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1、第一章 公司HSSE方针针、目标标和承诺诺书一、 江苏广泽泽建设有有限公司司HSEE方针：安全第一一、预防防为主全员动手手、综合合治理改善环境境、保护护健康科学管理理、持续续发展二、 江苏广泽泽建设有有限公司司HSEE目标：杜绝人为为事故，确确保身心心健康，不不破坏环环境，力力创一流流的HSSE业绩绩。三、 江苏广泽泽建设有有限公司司HSEE承诺书书：我已接受受过中石石化泰州州石油分分公司HHSE教教育，并并熟知本本HSEE承诺书书的内容容，原认认证执行行，如违违反本承承诺书，愿愿意承担担相应的的责任。承诺通则则1、 严格遵循循：安全全第一、预防为为主；全全员动手手、综合合治理；改善环环境、保
2、保护健康康；科学学管理、持续发发展的方方针。认认证执行行HSEE管理体体系文件件，做到到不伤害害自己、不伤害害他人、不被他他人伤害害。2、 认证履行行本岗位位HSEE职责，落落实一岗岗一责制制，做到到不违章章指挥、不违章章作业，不不违反劳劳动纪律律，自觉觉抵制违违章指挥挥，纠正正违章行行为。3、 熟悉掌握握HSEE管理体体系理念念和方法法，不断断进行危危害识别别和风险险评估，严严格执行行风险控控制措施施。4、 主动接受受HSEE教育和和培训考考核，努努力提高高HSEE意识和和能力，做做到持证证上岗。5、 掌握本岗岗位应急急预案，做做到会报报警、会会自救、会互救救、会熟熟悉使用用防毒面面具、呼呼
3、吸器、灭火器器等消防防、气防防设施。6、 遵守防火火、防爆爆、车辆辆安全等等“十大禁禁令”；按规规定穿戴戴好劳动动防护用用品；做做好清洁洁生产，保保护作业业环境。承诺单位位：江苏苏广泽建建设有限限公司承诺人：刘亮承诺时间间：20017年年3月施工现场场管理网网络图单位负责人刘亮项目经理吴佳佳技术负责人吴文娟施工队长俞扬军 木 工 班 长： 严 兆 军各班组操作人员泥 工 班 长： 俞 言 德 钢 筋 班 长： 韩 建 华架 子 班 长： 徐 继 兵机 修 班 长： 叶 秀 泉 水 电 班 长： 俞 洋 洋俞洋洋 材 料 保 管： 柳 丹安 全 监 督： 肖 建 军质 量 监 督： 孙 爱 美施
4、 工 技 术： 戴 小 兵第二章 公司HSSE组织织体系及及职责第一节 HSE组组织体系系HSE第第一责任任人：刘刘亮泰州分公公司HSSE第一一责任人人：HSE管管理者代代表：技术负责责人：吴吴文娟现场HSSE监督督员：吴佳佳佳现场HSSE防火火员：肖肖建军现场HSSE质量量员：孙孙爱美第二节 岗位职责责项目经理理岗位职责一、认真真贯彻执执行建建筑法、合同同法和和国家有有关劳动动保护法法令和制制度以及及公司的的安全生生产制度度，贯彻彻安全第第一、预预防为主主的方针针，按规规定搞好好安全防防范措施施，把安安全工作作落到实实处，在在各种经经济承包包中必须须包括安安全生产产、做到到讲效益益必须讲讲安
5、全，抓抓生产首首先必须须抓安全全。二、全面面负责本本工程的的一切事事务，认认真熟悉悉施工图图纸、编编制施工工组织设设计方案案和施工工安全技技术措施施，建立立统一规规格的八八牌一图图，会同同项目部部相关人人员精选选强有力力的施工工队伍，编编制工程程进度计计划及人人力、物物力计划划和机具具、用具具、设备备计划，做做到文明明施工。三、制定定适合本本工程项项目的管管理细则则、方案案及措施施，组织织职工按按期开会会学习，合合理安排排、科学学引导、顺利完完成本工工程的各各项施工工任务。四、认真真履行建建设工程程施工合合同条条款，保保证施工工顺利进进行，维维护企业业的信誉誉和经济济利益。五、根据据本工程程施
6、工现现场情况况合理规规划布局局现场平平面图，安安排、实实施、创创建文明明工地。要求布布局合理理、经济济。六、编制制工程总总进度计计划表和和月进度度计划表表及各施施工班组组的月进进度计划划表。七、和工工地相关关管理人人员一起起商订制制定签订订本工地地的单项项工程承承包合同同、材料料进购合合同、劳劳动合同同及零工工的处理理商定。八、安排排、搞好好分项总总承包的的成本核核算（按按单项和和分部分分项）单单独及时时核算，并并将核算算结果及及时通知知承包部部的管理理人员，以以便及时时改进施施工计划划及方案案，争创创更高效效益。九、及时时向各班班组下达达施工任任务书及及材料限限额领料料单。认认真记录录好项目
