公司劳动管理规定.docx

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1、*有限公司劳动及工作纪律管理规定（暂行）第一章 总 则第一条 为加强强劳动及及工作纪纪律管理理，提高高工作效效率，制制定本规规定。第二条 本规规定适用用于公司司全体员员工。第二章 纪律律管理的的职责分分工第三条公公司分管管劳动人人事和行行政工作作的领导导，负责责领导、贯彻本本规定。第四条公公司总经经理工作作部及人人力资源源部为公公司纪律律管理的的具体实实施、监监督、考考核部门门。第五条公公司各部部门、项项目部负负责本部部门（项项目部）的纪律律管理。第三章 请、销假第六条 公司司的假分分为事假假、病假假、产假假、婚假假、丧假假、探亲亲假、补补休假、年休假假、学习习假几类类。第七条 事假是是指员工

2、工因办理理私事而而请的假假。原则上每每月事假假不得超超过2天天，年度度累计不不得超过过12天天。第八条 病假假是指员员工因病病住院或或经医院院证明确确需在家家休养的的假。病假由本本人书面面申请并并附医院院诊断证证明，入入院前或或病休证证明开出出当天或或次日报报公司领领导审批批（按以以上规定定报批）。确因因病情严严重，无无法直接接到公司司请假的的，可由由其亲人人或委托托同事代代为请假假。第九条 探亲假假是指按按国家规规定能够够享受探探望夫妻妻或父母母所休的的假。第十条 产假是是指对符符合国家家计划生生育政策策而生育育的女工工享受的的假。合合同期内内只允许许请产假假一次，第二次次则按事事假处理理。

3、第十一条条 工工伤假是是指员工工因工致致伤而治治疗、休休养的假假。工伤假期期满，经经医院证证明仍无无法上班班的可按按上述规规定再次次办理工工伤假。经二家家以上的的医院证证明已完完全恢复复可以继继续工作作的，应应在医院院确认的的当天或或次日返返回工作作岗位。确定为为工伤，需要公公司按工工伤事故故调查程程序调查查，形成成书面报报告。享享受工伤伤假的须须为无过过错责任任的。否否则，按按事假论论处。工伤假期期满又无无特殊理理由或不不按规定定续假的的，工伤伤假期视视为旷工工。第十二条条 婚假假是指达达到国家家法定结结婚年龄龄而结婚婚所请的的假，婚假33天。未未达到国国家法定定年龄结结婚的不不享受婚婚假。

4、第十三条条 丧丧假是指指员工因因自己直直系亲属属（指父父母、 岳父母母、子女女、配偶偶等）死死亡（不不含触犯犯刑法判判决死刑刑的），而参加加丧事的的假。丧丧假3天天。 第十四条条学习假假是指经经批准脱脱产参加加公司办办理证照照所需以以及提高高员工队队伍素质质，由政政府或行行业部门门组织的的。行业业主管部部门要求求学习（培训）或人事事部门送送培的为为学习假假，学习习假视为为出勤。外出培训训考试不不及格的的，学习习假按事事假处理理，因培培训单位位临时增增加培训训时间，返回公公司后超超天数应应书面向向公司主主要领导导说明情情况由其其认定假假的种类类。批准或安安排学习习而不去去参加，应向公公司说明明原

5、因，经公司司同意后后方可不不参加学学习，否否则一律律按旷工工论处。第十五条条年休假假是由公公司给予予的在公公司连续续工作33年以上上，按每每年2天天计算的的休息假假。第十六条条 补补休假是是指员工工节假日日加班或或平时加加班加点点后而休休息的假假。第十七条条 请请假实行行分级审审批制度度：（1）员员工请假假一天以以下的由由请假人人申请，员工所所在部门门负责人人审批。项目上上的由项项目经理理审批。（2）员员工请假假在二天天至三天天以下的的由请假假人申请请，员工工所在部部门负责责人、公公司分管管领导审审批。项项目上的的由项目目经理审审批。（3）员员工请假假在三天天以上（不含三三天）的的，由请请假人

