2023年工程管理部门年终工作总结,菁选3篇【通用文档】.docx

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1、 2023年工程管理部门年终工作总结,菁选3篇【通用文档】工程治理部门年终工作总结1 一、做好开工前的预备工作 1、现场*整及垃圾清运 2、规划并监视实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座 4、施工现场内主要道路的根底处理、硬化 二、以“中心花园”工程工程建立为重点,充分发挥工程的治理职,使工作取得了新的实效 今年年初,工程部抓住“中心花园”一期将要间续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工工程做好预备。开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学习,提高熟悉,把“等、靠”转变为主动为他人效劳,为工程效劳,从而统一了员工思想,鼓舞了

2、士气,为做好今年的工作奠定了根底。 三、做好设计协调工作,使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益 1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,准时进展了调整,使功能上满意要求,并节省了资金。2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房构造不连接,工程部发觉后准时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。 四、定期召开调度(监理)会,不定期召开工程技术专题会 1、定期召开调度(监理)会,每周一次。每次调度(监理)会上,工程领导、工程治理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求,现场存在的问题准时解决。定期召开生产调度(监理)会,不仅能使建立、施工、监理各方保持良好的沟通,而且

3、有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患,使得工程施工得以有效地事先掌握,有利于掌握生产进度。 2、为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病等问题,不定期地召开工程技术专题会,使得凸显的技术、质量通病得以掌握。 五、月末大检查,工序验收为工程顺当验收奠定了根底 1、月末大检查制度:中心花园主体施工阶段、抹灰施工阶段都要进展数次的联合(建立、施工、监理)大检查。通过检查评比,发觉并准时整改工程存在的问题,增加了施工单位的荣誉感、责任心,促进了施工人员的质量意识,更重要的是检验了阶段性的工程质量,有利于下一步质量掌握。 2、工序验收制度:我们主要对分项工程的主要工序、隐藏工程、钢筋工程、屋面保温工程

4、、屋面防水工程,必需由监理和专业工程师验收合格后才能进展下道工序;对验收不合格的工序予以返工处理,限期整改,并跟踪落实。为一次性竣工验收奠定了良好的根底。 六、部门之间的协调协作 1、工程部内部的协作:工程部与前期销售之间有着亲密的协作,工程部为前期销售准时供应有关图纸、数据等,并承受技术方面询问。 2、工程部积极与其它外协工种和单位亲密协作,使单位工程在质量、安全等方面无任何事故发生。 七、本年度开发完成状况 本年度开工面积:73473.99。主体完工面积:46474.50。粉刷完成面积:15349.65。 八、施工现场治理及员工的奉献精神 在施工现场,无论是从安全生产治理还是技术质量治理,

5、工程部的同志们从领导到员工,从开工到封顶,无论寒暑和风雨,只要没有其它业务,都战斗在生产第一线。在主体工程施工阶段,为保证构造安全,专业技术人员每日在现场楼上楼下进展检查。在3#、4#楼装饰阶段,工程部王工、钱工带着监理公司起早贪黑,对影响观感的部位加强细部治理,对影响功能的部位加以掌握,取得了良好效果。 回忆这一年的工作,我们取得了肯定成绩,主要得益于两点: 一是我们有一个团结的队伍,面对诸多问题能够做到阵脚不乱、思路清楚、决策坚决,较好地把握了工作大局;二是我们有驾驭简单形势的公司领导,有过硬的专业技术队伍。 一年来在工程部全体员工的共同努力下,取得肯定的成绩,得到了公司领导的确定。以上业

6、绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的协作,离不开工程部全体工程技术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有肯定的差距和缺乏,员工素养有待提高,现场治理阅历需要增加。不断总结阅历,吸取失败和教训。 工程治理部门年终工作总结2 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了工程质量治理细则,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、仔细学习各种标准文件。从最开头的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种标准

7、规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经受,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开头,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等状况的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的最正确时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。 4、仔细学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了仔细系统的学习,并坚持边学习边实际

8、计算练习,借工程投标之际,参加了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的把握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的时机,但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的力量;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进展局部独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完善。 5、其他方面: 坚持每天上班提早到公司,清扫办公室卫生,为同事制造一个洁净的工作环境。 治理办公室内局部文件存放,以便需要时能够准时找到。 对局部事宜进展登

9、记备忘,供以后对比。 与分公司同事积极探讨造价掌握、合同治理、资料治理等内容。通过争论既增进了同事间的友情,又提高了自身力量。 主动与同事沟通,热忱帮忙他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积存投标阅历,争取到达工作年限要求时,顺当通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作力量,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气,为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。 2、积极参与证书考核,钻研专业技术,提高业务力量和专业水准; 3、发

10、挥党员的榜样带头作用,争领先进。 通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 工程治理部门年终工作总结3 一、工程治理。 工程治理工作是我工作的重点。20xx年,小区由我负责监视治理。目前,工程的进度和质量比拟抱负,但也存在一些问题。我深刻反省,总结了如下几点缘由: (1)个别掌握节点工期制定规划或调整规划考虑欠周(转载请注明来源),对规划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。 (2)

11、恶劣的天气环境等客观因素的影响。 (3)设计变更较多且设计方不能准时回复。 (4)局部施工单位纪律松解,现场治理不到位,规划得不到落实。 二、准时跟进设计,做好工程前期预备工作。 依据万安居民的生活习惯,与设计准时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进展探讨和改良。对施工中消失的疑问和局部图纸不详问题准时督促联系单的回复,尽量避开耽搁工期。 三、做好工程质量技术治理工作。 严格按图纸、合同及标准进展工序验收,“百年大计,质量第一”,熟悉到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后掌握,其详细做法是:严格原材料、构配件及设备进场关

12、,每次送检必需我公司人员参加并全程送检。全部主体构造使用材料及装修材料都要履行报验手续,必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控,确保主体工程构造优良。 四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方。 在总结阅历迎接挑战的过程中,我发觉了几个值得改良和正视的问题,还需要仔细克制和改正,以求完善,使治理水*再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面: 1、建筑技术日新月异,标准、规程更新频繁,必需加强业务素养培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。 2、还需要加强各人员之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一

13、切施工前后预备工作。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项预备。 随着20xx年的到来,公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合治理*台,公司开发规模不断扩大,开发产品构造不断优化,经济效益、综合实力不断增加。面对公司进展,我将积极参加到工程建立中去,将“细心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程治理中。展望将来,我将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的进展与挑战!

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