7、目经理台台账。十、深入入实际了了解员工工的生活活工作学学习情况况，采纳纳员工中中的合理理化建议议，妥善善解决好好员工的的后顾之之忧，保保质保量量顺利完完成本工工程施工工任务。施工员岗岗位职责在项目经经理的直直接领导导下开展展工作，贯贯彻安全全第一、预防为为主的方方针，按按规定搞搞好安全全防范措措施，把把安全工工作落到到实处，做做到讲效效益必须须讲安全全，抓生生产首先先必须抓抓安全。二、认真真熟悉施施工图纸纸、编制制各项施施工组织织设计方方案和施施工安全全、质量量、技术术方案，编编制各单单项工程程进度计计划及人人力、物物力计划划和机具具、用具具、设备备计划。三、编制制、组织织职工按按期开会会学习
8、，合合理安排排、科学学引导、顺利完完成本工工程的各各项施工工任务。四、协同同项目经经理、认认真履行行建设设工程施施工合同同条款款，保证证施工顺顺利进行行，维护护企业的的信誉和和经济利利益。五、编制制文明工工地实施施方案，根根据本工工程施工工现场合合理规划划布局现现场平面面图，安安排、实实施、创创建文明明工地。六、编制制工程总总进度计计划表和和月进度度计划表表及各施施工班组组的月进进度计划划表。七、搞好好分项总总承包的的成本核核算（按按单项和和分部分分项）单单独及时时核算，并并将核算算结果及及时通知知承包部部的管理理人员，以以便及时时改进施施工计划划及方案案，争创创更高效效益。八、向各各班组下下
9、达施工工任务书书及材料料限额领领料单。配合项项目经理理工作。安全员员岗位职责一、在项项目经理理领导下下，全面面负责监监督实施施施工组组织设计计中的安安全措施施、并负负责向作作业班组组进行安安全技术术交底。二、检检查施工工现场安安全防护护、地下下管道、脚手架架安全、机械设设施、电电气线路路、仓储储防水等等是否符符合安全全规定和和标准。如发现现施工现现场有不不安全隐隐患，应应及时提提出改进进措施，督督促实施施并对改改进后的的设施进进行检查查验收。对不改改进的，提提出处置置意见报报项目负负责人处处理。三三、正确确填报施施工现场场安全措措施检查查情况的的安全生生产报告告，定期期提出安安全生产产的情况况
10、分析报报告的意意见。四四、处理理一般性性的安全全事故。五、按照照规定进进行工伤伤事故的的登记，统统计和分分析工作作。六、同各施施工班组组及个人人签订安安全纪律律协议书书。七、随时对对施工现现场进行行安全监监督、检检查、指指导，并并做好安安全检查查记录。对不符符合安全全规范施施工的班班组及个个人进行行安全教教育、处处罚，并并及时责责令整改改。八、在安全全检查工工作中不不深入、不细致致及存在在问题不不提出意意见又不不向上级级汇报，所所造成的的责任事事故，应应承担全全部责任任及后果果。一人人安全、全家幸幸福。质量检查查员岗位位职责一、在项项目经理理领导下下，负责责检查监监督施工工组织设设计的质质量保
11、证证措施的的实施，组组织建立立各级质质量监督督保证体体系。二二、严格格监督进进场材料料的质量量、型号号、规格格、监督督各项施施工班组组操作是是否符合合规程。三、按按照规范范规定的的分部分分项检验验方法和和验收评评定标准准，正确确进行自自检和实实测实量量，填报报各项检检查表格格，对不不符合工工程质量量标准、质量要要求返工工的分部部分项工工程，写写出返工工意见并并出具罚罚款单。四、提提出工程程质量通通病的防防治措施施，提出出制订新新工艺、新技术术的质量量保证措措施建议议。五、对工程程的质量量事故进进行分析析，提出出处理意意见。六六、向每每个施工工班组做做（质量量验收评评定标准准）交底底。七、每个项
12、项目施工工都应在在施工段段（墙、柱、梁梁、板）贴贴上质量量检查验验收表。如：混混凝土柱柱：（浇浇灌时间间、拆模模时间、垂直度度、平整整度、施施工班组组、木工工、混凝凝土工、施工负负责人、检查人人）制表表贴于柱柱上。以以质量求求生存、以效益益求发展展。技术员岗岗位职责一、认认真熟悉悉施工图图纸，提提出图纸纸中存在在的问题题，搞好好图纸的的会审工工作。二二、编制制施工图图纸（施施工）预预算，计计算出材材料分析析汇总表表，按分分部分项项工程（基基础、主主体、装装饰、分分层）提提出材料料计划表表。三、做好各各分部分分项工程程技术交交底资料料，向各各班组进进行技术术交底。四、负责责本工程程的定位位、放线
13、线、测平平、沉降降、观测测记录。五、负责责测量用用具、仪仪器的保保管，并并定期校校正测量量仪器。六、收集集、整理理工程施施工中的的变更签签证资料料。七、做好分分部、分分项成本本核算工工作，按按时结算算各施工工班组的的分部、分项、分层、单项完完成任务务结算书书。八、应对自自己的工工作，兢兢兢业业业、一丝丝不苟、认真细细致的完完成。九九、认真真配合好好项目经经理（施施工员）的的工作。优质高高效、求求实创新新资料员岗岗位职责责一、收集集整理齐齐全工程程前期的的各种资资料。二二、按照照文明工工地的要要求、及及时整理理齐全文文明工地地资料。三、做好好本工程程的工程程资料并并与工程程进度同同步。四四、工程
14、程资料应应认真填填写，字字绩工整整，装订订整齐。五、填写写施工现现场天气气晴雨、温度表表。六、登记保保管好项项目部的的各种书书籍、资资料表格格。七、收集保保存好公公司及相相关部门门的会议议文件。八、及时时做好资资料的审审查备案案工作。及时认认真、不不误竣工工试验员岗岗位职责责一、按照照设计要要求，做做混凝土土、砂浆浆、灰土土等配合合比通知知单，并并将配合合比做框框、制表表挂于混混凝土、砂浆搅搅拌机旁旁边。二二、随时时监督配配合比的的正确使使用。三三、认真真做好各各种材料料的取样样、送样样、试验验、化验验、检验验、复试试工作及及报告。四、收集集、整理理好各种种进场材材料的出出厂合格格证及材材料质
15、量量检验单单。五、按规定定认真做做好混凝凝土、砂砂浆试块块。六、管理好好标养室室，做好好试压工工作，填填写好混混凝土、砂浆（成成型日期期、试压压日期）表表格。七七、做好好混凝土土、砂浆浆过磅计计量台帐帐。八、配合好好项目经经理及项项目部的的工作。爱岗敬敬业、奉奉献求实实成本核算算员岗位位职责一、认真真贯彻执执行公司司各项管管理制度度和方针针政策，听听从公司司统一管管理，服服从公司司统一领领导，认认真完成成本职工工作。二二、精通通现行定定额的全全部内容容及相关关的取费费标准和和文件，熟熟悉各项项目部的的施工图图纸。三三、参加加各项目目部的图图纸会审审和技术术交底工工作。四四、整理理齐全各各项目部
16、部的招投投标文件件、图纸纸答疑文文件、标标收、技技术交底底文件、工程变变更资料料、施工工合同、工程预预决算资资料。五五、做出出每个项项目部施施工图纸纸预算（施施工预算算）、材材料分析析。要求求按分步步、分项项、分层层、分类类计算，以以备后用用。六、做出每每个项目目部和成成本核算算。分：基础、主体、内外装装饰装修修三大块块核算。七、审审核每个个项目部部的每月月人工工工资结核核算单、工程量量及合同同承包单单价、金金额。八八、工程程竣工后后做工程程决算和和成本核核算。一一丝不苟苟兢兢业业业实事事求是认认认真真真材料员岗岗位职责一、材料料员必须须熟知各各种材料料的性能能、价格格、产地地、用途途、按照照
17、项目部部提出的的材料计计划单在在2日内及及时采购购回所需需的材料料，不得得影响工工程进度度。二、材料料员应对对所采购购的材料料质量负负责，并并对其购购进的劣劣质材料料所产生生的后果果负全部部责任。三、材料料员要随随时掌握握好各种种材料的的市场动动态，采采购材料料应货比比三家、价比三三处，购购回的材材料应物物美价廉廉，购材材料应有有税务发发票，票票据背面面注写用用途及对对方联系系电话，票票据上应应有项目目经理、材料员员及保管管员签字字，方可可报销。四、按照照项目部部提供的的钢化材材料计划划单、在在2日内及及时租赁赁和归还还，租赁赁和归还还单据必必须当日日由项目目经理签签字方可可结算，做做到日租租
18、、日算算、月结结、对零零星材料料定期检检查，督督促整理理归堆，杜杜绝材料料浪费。五、每月月月底将将本月所所有的收收料单收收回、分分类结算算后、交交项目经经理审批批、材料料科长复复核，交交于会计计处挂账账。六、采购购材料应应遵循优优质价廉廉的原则则，严禁禁弄虚作作假、贪贪吃回扣扣或购进进劣质材材料。七、必须须服从项项目经理理的安排排，对提提供的材材料必须须及时要要求供方方在材料料达到工工地的同同时随带带材料的的附件（检检验检测测报告和和合格证证书），配配合好各各施工班班组及保保管员的的工作。八、做好好材料成成本核算算工作，核核算预算算量与实实际用量量的差额额，核算算预算价价与实际际价的差差额，核
19、核查工地地材料的的用量及及消耗、损耗情情况。九、积极极督促、检查收收料员、库管员员、门卫卫三人的的工作内内容。兢兢兢业业业一丝不不苟仓管员岗岗位职责配合材料料员做好好各种材材料和收收方计量量工作。二、收方方计量以以实际出出发，不不得以门门卫记录录作依据据。三、开据收收料单，收收料单应应填写姓姓名、时时间、品品名、用用途、数数量、尺尺寸、单单价、金金额、车车号、做做到当天天收料，当当天开票票。四、收料时时必须清清点好材材料的数数量、尺尺寸、品品名、规规格，必必须做好好材料的的抽样检检查和检检验；五五、出据据的收料料单据必必须书写写整齐、字迹工工整、清清晰，单单据上应应有项目目经理、材料员员、门卫
20、卫签字后后方可生生效，收收料单一一式三份份，当日日内签字字完毕。六、严把把材料质质量关，实实方实量量，不可可估量，严严禁弄虚虚作假。八、对不不合格的的及数量量不足的的材料有有权拒收收。九、搞好现现场材料料的整理理、堆放放及现场场整洁工工作。十十、认真真听从工工地管理理人员的的指挥，遵遵守工地地管理制制度。十十一、对对收料单单据书写写不整齐齐，字迹迹潦草、不清晰晰、收料料不准、计算有有误票据据，给予予所收料料款1000%的的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。收料单的正确签写方法为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单
21、要求如下，望认真执行。一、收料料单不能能随意乱乱撕，若若有书写写错误注注明“作废”保留收收料单的的编号齐齐全；二二、供应应单位：户主（供供方）、发票号号数；提提单号数数；三、收料单单上的划划线应注注明材料料所用部部位（如如：基础础、主体体等）；四、书书写必须须字迹工工整、清清楚，11-3联联复印必必须清晰晰，并将将二联交交于供货货方，三三联每月月结算交交财务挂挂帐；五五、收料料单上必必须有项项目经理理、收料料员、门门卫、三三人签字字；并加加盖项目目经理私私章、材材料公章章，方可可有效；六、若若有漏签签者，须须重新加加垫复写写纸签上上，不得得在单张张票据上上补签；否则视视为废票票，不予予结算；七
22、、收料料单上必必须大小小写一致致（收料料单上，吨吨位、金金额必须须大写）；八、若若材料员员未到或或未领到到新的收收料单，在在这种情情况下收收料时，应应当给供供方打收收条（用用其证明明此料已已经收到到）。收收条必须须一式两两份，供供方、我我方各执执一份，收收条必须须有门卫卫、项目目经理、收料员员签字；新料单单到后，收收回收条条，转换换成正式式料单，同同时销毁毁收条；九、收料料单需分分清材料料的种类类及类型型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；4255# 、5255# 水水泥；普普砖、990砖、2400砖等；十、针对对以上条条款若有有违犯一一项者，均均处以110-1100元元的处罚罚。班组各岗岗位安全全
23、职责一、岗位位分类：班组长、小组长长（班组组安全员员）、员员工二、班组组长安全全职责：1、班组组长是班班组安全全工作的的第一负负责人，对对本班组组安全工工作负全全责。2、负责责组织开开展定期期（每天天、每周周）和不不定期（转转岗、复复岗、新新上岗、“四新”）的班班组安全全教育工工作，并并形成记记录。3、验证证每位员员工应掌掌握的安安全注意意事项、措施落落实要求求及事故故应急处处理基本本技能，包包括会使使用常用用的灭火火器材、触电现现场急救救方法、熟悉现现场逃生生通道、事故报报警方法法及本岗岗位涉及及的应急急处置措措施。4、根据据本阶段段班组安安全情况况，组织织进行危危险源分分析和控控制措施施落
24、实工工作。根根据班组组生产工工作内容容和环境境的变化化，及时时对危险险源的控控制措施施进行修修改和补补充，并并使员工工及时熟熟知和掌掌握。5、组织织传达上上级有关关安全生生产的指指示和事事故案例例。6、组织织每月不不少于一一次的全全员安全全活动，形形成记录录。7、对本本班组日日常安全全生产管管理负全全面责任任，组织织制定岗岗位和班班组安全全检查内内容，并并组织实实施安全全检查。8、每天天应及时时检查本本班组的的“三违”行为和和事故隐隐患，认认真落实实管理责责任。对对检查发发现的隐隐患进行行登记，制制定、跟跟踪、落落实、验验收整改改措施，对对于班组组无法整整改的内内容应向向上级单单位报告告，并跟
25、跟踪、登登记、验验收整改改落实情情况。9、建立立班组文文件清单单及安全全管理台台账，收收集、整整理本班班组涉及及以下方方面的相相关要求求，并统统一管理理：班组组涉及的的主要相相关安全全生产法法律法规规、集团团公司安安全管理理文件、安全规规程等。班组涉涉及的本本单位安安全管理理规章制制度及文文件等。班内各各岗位人人员的安安全生产产责任制制。班组组的应急急预案和和应急处处置措施施。10、落落实有关关安全生生产的其其他内容容：确保保班组工工作使用用的设备备、器具具、设施施必须做做到无隐隐患，工工作环境境符合要要求，安安全防护护装置、设施齐齐全可靠靠，严禁禁带病作作业。督督促班组组员工按按规定穿穿戴好
26、劳劳动防护护用品，杜杜绝工作作中的违违章行为为。不得得安排无无证人员员从事特特种作业业，确保保在岗培培训人员员必须在在具有相相应资格格人员的的监护下下工作。验证员员工通过过专项的的安全教教育培训训，进入入危险区区域工作作必须熟熟知、掌掌握危险险因素和和控制措措施要求求。明确确专人监监护新上上岗员工工，负责责其安全全工作，在在监护期期间不得得独立作作业（操操作）。确保66S工作作运行良良好。三、小组组长（班班组安全全员）安安全职责责1、协助助班组长长全面开开展班组组安全管管理工作作。2、班组组长不在在时，安安全员有有权安排排相关人人员处理理与安全全有关的的工作，对对本组的的安全工工作负责责。3、
27、主要要负责落落实班组组长安全全职责中中非全员员性的本本组工作作。四、员工工安全职职责：1、执行行各级安安全管理理者的安安全工作作要求。2、按规规定穿戴戴好劳动动防护用用品，加加强自我我保护意意识。3、做到到四个互互相即：互相提提醒：发发现对方方有不安安全行为为时，要要及时提提醒纠正正，工作作中要呼呼唤应答答；互相相照顾：根据工工作任务务、操作作对象，要要合理分分工，互互相关心心、互创创条件；互相监监督：监监督对方方严格执执行劳动动防护用用品穿戴戴标准，严严格执行行安全规规程和有有关制度度；互相相保证：保证对对方安全全生产作作业（操操作），不不发生人人身伤害害事故。4、认真真学习和和遵守分分厂各
28、项项规章制制度、劳劳动纪律律，认真真执行岗岗位安全全操作规规程，不不违章作作业，并并劝阻制制止他人人违章作作业。5、正确确分析、判断和和处理各各种事故故苗头，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。发生生事故，要要果断正正确处理理，并及及时如实实地向上上级报告告，保护护现场，作作好记录录。6、做好好设备的的日常维维护、保保养工作作，发现现异常，及及时报告告，有权权拒绝使使用带病病设备、设施。7、对使使用的工工装、工工具、模模具、量量具、设设备保养养。做好好定置管管理工作作，保持持工作现现场规范范、有序序。第三章 HSE教教育培训训计划1、项目目HSEE教育培培训HSE教教育培训训要贯穿穿整个施施工过程程
29、，是项项目管理理工作的的重中之之重。安安全生产产是保护护劳动者者安全健健康和发发展生产产力的重重要工作作，也是是维护社社会安定定、保护护环境及及促进企企业经济济稳定发发展的基基本条件件。1.1、项目HHSE培培训的重重要性坚持“安安全第一一，预防防为主”是安全全生产的的工作方方针，是是项目安安全生产产和创造造效益，创创建优良良工程，树树立起企企业品牌牌和行业业信誉，提提高市场场竞争力力的保证证。1.2、项目HHSE培培训程序序的建立立施工现场场HSEE培训体体系的建建立，不不仅是为为了满足足工程项项目部自自身安全全生产的的要求，同同时也是是为了满满足相关关方（政政府、投投资者、业主、保险公公司
