《2022年中国设备监理师模考试卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中国设备监理师模考试卷.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C2. 【问题】 60管理的组织最高层级者是( )。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带【答案】 A3. 【问题】 进口设备关税的计算公式为：进口关税=( )关税税率。A.离岸价B.到岸价C.抵岸价D.组成计税价格【答案】 B4. 【问题】 顾客满意度是在一定数量的监理服务对象中对服务表示满意程度的( )与其期望值之比A.统汁值B.感知值C.评判值D.
2、测量值【答案】 B5. 【问题】 下列属于民事法律关系客体中行为的是( )。A.货币B.计算机软件C.勘察设计单位为委托人完成勘察设计任务D.专利权【答案】 C6. 【问题】 通过识别组织内的关键过程，随后加以实施和管理并不断进行持续改进以达到顾客满意，这是指八项质量管理的( )原则。A.管理的系统方法B.持续改进C.过程方法D.基于事实的决策方法【答案】 C7. 【问题】 ISO 9000族标准体系制定的理论基础是( )。A.6管理原则B.质量管理体系基础C.八项质量管理原则D.质量管理体系方法【答案】 C8. 【问题】 设计失效模式及影响分析是在设计( )采用的一种分析技术。A.初期B.中
3、期C.后期D.全程【答案】 A9. 【问题】 下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划【答案】 D10. 【问题】 项目管理中常见的组织结构模式有( )。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型【答案】 B11. 【问题】 在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括( )。A.审查承包商调整后的施工进度计划B.编制施工总进度计划和单
4、位工程施工进度计划C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供施工场地并适时下达开工令【答案】 A12. 【问题】 下列关于FIDIC施工合同约定的工程计量程序的描述中错误的是( )。A.承包商应及时亲自或另派合格代表，协助工程师进行测量B.承包商应提供工程师要求的任何具体材料C.承包商必须在工程师的测量记录上签字予以确认D.承包商如果未能到测量现场，则工程师的测量视为被认可【答案】 C13. 【问题】 制定职业健康安全方针是组织在职业健康安全领域的( )。A.最高纲领和行动指南B.推动力C.准则D.前提【答案】 A14. 【问题】 采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是(
5、)。A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的经常居住地【答案】 C15. 【问题】 下列关于投标保证金的说法，符合招标投标法实施条例规定的是( )。A.投标保证金不得超过投标总价的2%B.招标人不得挪用投标保证金C.投标保证金不得以支票形式提交D.投标保证金有效期应超出投标有效期15天【答案】 B16. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，指定分包商应由( )指定。A.业主B.承包商C.建设行政主管部门D.人民法院【答案】 A17. 【问题】 下列关于设备工程监理资料的说法，错误的是( )。A.设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中
6、形成的各类文件和记录B.监理资料是监理项目信息的载体，记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况C.设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据D.监理资料的管理包括日常管理和归档管理【答案】 C18. 【问题】 设备采购过程中，催交工作的主要任务是防止( )。A.质量不合格B.费用超支C.进度拖延D.利益相关方不满意【答案】 C19. 【问题】 从没备监理的角度考虑，设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和( )儿大功能。A.组织机构管理B.合同管理C.招标代理管理D.人力资源管理【答案】 B20. 【问题】 根据担保法的规定，有关抵押表述正确的是( )。A.
