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1、部门职责责制度及及流程图汇汇编*有限限公司二一六六年八月月目 录1、安全质质量部职职责及流流程2、财务部部职责及及流程3、 生技部职职责及流流程 4、工程管管理部职职责及流流程、经营营部职责责及流程程、物资资部职责责及流程程、培训训部职责责及流程程、运行行部职责责及流程程、办公公室职责责及流程程安全质量量部一、部门门职责1、 加强对安安全生产产法律、法规和和安全生生产知识识的宣贯贯。 2、负负责组织织有关部部门按照照职责分分工，对对生产中中的薄弱弱环节进进行严格格检查，发现事事故隐患患及时汇汇报并处处理。3、负责责并参与与项目的的验收工工作，施施工队伍伍资质审审查并备备案，对对施工安安全工作作
2、进行审查查，并加加强监督督检查。4、负责责对进入入作业现现场的相相关人员员执行有有关法律律、法规规、规章章和标准准的情况况监督检检查。5、建立立健全各各项安全全生产目目标责任任制，组组织签定定安全生生产责任任书，监监督检查查各级人人员安全全责任的的落实。6、负责责组织制制定公司司安全生生产规章章制度，监督各各项安全全生产规规章制度度、反事事故措施施和上级级有关安安全工作作指标及及各类通通报、简简报、快快报的宣贯执行行。7、负责责组织编编制本公公司安全全技术劳劳动保护护措施计计划并监监督各部部门对计计划的执执行。8、负责责监督安安全工器器具、安安全防护护用品的的购置、发放及及使用。9、负责责制定
3、监督督公司安安全培训训计划，参与各各项培训训落实并备备案。10、参参与、协助公司司组织的事故调调查，参参与相关关部门完完成事故故统计、分析、上报工工作并提提出考核核意见。11、负负责监督督安全生生产作业业过程中中的违章章行为进进行考核核。12、负负责及时时、准确确上报安安全生产产月度、年度报报表。13、完完成领导导安排的的其他临临时性工工作。二、岗位位职责（一）主任职职责1、认真真贯彻执执行党和和国家有有关安全全生产的的方针政政策，执执行公司司规章制制度。监监督公司司各级人人员安全全生产责责任制的的落实。2、负责责组织召召开月度度安全生生产分析析会。3、每月月按时指指导班组组安全管管理工作作。
4、4、监督督生产人人员的安安全防护护用品、劳动防防护用品品配置及及使用情情况。5、深入入各类作作业现场场进行安安全检查查和安全全督察。6、组织织安规、三种人人考试工工作和安安全网活活动。7、参加加重大项项目质量量验收工工作。8、 组织公司司安全事事件事故故调查分分析。（二）副副主任职职责1、及时时传达上上级机关关安全工工作会议议及文件件精神，认真学学习事故故通报，结合本本单位实实际情况况进行分分析总结结。2、安排排、管理理本部门门的各项项工作的的开展，做好与与其他部部门的协协调配合合工作。3、负责责制定安安全培训训计划、组织实实施、考考核。4、对作作业现场场进行安安全督察察。5、参与与事故的的调
5、查工工作。6、负责责公司安安全活动动、记录录、目标标的检查查。7、协助助主任进行行安全培培训、监监督、检检查等工工作。8、完成成上级交交给的其其他临时时性工作作。（三）安全专专责职责责1、认真真贯彻上上级相关关安全生生产的方方针政策策，始终终把安全全生产监监督放在在首位。2、定期期或根据据现场需需要深入入现场进进行安全全督察，发现问问题及时时纠正，填写记记录，下下发整改改通知书书并检查查整改结结果。3、负责责检查两两票执行行情况，重点监监控危险险源及危危险因素素防范措措施是否否正确完完备。4、负责责管理安安全台帐帐，并及及时完善善各种现现场检查查记录。5、负责责督促并并检查生生产班组组按周期期
