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1、XXX公路土建XX合同项目部安全生产管理制度二零一零年年三月三十十一日安全管理制制度一览表表第一节、安安全生产责责任制度第二节、安安全生产责责任考核制制度第三节、目目标考核制制度第四节、安安全检查制制度第五节、安安全技术交交底制度第六节、安安全教育培培训制度第七节、班班前安全活活动制度第八节、消消防责任制制度第九节、治治安保卫制制度第十节、工工伤事故报报告处理制制度 第十一节、卫生责任制度第十二节、应急救援预案制度第十三节、群防群治制度 第十四节、安全生产资金保障制度第一节 安全生生产责任制制度一、安全全生产责任任制的涵义义企业的安安全生产责责任制是根根据我国的的安全生产产方针“安安全第一，预
2、预防为主”和和安全生产产法规建立立的，是对对企业各级级负责人、各各部门（包包括生产、管管理与后勤勤保障）、各各级管理人人员、工程程技术人员员、各岗位位工人在安安全生产方方面，应做做的事和应应负的责任任加以明确确规定的一一种分工负负责的制度度，是岗位位责任制的的一个组成成部门，是是企业安全全生产管理理规章制度度的核心。 二、安全生产责任制的具体要求1）要明确企业的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。2）建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责，系统管理；分级管理，下管一级；责权一致”的原则。3）要把为实现安全生产应干的
3、全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中，做到“事事有人干”。 三、安全生产责任制制定原则安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则：1）“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产工作的重要组成部门，无论是从事生产管理还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。2）充分体现责权利相统一的原则。职责、权利和利益应是统一的，只有职责而没有权力，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责任权利相统一这个原则。例如职工有做好本职安全工作、遵守安全操作规程的
4、责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。3）企业应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实现分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。4）突出重点的原则。安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但必须突出重点，如果事无巨细地罗列责任条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定企业和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来展开责任
5、体系，这也就抓住了安全工作的关键。安全重点主要包括：1、易造成重大损失的易燃易爆物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重设备和机械、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的其他设备、工种、场所及其作业人员；2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员；3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。 四、项目部主要负责人的职责1、项目经经理安全生生产管理职职责（1）认真真贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，对对本单位的的安全生产产负第一责责任。坚持持执行国家家的劳动保保护政策、法法规、条例例、标准、制制度各上级级有关指示示。（2）、组组织本单位位安全生