7、只能由债务人提供抵押物B.抵押人转移对抵押物的占有C.抵押权人有权依法以抵押物的变卖价款优先受偿D.债务人不履行债务时，抵押物归债权人所有【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 申请设备工程监理单位资格所需提交的文件包括( )。A.营业执照B.质量管理手册程序文件目录C.注册资金证明D.单位负责人证明材料E.单位的设施和设备情况详细说明【答案】 ABC2. 【问题】 下列关于设备采购合同中买受人支付价款的叙述，正确的有( )。A.买受人应当按照约定的数额、地点、方式等条款支付价款B.对价款约定不明确的，应按照订立合同时设备的通常价格计价支付价
8、款C.对支付地点约定不明确的，买受人应当在出卖人的营业地支付价款D.价款总额未确定的，应由双方当事人另行协商确定支付的数额E.对支付时间约定不明确的，买受人应当在收到设备或者提取设备单证的同时支付【答案】 ABC3. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法，委托人在与设备监理单位签订监理合同后，应书面通知设备制造企业等被监理单位，说明有关( )等的内容。A.设备监理合同B.设备监理活动的范围与内容C.设备监理大纲D.没备监理单位名称E.设备监理主要人员【答案】 BD4. 【问题】 下列关于FIDIC新黄皮书对预付款扣减方式规定的说法，正确的有( )。A.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额
9、减去暂定金额后余额的10%时开始扣还预付款B.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额减去暂定金额后余额的20%时开始扣还预付款C.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的10%D.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的25%E.按照预付款的货币和比例计算【答案】 AD5. 【问题】 设备工程合同履行中发生的下列情况中，按照合同法对不可抗力免责的规定，承包人不承担责任的有( )。A.洪水灾害导致工程受损B.地震灾害导致工程受损C.社会动乱导致停工损失D.承包人安全管理制度不落实导致火灾损失E.承包人拖欠工人工资导致罢工的停工损失【答案】 ABC6. 【问题】 下列关于FIDIC新黄皮书对
10、预付款扣减方式规定的说法，正确的有( )。A.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额减去暂定金额后余额的10%时开始扣还预付款B.当已确认的期中付款的累计金额超过中标合同金额减去暂定金额后余额的20%时开始扣还预付款C.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的10%D.每次扣还预付款的金额为当期付款证书金额的25%E.按照预付款的货币和比例计算【答案】 AD7. 【问题】 对设备监理单位资格进行核准，并负责颁发设备监理单位资格证书的部门是( )A.国家质检总局B.国家发改委C.中国设备监理协会D.设备监理管理协调办公室E.国家人事部【答案】 AB8. 【问题】 行为人实施的行为不符合法律
11、行为的有效条件而构成无效行为，则这种无效行为可以产生以下法律后果( )。A.双方调解B.申请仲裁C.返还财产D.赔偿损失E.追缴财产【答案】 CD9. 【问题】 某施工单位组织编制深基坑的专项施工方案时实施的下列行为中，符合建设工程安全生产管理条例的有( )。A.组织专家论证B.附具安全验算结果C.经专职安全生产管理人员和项目经理签字报送监理机构D.经总监理工程师签字后实施E.由专职安全生产管理人员现场监督实施【答案】 ABD10. 【问题】 按照我国合同法的规定，下列陈述中，属于对要约内容的实质性变更的有( )。A.有关合同标的数量变更B.有关合同履行期限的变更C.对要约内容作出某些一般性补
12、充D.对要约内容作出某些限制E.对要约内容增加有建议性条款【答案】 AB11. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】 D12. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD13. 【问题】 投标文件出现下列情形的，评标
13、委员会应当予以否决的有( )。A.投标文件中的总价金额与单价金额不一致B.投标文件未经投标人企业盖章C.投标报价是所有投标文件中最高的D.投标人未按要求提交投标保证金的E.联合体投标没有提交共同投标协议【答案】 BD14. 【问题】 6管理的基本原则为( )。A.较好的质量、合理的价格B.真正以顾客为关注中心C.基于数据和事实的管理D.主动性的管理E.追求完美，容忍失误【答案】 BCD15. 【问题】 网络计划“资源有限一工期最短”的优化方法是( )。A.占用相关工作的自由时差B.占用所有工作的自由时差C.后移使工期延长时间最短的工作D.占用所有工作的总时差E.后移使工期延长时间最长的工作【答
14、案】 AC16. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商应为工程、生产设备、材料和承包商文件投保，保险额不低于全部复原费用，包括( )。A.拆除废弃物的费用B.运走废弃物的费用C.承包商设备运至现场的费用D.专业费用E.利润【答案】 ABD17. 【问题】 下列各项原则中，属于组织设计基本原则的有( )。A.权力集中原则B.责任不可上交原则C.统一指挥原则D.分工与合作原则E.组织最优原则【答案】 CD18. 【问题】 在工程网络计划的工期优化过程中，应优先选择的压缩对象是( )的关键工作。A.缩短工作持续时间对质量和安全影响不大B.有充足备用资源C.缩短持续时间所
15、需增加的费用最少D.持续时间最长E.资源消耗最多【答案】 ABC19. 【问题】 对于使用国有资金投资的项目，评标委员会推荐多名中标候选人的，招标人确定中标人的原则有( )。A.招标人应当确定报价最低的中标候选人为中标人B.排名第一的中标候选人因不可抗力提出不能履行合同的，招标人应当确定排名第二的中标候选人为中标人C.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人可以确定排名第二的候选人为中标人D.排名第一的中标候选人在招标文件规定的期限内未能提交履约保证金的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人E.排名第二的中标候选人因故不能签订合同时，招标人应重新招标【答案】 BCD20. 【问题】 关于过
16、程改进模式(DMAIC)，包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automation)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合
17、同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）
18、、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结
19、算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另
20、商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的
21、人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26
22、日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更
23、合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日
24、）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程
25、结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同
26、范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包
27、商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目
28、于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如
29、有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，
30、并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。