6、对安全全工器具具进行试试验。6、参与与一般项项目质量量验收工工作。7、负责责检查班班组安全全管理台台帐。8、配合合领导完完成有关关安全生生产的其其他工作作。安全质量量部工作作流程生产人员其他人员审核安全条款人员上岗合格内部工程安全工器具具整改自查上级检查总结组织实施制定方案安全月活动停工处罚事故事故调查现场纠正违章无违章其他安全台账安全技术问答安全日活动合格不合格提醒更换监督试验专项活动作业现场日常管理安全合同起草、审核、签订资质审查安全检查安规考试培训计划外包工程变电运行计划检修现场检查查工作流流程书写现场检查记录工作现场安全检查前往工作现场安全员接受工作指令接受生产技术部或工程部工作计划现
7、场安全检查施工队开始工作与施工队签定安全协议资质审核内部工作现场检查外部施工检查工作现场有无违章及安全隐患安质部违违章处罚罚流程安全部门现场整改验收违章部门实施整改方案安全部门审批整改方案违章部门制定整改方案需限期整改无需停工停工通知书负责人下达命令需要停工如需处罚填写处罚建议单部门负责人进行决策汇报部门负责人部门负责人进行决策汇报部门负责人整改计入检查记录违章部门现场整改现场需要停止工作现场进行纠正现场处罚工作现场发现违章财 资 部一、部门门职责（一一）负责责公司有有关财务务与资产产管理方方面的制制度和办办法的贯贯彻实施施；（二二）负责责制定公司财财务和会会计方面面的规章章制度和和办法；（三
8、三）负责责研究制制定公司司资产经经营和财财务目标标并组织织实施；（四四）负责责编制公公司财务务预算、决算；（五五）负责责公司资资产产权权管理和和资产重重组与资资本运营营工作；（六六）负责责财务评评价与稽稽核管理理；（七七）负责责公司资资金的统统一管理理及税务务、保险险等业务务管理；（八八）负责责公司维维护费管管理及维维护费结结算；（九九）负责责工程的的会计核核算、财财务管理理及竣工决决算管理理；（十十）负责责公司财财务信息息化建设设工作；（十十一）参参与公司司各项工工程、维护、科科技开发发等项目目的研究究和方案案制定及及相关费费用审查查工作；（十十二）参参与公司司经济活活动分析析工作。二、岗位
9、位职责和和权限（一）财资部主主任职责责1、岗位位工作概概述负责公司司财务管管理、会会计核算算、资金金调度、财经纪纪律工作作。受分分管经理理的领导导和监督督，接受受公司绩绩效指标标考核部部门监督督，接受受公司行行政监察察监督。对本部部门人员员实施监监督、协协调本部部门人员员间的内内部工作作关系。、岗位责责任 （1）主主持部门门工作，合理调调配安排排部门工工作。 （2）负负责指导导编制公公司财务务发展规规划，并并组织实实施。 （3）负负责组织织公司财财务管理理和会计计核算工工作。 （4）负负责制定定公司预预算，安安排可能能调度的的各项资资金，发发挥最大大经济效效益。 （5）负负责公司司财会制制度建
10、设设，并组组织实施施，维护护财经纪纪律。负责组织织公司财财会人员员的业务务培训及及考核，提高财财会人员员素质。 （6）积积极参与与公司生生产经营营重大决决策，当当好公司司领导参参谋。3、岗位位权限 （1）负负责指导导、协调调项目部部财务管管理工作作。 （2）负负责项目目部的财财务监督督、财务务指标考考核工作作。 （3）负负责安排排公司预预算，协协调分解解下达公公司经营营计划，并监督督实施。 （4）负负责协调调组织公公司资金金调度安安排工作作。 （5）对对本部门门人员及及工作有有指导权权、考核核权、奖奖惩权、任免建建议权。 （二）财资部副副主任职职责（含含工资管管理）1、岗位工工作概述述协助主任
11、任组织公公司财务务管理、会计核核算、资资金调度度、财经经纪律工工作。受受主任的领领导和监监督，对本部部门人员员实施监监督。对对项目部部财务监监督和协协调指导导。、岗位责责任 （1）协协助主任任编制公公司财务务发展规规划并实实施。 （2）协协助主任任组织公公司财务务管理和和会计核核算工作作。 （3）负负责组织织财务规规章制度度执行检检查工作作，对各各单位财财务管理理现状、财务状状况做出出评价。 （4）协协助主任任完善公公司财会会制度及及实施，维护财财经纪律律。 （5）协协助主任任组织公公司财会会人员的的业务培培训及考考核，提提高财会会人员素素质。 （6）负负责全民民工的工工资、奖奖金、保保险的核
