度某小学工作总结汇报.docx

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1、度某小学工作总结汇报 2020年度某小学工作总结 一年来,我校全面贯彻党的教化方针,仔细实行上级主管部门精神,以教学工作为中心,以均衡创建为前提,在抓党建、抓质量、抓综治平安、抓财务管理、抓校内文化、抓学校规划等方面营造了良好的氛围,规范了师生行为,改善了办学条件,提升了学校品尝,提高了师生的华蜜指数,现总结如下: 一、 抓党建工作,促学校发展 全体党员,履职尽责,廉洁自律,带领全体老师,克难奋进,努力推动学校各项工作的协调发展,发挥了先锋模范带头作用 1、通过佩戴党徽、设立党员先锋岗等形式亮出党员身份,亮明党员责任。在工作中开展“三争”活动,即:争当学习先锋,加大政策法律法规学问的学习力度;

2、争当师德先锋,推动全体老师的创先争优活动;争当教学先锋,要求党员老师不仅要成为学生的好老师,还要能成为学科带头人、老师中的老师。 2、开展“手拉手”帮扶教化活动。即:两名正式党员帮扶一位预备党员,一名党员帮扶两名非党员。3、在思想教化中开展六个“一”活动。即:讲一次党课,上一堂法治课,每月定期举办一次主题党日活动,组织一次政治理论学习,开展一次谈心活动,组织一次关爱帮扶活动。4、重视精准教化扶贫工作,主动推动党建和教化精准扶贫的融合。以加强学校党建为引领,以帮扶困难学生为重点。帮扶老师坚持每年进村入户6次并照实完成上级下达的各项教化扶贫任务。二、施精细管理,谋质量提升 教化教学质量是一所学校的

3、生命线,为提高教化教学质量,学校在不断地摸索实践中总结了一套精细化管理方案。1、加强班子队伍建设,提升班子成员素养。提出“领导就是服务”的理念,拟定每一个管理人员和教学工作人员的责任清单,分工明细,责任到人,出现失误层层追责。2、健全各种规章,重点提高制度的执行力。在常规管理、成果公示、综合评价、绩效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科学、民主、规范、合理。3、严格考勤管理,促进作风建设。实行严格的请假制度、每天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了无故、随意进出校门现象,降低了各种小事请假的频率,极大地转变了工作作风。4、规范教学管理,不断提高教

4、化教学质量。加强“常规-过程-细微环节”的管理,重视课前打算,提高备课的好用性。重视授课技巧,提高课堂的高效性。重视培优辅差,让每个学生都有所进步。重视检查评估,仔细分析周查月查状况,扬长避短。三、立平安意识,创和谐校内 各项平安措施同样落实到了每一处精细的点滴里。1、交通平安。加强对学生的平安教化,上学放学实行路队制和家长接送制,与家长签订平安责任书、印发告家长书。每学期办一期以平安为主题的黑板报,提高学生的平安意识。2、食堂平安管理。食堂工作人员持证上岗,实行“放心食堂”工程。严把进货关,确保师生的饮食平安。建立健全了“学生食堂老师值日制度”和“学生食堂校长陪餐制度”。3、校舍及设施设备的

5、平安。学期初,学校平安领导小组实行拉网式排查的方式,排查各类平安隐患并刚好整改。学期中,学校执行周排查、班主任执行日排查、科任老师执行节排查制度。4、教室和楼道平安。任课老师负责本堂课及课间的平安。各校制定了老师楼道值日表,把每层楼道的平安防护细化到个人。5、学校周边环境治理。一方面加强内部管理,要求学生留意饮食平安,不购买“三无”食品;同时主动与卫生部门联系,共同做好学校周边环境的整治。6、充分发挥法治副校长的作用。每学期聘请法治副校进步行一次法治学问讲座,举办以交通平安、消防平安和禁毒为主题的学问竞赛,增加师生的法治意识。四、建关爱机制,促家校联系 我校建立了贫困、学困、留守等儿童花名册,

6、结合学生实际状况,给这些特别儿童以特殊的关爱。1、首先健全机制,成立工作领导小组。明确职责,加强对留守儿童的统一领导和管理,保证各项关爱工作全面落实到位。2、建立留守儿童档案和联系卡制度。建立每个留守儿童的独立档案和联系卡,加强学校、班级与学生家长及其他监护人的联系,共同形成以学生为中心的关爱网络。3、注意对留守儿童的心理健康教化。开展心理辅导和关爱行动,使特别儿童感到备受关爱、体验到生命成长的欢乐与华蜜。4、切实加强家校联系。我校实行家访制度、家长会制度、成立了家长委员会,使学校、家庭、社会联系更为紧密。5、学校与上级多个关爱机构联系,为12名留守儿童筹措1千元左右的物资,让留守儿童感受到实

7、实在在的暖和。6、迎来了xx公益组织的支持,为我校捐赠200册图书和20余套文具,让学生享受到了阅读的欢乐。五、扬校内文化,显办学特色 校内文化是学校发展的灵魂,是学生成长的沃土,对于提高学生的人文道德素养,拓宽视野具有重要的意义。1、胜利举办了“六一”儿童节、小小主持人和冬季运动会,丰富了校内文化生活,彰显了师生的良好风貌。2、推动校内文化升级,提升办学品位。新增展牌6块,有效利用板报、墙报优化育人氛围,美化了校内环境。六、谋学校规划,促持续发展 1、xx小学新教学楼及附属幼儿园2020年春季学期正式投入运用,老师新宿舍在筹建实施中,学校布局发生重大改变,师生活动空间扩展。2、xx小学拟修建塑胶运动场。3、2020年暑期完成了xx村小校内内外墙体的粉刷和防水工程的加固。总之,在上级领导的正确指引下,经过班子成员和全体老师的共同努力,我校的各项工作稳步有序,质量稳中有升,但仍有不少缺憾急需解决。小学要想接着提升自身品尝,跻身至xx县一流学校的行列,还须要接着得到各级领导、同仁及社会、家长的关切、支持和帮助。

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