《【经验总结】精准发力激励干部担当作为.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【经验总结】精准发力激励干部担当作为.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精准发力激励干部担当作为*市认真贯彻落实自治区党委激励干部担当作为“十二条措施”, 结合担当作为、狠抓落实“五大行动”，制定出台激励干部担当作 为假设干措施，着力打造忠诚干净担当的“河套铁军二以鲜明的用人导向引导干部“想担当”。坚持事业为上、以事择 人，树立凭开展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次的选人用人导 向。坚持不唯排名、不唯资历、不唯年龄、不唯学历，大力选拔关键 时刻、重大任务、重大斗争面前豁得出来、冲得上去、拿得下来的干 部，及时使用各个领域、各条战绩涌现出来的优秀模范干部。坚持把 政治标准放在首位，开展“干部非提拔任用考核”，考准考实干部政 治表现。推行干部自我推荐制度，激励干部“
2、揭榜挂帅”，拓宽选人 用人视野。完善科级干部择优选拔常态化机制，打造素质优良、数量 充足的优秀年轻干部队伍。健全差异化考核评价体系，聚焦建设“两 个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”，评选“干事创业好班子”“担当 作为好干部“，营造比学赶超的浓厚气氛。突出“工作不进位、干部 就让位”的导向，对区域开展排名、系统业务排名、年度考核排名居 于末位或长期靠后的，视情节给予主要领导和分管领导调整岗位或转 任职级，推动干部能上能下常态化制度化。以完善的培养机制确保干部“能担当”。聚焦工作薄弱点和干部 不会为不善为的突出问题，持续深化干部能力提升行动，坚持把学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要
3、任务，实行党委 （党组）会第一议题专题学、中心组学习集中学、干部培训系统学、 组织生活常态学、线上线下联动学，教育引导各级干部自觉从中找方 向、找思路、找方法。加强专业训练、挂职锻炼、实践历练，全面推 行“领导干部上讲台”制度，每年选派10名左右处级干部到自治区 直属机关、先进地区及大型国企跟班学习，每年选派100名左右年轻 干部开展“上下互挂”，在巡视巡察、信访维稳、招商引资、乡村振 兴、疫情防控等吃劲岗位磨练。建立干部适岗指数评价方法，对能力 素质与岗位职责匹配度不高、工作放不开手脚的干部，根据专业特长、 性格特点等合理交流，促进人岗相适、用人所长。畅通旗县区、市直 部门机关事业单位、国有
4、企业干部交流渠道，调动各领域各层面干部 工作积极性。以宽松的干事气氛保证干部“敢担当:坚持精准问责，坚决破 除“宁左勿右”的“加码式”“翻账式”“背锅式”问责，防止“决策 多失误多、洗碗多打碗多、干事多出错多”的逆向惩罚现象，调动和 保护好干部干事创业积极性创造性。推进容错纠错，用好“三个区分 开来“，妥善把握事业为上、实事求是、容纠并举等原那么，对干部的 失误错误进行综合分析，精准把握容错免责区间，该容的大胆容，不 该容的坚决不容。完善澄清保护机制，对受到不实举报的干部及时予 以澄清、消除顾虑，切实为担当者担当、对负责者负责。建立健全受 处理处分干部台账，强化综合研判，做好被调整、问责干部使
5、用工作， 对在新岗位上表现突出的，影响期满大胆提拔或进一步使用。以健全的保障措施激励干部“愿担当二坚持严管和厚爱结合、 激励和约束并重，促进广大干部安心安身安业。完善谈心谈话制度, 建立“组织部长与干部经常性谈心谈话”制度，常态化开展“向组织 说说心里话”活动，及时了解干部诉求、回应干部关切。认真落实各 项待遇保障措施，全面推行职级晋升优先考虑实绩突出的临退干部和 业务骨干“双优先”、职称评聘“定向评价、定向使用”等制度。深 入开展“对标找差、争创一流”活动，持续深化嘎查村（社区）党组 织书记“比武争星”、苏木乡镇党委“乡村振兴、擂台比武”活动， 激发各级干部干事创业活力。下大力气为基层松绑减负，大力倡导开 短会、讲短话、发短文，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕 等问题，让基层干部腾出更多精力抓落实。