6、申申请，员员工所在在部门负负责人、公司主主要领导导审批。项目上上的由项项目经理理审批。（4）公公司机关关部门副副职以上上人员、总工程程师、技技术负责责人、公公司各级级档案管管理员、驾驶员员、会计计、出纳纳请假，均由请请假人申申请，按按以上程程序，报报请公司司主要领领导批准准。项目目经理请请假按以以上程序序报公司司分管领领导审批批，同时时一并上上报请假假期间委委托负责责人。第十八条条 员员工请假假须填写写统一格格式的请请假条。第十九条条 请请假人准准假后应应将近期期的工作作或相关关资料移移交妥后后方可离离去，未未办理移移交或移移交不清清而擅自自离开，请假无无效，其其离职期期间按旷旷工处理理。第二

7、十条条 公公司报销销通讯费费用的休休假员工工休假期期间不得得关闭通通讯工具具，若公公司有急急事通知知提前返返回，应应以工作作为重无无条件返返回公司司。无特别原原因不返返回公司司的假期期作旷工工处理。第二十一一条 假期的的待遇（1）除除年休假假、工伤伤假、产产假、丧丧假只计计发基本本工资，其他假假均不得得计发工工资，探探亲假按按公司有有关规定定仅报销销往返路路费。（2）补补休假按按一天计计发一天天工资标标准执行行。第二十二二条 假期满满后，请请假人应应按时到到考勤员员处销假假。第四章 出 差第二十三三条 出差差的原则则：（1）节节约原则则。凡能能通过电电话、传传真、邮邮件等形形式办妥妥的事，就不

8、必必安排人人员出差差，凡一一人能办办妥的事事，不得得安排多多人出差差。（2）相相对集中中的原则则。除紧紧急情况况以外，一般出出差要同同时办理理几件事事情。第二十四四条 出出差实行行报审制制。出差差报审程程序与请请假程序序相同。 出差差需办理理出差申申请单，员工凭凭出差申申请单办办理考勤勤、报销销差旅费费。逾期期未返回回单位的的，须书书面说明明理由，并经公公司主要要领导批批准。第五章 作息息及考勤勤第二十五五条 日常常工作时时间、公公休日及及法定工工作日按按国家相相关规定定执行。办公室室按冬（10月月1日）、夏（5月11日）不不同时节节，通知知作息时时间。第二十六六条 员工工考勤由由各部门门考核

9、，考勤表表是考核核员工出出勤情况况的主要要原始资资料，每每月底经经部门（项目部部）负责责人签字字认可后后交总经经理工作作部。考考勤必须须真实，请假手手续必须须齐全，否则应应追究弄弄虚作假假者和执执行人的的责任。机关和各各项目部部均应配配备兼职职考勤员员。公司司考勤员员负责公公司机关关员工的的考勤工工作，项项目部考考勤员负负责本项项目部的的考勤。第二十七七条 考考勤员有有以下职职责：（1）上上、下午午上班时时提前做做好考勤勤准备工工作，等等待员工工签到或或打卡。（2）中中途查岗岗，检查查是否有有串岗、溜岗、怠工、早退现现象，作作好记录录，交公公司或考考勤部负负责人核核准后按按制度规规定处理理。（

10、3）收收集、整整理、统统计、上上报员工工月、年年出勤情情况。公公司考勤勤员还须须负责全全公司考考勤的汇汇总、上上报工作作。第二十八八条 员工工由于工工作需要要加班，由由部门主主任报公公司分管管领导同同意后由由部门主主任进行行考勤，在考勤勤表上注注明加班班的上、下班的的时间。第二十九九条 员员工未准准时到岗岗的为迟迟到。迟迟到一次次扣工资资20元元，全年年累计迟到到20次次以上的的，不得得享受年年终绩效效工资，公司可可单方解解除劳动动合同。第三十条条 提提前离开开工作岗岗位或中中途无故故离岗的的视为早早退。早早退1次次扣工资资30元元，当月月早退33次的不不享受当当月奖金金，全年年累计早早退15

11、5次的，不得享享受年终终绩效工工资，公公司可单单方解除除劳动合合同。第三十一一条 员员工因公公差返回回公司或或公司负负责人安安排加班班超过深深夜零点点以后，经公司司分管领领导批准准，允许许第二天天迟到33小时，但应将将书面说说明交公公司考勤勤员处。未作说说明的按按迟到或或旷工论论处。第三十二二条 总经经理工作作部主任任应经常常抽查员员工考勤勤、出勤勤情况，发现问问题进行行处理。第三十三三条 员工工有下列列情况之之一的视视为旷工工：（1）未未经批准准擅自不不上班者者；（2）拒拒不接受受公司领领导分配配工作或或擅自离离开工作作岗位者者；（3）超超过假期期又无特特殊原因因且未办办续假手手续又不不回公

12、司司上班的的；（4）批批准学习习而不参参加学习习的；（5）上上班迟到到、早退退满300分钟以以上的；（6）假假期满未未销假或或虽办理理销假但但未将销销假申请请交考勤勤员的； （7）上上班时间间干与工工作无关关的事或或消极怠怠工的。第三十四四条 旷旷工期间间劳动报报酬不予予发放，包括岗岗位薪金金、奖金金（含目目标奖）及其他他福利待待遇，并并且每旷旷工0.5个工工作日，按该员员工工资资标准另另加扣除除0.55个工作作日的工工资，旷旷工1天天及以上上的扣工工资方法法及金额额以此类类推。月月累计旷旷工3天天或年内内累计旷旷工100天以上上的，不不享受年年终绩效效工资，连续旷旷工5天天，或年年累计旷旷工

13、100天以上上的，公公司可单单方解除除劳动合合同。第三十五五条 每月月末最后后一日考考勤员将将员工考考勤汇总总表及处处罚情况况，报人人事部门门审核，由人事事部门送送公司主主要负责责人审定定，移交交财务部部门计发发工资。 第三十十六条 公公司员工工上班时时间外出出联系工工作，应应向部门门（项目目部）负负责人说说明去处处。未说说明去处处的按早早退处理理。公司司领导外外出应对对总经理理工作部部主任说说明。第三十七七条公司机机关员工工作息实实行“二五”制，即即每周休休息二天天，工作作五天。员工每每周的工工作时间间为400个小时时。职责责范围内内工作延延长工作作时间的的不予计计发加班班工资，确因工工作需

14、要要必须加班班的（编编标、年年终财务务核算等等）按照照以上相相关条款款执行。由于项目目施工具具有其连连续性的的特点，项目部部实行日日工资，其每天天工作时时间根据据项目施施工的特特点由项项目部自自行确定定，但每每天工作作时间不不能低于于8小时时。第三十八八条 因工工作需要要，公司司可指定定员工加加班，指指定加班班的员工工，除特特殊情况况经公司司主要领领导核准准外，不不得拒绝绝。第三十九九条 员工工加班须须经部门门负责人人在”加班审审核表”上签字字后方可可确认，应详注注加班的的人员、加班的的时间、工作内内容、完完成工作作的要求求等内容容。第四十条条员工加加班时擅擅离职守守，不发发放加班班薪资（或补

15、休休假），给公司司造成损损失的，要受到到扣工资资处罚。第四十一一条 公公司安排排加班，员工可可享受补补休。需需要补休休的员工工提出书书面申请请，经所所在部门门（项目目部）同同意后，在人事事部门办办理手续续。部门副职职以上领领导、技技术人员员、营销销人员、档案员员、出纳纳员、驾驾驶员等等重要（特殊）岗位人人员的补补休须由由公司主主要领导导批准。第四十二二条 员员工加班班期间的的工资按按本人日日工资计计发。法法定节日日加班工工资按规规定计发发。第六章 工作作纪律第四十三三条 公公司实行行行政首首长负责责制。董董事长是是公司的的法定代代表人，董事长长及总经经理是公公司的最最高决策策者和执执行者，总经

16、理理根据公司法法和公司章章程行行使权力力，履行行义务，主持公公司生产产、技术术、经营营、管理理等工作作，对出出资人负负责。各部门、项目部部及其它它机构对对公司总总经理负负责，副副总经理理协助总总经理工工作，有有权决定定和处理理总经理理授权范范围内的的事宜。第四十四四条 公司司内部实实行分级级管理，层层负负责制。上级管管下级，下级对对上级负负责，一一级对一一级负责责，上级级部门有有义务指指导和有有权利安安排下级级部门的的工作。第四十五五条 下下级部门门在开展展下列工工作时，应事前前征求上上级部门门的意见见：（1）对对外重大大的协调调工作；（2）对对完成本本周（日日）部门门工作产产生重大大影响的的

17、工作；（3）占占用时间间较长，涉及部部门、人人数较多多的工作作；（4）部部门从未未涉及过过的工作作；（5）将将对公司司产生一一定影响响的工作作；（6）原原则性、政策性性较强的的工作；（7）其其他认为为需要请请示的工工作。第四十六六条 除除公司主主要领导导要求独独立完成成或涉及及到公司司重大商商业机密密的工作作外，部部门（人人员）在在请示工工作时应应当遵循循逐级请请示的原原则，不不得越级级请示。对于由由于工作作失误，因上级级领导的的原因，由上级级领导承承担责任任；因经经办人员员的原因因，由经经办人员员承担责责任。重要工作作的请示示应采取取书面形形式，由由总经理理工作部部转或直直接向领领导汇报报。

18、急需需办理的的工作应应采取电电话的方方式及时时向公司司主要领领导请示示，按主主要领导导的安排排意见办办理。第四十七七条 上级级部门在在职责、权限范范围内能能立即答答复的工工作要立立即按规规定答复复，不能能立即答答复的工工作要向向下级部部门作出出说明并并在一定定的时间间内给予予答复（除特殊殊情况外外一般不不得超过过48小小时）。重要工作作请示的的回复应应当采取取书面形形式，办办好交接接手续，以便明明确责任任。第四十八八条实行工工作汇报报制。公公司、部部门（项项目部）领导安安排的工工作，应应在合理理的时间间内向交交办工作作的上级级领导汇汇报工作作完成情情况、工工作中存存在的困困难和主主要问题题及拟

19、解解决问题题的措施施、方法法。第四十九九条 紧急急、重要要性工作作，在不不违反公公司管理理规章、制度或或不涉及及公司商商业机密密的情况况下，遵遵守工作作优先的的原则。第五十条条 公公司领导导班子实实行重大大事项集集体决策策制度。下列事事宜应由由领导班班子集体体研究决决定：（1）公公司中长长期规划划和年度度生产、经营计计划；（2）年年度内部部管理方方案；（3）机机构撤、设、并并；（4）部部门副职职、项目目部经理理等重要要人事任任免；（5）拟拟建（开开发）项项目的可可行性论论证；（6）内内、外招招投标；（7）公公司改革革、改制制、改组组；（8）公公司重要要规章、制度的的发布、修订、补充、废止；（9

20、）对对公司有有重大影影响事件件的处理理；（10）对外投投资；（11）重大的的法律诉诉讼；（12）融资；（13）需要集集体研究究的其它它重要事事项。（14）遇紧急急事项公公司主要要负责人人可当时时决策，事后向向公司报报告。第五十一一条 实行行例会制制度。公公司例会会分为董董事会议议、总经经理办公公会议和和生产经经营调度度会议、各专业业工作会会议和公公司民主主生活会会会等。（1）董董事会议议按公司司章程程规定定召开；（2）总总经理办办公会每每月至少少召开11次，会会议由总总经理主主持，参参会人员员由总经经理指定定；（3）生生产、经经营调度度会原则则上在每每月上旬旬召开。会议由由总经理理主持。（4）

21、专专业工作作会议（营销工工作会议议、财务务工作会会议、生生产技术术会议、经济活活动分析析会议）根据生生产经营营情况召召开。会会议由公公司分管管领导主主持。会会议主要要安排各各专业管管理中的的工作。（5）公公司民主主生活会会每年召开一一次，由由总经理理主持，班子成成员参加加，公司司部门副副主任以上上人员及及项目经经理列席席。会议的主主要内容容是解决决员工的的工作、生活、学习中中存在的的问题，开展批批评与自自我批评评，同时时，对公公司人事事、生产产、经营营、管理理等工作作中存在在的问题题进行探探讨，提提出中肯肯意见。会前由总总经理工工作部下下发民主主生活会会意见征征求表至至各部门门（项目目部），由

22、各部部门主任任（项目目经理）召集本本部门员员工对公公司人事事、生产产、经营营、管理理等工作作中存在在的问题题提出改改进意见见和合理理化建议议。（6）各各种例会会召开的的具体时时间以总总经理工工作部通通知为准准。第五十二二条 总总经理工工作部负负责会议议准备各各项工作作，在开开会前22日内，总经理理工作部部应按公公司领导导的要求求，作好好准备工工作。会前准备备工作包包括：（1）会会议议程程（2）会会议通知知；（3）落落实会议议场地；（4）会会前考勤勤。第五十三三条 总总经理工工作部负负责人须须参加或或列席公公司各种种会议，并作好好记录、在2日日内形成成纪要（专业会会议由专专业部门门形成纪纪要）、

23、打印、下发，督办、查办。第五十四四条 总总经理工工作部是是公司的的综合协协调部门门，负责责协调各各单位、部门间间的关系系，处理理日常行行政事务务。在授授权范围围内对所所属单位位、同级级部门具具有布置置、检查查、督办办、查办办工作的的职能、职责。对未按按要求完完成的工工作、不不服从管管理和各各种违规规、违纪纪行为进进行督查查，提出出处理意意见，确确保公司司各项工工作顺利利进行。第五十五五条 明明确各部部门（岗岗位）的的责、权权，各级级领导、部门应应认真履履行职责责，不得得推诿。对于出出现问题题的部门门，部门负责责人、公司分管管领导都都要在划划清职责责的情况况下承担担相应责责任。公公司人事事部门制

24、制定公司司领导，部门的的岗位职职责、权权限，承承办考核核事务。各部门门、项目目部负责责本部门门、本专专业管理理制度的的拟订、贯彻和和执行、监督。第五十六六条各部门门、项目目部应按按公司要要求，结结合本部部门、项项目部的的实际，建立健健全各种种规章制制度和管管理台帐帐、记录录。第五十七七条 每每月末，公司领领导、各各部门、项目部部须拟定定本人、本部门门（项目目部）次次月的工工作计划划，落实实责任，加强督督查、协协调安排排。第五十八八条各项目目部应抓抓好日常常安全生生产管理理，重要要的生产产技术和和管理问问题须及及时报告告公司有有关部门门和领导导。第七章 罚 则则第五十九九条 公司司分管领领导、部

25、部门主任任、项目目经理在在职责范范围内未未处理纪纪律管理理中存在在的问题题扣相关关责任人人工资1100元元；纪律律管理中中存在的的重大事事项未实实行逐级级审批制制扣相关关责任人人工资550元。第六十条条 法法律顾问问、安全全生产分分管领导导、技安安、人事事部门、保卫部部门，在在工伤事事故发生生当日未未对进行行调查的的扣相关关责任人人工资2200元元，未形形成书面面的调查查材料的的扣工资资1000元。第六十一一条 人人事部门门未开具具员工外外出学习习证明扣扣人力资资部负责责人工资资50元元。第六十二二条 考考勤员因因公离开开公司时时未办理理考勤交交接手续续扣考勤勤员工资资50元元。第六十三三条

26、每每周总经经理工作作部主任任未抽查查员工考考勤、出出勤情况况，填写写检查记记录的扣扣办公室室主任工工资500元，在在职责范范围内对对检查中中发现的的问题未未进行处处理或职职责范围围外未提提出处理理意见逐逐级报公公司领导导审批扣扣工资550元。第六十四四条项目部部未配置置兼职考考勤员对对员工进进行考勤勤的扣负负责人工工资1000元。 第六十十五条 每月月最后一一日考勤勤员未将将员工考考勤表汇汇总上报报考勤情情况的扣扣考勤员员工资1100元元，人力力资源部部、分管管领导未未认真审审核的扣扣工资1100元元。 第六十六六条 指指定加班班的员工工无正当当理由拒拒绝加班班的扣工工资500元。第六十七七条

27、 未未按规定定程序、要求批批假或越越权批假假的假期期无效，无效假假期视作作旷工。同时，扣越权权批假者者工资1100元元；越权权批假两两次以上上者，扣扣越权批批假者工工资3000元；超过33次（含含三次）由人事事部门提提出是否否降职或或予以辞辞退建议议。第六十八八条 不服服从工作作安排或或工作推推诿的扣扣相关责责任人工工资1000元。第六十九九条未及时时向交办办工作的的上级领领导汇报报工作完完成情况况的扣工工资500元。第七十条条总经理理工作部部未做好好会务工工作的扣扣相关责责任人工工资500元。第七十一一条总经理理工作部部收发文文件、资资料，接接听重要要电话未未登记的的，扣相相关人员员工资55

28、0元/次。第七十二二条 员员工在工工作时聚聚众赌博博或自搞搞娱乐活活动或聚聚众闲聊聊，发现现一次每每人扣工工资500元。第七十三三条 员员工在工工作时吵吵架或打打架斗殴殴一次每每人扣工工资500元（划划清责任任后再按按责任另另行处理理）。情情节严重重的公司司将解除除其劳动动合同或或送交公公安机关关处理。 第七十十四条 公司司组织的的学习、培训、会议和和活动应应按通知知时间准准时参加加。凡无无故迟到到 、早早退、缺缺席的按按制度中中的迟到到、早退退、旷工工2倍处处理。第七十五五条 公司司员工有有下列行行为之一一者，给给予辞退退： （1）年年度内累累计迟到到20次次或早退退15次次者，年年度内累累

