统计员工作计划及目标4篇.docx

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1、统计员工作计划及目标4篇统计员工作安排及目标一 安排统计员工作总结：回顾一年的工作，有诸多值得借鉴和学习的地方，也有诸多的值得改进和完善。归纳起来有如下几点： 计生统计工作： 1、仔细完成各月月报。村级月了上报，录入育妇管理系统及全员管理系统，审核上报县计生局。 2、主动完成省市县半年、全年各项考核。 3、全员录入工作顺当结束。 在克服派出所拖延的状况下，主动加强加快分户底册录入工作。在克服部分工作人员推靠的状况，全乡管理系统中18000多人中，自己与微机员共录入14000人左右。其次，主动校对全员录入后的错误。一个人的信息的录入，仅键盘就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是无可计数，

2、要完整的录入一个三口之家的信息要在几百下以上，修改工作更是琐碎中夹杂着麻烦，前后逻辑关系的审核，都是有特别大的工作量的。第三，原始分户底册中错误百出。由于原始分户底册是由村级领导班子人员填写，出现了好多诞生日期错误，再加上姓名中字与派出所登记不符，这就给统计员和微机员的工作带来了几大的困难。第四，由于我们乡有井陉县第四大村，人口的浩大造成重名人员极多，可想而知校对工作的难度。仅身份证号的核对工作就进行了3次之多。 统计员工作安排及目标二 1.常常深化生产现场，了解生产任务完成和各项消耗指标的实际状况。 2.按时实施统计、核算工作，建立各种费用和消耗台帐，编制成本核算报表。 3.定期进行成本分析

3、，整理归纳详实的生产数据，为单位领导及其他专业技术人员供应管理参考依据，提出相关改进措施。 4.刚好做好各类统计、核算资料的整理归档工作。 5依据所在单位的生产特点和上级要求，建立健全各类统计、核算台帐及报表。 6.仔细学习统计法等经济法规，不弄虚作假，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。 7.参加编制单位经济责任制考核方法，参加所在单位经济责任制的考核工作。 8.根据公允公正、按劳安排、按贡献安排的原则做好单位员工工资考核发放工作，强化工资（含奖金）安排考核激励，促进经济效益发展。 9.负责领导交办的其它工作。 1.加强学习，努力提高自己文化素养，不断提升自身专业技术水平。 2.建立健全各

4、类统计、核算台帐及报表，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。 3. 加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作，确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成，促进本单位核算工作上台阶。 4、建立、健全各项原始记录。 5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式（电子和纸质）的汇总与整理，并向公司上报。 6、与相关部门保持联系，并建立和推行新的部门核算报表联系制度，逐步规范部门报表方式，确保资料渠道畅通。 7、刚好整理出设置全面的台帐，并做到数据详实精确，符合实际，年、季报数据保持连接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。 8、在核算档案中保持各项

5、资料的完整连续，并在电脑中建立核算数据库及相关备份；部 门和专业资料整理刚好，按年度装订成册，并妥当保存；对存档资料进行科学分类，便利相关人员查询。 9、坚持深化生产现场，抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析，做到月月有分析，季季有报告。主动开展对公司整体经营形势预料评估，扩大核算工作的影响。 10、主动参与公司组织的各类政治和业务学习。 11、在做好核算工作的同时，主动、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。 统计员工作安排及目标三 一、 目的 为了更加严格限制工程成本，从原材料、低值易耗品、设备修理保养、人工费等各方面限制，将生产成本降低到最低。 二、 范围

6、 本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，线材，焊条，焊丝等辅材的管理。 三、 工作流程 1下料排版 依据技术科上报的各工程材料表，结合分析的大件、小件图样，合理有序充分利用材料的原则进行排版，工人按此模版下料。 要求： 1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用。 2.严格按各工程所购板材进行下料。 3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号，以免混淆。4.按20xx年管理工作安排中的下料惩罚细则进行惩罚。 2余料及废料的管理 对板材下料完成后所产生的余料，依据宽幅及长度，确认为能够接着运用还是作为废料处理。能够接着运用的余料逐一进行编码登记以备二次运用;根据废旧物资管理标准，属于废料部分

