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1、2021年工程造价管理部门工作总结 2021年工程造价管理部门的工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工程造价管理部门的工作总结 一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的详细指导和帮助下,从实践“_”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门给予的职能,仔细贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,主动探究我国加入WTO后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广阔职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄
2、弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将详细状况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明_纪律,单位负责人带头学,并支配站全体职工周五集中学习,以_理论和“_”重要思想为指导,仔细学习_大精神和_中全_文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教化广阔职工要坚固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持醒悟的头脑,提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与限制至关重
3、要,干脆关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来肯定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成肯定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些状况我们刚好地实行措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了定额站考勤、考核管理方法、定额站小汽车管理方法,完善了定额站财务管理方法以及定额站学习制度等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
4、(三)、加强精神文明建设,全面提高职工素养。我单位现有人员已达_人,业务素养参差不齐,随着市场经济的逐步深化以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面刚好排查,对相关职工指责教化并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参与接着教化,加强业务素养建设,提高建设工程造价管理水平。 (四)、实行民主集中制,增加站内职工团结。为在定额站内营造一个团结惊慌、肃穆活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展_
5、活动或遇重大及敏感问题,均实行民主集中制的方法,先在站内领导班子中开会探讨,基本形成一样看法后,再交由站内全体职工会议探讨,探讨中大家充分发表看法,不搞站长一言堂,最终再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。 在站内财务管理方面,严格遵循内部限制制度,实行民主理财,职工福利安排方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的状况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消退职工误会。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,相互敬重。目前定额站的团结状况有了明显改观。(五)、增收节支,提高经济效益。我们始终高度重视工程定额测定费的收取工作,一方 范文仅供参考 感谢阅读