6、产产检查，坚坚持每月全全队性自检检一次，并并坚持每月月召集一次次安全例会会，研究和和解决存在在的问题，消消除隐患，确确保安全生生产。（3）、加加强安全教教育宣传教教育工作，要要把安全生生产工作深深入到群众众中去，长长期地、经经常性地去去做，把安安全生产意意识深入到到每个职工工中去，变变为全体人人员的自觉觉行为。提提高广大职职工的安全全生产意识识和自我保保护能力。（4）、认认真执行有有关特种作作业人员的的培训考核核规定，坚坚持持证上上岗。落实实对新进队队的职工进进行安全教教育工作和和对调换工工种人员的的岗位安全全教育工作作。（5）、在在制定内部部生产承包包合同，必必须列入安安全生产方方面的内容容
7、，并进行行严格的考考核。在制制定外部施施工承包合合同中，必必须明确双双方的安全全职责，列列有安全生生产方面的的规定和要要求，无安安全内容的的施工合同同，属无效效合同。（6）、当当安全与生生产发生矛矛盾时，应应首先考虑虑安全，在在保证安全全的前提下下组织生产产，决不违违章，不盲盲目追求产产量。处理理好安全与与进度、效效益的关系系。（7）、按按照“三不放过过“的原则调调查、分析析、处理伤伤亡事故和和肇事故。不不隐瞒、不不谎报，对对事故责任任者按有关关规定及时时处理。(8)、健健全安全组组织结构，配配备专(兼)职安全员员，保持相相对稳定。支支持他们大大胆工作，并并积极改善善他们的工工作条件。(9)、
8、负负责组织编编制安全技技术措施计计划，对批批准的计划划项目，应应积极安排排人力、物物力按时完完成，不断断改善工人人的劳务作作业条件。(10)、经经常检查所所属各级人人员安全生生产责任制制的落实情情况，组织织好一年一一度的安全全生产先进进评比工作作。2、项目副副经理安全全生产职责责(1)、认认真贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，对对本单位的的安全生产产负有领导导责任。坚坚持执行国国家的劳动动保护政策策、法规、条条例、标准准、制度和和上级有关关指示。(2)、协协助经理组组织本单位位安全生产产检查，坚坚持每月全全项目性自自检一次，并并坚持每月月召集一次次安全例会会，研究和和解决存在在的问题，消消
9、除隐患，确确保安全生生产。(3)、加加强安全教教育宣传教教育工作，要要把安全生生产工作深深入到群众众中去，长长期地、经经常性地去去做，把安安全生产意意识深入到到每个职工工中去，变变为全体人人员的自觉觉行动。提提高广大职职工的安全全生产意识识和自我保保护能力。(4)、认认真执行有有关特种作作业人员的的培训考核核规定，持持证上岗。落落实对新进进队的职工工进行安全全教育工作作和对调换换工种人员员岗位安全全教育工作作。(5)、在在制定内部部生产承包包合同中，必必须列有安安全生产方方面的内容容，进行严严格考核。在在制定外部部施工承包包合同中，必必须明确双双方的安全全职责。列列有安全生生产方面的的规定和要
10、要求，无安安全内容的的施工合同同，属无效效合同。(6)、当当安全与生生产发生矛矛盾时，应应首先考虑虑安全，在在保证安全全的前提下下组织生产产，决不违违章指挥，不不盲目追求求产量。处处理好安全全与进度、效效益的关系系。(7)、按按照“三不放过过”的原则调调查、分析析、处理伤伤亡事故和和险肇事故故。不隐瞒瞒、不谎报报，对事故故责任者按按有关规定定及时处理理。(8)、健健全安全组组织结构，配配备专（兼兼）职安全全员，保持持相对稳定定。支持他他们大胆工工作，并积积极改善他他们的工作作条件。(9)、协协助经理经经常检查所所属各级人人员安全生生产责任制制的落实情情况，组织织好一年一一度的安全全生产先进进评
