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1、2022年农村合作医疗管理XX年度工作总结立足“四个到位”、抓好“五项管理”， 努力促进合作医疗工作再上新水平 常阴沙合管办XX年度工作总结 今年以来，我们常阴沙农村合作医疗管理工作在市卫生局、市合管委的关切、支持、指导下，在管理区管委会的正确领导下，以合作医疗扩面参保为工作重点，以卫生服务站达标验收工作为主要抓手，以执行政策规定，搞好医疗补偿为工作目标，坚持原则、把握标准、肃穆纪律、严格管理、主动而又创建性的开展各项工作，取得了肯定的工作实绩，重点抓了“四个到位”、严格“五项管理”，大力推动了合作医疗管理工作的进程。 “四个到位”是： 一、 合作医疗参保率到位，做到应保尽保。 农村新型合作医
2、疗是党和政府为民办实事的系统工程，如何把实事做实、好事做好，切实解决老百姓“看病难、看病贵、因病致贫、因病返贫“的实际困难，这是摆在我们面前的一件大事。因此，我们根据市合管委的统一步骤和要求，主动动员全区群众勇跃参保，在宣扬发动、大造舆论氛围的前提下，做到政策要点进社区，目标任务到社区，责任包干到社区，关键措施落实到社区，通过上级鼓动，上下联动，左右互动，全民参与合作医疗的参保意识大为增加。XX年市里下达我区目标任务数为1.36万人，实际参保人数为13787人，参保率达到了97%，不折不扣的完成了市里下达的任务指标。 二、 卫生服务站达标建设到位，做到服务环境优雅舒适。 全区共有七个社区卫生服
3、务站，XX年度新建了五个服务站，并当年全部通过验收，尚有常红、常南二个社区服务站列入XX年达标验收的范围。XX年是管理区集中精力搞好社会主义新农村示范点建设关键之年。在管理区财力极为惊慌，资金非常紧缺的状况下，为确保市政府有关卫生服务站达标建设三年任务二年完成的要求落实到实处。把卫生服务站建设纳入了财政支出项目。到目前为止，常红社区卫生服务站新建工程建设已经全部完成，进入验收阶段。常南社区卫生服务已经列入规划并起先动工改造，预料12月底验收，年内达标率确保100%。在此同时，为了使服务站的各项设施有新的改观，今年以来全区卫生服务站新添病床20张、输液椅5张、药柜、办公桌等设施。投入资金数十万元
4、，为全区居民供应了优质、优雅、舒适的服务环境，深得老百姓的欢迎。 三、 医疗服务质量到位，不断提高居民满足度。 社区卫生服务站是为民服务的窗口，酷爱岗位、热心病人、热忱服务是社区卫生服务人员工作标准的最底线。为此，我们以社区医务人员服务质量为抓手，一是仔细贯彻市卫生局的指示精神，在全区卫生服务站医务人员中开展向人民的好医生华益慰同志学习的活动，组织他们学习华益慰同志的先进事迹，以其高尚的道德情操和高度的敬业精神教化社区医生坚固确立为民服务的思想。二是在社区卫生服务人员中提倡“一杯水、一句问候、一次搀扶”为内容，心贴心、尽一份孝心、送一份温馨的活动，使社区医生树立不是亲人胜似亲人，使病人有到站如
5、到家的感觉；三是提倡微笑服务，实行上门就诊、免费义诊、健康学问辅导、病人病情信息跟踪、服务站热线电话等形式，主动关切病人病情状况。在此同时，为了刚好了解民声民意，我们每半年发放一次病人问卷调查表，了解百姓对社区卫生服务站和社区医生的满足度。经年终考核，常东、常西二个卫生服务站群众满足度达100%，常兴、常红、常北、常南四个社区卫生服务群众满足度都在95%以上。 四、 药品让利工作到位，做到价格优廉取信于民。 今年下半年起，我们根据市合管委的要求，药品进行统一招标、统一选购、统一配送，并与市百禾医药公司签订长年配送合同，真正做到了进货渠道正宗，药品质量保证，药品价格优廉。并请百禾医药公司编印了常
6、阴沙管理区卫生服务站药品基本书目，制订了全区统一的让利后药品价格，在国家指导价的基础上让利25%，使百姓干脆受益，下半年起共让利金额达到7万余元，使老百姓真正尝到了甜头，一方面杜绝了商业贿赂和选购过程中暗底操作不廉洁行为，另一方面体现了选购工作公开透亮的运行机制，今年以来，我们合管办无一例私自进药现象，从而使患者用上放心药。 “五项管理”是： 一、 抓好基金管理，做好结报工作。 为了肃穆财经纪律，做到专款专用，管理区财政所特地设置“医疗基金收入户”、“医疗基金支出户”，特地用于医疗基金的拔入和补偿，真正做到了收支二条线，确保基金不滥用、不混用、不挪用，其次在结报工作中，把好审核关，严格执行规定
