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食堂副总务岗位月度KPI绩效考核表员工姓名:所属部门:任职岗位:考核指标权重指标评分方法目标值实际值指标得分KPI食品卫生质量及食品安 全工作20%有效投诉为0的,每次有效投 诉扣1分,有效投诉超过5次 的,每超一次扣5分。出现重 大食品安全或卫生事故的,该 项得分为0。饭堂卫生、消防管理20%因卫生情况每次有效投诉扣1 分,有效投诉超过5次的,每 超一次扣5分。出现重大火灾 事故的,该项得分为0。饭堂采购及成本控制工 作10%每次有效投诉扣5分,造成公 司经济损失的该项得分为0。饭堂接待、客餐安排10%出现工作失误的每超一次扣3 分,超过3次的该项得分为0。月报表、采购账目、购 进台账的建立和及时公 布10%工作有失误,扣5分。监督食堂进出账目情况10%出现拖延缴交、挪用、贪污情 况的,扣5分,造成公司经济 损失的该项得分为0。GS日常食堂管理工作10%工作有失误,扣5分。厨房灶具、设备的维护、 保养5%工作有失误,扣5分。完成领导临时布置的工 作任务5%工作有失误,扣5分。考核得分合计被考核人(员工)签字:日期:考核人签字:日期:部门负责人签字:日期: