2022年施工现场管理制度3 .docx

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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 施工现场治理制度一、施工现场考勤制度 1 、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤; 2 、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长 外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出; 3 、施工项目经理外出需向项目副经理通报; 4 、病假需出示病假证明书; 5 、事假要向项目经理申请,填写请假条; 6 、无故旷工三次或连续三天者除名处理;二、施工现场例会制度 1 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举办一次碰头 例会; 2 、每日例会由施工项目经理召集,项目组治理人员、施工队 长参与;例会内容及打算由项目组指定专人记录归档;

2、施工项目经理可依据详细问题扩大参与例会人员范畴; 3 、施工中发觉的问题必需提交例会争论,重要事项报公司总 经理;例会中做出的打算必需坚决执行; 4 、各施工队、班组间需和谐的问题提交每日例会解决;例会 中准时传达有关上级指示精神、 作业要求、安全状况及最新工程动态;_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 5 、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人 员参与;例会内容及打算由项目组指定专人记录归档;公司总经理可 依据详细情形扩大参与人员范畴; 6 、公司部门间的和谐问题、甲乙双方等的和谐问题提交周例 会解决

3、;例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神;三、施工现场档案治理制度 1 、档案治理由项目组专人负责; 2 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、暂时现场会 议记录等; 3 、现场工作人员登记造册;施工班组人员身份证复印件整理 归档; 4 、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工 程检查资料、选购资料、合同等的整理归档; 5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档; 6 、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失;同时建立 相关电子文档,便于查阅; 7 、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续;填写工程资料 借阅表,并准时归仍;四、施工现场仓库治理制度 1 、材料、外购件入

4、库必需经项目经理验收签字,不合格材料 决不入库,选购员必需准时办理退货手续; 2 、保管员对任何材料、外购件必需清点后方可入库,登记进_精品资料_ - - - - - - -第 2 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 帐;填写材料、外购件入库单;有条件应录入电子文档备查; 3 、材料、外购件帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目; 4 、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好 标识治理;留有足够的通道,便于搬运; 5 、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库;并配 备足够的消防器材 , 不得使用明火; 6 、大宗材料、外购件不能

5、入库的,要点清数量,做好遮盖工 作,防止雨淋日晒,防止造成缺失; 7 、仓库存放的材料、外购件必需做好防火、防潮工作;仓库 重地严禁闲杂人员入内; 8 、材料、外购件出库必需填写领料单,由施工项目经理签字 批准,领料人签名; 9 、工具设备借用,建立借用物品帐;严格履行借用手续,并 准时催收入库;实行谁领用谁保管谁赔偿的原就;五、施工现场文明施工制度 1 、施工作业时不准抽烟; 2 、施工现场大小便必需到指定厕所;厕所使用后要随时清洗; 3 、材料、外购件等物品分类码放整齐;不沿途遗洒并准时清 扫爱护; 4 、施工中产生的垃圾必需准时整理成堆,准时清运;做到工 完料清;_精品资料_ - - -

6、 - - - -第 3 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 5 、现场施工人员的着装必需保持统一、标准、干净; 6 、工作场地必需保持干净,轮番打扫卫生,生活垃圾、生产 废物准时清除; 7 、团结同志,关怀他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打 架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情形; 8 、对施工机械等噪声实行严格掌握,最大限度削减躁噪声扰 民;六、施工现场安全生产治理制度 1 、新工人入场必需接受“ 安全生产三级训练” ; 2 、进入施工现场人员配戴好安全帽;必需正确使用个人劳保 用品,如安全带等; 2 、现场施工人员必需正确使用相关机具设备;上岗前必需检 查好一切

7、安全设施是否安全牢靠; 3 、特别工种持证上岗,特别作业配戴相应的劳动安全爱护用 品;切割材料 4 、使用砂轮机时 , 先检查砂轮有无裂纹是否有危急;时用力匀称 , 被切割件要夹牢; 5 、高空作业时,要系好安全带;严禁在高空中没有扶手的攀 沿物上随便走动; 6 、深槽施工保持做到坡度稳固,准时完善护壁加固措施; 7 、危急部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安 全标记;_精品资料_ - - - - - - -第 4 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 8 、按规定设置足够的通行道路和安全梯; 9 、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离; 10

8、 、大中型施工机械指派专职人员指挥; 11 、小型及电开工具由专职人员操作和使用;留意用电安全; 12 、施工人员必需遵守安全施工规章制度;有权拒绝违反“ 安 全施工治理制度” 的操作方法; 13 、施工现场地挂贴安全施工标牌; 14 、严禁违章指挥和违章操作;七、施工现场暂时用电治理制度 1 、工地全部暂时用电由专业电工持证上岗负责,其他人 员禁止接驳电源; 2 、施工现场每个层面必需配备具有安全性的各式配电箱; 3 、暂时用电执行三相五线制和二级漏电爱护;由专职电工进行检查和爱护; 4 、全部暂时线路必需使用橡胶护套线;线必需架设坚固,一 般要架空,不得绑在管道或金属物上; 5 、严禁用花

9、线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严格惩罚; 6 、全部插头及插座应保持完好;电气开关不能一只多用; 7 、全部施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用; 8 、施工机械和电气设备及施工用金属平台必需要有牢靠接地; 9 、接驳电源应先切断电源;假设带电作业,必需实行防护措 施,并有三级以上电工在场监护才能工作;_精品资料_ - - - - - - -第 5 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 八、施工现场看护保卫治理制度 1 、施工现场必需设置看护保卫人员24 小时,一班不得少于两人;看护保卫人员必需忠于职守、坚守岗位、昼夜巡察;爱护施工现场财产不受缺失; 2 、施

10、工项目经理应依据现场的实际情形,设置符合标准的挡 栏,围栏等;尽可能实行封闭施工; 3 、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全 检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看管; 4 、全部施工人员必需佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许 可,不得进入施工现场; 5 、夜间值勤的保卫人员,必需巡察整个施工区域,不得睡觉; 6 、保卫人员现场巡察时,亲密留意原材料、成品半成品、机 具设备等;发觉反常情形准时汇报; 7 、施工班组自带的全部设备、工具等应进行登记,登记清单 由项目组保管;以备有关人员查阅; 8 、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必需 有项目经理部的批条方可;九、施工现场

11、消防治理制度 1 、施工现场的每个层面必需配备足够的灭火消防器材; 2 、项目组人员每天必需检查消防器材的完好性,如有损耗应 准时补充; 3 、消防器材安放处必需有明显的标记;_精品资料_ - - - - - - -第 6 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 4 、消防器材的设置地点以便利使用为原就,不得随便变更消 防器材的放置地点; 5 、工作人员必需熟识消防器材的使用方法; 6 、漆类等易燃品存放在危急品仓库;油漆工施工时要躲开火 源、热源; 7 、施工现场全部使用明火的地方,必需保证有专人值守,做 到人走火灭; 8 、保持消防道路通畅,一旦发生火警应马上组织人员扑灭,必要时向消防部门报告; 9 、暂时工棚等设施支搭符合防盗防火要求;定期进行防盗防 火训练,常常进行检查准时排除隐患;_精品资料_ - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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