12、核算。 （7）积积极参与与公司生生产经营营重大决决策，当当好公司司领导参参谋。3、岗位权权限协助主任任指导、协调公公司及项项目部财财务管理理、财务务监督、指标考考核工作作，负责责财务稽稽核工作作，对本本部门人人员及工工作有指指导权，考核、奖惩、任免建建议权。（三）财资部副副主任（含资金金管理）1、岗位位工作概概述协助主任任组织公公司财务务管理、会计核核算、资资金调度度、财经经纪律工工作。制制定会计计信息化管管理制度度和规划划，负责责财务信信息系统统的选择择、开发发、推广广应用、维护。受主任任的领导导和监督督。对本本部门人人员实施施监督，对项目部部实施财财务监督督和协调调指导。2、岗位位责任（1
13、1）协助助主任编制制公司财财务发展展规划实实施。（22）协助助主任组织织公司财财务管理理和会计计核算工工作。（33）协助助主任组织织收入核核算、资资产管理理和财务务分析工工作。（44）负责责制定公公司货币币资金集集中管理理的制度度和办法法，贯彻彻有关金金融和货货币政策策、法规规、制度度。（55）负责责公司货货币资金金的调度度运营，编制现现金流量量预算和和报表，并对有有关执行行情况进进行分析析。 （6）协助主任任完善公公司财会会制度及及实施，维护财财经纪律律。 （7）积极参参与公司司生产经经营重大大决策，当好公公司领导导参谋。3、岗位位权限协助主任任指导、协调公公司项目目部财务务管理、财务监监督
14、、指指标考核核工作，负责会会计信息息化工作作，对本本部门人人员及工工作有指指导权，考核、奖惩、任免建建议权。（四）成本管管理（兼兼报表预预算管理理）1、岗位位工作概概述负责公司司成本管管理工作作;制定定成本管管理办法法,建立立健全成成本管理理责任制制和各项项成本费费用消耗耗定额；负责公公司货币币资金的的调度运运营，制制定公司司货币资资金集中中管理的的制度和和办法;完成日日常财务务报表工工作.负责有有关营运运收支预预算、资资本性支支出预算算的日常常工作;制定财财务指标标考核办办法;进进行预算算分析和和考核工工作；受受主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。2、岗位位责任
15、 （1）负负责公司司成本管管理办法法的制定定、实施施工作，建立健健全成本本管理责责任制，严格执执行财经经制度和和财经纪纪律。 （2）负负责损益益性成本本预算的的编制、审核、日常核核算、管管理、分分析、考考核等工工作。 （3）负负责成本本费用消消耗定额额的制定定，实行行定额管管理。 （4）负负责制定定公司货货币资金金集中管管理的制制度和办办法，贯贯彻有关关金融和和货币政政策、法法规、制制度。 （5）负负责公司司货币资资金的调调度运营营，编制制现金流流量预算算和报表表，并对对有关执执行情况况进行分分析。 （6）负负责公司司财务预预算管理理办法、财务指指标考核核办法的的制定、实施、考核和和兑现工工作
16、。 （7）负负责财务务预算的的编制、审核、日常核核算、检检查、监监督、分分析等工工作，提提供预算算执行情情况报告告和财务务分析报报告。 （8）分分工配合合经营监监管、综综合稽审审等工作作。 （9）完完成日常常财务报报表工作作。3、工作作权限负责本单单位成本本管理、预算管管理工作作，发现问问题及时时提出纠纠正意见见。 （五）工程管管理（兼兼稽核）1、岗位位工作概概述负责制定定工程管管理核算算办法；进行工工程资金金缴拨、核算管管理、竣竣工决算算管理工工作；完完成日常常财务报报表工作作。受主主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。 22、岗位位责任（1）负责公公司工程程管理
17、核核算办法法的制定定、实施施工作。 （22）负责责工程资资金缴拨拨、成本本分摊等等工作，对工程程财务实实施监督督管理，组织竣竣工决算算并进行行审查批批复。 （33）参与与工程施施工预算算审查、招投标标、签订订经济合合同、了了解工程程进度等等工程管管理工作作，监督督检查资资金使用用情况。 （44）负责责公司财务务稽核管管理办法法制定、实施工工作。 （55）负责责组织会会计基础础、财务务收支检检查稽核核工作，对会计计核算的的内容、程序、合规合合法性做做出评价价。 （66）分工工配合经经营监管管、综合合稽审等等工作。 （77）完成成日常财财务报表表工作。3、工作作权限负责公司司工程管管理工作作，发现
18、现问题及及时提出出纠正意意见。（六）工工程核算算1、岗位位工作概概述负责公司司工程财财务核算算工作，完成日日常财务务报表工工作。受受主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。2、 岗位责任任（1）负负责本部部工程的的会计核核算和竣竣工决算算工作。 （22）参与与工程施施工预算算审查、招投标标、签订订经济合合同、了了解工程程进度等等工程管管理工作作，监督督检查资资金使用用情况。 （3）分工配配合经营营监管、综合稽稽审等工工作。 （4）完成日日常财务务报表工工作。3、工作作权限负责公司司工程管管理核算算工作，发现问问题及时时提出纠纠正意见见。（七）挡挡案信息息化管理理（含工
19、程程款回收收）1、岗位位工作概概述负责制定定会计档档案管理理办法，进行会会计档案案管理工工作；负负责公司司财务信信息化管管理，负负责协助助工程款款的回收收工作。受主任任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。2、岗位位责任 （11）负责责公司会会计档案案管理办办法的制制定、实实施工作作。 （22）负责责会计凭凭证、帐帐簿、报报表、文文件、信信息化档档案等财财会资料料的收集集、汇编编、归档档等管理理工作。 （33）负责责各单位位会计人人员从业业资格证证书的管管理。 （44）分工工配合经经营监管管、综合合稽审等等工作。3、工作作权限负责本单单位报表表分析工工作，发发现问题题及
20、时提提出纠正正意见.（八）资资产管理理（含材材料物资资管理）1、岗位位工作概概述负责制定定资产、材料、物资管管理与核核算办法法；负责责资产、材料、物资的的日常核核算审核核工作；负责资资产、材材料、物物资的清清查盘点点工作；受主任任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。 2、岗岗位责任任（1）负负责公司司资产、材料、物资管管理与核核算办法法的制定定、考核核工作。 （2）负负责公司司资产的的购置、调拨、报废、出售、毁损、资产分分析等管管理工作作。 （3）负负责公司司资产、材料、物资的的清查盘盘点工作作。 （4）分分工配合合经营监监管、综综合稽审审等工作作。 （5）完完成日常
21、常财务报报表工作作。3、工作作权限负责本单单位资产产、材料料、物资资管理工工作；发现问问题及时时提出纠纠正意见见。（九）税税务管理理1、岗位位工作概概述负责进行行纳税事事项，税税务办理理、税务务报表工工作；受受主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。2、岗位位责任（1）负负责办理理公司税税务登记记、年审审、纳税税申报汇汇总工作作，配合合完成年年度纳税税调整、汇算清清缴工作作。（2）负负责进行行纳税筹筹划，对对重大问问题进行行税务研研究，提提出措施施。 （3）分工配配合经营营监管、综合稽稽审等工工作。 （44）完成成日常税税务报表表工作。3、工作作权限负责本单单位税务务
22、管理工工作，发现问问题及时时提出纠纠正意见见。（十）维维护费管理（含含往来管理理） 1、岗岗位工作作概述负责维护护费的核核算、考考核等管管理工作作；组织织维护费费回收工工作；分分析维护护费完成成情况；完成日日常财务务报表工工作。受受主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。2、岗位位责任 （11）负责责维护费费的管理理、监督督、实施施。 （22）负责责维护费费收集汇汇总核算算，及时时组织保保证维护护费任务务的完成成。 （33）负责责维护费费回收分分析，参参与公司司经济分分析。 （44）负责责公司往来来款项清清查工作作。 （55）分工工配合经经营监管管、综合合稽审等等工作
23、。 （66）完成成日常财财务报表表工作。 3、工工作权限限负责本单单位维护护费核算算回收工作作，发现现问题及及时提出出纠正意意见。（十一）综合出出纳1、岗位位工作概概述负责公司司现金收收付、银银行结算算业务；协助办办理工资资发放、税收缴缴纳等工工作。受受主任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。 22、岗位位责任 （11）负责责公司现金金管理工工作，办办理现金金收付业业务。 （22）负责责公司银行行账户管管理工作作，办理理银行结结算业务务。 （33）保管管库存现现金和各各种有价价证券，登记现现金日记记帐和银银行日记记帐。 （44）保管管有关印印章、空空白收据据和空白白支
24、票。 （55）协助助办理工工资奖金金发放、税收缴缴纳等业业务。 （66）分工工配合经经营监管管、综合合稽审等等工作。 33、工作作权限负责公司司银行及及现金收收付工作作，发现现问题及及时提出出纠正意意见。（十二）综合外勤勤1、岗位位工作概概述负责公司司财务外外勤，以以及日常常业务；兼职司司机；负负责部门门的外出出业务。受主任任、副主任任和本部门门员工的的监督,对本部门门员工进进行监督督。 2、岗岗位责任任 （11）负责责公司资资金回款款业务。 （22）负责责公司财财务外勤勤，以及及日常业业务。 3、工工作权限限负责财务务外勤及及车辆保保养工作作。各岗位互互相配合合工作，完成领领导安排排的各项项
25、工作服服从调度度。生产技术术部一、 部门职责责（一）生生产管理理机构设设置 总总经理生产副总总经理生产技术术部线路运检班保护自动化班变电检修班高压试验班客户服务班（二）生生产技术术部工作作职责 1、在在公司分分管生产产经理的的直接领领导下，制定公公司所有有生产任任务计划划，并负负责组织织相关部部门实施施； 2、建建立健全全公司生生产管理理制度，加强生生产过程程监控，确保公公司生产产任务的的顺利完完成； 3、定定期对公公司生产产计划落落实情况况进行检检查、评评价；4、审查查所辖班班组编制制的生产产物资计计划，根根据生产产需求向向经营部部推荐材材料供应应商；5、监督督所辖班班组做好好生产装装备、设
26、设备、工工器具的的日常管管理工作作，要求求各专业业班组建建立代运运维设备备相应的的管理资资料、记记录；6、按照照事故应应急预案案及时组组织处置置代运维维设备突突发故障障，保障障设备安安全可靠靠运行；8、组织织相关专专业人员员针对代代运维客客户设备备异常及及故障情情况进行行故障分分析，提提出针对对性意见见及建议议；9、负责责代运维维客户委委托的技技改、大大修、反反措等非非招标性性工程方方案制定定、组织织实施及及协调结结算工作作；10、负负责代维维设备工工作票的的办理，协助公公司相关关部门办办理进网作业业工作票票；11、 对公司所所签定的的代运维维合同中中生产协协议内容容的技术术把关。 二、岗岗位