11、比工作作。3、总工程程师的职责责(1)、对对安全生产产和劳动保保护方面的的技术工作作负全面的的领导责任任。(2)、在在计划生产产工作和编编制施工方方案时，要要同时编制制与之相配配套的安全全技术措施施计划，采采用新技术术、新工艺艺、新设备备时，应制制定出相应应的安全技技术操作规规程。(3)、负负责审查改改善员工劳劳动条件的的技术措施施，解决生生产中的安安全技术问问题，对工工程技术人人员进行安安全技术知知识教育。(4)、参参加重大伤伤亡事故的的调查、分分析，提出出技术鉴定定和改进措措施。4、安全员员职责(1)、在在项目经理理的直接领领导下，积积极宣传和和认真贯彻彻上级有关关安全生产产方针、政政策、
12、法规规、制度等等，推动本本项目的安安全生产工工作。(2)、经经常深入施施工现场进进行检查，发发现危及职职工人身安安全的隐患患，及时向向有关领导导报告，采采取措施，防防范未然。有有权制止违违章作业，有有权纠正违违章指挥。(3)、负负责项目安安全生产的的宣传、教教育工作，对对新上岗人人员进行上上岗前的安安全教育，协协助处安技技部门搞好好本项目特特种作业人人员的安全全技术培训训工作，做做到特殊工工种工人1100%持持证上岗。(4)、负负责施工现现场重要危危险部位的的警示、安安全标语牌牌的制作，宣宣传工作，参参加本项目目工伤事故故的调查、分分析和处理理会议。(5)、参参加项目安安全生产会会议、定期期向
13、经理、书书记等汇报报安全生产产工作，提提出安全生生产方面的的建议和要要求，按时时上报安全全生产各类类报表，建建立健全安安全生产台台帐。 第二节 安全生产产责任考核核制度 一、目目的为严格执行行公司制定定的各项安安全管理制制度，杜绝绝各类安全全违章现象象，引导公公司员工搞搞好公司的的安全生产产，保障员员工人生安安全，特制制定本考核核制度。二、范围公司所有员员工及相关关方成员。三、职责1、生产管管理部负责责执行公司司级安全奖奖罚考核，重重大安全责责任事项的的考核报总总经理审批批。 2、各各部门负责责本部门一一般安全活活动的考核核奖惩。3、各主管管部门负责责对业务相相关方安全全活动执行行监督考核核。
14、4、定义5、安全注注意事项6、程序和和要求1）、部门门安全生产产考核各部门应应确保本部部门劳动者者行为、装装备、工作作程序、过过程和工作作环境安全全无危害，保保护劳动者者人身安全全和企业、国国家财产不不受损害的的义务，对对于具有明明显或潜在在的不安全全因素应积积极采取有有效的措施施，消除隐隐患，确保保安全生产产；按照安安全生产检检查制度的的要求及时时发现、整整治隐患；根据本部部门生产经经营的特点点制定相应应的安全管管理制度，规规范安全生生产，并确确保有效实实施。安全生产产实行一票票否决，任任何部门在在一个年度度的工作中中发生一起起群伤、死死亡事故、直直接经济损损失在5万万元（含基基数，下同同）
15、以上的的无伤亡安安全事故、以以及引起重重大环境污污染的安全全事故，取取消该部门门该年度各各项集体荣荣誉的评选选资格。安安全第一责责任人、安安全负责人人、分管负负责人和直直接责任人人参照执行行。考核内容容A、各部门门应建立健健全安全生生产管理网网络，在第第一责任人人的领导下下，明确部部门各级安安全管理人人员及相应应的安全生生产、消防防安全管理理责任。B、建立健健全部门各各级人员安安全生产责责任制、设设备安全操操作维修规规程、生产产安全操作作规程、安安全检查、隐隐患整改制制度。C、明确日日常安全生生产教育，采采用班前会会等形式，在在布置当天天的工作内内容时、通通报安全生生产情况、强强调安全、提提出
16、安全措措施，并作作好记录。部部门要检查查相关要求求的落实情情况。 D、认真执执行安全检检查制度：部门安全全月检、周周检，安全全员日常安安全检查，工工段（班组组）岗位安安全自查及及交接班安安全交接，重重大作业活活动和节前前安全检查查。发现安安全隐患及及时整改排排除，对所所有检查和和隐患整改改情况记录录并保存。 E、认真执执行和落实实OHS职职业健康安安全管理规规定。F、安全生生产效果好好，各类安安全事故在在控制的范范围内，无无重复性、多多发性违章章和安全事事故。轻伤伤事故符合合“安全事故故控制指标标”要求；重重伤、群伤伤、死亡、火火灾等安全全事故为零零。2）部门考考核办法奖励A、有健全全的安全生
