某地产公司投资分析模型管理办法14133.docx

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1、重庆区域公司投资分析模型管理办法1.目的规范投资分分析模型的的编制、维维护及审核核的管理,保保证投资分分析结果的的准确性。2.适用范范围重庆区域公公司(包括括重庆兴龙湖湖置地发展展有限公司司)下属的的所有项目目。3. 管理理办法(1)土地地投资分析析阶段的投投资分析模模型编制及及审核 组织人PMO召召集人 测算人发展部投投资拓展专专员 审核人计财部投投资分析专专员由重庆区域域公司PMMO召集人人负责组织织新项目土土地阶段的的投资分析析工作,发发展部投资资拓展专员员负责完成新项目目投资分析析模型的测测算(模型型中的各种种参数来源源于新项目目投资临时时小组中的的各职能成成员),计财部投资资分析专员

2、员负责审核核;最后由由发展部职职能负责人人将土地阶阶段相关子子成果提交交给集团投投资分析专专员。(2)启动动阶段、方方案阶段、初初设阶段的的投资分析析模型的更更新及审核核 编制人项目负责责人 第一审核人人PMOO召集人 第二审核人人计财部部投资分析析专员由重庆区域域公司各项项目负责人人根据项目目本阶段其其他各个子子成果更新新项目的投投资分析模模型,在阶阶段性成果果上会前22个工作日日提交PMMO召集人人进行审核核,最后提提交计财部部投资分析析专员进行行审核,审审核完成后后由项目负负责人将阶阶段性成果果在OA的的阶段性成成果模块提提交。(3)月度度投资分析析模型的维维护及审核核 维护人项目负责责

3、人 第一审核人人PMOO召集人 第二审核人人计财部部投资分析析专员由重庆区域域公司各项项目负责人人根据项目目各职能经经理报送的的资料对投投资分析模模型进行维维护更新并并对本月指指标变化原原因进行综综述(格式式见附件11),每月月3日前通通过OA系系统的报表表管理模块块报PMOO召集人进进行审核,PPMO召集集人审核完完成后报计计财部投资资分析专员员进行审核核,每月55日前由PPMO召集集人将投投资分析简简报报送送集团运营营中心。项目各职能能经理保送送的资料及及时间要求求如下:项目成本经经理:每月月30日前前将XXX项目成本本回顾及资资金管理表表(附件22)通过OOA系统的的报表管理理模块审批批

4、后送达项项目负责人人;项目研发经经理:每月月28日前前将XXX项目技术术经济指标标(附件件3)提交交项目负责责人;项目营销经经理:次月月1日将上上月的XXX项目销销售进度计计划表(附附件4)通通过OA审审批后报送送项目负责责人;项目工程经经理:每月月30日前前将XXX项目工程程进度关键键节点表(附件件5)提交交项目负责责人;项目会计经经理:次月月1日将上上月的XXX项目销销售回款统统计表(附附件6)提提交给项目目负责人,同同时将项目目的税率和和利率情况况也一并提提交;商运公司管管理会计:每季度最最后一个月月的28日日将XXX项目租金金测算表(附件7)提供给项目负责人; 附件: 相关文件:集团项项目阶段性性成果管理理办制度20077版 重庆龙湖湖区域公司司 许 龙 20008年第11版

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