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1、商场设备设施平安管理制度设备设施平安管理工作必须坚持设备与生产全过程的 系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新平安技术水平 的原那么；能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素， 确保人身平安和公司财产。1、设备设施选购必须坚持“平安高于一切”的设备设施选购原那么，要求 做到设备运行中，在保证自身平安的同时，确保操作工的安 全。设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜 集信息(包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备平安 可靠程度。价格、售后服务等)；经过论证提出意见报总经理 批准实施。2、设备设施使用前的管理工作(1)制定平安操作规程(2)制定设备维护保养责任制(3)安装平安防护
2、装置(4)员工培训，内容包括设备原理、操作方法、平安注意 事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。3、设备设施使用中的管理工作(1)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保 养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。(2)为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工 程技术人员共同按照技术要求，由部门负责人和设备管理人 员负责检查实施。(3)预检预修，是确保设备正常运转，防止发生事故的有 效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定 出平安检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质 量保持在最好状态，确保设备从本质上的平安性。4、设备设施维护保养制度设备运行与维
3、护坚持“实行专人负责，共同管理”的原 那么，精心养护，保证设备平安，负责人调离，立即配备新人。操作人员要做好以下工作：(1)自觉保护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作(2)管线，阀门做到不渗不漏(3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润 滑油。防止过度磨损(4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好(5)建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记 录(6)保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。5、设备设施检查制度设备维修人员，每周对生产设备进行检查一次。每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备 实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修 理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。6 .设备设施报废的管理工作设备报废的基本原那么；(1)国家或行业规定需要淘汰的设备。(2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。(3)设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合 算。(4)设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备 或生产使用时需要更换的。(5)从平安、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水 平。由设备使用部门提出报废申请，经技术部确认并签署意 见，公司负责人批准后实施。