17、生产管理网网络和安全全生产管理理制度，并并能严格执执行，各类类安全生产产事故控制制在要求范范围内的部部门。针对某些特特殊作业由由公司颁发发安全生产产奖金并随随工资发放放。B、由公司司对安全生生产成绩特特别突出的的部门授予予安全生产产先进集体体称号。C、按要求求兑现相应应的安全生生产风险金金。处罚A、发生违违章和安全全事故后，按按要求扣减减安全生产产风险金。B、安全管管理网络和和制度不健健全，不认认真执行和和落实OHHS体系文文件要求，给给予通报批批评，限期期整改，同同时可对责责任部门给给予100010000经济处处罚。C、公司根根据部门的的安全管理理工作开展展情况和安安全控制效效果，不定定期采
18、取其其它方式进进行奖励或或处罚考核核。3）个人考考核办法奖励A、在生产产经营中，模模范地遵守守公司职业业健康管理理体系规定定的各项安安全管理制制度和操作作规程，及及时发现和和排除事故故隐患、纠纠正违章、提提出合理化化建议，避避免了重大大事故的发发生或在事事故中积极极投入事故故抢险，方方法得当，减减少了人员员伤亡和财财产损失的的职工，参参照安全全生产激励励制度给给予奖励。B、公司奖奖励分为通通报表扬、记记功、授予予荣誉称号号、奖金、晋晋升工资等等形式。处罚A、部门负负责人参照照以下要求求以及“安全生产产和消防安安全责任制制”执行考核核。B、安全管管理网络和和制度不健健全，不认认真执行和和落实OH
19、HS体系文文件要求，应应予通报批批评，限期期整改，对对部门第一一责任人和和分管负责责人分别给给予50100元元处罚。C、部门发发生轻伤事事故以及火火灾等无伤伤亡损失11万元以上上的，对部部门第一责责任人、分分管负责人人和兼职安安全员及工工段（班组组）负责人人分别给予予502200处罚罚。D、发生重重伤、群伤伤以及直接接经济损失失5万元以以上的无伤伤亡事故，对对部门第一一责任人、分分管负责人人和兼职安安全员及工工段（班组组）负责人人分别给予予10010000处罚，有有直接责任任或情节严严重者按相相应制度执执行。E、发生死死亡以及直直接经济损损失10万万元以上的的无伤亡事事故，对部部门第一责责任人
20、、分分管负责人人和兼职安安全员及工工段（班组组）负责人人分别给予予1000050000处罚，有有直接责任任或情节严严重者按相相应制度执执行。F、安全管管理人员有有下列情形形之一，应应给予5005000元的扣款款，有直接接责任或情情节严重造造成事故，同同时承担相相应的事故故责任。a.岗位管管辖范围内内各项安全全检查不到到位，记录录不完整。b.隐患整整改不及时时、防范措措施不得力力，未对危危险场所或或操作提供供安全操作作规程。c.对违章章作业现象象不及时制制止，对当当事人不及及时进行安安全教育（查查现场记录录）。d.隐瞒事事故或不按按事故报告告程序及时时报告事故故，事故发发生后未按按“四不放过过”
21、的原则及及时处理。e.安全培培训不到位位。f.违章指指挥。g.不认真真执行和落落实OHSS职业健康康安全管理理制度条款款。G、生产作作业人员（含含有违章行行为的管理理人员）有有下列情形形之一的，应应给予4005000元的经济济处罚，造造成事故的的承担相应应的事故责责任：a.不认真真履行工作作职责，工工作中违纪纪违规。b. 安全全检查或交交接班制度度执行不严严，无完整整记录。c.伪造交交接记录、设设备运行记记录、安全全检查记录录等记录。d.生产作作业过程中中，不按安安全规程要要求使用、维维护安全防防护器具。e.不认真真执行OHHS职业健健康安全管管理规定和和安全操作作、维修规规程。f.在多人人合