27、职责责（一）线线路运检检班工作作职责1、负责责按照输电线线路运行行检修规规程开开展代运运维输电电线路的的运行、维护、常规检检修等工工作；2、负责责对公司司代运维维的输电电事故进行行故障查查找、原原因分析析， 提提出反事事故措施施。执行行输电线线路反事事故措施施计划，对输电电线路运运行、维维护情况况进行定定期的统统计分析析与总结结。3、负责责做好公公司承接接的输电电工程的的施工监监护、竣竣工验收收等工程程辅助性性工作；4、负负责管理理好班组使使用的仪仪器仪表表、伐木木设备、安全工工器具等。5、做好好公司交交办的输输电线路路方面的的其它工工作。（二）保保护自动动化班工工作职责责1、负责责对公司司代
28、运维维继电保保护、综综合自动动化以及及低压、直流系系统等二二次设备备及装置置的检验验、 维维护工作作、消缺缺等工作作。2、负责责对公司司代运维维的继电电保护事事故及不不正确动动作分析析、 装装置异常常处理，提出反反事故措措施。执执行反事事故措施施计划，对继电电保护动动作情况况进行定定期的统统计分析析与总结结。3、根据据需要参参加公司司承接新新、扩建工工程保护护装置施施工、调调试、竣竣工验收收等工作作。4、负责责对公司司代运维维继电保保护现场场运行规规程及继继电保护护设备运运行说明明的编写写工作。5、协助助对代运运维变电电站值班班人员进进行有关关保护装装置运行行方面的的技术培培训工作作。6、负责
29、责管理好好班组使使用的仪仪器仪表表、试验验设备、安全工工器具。7、做好好公司交交办的变变电二次次专业方方面的其其它工作作。（三）变变电检修修班工作作职责 1、负责责对公司司代运维维变电站站一次电电气设备备季节性性检查、日常维维护、消消缺等工工作。2、负责责对公司司代运维维的变电电站一次次电气设设备事故故进行分析析、故障障处理。执行公公司下达达的反事事故措施施计划，对一次次电气设设备故障障情况进进行定期期的统计计分析与与总结。3、根据据需要参参加公司司承接新新、扩建工工程变电电一次电电气设备备的安装装、调试试、竣工工验收等等工作。4、负责责管理好好班组使使用的仪仪器仪表表、压力力容器、检修工工器
30、具、防护护用品。5、做好好公司交交办的变变电一次次电气设设备专业业方面的的其它工工作。（四）高高压试验验班工作作职责 1、负责责组织好好公司代代运维变变电设备备预防性性试验工工作，根根据公司司生产计计划编制制电气设设备预防防性试验验计划，审查各各项试验验的试验验方案，按时完完成电气气设备的的预防性性试验并并按时提提供相应应试验报报告；2、负责责试验数数据的准准确性和和可靠性性，试验不不合格或或发现异异常情况况，及时时向生产产技术部部汇报，协助查查找设备备缺陷，配合检检修处理理工作。3、负负责公司司指定的的安全工工器具定定期试验验检测工工作。4、根根据需要要参加公司司承接新新、扩建工工程变电电设
31、备高高压试验验、竣工验收收等工作作5、负责责管理好好班组使使用的仪仪器仪表表、试验验设备、安全工工器具。6、负负责做好好历年试试验技术术资料管管理工作作，健全全代运维维电气设备技术术档案,及时完完成相关关基础资资料和信信息的收收集、归归档。7、参与与公司组织织的事故故调查工工作，负负责提供供试验数数据。88、做好好公司交交办的高高压试验验专业方方面的其其它工作作。（五）客客服班工工作职责责 1、负责责对公司司代运维维客户输输、变电电及通讯讯设备、设施报报修信息的收收集，为为公司生生产决策策提供信信息依据据。2、负责责对公司司代运维维客户进进行回访访，辅助助进行代代维护变变电设备备的定期期巡视、
32、远红外外成像测测温、并并及时了了解用户户对服务务过程中中的意见见和建议议，为公公司领导导决策提提供依据据。3、负责责做好公公司代运运维设备备缺陷传传递管理理、试验验报告送送达及技术资资料管理理工作，健全代代运维设设备技术术档案,及时补补充、完完善相关基基础资料料和信息息的收集集、归档档。 4、负负责及时时向生产产技术部部反馈客客户代运运维设备备的事故故或异常常情况，并按照照相关领领导及生生产技术术部指令令协助客客户进行行事故处处理或故故障排除除；5、按照照生产技技术部授授权协调调相关生生产班组组做好代代运维生生产管理理工作；6、做好好公司交交办的客客户服务务及生产产协调方方面工作作。生产管理理
