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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 有关组织或机构编制的合同条件范本，一般分为通用条件和专用条件，其中专用合同条件构成是( )。A.履约保证和合同格式B.合同格式和合同数据C.合同格式和对拟招标合同的特殊条款规定D.合同数据和对拟招标合同的特殊条款规定【答案】 D2. 【问题】 监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指( )。A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工【答案】 D3. 【问题】
2、 根据产品质量法的规定，以下说法正确的是( )。A.产品责任的诉讼时效期间为1年B.因产品缺陷造成损害的赔偿请求权，自造成损害的缺陷产品最初使用之日起满5年丧失C.产品只要在明示的安全使用期内因存在缺陷造成损害，生产者和销售者都应承担产品责任D.因产品缺陷造成损害的赔偿请求权，自造成损害的缺陷产品交付最初消费者之日起满20年丧失【答案】 C4. 【问题】 设备监理单位应确保设备监理人员在监理活动过程中遵守有关保密的约定和规定，未经书面允许，在( )，不应泄露委托人申明的技术和商业秘密，亦不应泄露被监理单位申明的技术和商业秘密。A.合同期内B.合同终止后C.合同期内或合同终止后D.合同终止前【答
3、案】 C5. 【问题】 设备工程进度管理的最终目的是实现其( )。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡【答案】 B6. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限-工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排，D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C7. 【问题】 如果承包商因工程师未能及时签发付款证书而终止合同，则应提前( )天通知业主终止合同。A.7B.14C.21D.28【答案】 B8. 【问题】 设备监理工程师属于从事设备工程监理工作的( )工程师。A.高
4、级B.专业C.咨询D.助理【答案】 C9. 【问题】 根据被检验样本中的产品是否被接收来推断，是否要接收整批产品的抽样检验活动称之为( )。A.计点抽样B.计件抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样【答案】 B10. 【问题】 以下反映投资、进度、质量目标的矛盾关系的有( )。A.进度加快，及早发挥效益B.进度加快，增大投资C.提高质量减少返工损失和日常保护费用D.进度加快，提高质量，减少返工【答案】 B11. 【问题】 设备的无形磨损决定设备的( )寿命。A.经济B.使用C.技术D.折旧【答案】 C12. 【问题】 在设备工程合同履行中，属于业主索赔事由的是( )。A.设备监理工程师要求增加工
5、程量，致使业主受到损失B.设备监理工程师批示错误，致使业主受到损失C.因设备监理工程师原因造成工程未能进行中间验收，致使业主受到损失D.因分包商过错，致使业主受到损失【答案】 D13. 【问题】 总监理工程师应掌握的信息至少包括监理目标、监理范围和( )等。A.监理合同B.具体专业计划和执行信息C.所采用的专业标准D.工作地点的具体状况【答案】 A14. 【问题】 下列关于误期损害赔偿费的说法，错误的是( )。A.如果承包商没有按合同约定的竣工时间完成工程，需向业主支付误期损害赔偿费B.误期损害赔偿费不超过投标函附录的最高限额C.支付误期损害赔偿费后，即可解除承包商合同下的其他义务D.误期损害
6、赔偿费按日计算【答案】 C15. 【问题】 同样的风险，对于不同的主体有不同的影响。这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.相对性C.可变性D.客观性【答案】 B16. 【问题】 建设单位因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，经延期，建筑工程施工许可证的有效期限最长可达到( )。A.三个月B.六个月C.九个月D.一年【答案】 C17. 【问题】 下列关于设备监理单位的监理业务范围的叙述，正确的是( )。A.甲级设备监理单位可以监理所有设备工程B.乙级设备监理单位可以监理所有设备工程C.甲级设备监理单位可以监理设备监理单位资格证书规定工程专业所有设备工程D.乙级设备监理单位可以监理设备监理
7、单位资格证书规定工程专业所有设备工程【答案】 C18. 【问题】 ( )负责监理资料的验收、分类整理。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理人员【答案】 D19. 【问题】 不能用于寿命期相等的互斥方案优选的是( )。A.增量净现值法B.增量内部收益率法C.净现值法D.内部收益率法【答案】 D20. 【问题】 过程失效模式及影响分析的英文缩写是( )。A.FMEAB.SFMEAC.PFMEAD.DFMEA【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列行为中，属于意思表示不真实的有( )。A.欺诈行为B.胁迫行为C.恶意串
8、通行为D.规避法律行为E.在误解情况下实施的行为【答案】 CD2. 【问题】 中国设备监理协会在组织专家进行设备监理单位资格评审时，采用的评审方式有( )。A.文件评审B.现场评审C.文件审查D.见证评审E.现场审查【答案】 ABD3. 【问题】 常用的抽样方法有( )。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样E.序贯抽样【答案】 ABC4. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD5. 【问
9、题】 项目风险管理的程序包括( )等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】 ABCD6. 【问题】 以下质量变异的原因中，属于非偶然性因素的有( )。A.仪器仪表失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 AC7. 【问题】 属于企业管理费的有( )。A.危险作业意外伤害保险费B.6个月以上的病假人员工资C.生产工人休假期间的工资D.现场管理人员工资E.职工探亲路费【答案】 BD8. 【问题】 过程能力的高低可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不
10、稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD9. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD10. 【问题】 组织流水施工时，划分施工段的原则是( )。A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求【答案】 AC11. 【问题】 在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。A.界定项目的任务范围B.确定项目产出物的范围C.确定项目应达到的标准D.
11、确定项目风险应对措施E.确定项目范围的管理计划【答案】 ABC12. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC13. 【问题】 下列产品中，实行工业产品生产许可证制度的有( )。A.工作服B.电力铁塔C.安全帽D.建筑扣件E.胶鞋【答案】 BCD14. 【问题】 民法是调整平等民事主体的自然人、法人及其他非法人组织之间( )的法律规范的总称。A.权利和义务关系B.债权和债务关系C.人身关系D.财产关系E.民事责任关系【答案】 CD15. 【问题】 下列选项中，明确
12、了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC16. 【问题】 基于现场保安，承包商可以允许进入现场的经授权的人员有( )。A.承包商人员B.业主人员C.工程师通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员D.业主通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员E.政府主管部门的监督检查人员【答案】 ABCD17. 【问题】 设备工程合同履行过程中，竣工验收的方式包括( )。A.试车验收B.分段验收C.整个工程验收D.部分工程验收E.隐蔽工程验收【答案】 B
13、CD18. 【问题】 过程能力的高低可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD19. 【问题】 下列属于设备安装工程措施费的有( )。A.大型机械设备进出场费B.安全施工费C.工程排污费D.已完工程及设备保护费E.文明施工费【答案】 ABD20. 【问题】 当被选的互斥型方案的寿命期不等时，可采用的方法包括( )。A.净现值法B.最小公倍数法C.内部收益率法D.年值法E.研究期法【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招
14、标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就
15、设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日
16、，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后
17、，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础
18、开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商
19、发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0
20、.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招
21、标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就
22、设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日
23、，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=500
24、0元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理
25、。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，
26、承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年
27、8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电
28、站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目
29、实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款2
30、9.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。