22、作的工工作场所未未履行应有有监护和协协作责任。g.明显违违章、重复复违章或后后果严重（含含可能的后后果）时，可可加重处罚罚力度。 G、签签定安全生生产责任制制的，年终终对照考核核兑现。4)、安全全事故的处处罚安全事故按按直接经济济损失的大大小对事故故责任人给给予如下处处理：直接经济济损失在11万元以下下（不含基基数）按损损失5220%对事事故责任人人给予处罚罚；超过11万元按损损失5%对对责任人给给予经济处处罚。因违章指指挥、违章章操作等原原因发生安安全事故，造造成他人伤伤亡或公司司财产损失失的，可同同时给予适适当的行政政处分：致他人重重伤或直接接经济损失失在5万元元以上的，给给予停工或或辞退
23、警告告处分。致他人死死亡或直接接经济损失失在10万万元以上的的，给予辞辞退处理。由于责任任人自身过过错造成安安全事故发发生，因事事故受伤或或死亡酌情情减轻或免免除经济处处罚，可同同时给予适适当的行政政处分。A、明显违违章、重复复违章或后后果严重（含含可能的后后果）时部部门及公司司相关部门门可以直接接要求其停停工待岗整整顿。B、重复违违章或后果果严重（含含可能的后后果）时可可报公司批批准给予辞辞退、开除除处分。故意装病病或隐患事事实真相骗骗取工伤待待遇的，按按骗取所得得收入的115倍进进行罚款，并并给予停工工或辞退处处分。辅助工发发生安全事事故根据谁谁使用谁负负责的原则则考核责任任。进入其他他部
24、门进行行实验生产产等活动时时发生安全全事故或违违章操作，按按要求办理理了“作业许可可申请”则由活动动组织部门门承担主要要责任，否否则由接受受进入的部部门承担主主要责任。外来人员员在公司发发生工伤事事故，相关关部门负责责监督、管管理人员承承担相应连连带责任。5）考核程程序一般安全全考核由安安环部自主主执行奖罚罚考核。重大安全全违纪考核核需报OHHS管理者者代表审批批。死亡以上上安全事故故及辞退开开除的考核核经OHSS管理者代代表审核后后报总经理理批准执行行。部门参照照公司要求求实施本部部门内部考考核，也可可对其他部部门提出考考核意见报报安环部或或公司相应应职能部门门执行。6）建立部部门安全风风险
25、金公司每月月从部门工工资总额中中按人均550元提取取安全风险险金（辅助助工岗位按按人均300元提取），安安环部每月月根据考核核结果扣除除或返还兑兑现。部门发生生重伤以上上安全事故故或损失55万元以上上无伤亡事事故，该部部门及事故故现场相关关人员的当当月安全风风险金全额额扣除（正正式工参与与辅助工岗岗位的风险险考核，其其他岗位辅辅助工不参参与正式工工岗位的风风险考核，但但事故直接接或间接责责任人除外外）。部门门需要调整整关联岗位位时，报公公司批准后后实施。部门发生生轻伤以上上安全事故故或损失11万元以上上无伤亡事事故，该岗岗位（含事事故发生岗岗位和事故故责任人所所在岗位）及及事故现场场人员的当当
26、月安全风风险金全额额扣除。公司安安全检查发发现部门有有安全违章章行为，除除对违章人人员执行考考核外，对对违章现场场和相应班班组在岗人人员或工作作小组成员员实行责任任共担考核核制度。对事故责责任人及相相关人员的的考核独立立于风险金金之外。部门根据据公司要求求建立内部部考核分配配细则，细细化奖罚制制度，正确确引导员工工重视安全全工作，以以避免简单单地平均分分摊。以下情况况可免除或或减轻风险险金的考核核。A、安全事事故属人力力不可控制制因素所致致。B、违章人人员在其他他人员制止止或劝说无无效的情况况下发生安安全事故，其其他人员可可向安环部部或相关人人员举报，举举报可获得得相应的奖奖励，具体体安全生生
27、产激励制制度执行行。安全事故故的责任性性质划分由由安环部组组织相关部部门进行，严严重发生意意见分歧时时报安全管管理者代表表或总经理理裁决。第三节 安全目标标考核制度度一、安全生生产管理目目标的下达达与分解1、公司年年初根据上上级主管部部门、公司司下达的安安全生产管管理目标分分解，下达达到各分公公司、工程程处。2、各分公公司、工程程处根据公公司下达的的安全生产产管理目标标及时分解解、下达到到各项目部部，并层层层落实安全全生产责任任制，签订订安全生产产责任状，一一级对一级级负责。3、各级、各各部门要根根据各自安安全生产职职责，采取取切实可行行的保证措措施，确保保本单位每每年安全生生产管理目目标的实
