、技术规定定和质量量要求。2.2.4、组组织编制制项目总总体开工工报告，审审核重大大施工技技术方案案，审核核各专业业工程师师完成的的分项工工程开工工报告、测量成成果、试试验结论论，组织织相应的的技术交交底和试试验段总总结，检检查重大大施工方方案及关关键工序序的落实实情况。2.2.5、主主持召开开技术会会议和质质量会议议，研讨讨并处理理施工过过程中存存在的技技术难题题。深入入施工现现场，及及时解决决施工中中的技术术问题和和处理质质量隐患患。定期期组织质质量大检检查，负负责处理理质量事事故，对对质量行行使否决决权。2.2.6、负负责与业业主、监监理或其其他有关关方面进进行信息息沟通，负负责专业业技术
42、业业务培训训和技术术交流工工作，负负责推广广新技术术、新材材料、新新工艺。2.2.7、负负责项目目计量、设计变变更、索索赔及其其它技术术文件的的审核，负负责技术术文件资资料的签签发，督督查技术术文件、内业资资料与现现场质量量记录的的完成、保管及及日常处处理。2.2.8、参参加项目目经理部部的各阶阶段管理理评审和和工程交交工验收收工作。负责审审核项目目成本考考核，负负责工程程合同审审定和劳劳务分包包单价审审核，负负责工程程的各类类结算和和相关技技术人员员的绩效效考核。完成项项目经理理交办的的其它事事宜。2.3、项目副副经理岗岗位职责责2.3.1、在在项目经经理的领领导下，协协助项目目经理实实现项
43、目目的各项项目标要要求，全全面服务务于施工工一线。参与经经理部的的经营决决策，协协助项目目经理建建立信息息网络，行行使分管管职能，按按施工计计划组织织实施。2.3.2、负负责审定定施工进进度总体体计划和和阶段性性计划，负负责分部部、分项项和工序序开工前前的施工工准备工工作。主主持召开开施工生生产会议议，安排排阶段性性施工任任务，及及时深入入施工现现场，及及时协调调处理施施工生产产过程中中的各类类矛盾，保保证施工工进度按按计划超超前完成成。2.3.3、负负责项目目进度统统计、安安全、消消防、机机械设备备及现场场文明施施工的管管理工作作，并进进行指导导、检查查、监督督。负责责应急救救援预案案的编制
44、制并审批批，组织织应急培培训和演演练，掌掌握安全全环保动动态，发发现安全全环保问问题责成成有关部部门限期期纠正。2.3.4、参参与建立立健全成成本核算算体系，组组织相关关经济活活动分析析。参与与制定并并贯彻落落实项目目经理部部的各项项管理制制度。2.3.5、检检查监督督各个部部门工作作职责执执行情况况，协调调和处理理部门之之间关系系。负责责后勤服服务保障障工作，检检查宿舍舍、食堂堂及办公公区域的的卫生保保洁、文文明环境境等工作作。2.3.6、负负责施工工日志的的编写工工作，做做好现场场施工生生产的文文字、图图片或录录像等记记录工作作。2.3.7、负负责编制制材料采采购计划划，做好好相应的的供应
45、工工作和管管理。参参加项目目经理部部的各阶阶段管理理评审和和绩效评评估工作作以及工工程交工工验收工工作。2.4、工程科科职责2.4.1、严严格执行行技术规规范、标标准、规规定和设设计文件件要求，贯贯彻质量量目标，掌掌握施工工中质量量动态，参参加质量量检查和和质量分分析活动动，发现现问题及及时解决决。2.4.2、负负责审查查施工设设计图，负负责整个个项目施施工生产产和施工工技术的的指导、服务和和督查。2.4.3、负负责项目目经理部部施工计计划的编编制和实实施，负负责检查查督促各各施工队队伍进度度和计划划执行情情况。2.4.4、负负责项目目经理部部工程施施工成本本管理和和施工生生产统计计，以及及工
46、程施施工中的的过程工工序质量量控制。2.4.5、负负责合同同计量方方面的初初审，负负责工程程变更、索赔等等情况的的初审。2.4.6、参参加工程程交（竣竣）工验验收、移移交工作作，负责责中间资资料和竣竣工资料料的收集集、整理理、归档档。2.4.7、负负责劳务务分包的的评审。2.4.8、负负责施工工队伍的的调度、劳动定定额管理理和人工工成本控控制。2.6、绿化工工程师岗岗位职责责2.6.2、负负责对业业主下发发的相关关施工设设计图进进行详细细审查复复核，对对业主、监理下下发的技技术文件件认真学学习，结结合设计计要求领领会设计计意图，对对设计图图纸和设设计资料料中所出出现的误误差或错错误及时时整理上上报主管管领导。2.6.3、负负责对相相应施工工队伍的的技术指指导，负负责相应应技术交交底工作作，编制制分项工工程开工工报告和和关键工工序的作作业指导导书。 2.6.4、负负责所辖辖工程的的施工计计划编制制和统计计工作，加加强进度度管理；严格质质量监控控，对分分项工程程和各道道工序进进行中间间检查和和抽查，加加强对软软基处理理与隐蔽蔽工程检检查力度度；加强强现场文文明施工工和安全全环保的