30、、社社会）对对施工现现场HSSE管理理体系的的持续改改善和安安全生产产保证能能力的信信任。搞搞好项目目施工安安全生产产，项目目部领导导是关键键。建立立健全项项目部分分级负责责的HSSE培训训保证体体系，建建立和健健全专管管成线、群管成成网的安安全管理理组织机机构，是是项目施施工HSSE管理理的必要要条件。项目部部成立HHSE管管理小组组，定期期对从业业人员进进行HSSE教育育培训和和新员工工上岗前前培训，严严格执行行持证上上岗程序序。1.3、HSEE培训在在项目施施工管理理中应重重点做好好以下几几点工作作（1）建建立岗前前安全培培训 岗位操作作工人上上岗前必必须经过过岗前培培训，新新进场员员工
31、必须须经过公公司、项项目部、班组三三级教育育培训。（2）特特殊工种种严格执执行持证证上岗 对对电工、电气焊焊工、起起重吊装装工、机机械操作作工等特特殊工种种执行持持证上岗岗，无证证者不得得从事特特殊工种种的作业业。（3）安安全技术术培训兼兼容文明明施工的的内容安全全培训兼兼容现场场文明施施工内容容。安全全管理严严格，就就必须要要求施工工人员严严格遵循循文明施施工；文文明施工工搞好了了，现场场整洁清清爽，减减少了安安全事故故隐患的的存在，也也提高了了安全管管理水平平。现场场文明施施工教育育要重点点从场容容管理、施工人人员着装装形象、现场机机械、现现场生活活卫生管管理入手手，围绕绕安全生生产总体体
32、目标，实实施培训训。 2、HSSE教育育培训计计划根据安安全生产产法、安全全生产培培训管理理程序的的有关规规定以及及文明标标准工地地建设和和公司“关于加加强在岗岗职工安安全生产产知识教教育培训训”的要求求，为全全面贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，认真真开展安安全生产产教育培培训和安安全操作作技能培培训；按按照“统筹组组织，分分层次、分系统统、大规规模、大大力度”安全培培训的要要求，采采取有力力措施，切切实把培培训工作作抓出成成效。为为切实加加强HSSE教育育培训工工作，为为工程的的安全生生产工作作提供有有力保障障，特制制定本项项目部HHSE教教育培训训计划如如下：2.1
33、、指导思思想 坚持“安全生生产”指导原原则和“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，认真真落实安安全生产产法，以以提高项项目负责责人、HHSE管管理人员员和特种种作业人人员安全全意识、安全素素质为目目标，预预防和减减少各类类伤亡事事故为目目的。2.2、工作目目标一、 是通过“分工种种、分层层次、分分系统”的各类类安全培培训，进进一步促促使项目目负责人人、安全全管理人人员及特特种作业业人员切切实提高高安全意意识，牢牢固树立立“安全第第一”的安全全理念，为为构建文文明标准准工地创创造良好好的安全全氛围。 二、是通过过培训使使项目负负责人、HSEE管理人人员及特特种作业业人员熟熟悉、了了解
34、安安全生产产法等等法律法法规，牢牢固树立立“安全第第一”的人本本思想，杜杜绝各类类安全生生产事故故的发生生。 三、是是通过培培训现场场施工人人员和特特种作业业人员了了解安全全生产法法律、法法规并熟熟练掌握握安全操操作基本本技能，使使现场施施工人员员和特种种作业人人员培训训率达到到1000%，为为各生产产经营单单位安全全生产提提供有力力保障。2.3、HSEE教育培培训对象象项目经理理、HSSE经理理、副经经理、总总工及HHSE管管理人员员、各施施工技术术管理人人员、特特殊工种种和承包包商人员员（包括括新入场场和转岗岗人员）。2.4、HSEE教育培培训学时时要求1、项目目经理（HHSE经经理、副副
