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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，工程师应在收到承包商要求索赔的最终详细报告后( )内作出回应，表示批准或不批准并附具体意见。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 D2. 【问题】 某必须招标的项目，招标文件规定采用评标价法评标，有甲、乙、丙、丁四家单位投标有效。四家单位的投标报价和评标得分为：甲单位投标报价1050万元，评标价1030万元；乙单位投标报价1000万元，评标价1000万元；丙单位投标报价980万元，评标价1050万元；丁单位投标报价950万元，评标
2、价1020万元。据此，第一中标候选单位应是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】 B3. 【问题】 如果因供货方原因导致不能全部或部分交货，应依照合同约定的( )支付违约金。A.违约金比例B.违约金的比例乘以不能交货的部分货款计算C.违约金加采购方的损失计算D.供货方实际违约情况【答案】 B4. 【问题】 网络计划工期优化的前提是( )。A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键工作【答案】 D5. 【问题】 某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款
3、而发生纠纷，此时应当认定( )。A.尚无合同关系B.合同没有成立C.合同已经成立D.由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任【答案】 C6. 【问题】 下列关于应用生产能力指数法估算建设项目投资的说法中，正确的有( )。A.生产能力指数取值应考虑拟建项目与已建同类项目的投资来源差异B.拟建项目与已建同类项目生产能力之比应限制在50倍以内C.应考虑拟建项目与已建同类项目因建设时间不同而导致的价格水平差异D.生产能力指数取值应限制在l2之间【答案】 C7. 【问题】 隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和( )。A.监理单位B.设计单位C.建设工程质量监督机构D.建设行政
4、主管部门【答案】 C8. 【问题】 沟通控制的完整性原则包括两个方面：一是所传递的信息应完整，二是( )应完整。A.传递信息的方法B.传递信息的制度C.传递信息的途径D.传递信息的组织【答案】 C9. 【问题】 在我国，下列知识产权中，保护期限为20年的是( )。A.发明专利权B.实用新型专利权C.职务作品著作权D.商标专用权【答案】 A10. 【问题】 收到承包商的履约保函并签署合同协议书后，( )应尽快将投标保函退还承包商和其他未中标的投标者。A.业主B.评标委员会C.监理工程师D.监理工程师代表【答案】 A11. 【问题】 合同界面分析的目的是为了找出( )。A.管理重点B.管理对象C.
5、管理盲点D.管理方法【答案】 C12. 【问题】 质量管理活动包括制定( )、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全部质量活动。A.质量标准和质量目标B.质量方针和质量目标C.质量方针和质量计划D.质量标准和质量方针【答案】 B13. 【问题】 资金安排证明的应当由( )出具。A.工程师B.业主C.业主开户银行D.保险公司【答案】 C14. 【问题】 下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。A.定做人未向承揽人支付报酬，承揽人可以对工作成果实施留置B.可以留置的财产包括不动产C.定做人只是未向承揽人支付材料款，承揽人不可以对工作成果实施留置D.承揽合同、设备工程合同都属于法定可以采用留置
6、担保形式的合同【答案】 A15. 【问题】 ( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥【答案】 A16. 【问题】 项目开始时，项目成功完成的可能性( )。A.较低B.最低C.较高D.最高【答案】 B17. 【问题】 下列关于偿债备付率指标的说法，正确的是( )。A.偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度B.偿债备付率是税息前利润与当期应付利息费用的比值C.偿债备付率若大于1，表示偿债能力不足D.偿债备付率从付息资金来源充足性角度反映项目
7、偿付债务利息的保障程度【答案】 A18. 【问题】 根据检验项目特性所确定的抽样数量、接受标准和方法的是( )。A.抽样检验方案B.检验C.接受概率D.批不合格品率【答案】 A19. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立不包括( )。A.最终状态评审B.领导决策与准备C.贯标培训D.体系策划与设计【答案】 A20. 【问题】 设计失效模式及影响分析是在设计( )采用的一种分析技术。A.初期B.中期C.后期D.全程【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 沟通过程的主要环节包括( )。A.表达B.倾听C.博弈D.调解E.反馈【答案】 AB2
8、. 【问题】 监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。A.通报与委托方沟通的情况B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜C.反馈委托方对项目监理工作意见D.统一对监理服务质量的评价与改进意见E.针对问题提出解决问题的意见或建议等【答案】 B3. 【问题】 下列分析方法中，属于项目风险评价常用方法的是( )。A.盈亏平衡分析法B.概率树分析法C.蒙特卡洛模拟法D.因素分析法E.净现值法【答案】 BC4. 【问题】 综合现代设备工程学和设备综合工程学的解释，设备工程的定义强调设备形成、使用和报废清理全过程的设备( )。A.形态变化B.性能变化C.数量变化D.功用变化E.属性变化【答案】 AB
9、D5. 【问题】 根据我国合同法，当事人承担违约责任的方式有( )。A.继续履行B.赔礼道歉C.采取补救措施D.双倍赔偿E.赔偿损失【答案】 AC6. 【问题】 影响抽样误差的主要因素有( )。A.样本容量B.样本来源C.总体标志值的差异程度D.抽样目的E.抽样方法【答案】 AC7. 【问题】 下列选项中，属于设备无形磨损的有( )。A.设备在使用过程中发生的磨损B.设备在闲置过程中发生的磨损C.科技进步造成原有设备价值损失D.新型替代设备产生造成原有设备贬值E.自然力作用造成的设备磨损【答案】 CD8. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统
10、收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD9. 【问题】 如果工程未能通过重新进行的竣工试验，工程师有权作出的处理决定有( )。A.再次指示重新进行未能通过的竣工试验项B.指示承包商拆除不合格的工程C.终止合同，索赔全部损失D.指示承包商将维修工程缺陷向指定分包商进行分包E.签发带缺陷接收的接收证书，收回因缺陷产生的损失【答案】 AC10. 【问题】 非标准设备制造合同价格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC11. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险
11、分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD12. 【问题】 确定最小割集对顶事件影响程度的原则有( )。A.一般阶数越低的最小割集越重要B.一般阶数越高的最小割集越重要C.在低阶最小割集中的底事件比高阶中的重要D.在高阶最小割集中的底事件比低阶中的重要E.在不同最小割集中重复出现次数越多的底事件越重要【答案】 AC13. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延
12、误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD14. 【问题】 采用FMEA方法编写制造工艺方案的目的是( )。A.将全部过程形成文件。B.最大限度地降低后期更改的危机C.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施；D.认可并评价产品过程中的潜在失效的可能以及该失效的后果；E.减少或消除实施可能会带来的更大隐患的预防/纠正性更改的机会【答案】 ACD15. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将
13、供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD16. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD17. 【问题】 在设备工程安装合同中，如果由采购方负责设备安装调试，则发包人的职责包括( )。A.指导安装调试B.办理土地征用C.处理设备的质量问题D.参加试车和验收试验E.办理停水、
14、停电等所需证件【答案】 B18. 【问题】 价值工程的三个基本要素包括( )。A.价格B.价值C.功能D.寿命周期成本E.现金流量【答案】 BCD19. 【问题】 收集和整理产品的质量数据，常用的方法有和( )A.试验法B.分析法C.统计法D.抽样法E.分类法【答案】 AD20. 【问题】 设备工程合同中列明的业主风险发生后，承包商有权( )。A.延长工期B.索赔费用C.索赔利润D.索赔合同价格E.延长缺陷通知期【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设
15、备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：
16、2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属
17、于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件
18、中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同
19、。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意
20、其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监
21、理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日
22、，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008
23、年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某
24、电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项
25、目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款
26、29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天
27、。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视
28、为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调
29、增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。