33、工作流流程一、日常常维护工工作流程程 日常维维护工作作系指，根据公公司与客客户签定定的代运运维合同同约定，我单位位定期对对客户委委托的输输变电设设备设施施进行周周期性的的清扫、部件检检查、预预防性试试验、保保护传动动、缺陷陷处理、隐患排排除以及及设备发发生异常常或事故故时进行行故障查查找、事事故抢修修等常规规性作业业。主要要包括计计划检修修工作和和非计划划检修工工作。计计划工作作指客户户根据电电气设备备运行状状况至少少提前115个工工作日与与公司商商定对设设备进行行维护的的工作，主要包包括春季季节安全全大检查查及一般般缺陷（隐患）消除工工作。计计划工作作由生产产技术部部每月以以书面形形式发至至
34、相关部部门及班班组。非非计划工工作指因因某些原原因未列列入检修修计划但但又必须须进行的的维护工工作。主主要包括括临时性性停电进进行的维维护工作作和消除除严重、危急缺缺陷以及及事故抢抢修工作作。1、生产技术部与客户及相关单位协调制定检修工作计划2、生产技术部将检修工作计划书面下达至相关检修班组3、相关班组依据检修工作计划做好检修各项准备工作4、生产技术部（客户由客服班）于检修前一个工作日与客户及相关单位确定检修工作事宜5、生产技术部负责工作票办理事宜5、通知相关班组负责人6、生产技术部负责检查相关班组检修工作准备情况7、计划检修当日检修人员出发前生产技术部（客户由客服班）与客户及相关单位再次确定
35、检修工作事宜8、向工作负责人下达工作出发命令8、通知工作负责人9、工作负责人组织现场施工10、工作结束，工作负责人交回工作票，进行工作小结11、客服班回访，将意见或建议向生产技术部汇报(一）计计划检修修工作流流程图计划执行行 计划取取消计划执行行计划取取消（二）非非计划检检修工作作流程图图1、生产技术部与客户及相关单位协调确定检修工作时间2、生产技术部将检修工作计划口头下达至相关检修班组3、相关班组依据检修工作计划做好检修各项准备工作4、生产技术部（客户由客服班）于检修前一个工作日与客户及相关单位确定检修工作事宜5、生产技术部负责工作票办理事宜5、通知相关班组负责人6、生产技术部负责检查相关班
36、组检修工作准备情况7、计划检修当日检修人员出发前生产技术部（客户由客服班）与客户及相关单位再次确定检修工作事宜8、向工作负责人下达工作出发命令8、通知工作负责人9、工作负责人组织现场施工10、工作结束，工作负责人交回工作票，进行工作小结11、客服中心回访，将意见或建议向生产技术部汇报（三）事事故抢修修工作流流程图1、客服班接到客户代运维电气设备发生事故（故障）2、汇报生产技术部，重大事故同时汇报相关领导3、生产技术部与客户及相关人员协调确定检修方案4、生产技术部将检修方案口头下达至相关检修班组5、相关检修班组负责人组织人员立即赶赴现场摸清情况6、工作量不大，四小时内可完成6、工作量大，四小时内
37、不能完成7、布置安全措施，现场开展抢修7、办理工作票，转入正常检修8、工作结束，工作负责人做好抢修记录（交回工作票），进行工作小结9、客服班回访，将意见或建议向生产技术部汇报（四）设设备缺陷陷处理流流程图1、客服班将代运维设备缺陷报生产技术部2、生产技术部与客户及相关人员协调确定缺陷处理方案3、生产技术部将缺陷处理方案书面或口头下达至相关检修班组4、相关班组依据检修缺陷处理方案做好各项准备工作5、重大、危急缺陷转入事故抢修5、一般缺陷转入非计划检修8、工作结束，工作负责人做好抢修记录（交回工作票），进行工作小结9、客服班回访，将意见或建议向生产技术部汇报工程管理理部门 一、部部门职责责（一）认