35、经理、总工）每每年必须须接受一一次专门门的安全全培训。由公司司组织的的内外部部培训继继续教育育不少于于30学学时的安安全教育育培训。2、HSSE管理理人员参参加由公公司组织织的不少少于300学时的的安全岗岗位教育育培训。 3、施工管管理人员员每年参参加不少少于122小时的的安全教教育和安安全规范范的学习习。4、从事事特殊工工种人员员安全教教育和安安全规范范学习不不少于88个学时时。取证证，继续续教育按按相关规规定执行行。5、其他他员工每每年接受受不少于于8学时时的安全全教育全全员培训训。6、新进进现场员员工的安安全三级级教育（公公司级、项目部部级、班班组级）每每一级应应不少于于4学时时。7、安
36、全全活动（月月）日、其它安安全教育育培训、节假日日和季节节性变化化及阶段段性等安安全教育育，不少少于2学学时。3、岗位位HSEE教育培培训3.1、项目经经理项目经理理是施工工项目安安全生产产第一负负责人，每每年必须须参加公公司组织织的安全全教育培培训，安安全教育育培训内内容： 安全生生产法规规、政策策、规章章及规程程；项目目安全生生产管理理，施工工安全检检查标准准，安全全生产发发展新动动向，潜潜在的危危险因素素及防范范措施，安安全生产产意识教教育，职职业健康康安全法法律、法法规，通通用技术术、劳动动卫生和和安全文文化基本本知识；安全生生产新技技术、新新知识等等。 1)安安全教育育培训方方法：内
37、内部强化化培训、参加上上级主管管部门组组织的培培训。 2)培训地地点：公公司会议议室 3)安安全教育育培训时时间：每每年公司司组织安安全培训训3、44月份。安全教育育培训目目的：强强化安全全生产意意识，提提高安全全管理水水平，搞搞好安全全生产。3.2、副经理理、总工工、HSSE人员员副经理、总工、HSEE人员是是施工项项目负责责施工安安全生产产、排除除施工生生产安全全隐患的的人员，每每年必须须参加公公司组织织的安全全培训教教育。安安全教育育培训内内容：安安全生产产法律、法规、政策及及规章等等；安全全生产管管理、安安全生产产技术、职业卫卫生技术术等；施施工安全全检查标标准，安安全生产产发展新新动
38、向；应急预预案的编编制以及及应急处处理的内内容和要要求；先先进的安安全管理理经验；潜在的的危险因因素及防防范措施施，安全全生产意意识教育育；安全全生产的的新技术术、新知知识等。 11)安全全教育培培训方法法：内部部强化培培训、参参加上级级主管部部门组织织的培训训。 2)安安全教育育培训时时间：上上级主管管部门组组织的培培训在每每年3、4月份份进行。 33)培训训地点：公司会会议室 4)安全教教育培训训目的：强化安安全生产产意识，提提高安全全管理水水平，搞搞好安全全生产。3.3、从事特特种作业业人员特种作业业人员主主要包括括：电工工、焊工工、架子子工、司司炉工、爆破工工、机械械操作工工、厂内内机
39、动车车辆驾驶驶员、起起重工等等作业人人员。必必须进过过专业的的安全知知识与安安全操作作技能培培训，并并经过有有关部门门考核合合格取得得特种作作业资格格，领取取操作证证后才可可上岗作作业。1) 安全教育育培训内内容：安安全生产产管理程程序，安安全生产产基本常常识，施施工安全全技术操操作规程程，安全全技术技技能培训训，潜在在的危险险因素及及防范措措施，安安全生产产意识教教育。 2) 安全全教育培培训方法法：内部部强化培培训。 3) 安全全教育培培训时间间：施工工现场施施工前。 44)培训训地点：工地会会议室 5)安全教教育培训训目的：强化安安全生产产和保护护他人意意识，提提高安全全操作技技能，搞搞
40、好安全全生产。3.4、其他施施工技术术管理人人员1)安全全教育培培训内容容：安全全生产管管理程序序，安全全生产基基本常识识，施工工安全技技术操作作规程，安安全技术术技能培培训，工工作环境境潜在的的危险因因素及防防范措施施，安全全生产意意识教育育。 2)安安全教育育培训方方法：内内部强化化培训。 33)安全全教育培培训时间间：培训训时间根根据在建建工程进进度进行行安排，岗岗位人员员上岗前前必须经经过安全全教育培培训方可可上岗。 4)培培训地点点：工地地会议室室 55)安全全教育培培训目的的：强化化安全生生产和保保护他人人意识，提提高安全全操作技技能，搞搞好安全全生产。3.5、新进场场人员（承承包