7、，尤其是在今年全市合作医疗补偿费统筹的状况下，结报人员站在既对政府负责，又不让百姓吃亏的高度，尽心尽责、严格把关。全年已审核出非期内报销凭证305张，金额为56565元，非定点医疗机构的凭证125张，金额为31858元，须要补办有关手续的凭证138份，接待了上门询问人数250多人次，严格了手续制度，肃穆了工作纪律，确保了结报工作有条不紊的进行。 二、 抓好诊疗行为管理，肃穆执行政策规定。 诊疗行为的好坏是涉及老百姓的利益，是关系到政策肃穆性，在诊疗行为管理上，我们重点把握以下几个环节，一是严格处方不超标，常常督查卫生服务站处方是否超30元/张的标准。把处方平均值与门诊日志人数结合起来查，在考核
8、中发觉除了常东社区抽查到一本处方超0.3元/张外，其他社区卫生服务站的处方都在2527元之间，二是坚持合理用药，不滥用抗生素和激素，在考核中发觉常西、常红、常南三个社区有不合理用药的现象，有少许剂量过大，有的药物不按要求混用；三是严格执行政策规定，做到不有意分解处方现象，在下半年督查工作中未发觉有有意分解处分的现象。通过督查，状况通报，召开例会，使社区医生诊疗行为在不同程度有了新的改进和提高。 三、抓好医疗文书规范化管理，努力提高社区医生业务水平。 在现有社区医生队伍中，由于整体素养参差不齐，有的是在医院收编时下岗的护士人员，有的是土生土长的赤脚医生和刚从学校毕业学生，层次不同，水平不一。为了
9、加强规范化管理，尤其是加强他们的医疗文书的规范，显得尤其重要。所以我们将实行请进来，送出去的方法，提高他们医疗文书书写水平。上半年我们请农场医院外科主任黄建华同志来上医疗文书规范的理论与操作一课；根据市卫生局的统一支配，组织社区医生进行岗位轮训。由于多方协作，使社区医生们医疗文书等资料 逐步趋于规范，常东社区医生陈志明同志从事基层社区医生几十年，原有医疗文书只求看得懂，不求规范化，通过学习培训和个别指导，医疗文书规范、清楚，门诊日志内容齐全，处方书写基本符合标准，皮试、消毒等台帐有内容、有记录，文字书写整齐清晰。通过学习培训，社区医生医疗文书规范化都有了明显提高 四、抓好信息化管理，确保电脑刷
10、卡正常运作。 从今年三月起，辖区内七个卫生服务站信息化结报点已全部开通，并投入正常运作，在手工帐、电脑帐并举的状况下，力求电脑刷卡，结报的正确率98%以上，在此同时坚持一人一卡，专人专卡的就医原则，严禁串用、套用他人IC卡就医的现象，不开搭车药，在年终卫生服务站考核中未发觉有类似的现象的发生，今年以来共更改错卡137张，重置新卡41张，老百姓带卡看病的意识逐步得到了增加。 五、抓好基础性管理，提高社区医生整体素养。 为了抓好基础性管理，我们重点在四个方面抓落实，一是严格工作纪律考核，坚持请假制度，上班不离岗，不在网上闲聊和玩电脑嬉戏，卫管中心派专人常常下基层督查；二是严格收费标准，主动提倡病人
11、与发票同行，杜绝不开票，不撕票等现象；三是严格药品管理，实行统一制单、集中配送，无私人进药无过期药品；四是注意环境卫生，坚持着装上岗。在执行纪律方面，常西社区黄玉红同志尤为突出，其父亲患食道理癌在上海肿瘤医院治疗，请假一星期，为了不耽搁服务站的工作，提前二天到站上班。在卫生管理上，常兴社区张燕、常北社区樊明磊同志常常动员其家属一起到站搞卫生，确保卫生服务站做到卫生、干净、整齐，各项工作有条有理。 回顾今年以来的工作，成果是比较显著的，但仍旧存在着一些不足之处，主要表现为：一是社区医生处方书写仍有不规范的现象，处方上未写药名全称，有的用简化字母代替；二是用药有不合理的现象，少许社区用药剂量过大；三是劳动纪律上，少许同志自觉执行纪律意识不到位，有不请假或中途随意离岗；四是极个别社区群众满足度底，服务看法少热忱；五是合作医疗参保率完成状况有不平衡现象，财政补助基金未能刚好到位，这些问题有待于下年度工作中改进和提高。 总结今年的工作，成果可喜可贺，问题依旧存在。展望来年的工作目标，我们充溢信念。在新的一年里，我们将以崭新的精神风貌和扎实的工作看法，去探究、去追求、去实现和去完成新的工作任务。我们信任有上级主管部门的关切和指导，有管理区管委会的干脆领导，常阴沙的合作医疗管理工作在新的平台上将有新的提高。