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1、路基土石方施工本钱控制措施摘要：随着国民经济的不断开展，路桥工程市场规模不断扩大，建设 总量日渐扩大，而路基作为路桥工程建设的重要基础，不仅需要严格控制 其工程质量，同时还要对其本钱问题进行管理，以便更好地控制整个工程 建设总本钱。路基土石方施工本钱作为工程本钱控制的一个方面同样需要 关注，文章对路基土石方施工中的本钱控制措施进行简要分析。关键词：路桥工程；路基工程；土石方施工；本钱控制；施工管理作为工程建设的主要内容之一，路基土石方工程包括了场地平整、沟 槽开挖、路基开挖填筑、基坑回填、土石方平衡调配等方面的内容，在这 些施工内容当中，又包含了土石方开挖、运输、回填、碾压、夯实、弃运 等多个
2、施工步骤，其内容庞杂，工序繁复，必须科学计划、合理组织，才 能为整个工程工程创造良好的建设条件，同时也是路基土石方工程施工过 程中本钱控制的关键。1路基土石方工程本钱控制工作简析2路基土石方工程本钱控制的具体措施2.1施工前。2. 1.1重视招投标工作。在招投标过程中，编制的商务 标、技术标相较于施工期间的本钱控制工作具有一定的超前性，容易影响 后续工程的本钱和收益问题，是路基土石方工程施工前进行本钱控制的关 键环节内容。科学进行本钱预测施工企业在进行路基土石方工程前, 要对工程进行深入调研，充分了解工程特点、合同具体状况、工程环境因 素等多种条件，结合企业自身实际状况以及实际管理水平，对已有
3、的工程 报价进行预算性分析，以便到达指导后续施工本钱控制工作的目的。2. 1.3严格实施施工准备工作。路基土石方工程开工前，企业要根据工程实际需求做好人员、设备、材料等方面的调配工作，对于施工场地的征迁 协调工作进度也同样会影响工程进度，企业应积极配合相关工作，并安排 专人进行管理，适时安排人员、设备、材料进场，防止出现窝工现象。2. 2施工中。2.2. 1选择适宜的施工方案，并根据工程实际情况进行合理 优化。施工方案作为路基土石方工程施工和本钱控制的重要基础，在施工 前要拟定适宜的施工方案，并根据工程建设实际进行合理优化，通过对方 案各项指标内容的论证，确定最优，选择科学性高、合理性强、可操
4、作性 强，并能有效节约工机料，提高工程质量、整体平安、工程建设周期，落 实好环保内容和文明施工工作的施工方案。2. 2. 2施工过程中控制工机料 损耗，防止出现浪费问题。当前工程建设期间的人工费呈现逐年上涨的趋 势，因此，在具体的路基土石方工程施工过程中不仅要控制用工总量，同 时还要注重人员的组织协调工作。安排科学合理的工程建设计划，改善劳 动组织效果，杜绝窝工浪费。采用合理的奖惩制度，提高人员素质培训力 度，减少或压缩非生产用工和辅助用工，并对非生产人员数量进行严格控 制。针对现场设备，要关注各机械台班效率，通过合理调配，控制其进出 场时间，减少设备空转使用的情况。而材料方面是整个施工本钱控
5、制的重 要内容，在保证工程建设质量和平安的前提下，可最大限度的进行总量控 制，以便更好的节约本钱。2. 2. 3加大现场平安管理工作力度，减少非必 要的工程本钱支出。当前，工程市场对于平安的要求越来越高，各项平安 管理工作的重要性不言而喻，针对平安生产的投入决不能出现以次充好、 偷工减料的情况，在施工过程中必须及时进行平安隐患排查，对于发现的 问题必须安排专人进行落实处理，决不能压缩平安生产经费。同时要注重 现场的平安管理工作实施成效，确保人员、设备、环境的平安，以便减少 非必要的工程本钱支出。2. 2. 4完善工程质量管理体系，落实现场施工的 质量管理工作。路基土石方工程施工前，要在了解工程
6、具体环境、特点、 要求等因素的基础上建立严格的质量管理体系，在工程建设现场实施相应 的质量管理制度，将各项质量管理责任落实到施工中去，采取积极有效的 防范措施，消除可能出现的质量问题，做到工程一次成型、一次合格，避 免出现返工，减少重复性的人力、物力、财力本钱投入。同时，要确定科 学合理的质量本钱，综合各方面质量本钱因素，确保工程工程质量满足工 程要求的同时具有良好的经济性与可操作性。控制好工程进度，减少间接 费损耗，防止出现合同违约，减少各类环境因素影响，防止在冬、雨、风 沙等季节施工的情况出现，确保工程实施过程安排周密，减少不必要的人 力、设备、材料、本钱投入。3结语路基土石方工程本钱控制成效会影响路桥工程建设总体本钱的控制， 需要通过不断实践总结，明确控制目标、计划、要点，选择合理的时机进 行考核，做好预算、计划、实际三项本钱内容的比照监控，配备完善的组 织结构，明确相应职责，严格落实相应的奖惩制度，促进路基土石方工程 本钱合理、全面的进行控制，不断提升施工企业整体管理水平，将本钱动 态管理理念与行为真正落到实处，做好整个工程实施过程中的本钱控制工 作，提升企业经济效益的同时，增强企业整体竞争力。