41、商） 为保证证工程施施工安全全、保障障新进场场人员安安全、健健康.新新进场施施工人员员都必须须进行公公司、项项目工程程现场和和班组的的三级安安全生产产教育。 1)安安全教育育培训内内容：安安全生产产管理程程序，安安全生产产基本常常识，施施工安全全技术操操作规程程，安全全技术技技能培训训，工作作环境潜潜在的危危险因素素及防范范措施，安安全生产产意识教教育。 2)安全教教育培训训方法：内部强强化培训训。 3)安安全教育育培训时时间：新新进场人人员进场场后 4)培培训地点点：工地地会议室室 5)安安全教育育培训目目的：强强化安全全生产和和保护他他人意识识，提高高安全操操作技能能，搞好好安全生生产。
42、6)三三级安全全教育完完成后对对其进行行安全教教育考核核，考核核通过后后方可上上岗。4、HSSE教育育培训的的方法4.1、内部培培训1、三级级安全教教育对新进场场人员实实行公司司、工程程施工现现场、班班组三级级安全教教育培训训。(1)一一级安全全教育主主要内容容是：1、国家家安全生生产方针针、政策策；2、安全全生产法法则、标标准和法法制观念念；3、本单单位施工工过程及及安全生生产规章章制度，安安全纪律律；4、本单单位安全全生产形形势及历历史上发发生的重重大事故故及应吸吸取的教教训；5、发生生事故后后如何抢抢救伤员员、排险险、保护护现场和和及时进进行报告告。（2）二二级安全全教育主主要内容容是：
43、1、工程程项目施施工特点点及现场场的主要要危险源源分布；2、本项项目（包包括施工工、生产产现场）安安全生产产制度、规定及及安全常常规知识识、注意意事项；3、本工工作的安安全操作作技术规规程；4、高处处作业、机械设设备、电电气安全全基础知知识；5、防火火、防毒毒、防尘尘、防爆爆知识及及紧急情情况安全全处置和和安全疏疏散知识识；6、防护护用品发发放标准准及防护护用品、用具使使用的基基本知识识。（3）三三级安全全教育主主要内容容是：1、本班班组作业业特点及及安全操操作规程程；2、班组组安全活活动制度度及纪律律；3、爱护护和正确确使用安安全防护护装置（设设施）个个人劳动动防护用用品；4、本岗岗位易发发
44、生事故故的不安安全因素素及其防防范对策策；本岗位的的作业环环境及使使用的机机械设备备、工具具的安全全要求。2、经常常性安全全教育施工过程程中采取取（安全全日、安安全周、安全月月、百日日无事故故活动、安全生生产学习习班）等等形式进进行经常常性安全全教育。（1）经经常性教教育的主主要内容容有：a、安全全生产方方针、政政策及法法律、法法规，安安全生产产基本常常识。b、安全生生产操作作规程；从业人人员安全全生产的的权利和和义务。c、安全生生产监管管及行政政执法。d、安全生生产事故故调查处处理的基基本程序序。e、在在岗人员员工作环环境及危危险因素素；危险险源和隐隐患辩识识。f、个个人防险险、避灾灾、自救
45、救方法；事故现现场紧急急疏散和和应急处处置。g、安全设设施和个个人劳动动防护用用品的使使用和维维护；职职业病防防治等。h、突发公公共安全全事件的的应急救救援。i、安全生生产行政政责任追追究案例例。4.2、外部培培训1、政府府相关部部门、业业主、公公司及监监理组织织的相关关安全培培训。2、相关关岗位证证书的取取证、继继续教育育。项目经理理证书 取取证 继续续教育 复审审副经理证证书 取证证 继继续教育育 复复审HSE经经理证书书 取取证 继续教教育 复审HSE管管理人员员 （安安全员） 取证证 继续教教育 复审特殊工种种人员（电电工） 取证证 继续教教育 复审5、HSSE教育育培训的的实施5.1
46、、内部HHSE教教育的实实施1、施工工现场的的三级安安全教育育，由公公司安质质部、项项目经理理、项目目HSEE部、项项目工程程技术部部共同负负责组织织实施。经常性性安全教教育由项项目经理理、项目目HSEE部、项项目工程程技术部部共同负负责组织织实施。2、承包包商（分分包队伍伍）的安安全教育育培训根根据公司司、安全全生产法法律、法法规及本本项目HHSE管管理体系系要求进进行。由由项目经经理、项项目HSSE部及及项目工工程技术术部共同同负责组组织实施施。3、未经经三级安安全教育育或考核核不合格格的人员员，不得得安排从从事本项项目部任任何岗位位工作。5.2、外部HHSE教教育的实实施 1、政府相相关部门门、业主主、公司司及监理理组织的的相关HHSE培培训，根根据相关关方要求求执行。 2、相相关岗位位证书的的取证、继续教教育。按按相关部部