38、认真执行行国家及及公司制制定的有有关工程程建设方方面的政政策法规规、行业业标准，严格执执行建设设程序和和工程施施工程序序。（二）全全面负责责公司承承接的输输电、变变电以及及电力通通信工程程项目的的招投标标工作、预算编编制、合合同签定定、现场场施工、验收合合格交付付使用等等全过程程管理。（三）根根据工程程设计技技术要求求及电力力行业相相关规定定，负责责承揽工工程施工工三措（组织措措施、安安全措施施、技术术措施）的编制制、审核核并报送送相关单单位审批批；（四）负负责施工工材料的的供应工工作。积积极督促促甲供材材料按时时供应，并负责责配合物物资供应应部做好好甲供材材料以外外的工程程设备材材料招投投标
39、、性性价比对对、购置置及工程程材料、设备的的检验工工作。（五）负负责监督督、落实实经批准准的施工工三措的的全部内内容，保保证施工工现场整整洁有序序，工作作人员安安全、文文明作业业。 （六）负负责协调调工程承承建、监监理、设设计、供供货与相相关单位位之间的的联络及及管理工工作。（七）负负责外包包工程施施工方的的资质审审查、信信誉考察察、合同同签定、人员培培训、施施工管理理等全过过程监控控工作。（八）负负责落实实工程技技术规范范、设计计变更、基础隐隐蔽工程程的记录录、检查查、验收收工作；（九）负负责按照照业主要要求定期期汇报、通报工工程进展展情况，并及时时将施工工中遇到到的问题题与业主主进行沟沟通
40、，针针对工程程中发现现的新问问题向业业主提出出改进意意见或建建议。（十）负负责对工工程的招招投标文文件、施施工合同同、预算算书、及及相关图图纸、资资料进行行规范化化管理。（十一）协助财财务部门门按照合合同约定定及时收收回工程程款。（十二）及时完完成公司司领导交交办的其其他工作作。二、岗位位职责 （一一）工程程管理部部主任岗岗位职责责1、负责责工程管管理部的的日常管管理工作作，全面面负责本本部门的的工作。 2、协助分分管领导导做好工工程项目目的前期期运作，参与工工程项目目可行性性研究工工作、招投标、合同签签定、预预算审核核、提出出合理化化建议。3、负责责带领、协调本本部门成成员加强强公司工工程施
41、工工及管理理工作，确保承承接工程程安全、优质、高效完完成。4、紧密密与物资资部、办公室室、财务务部等各各部门横横向配合合工作，完成公公司的各各项工程程及经营营计划。5、定期期检查督督促本部部各工程程管理专专工及各各工程管管理组的的工作，提出工工作改进进意见及及建议。6、不定定期深入入工程施施工现场场，检查查督促施施工三措措落实情情况，及及时提出出整改建建议。 （二）工工程管理理部副主主任岗位位职责1、配合合工程部部主任做做好工程程前期运运作及按按照公司司的规定定原则，参与招招投标、合同签签定、预预算审核核、提出出合理化化建议。2、负责责分管工工程项目目的整体体运作和和管理。3、对承承建、监监理
42、、供供货单位位进行考考察、评评价。4、组织织编制招招投标文文件，选选择投标标单位。5、定期期检查督督促本部部各工程程管理专专工及各各工程管管理组的的工作，提出工工作改进进意见及及建议。6、经常常深入工工程施工工现场，检查督督促施工工三措落落实情况况，及时时提出整整改建议议。7、按照照公司的的规定原原则，负负责施工工、监理理、甲供供材料（设备）等合同同的签订订。8、负责责审核工工程预付付款，建建立工程程款支付付台帐，编制工程款款拔付和和工作量量完成情情况统计计报表上报有有关领导导。 （三三）输电电工程专专工岗位位职责1、在分分管主任任直接领领导下，全面负负责输电电工程全全过程管管理，确确保输电电工程按按照合同同约定如如期安全全、优质质完工。2、开工工准备阶阶段应对对开工必必须具备备的文件件和资料料进行核核实。3、负责责准备图图纸会审审会，对对会审中中提出的的共性问问题和技技术难题题协调拟拟订解决决办法。4、组织织专业人人员及相相关部门门对施施工组织织设计/方案中重大大技术措措施和经经济方案案进行初初步审查查，提出出审查意意见。5、对施工组组织设计计/方案案中的的新技术术、新材材料、新新工艺的的应用，以及可可能导致致工期、造价等等变动的的因素，