29、计旷工工10天天或连续续旷工55天者； （2）精精神和身身体机能能发生障障碍，本本公司认认为其不不能再从从事工作作者； （3）工工作期间间打架斗斗殴，情情节严重重者； （4）徇徇私舞弊弊，挪用用公款，收受贿贿赂、回回扣者； （5）工工作中玩玩忽职守守，贻误误要事，致使公公司蒙受受重大损损失者； （6）不不服从工工作安排排或擅离离职守，情节严严重者； （7）聚聚众罢工工、怠工工、造谣谣生事，破坏正正常工作作与生产产秩序者者； （8）破破坏、窃窃取、毁毁弃、隐隐匿、变变卖公司司财物、文书等等行为者者； （9）违违反公司司规章制制度，经经教育仍仍不改正正的； （10）泄漏或或擅自收收集公司司管理、经

30、营等等机密信信息或资资料者； （11）工作能能力差，不能完完成公司司交给的的工作任任务者； （12）经过培培训或调调整工作作岗位仍仍不能胜胜任本职职工作者者；第七十六六条凡犯有有下列严严重过失失者，公公司将给给予即时时开除处处分。被被开除的的员工，将自动动丧失其其在公司司享有的的一切权权益而不不会获得得任何赔赔偿： （11）以权权谋私，收取贿贿赂，对对公司造造成较大大经济利利益损失失者； （22）损害害、偷窃窃公司财财物或办办公设施施，损坏坏公司利利益或声声誉者； （33）贪污污、挪用用或侵占占公款者者； （44）盗取取或复制制公司机机密资料料，使用用网络进进入未经经授权的的计算机机，盗取取公

31、司电电子机密密，盗用用公司IIP地址址及帐号号，泄漏漏机密情情节严重重者； （55）假借借公司名名义，招招摇撞骗骗，滥用用职权，营私舞舞弊，致致使公司司利益蒙蒙受重大大损失者者； （6）道德不不规范，存在猥琐琐、下流流的行为为和交易易者； （77）无充充分理由由而故意意拒绝执执行任务务，蓄意意违反或或疏忽公公司发出出的合理理指令，蓄意违违抗合理理指挥或或侮辱上上级领导导行为者者； （8）试用期期内违反反公司规规章； （99） 煽煽动他人人违规或或聚众罢罢工等，诬告他他人，情情节严重重者； （110）滥滥用职权权、散播播谣言打打击报复复、文过过饰非、损害员员工之间间和谐关关系者； （11 施工未

32、未按照规规范、规规程，违违反安全全操作规规程，造造成安全全责任事事故或经经济损失失者； （112）个个人受刑刑事、民民事处分分者，触触犯国家家刑事法法规而被被判有罪罪者； （133）其他他违反公公司各项项管理规规定及违违规事件件案情重重大者，经公司认认定达到到开除标标准者。 第七十七七条 员工工未经请请假或请请假未获获批准，而连续续3天离开开企业或或原工作作岗位，或全年年累计达达5日者，视为自自动离职职。第八章 奖 励第七十八八条公司对对于员工工个人与与团队出出色的工工作表现现和突出出贡献，将给予予奖励，奖励方方式采用用经济性性奖励或或非经济济性奖励励。奖励按奖奖励对象象划分为为团体奖奖励与个个人奖励励，奖励励方式为为授予荣荣誉称号号、晋升升工资、颁发奖奖状、奖奖品及奖奖金等。如有以下下情形，公司将将给予特特别专项项奖励：为公司司取得重重大社会会荣誉，创造显显著经济济效益，挽回重重大经济济损失，改进经经营管理理成效显显著，提提出合理理化建议议并被采采纳等。第九章 附 则第七十九九条 本制制度中未未涉及到到的其他他违规违违纪处罚罚的，届届时由公公司研究究，决定定处理意意见或按按国家有有关规定定执行。第八十条条 本本制度由由公司总总经理工工作部负负责解释释，解释释权归*有有限公司司。 第八十十一条 本本制度自自公布之之日起实实行。