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1、设施、设备安全管理制度 设施、设备安全管理制度 设施、设备的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防 为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则， 能及时有效地消除设备运行过程中的不安全素，确保公司 财产和人身安全。 一、设施、设备的选购 1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。 2、设备管理人员应根据本公司生产特点，工艺要求广泛搜集信息，经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二、设备设施使用前的管理工作 1、制定安全操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装安全防护装
2、置 4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意 5、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 1、严格执行设备安全管理制度,由公司主管部门监督落实情况； 2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除； 3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施； 4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。 四、设备设施维护保养制度 1、设
3、备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人； 2、操作人员要做好以下工作： （1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； （2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损； （3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况； （4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录； （5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。 五、设备设施检查制度 1、每周对生产设备进行检查一次； 2、每年由管理部会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用； 3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收； 4、每年年底由公司主管领导、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。 六、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态， 按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行， 由负责人和主管领导签名确认保存。 xxxx有限公司 2022年5月3日