7、，依据该标精确定后由工作存放于指定地点。 附：金宇钢构废旧物资管理标准 要求： 1.严格按公司废旧物资管理标精确认废旧物资,以达到材料的最大利用。 2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次运用的正确性。 3.辅材限制。 以预算科下发的各工程安排用量为标准，对各工序所用辅材进行限制。 对超出安排用量的部分，结合发放物料的保管找出缘由，并上传至预算科以备确认是否变更安排用量。 要求： 1.对各工序人员所运用辅材做好工程记录。 2.坚决杜绝奢侈。 3.对完成的半成品、产成品数量做好统计，于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。 4工资薪酬统计。 在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,依据

8、员工出勤天数及完成工作量，套用公司各工序工种的工时定额进行计算。 3.1日产量统计 日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。 3.2生产安排完成率统计 依据生产科对各工序的生产安排完成状况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。 3.3试用期员工 试用内按车间试用期工资计算,试用期满后依据支配工段按计件计算。 附：钢构件加工费消耗定额表 要求： 1.严格以岗位定额标准为依据核定工资. 2.以公允，公正，公开为原则。 四、其它事项 1须于每月24号前将各工序的产量，安排完成率等指标完成状况书面汇总上 交

9、于车间主任；于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与安排用量对比上交于车间主任。逾期不报，每拖延一天，惩罚部门主管20元及主办人员10元。 2于每月24号前将各工序职工的月完成量，月工资等统计上报至车间主任。 逾期不报，每拖延一天，惩罚部门主管20元及主办人员10元。 废旧物资管理（补充）标准 1.目的 为了更加规范废旧物资管理，进一步降低生产费用,节能降耗，限制原材料奢侈，提高原材料利用率特制定本标准。 2.范围 本标准规定了对已经过审批同意报废帐务处理的材料、工具、包装物等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，气割渣、铁屑等的管理。 3.管理程序 3.1废旧物资实物统一归

10、口于物管部门集中管理,全部废旧物资一律要求登记实物帐。 3.2 废旧物资实物按批次由物管部门提出废旧物资处理申请，经领导审批同意，方可依据市场行情，多家竞标定价处理，并办理相关出入手续。 4.划分标准 4.1四级废料 标准：1）数控及半自动切割气渣；2）钻孔铁销；3）焊条头（长度 以上所含内容为无利用价值可干脆按市场价格处理 4.2三级废料 标准：1）数控、半自动切割及剪板机下料余板宽度 以上所含内容利用率为1-5，可视状况干脆按市场价格处理 4.3二级废料 标准：1）板类：数控、半自动切割及剪板机下料余板50 以上所含内容为利用率为5-20，主要做构件包装备用料，可视状况按市场价格处理 4.

11、4一级备用料 标准：1）数控、半自动切割及剪板机下料余板100 以上所含内容为利用率为90以上，主要做零星小料备用料，不得按废料处理 4.5库存原材料 标准：1）板类：板宽度>150以上；2）型材类：长度不小于规范标准拼接长度的余料。3）彩板类：彩涂板：蓝色调涂板宽度>200，白色调涂板宽度>150。 以上所含内容均按成品原材料入库存台帐，不得按废料处理 5.职责 5.1废旧物资统一由物管部门负责日常监督管理，及负责办理处理废旧物资的出入库手续工作。（详细负责人：张海燕） 5.1.1对不按划分标准随意乱堆、乱放的，每发觉一次物管部门对生产车间惩罚材料等级价格差价的2倍罚款；

12、5.1.2对私藏、私卖废料物资，若发觉，按价值的2倍赐予惩罚（但罚款金额最低不得少于20元/次），对检举者以罚款金额的50%赐予嘉奖。 5.1.3 生产车间废原材料运至废料场时必需从里往外堆码，不得乱堆乱放， 违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。 5.1.4对废旧纸箱进入废旧物资库时必需折叠堆放整齐；废旧纸花必需打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。 5.1.5 对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃，或因不行避开的少许遗留废纸也必需清扫干净，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。 统计员工作安排及目标四 1、

13、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确； 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间； 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门； 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部； 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗； 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等； 7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计； 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材

14、料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的精确！工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！ 回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌！ 最终，诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐！ 统计员工作安排及目标4篇.doc 将本文的Word文档下载到电脑，便利保藏和打印 举荐度：