28、现现。二、考核内内容和方法法1、安全生生产管理目目标的考核核以当年管管理目标的的实现情况况和施工现现场达标抽抽查为重点点，同时考考核安全生生产管理的的各项基础础工作（内内容详见安安全生产目目标管理考考核评分表表）。2、目标考考核采取自自查自评和和上级抽查查考核相结结合的方法法进行，并并按考核评评分表进行行打分，对对考核单位位进行评价价。其中施施工现场安安全生产达达标管理考考核，可参参考当年上上级主管部部门的历次次检查评定定结果进行行综合评分分。3、按考核核评分表得得分在700分以上（含含70分）为为合格，880-899分为良好好，90-100分分为优秀，低低于70分分以下为不不合格。4、公司对
29、对分公司、工工程处的目目标考核每每半年进行行一次，各各分公司、工工程处对下下属项目部部的考核每每年不少于于两次。三、奖罚规规定1、对年度度考核评定定为优秀的的单位，公公司给予11000-50000元安全生生产奖，并并作为先进进单位向上上级主管部部门推荐。对对不合格单单位，除限限期整改外外，给予11000-50000元罚款。2、各分公公司、工程程处对下属属项目部的的考核结果果作为年终终分配中安安全生产奖奖罚和对有有关人员奖奖励、晋级级或处罚的的主要依据据。奖罚办办法由各单单位自行制制订和实施施。3、对超指指标发生事事故的单位位，公司给给予以下经经济处罚：、每死亡亡一人，罚罚款50000-1000
30、00元元。、每重伤伤一人，罚罚款20000-50000元。、发生急急性中毒、火火灾、爆炸炸及重大设设备事故，根根据情节轻轻重罚款11000-50000元。 、轻伤事故故频率超指指标，罚款款10000-20000元。、对隐瞒瞒事故不报报，一经查查出，按以以上条款加加倍处罚。4、各分公公司、工程程处对超指指标发生事事故的下属属项目部的的处罚办法法由各单位位根据公司司的有关规规定，自行行研究决定定，并报公公司安全科科备案。5、公司按按照国家安安全生产管管理体制（企企业负责、行行业管理、国国家监察、群群众监督）的的要求，建建立各级第第一责任人人为核心的的分级负责责，层层把把关的安全全生产责任任制，逐级
31、级签订安全全目标管理理责任书并并进行严格格考核。实实行平时监监督检查，年年终考核（上上级主管部部门对公司司）和半年年考核（公公司对各分分公司、工工程处）。6、公司设设立以工会会主席为首首、分管安安全的副经经理、总工工、安全科科长、工会会监督检查查员等相关关人员组成成安全目标标监督检查查组，其职职责：（1）对公公司安全生生产各项规规章制度及及其执行情情况的监督督检查；（2）对各各分公司、工工程处、项项目部贯彻彻公司各项项安全生产产规章制度度、安全目目标、文件件通知的执执行情况及及施工现场场安全管理理文明施工工劳动保护护的监督检检查和考核核工作。26安全生产目目标管理考考核评分表表序号检查项目扣分
32、标准标准分自查得分考核得分备注1保证项目管理目标实现情况凡发生超指指标死亡、重重伤事故、重重大设备事事故、急性性中毒和火火灾、爆炸炸事故或发发生事故隐隐瞒不报，本本项不得分分，轻伤频频率超指标标，扣5-10分。202施工现场达标抽查按建筑施施工安全检检查标准（部部颁JGJJ59-999）评分分综合得分分30%即即为本项考考核得分。303一般项目组织机构人员配备无安全生产产领导组和和专门管理理机构，每每项扣4分分；机构不不健全扣22分；人员员配备不足足扣2 分分：主要负负责人未经经安全培训训扣2分。104安全生产十十项管理制制 度各项安全生生产管理制制度中每缺缺一项制度度扣4分，制度不不完善扣5
33、5分。105安全生产与与经济挂钩经济承包合合同中安全全生产管理理目标未与与经济内容容挂勾扣55分，无安安全生产奖奖惩兑现材材料扣5分分。106安全生产检检查制度执执行情况未执行检查查制度本项项不得分，检检查无记录录扣5分，事事故隐患整整改无信息息反馈扣55分。107三级教育持持证上岗新工人未经经三级教育育扣2分/人，特种种作业人员员无证上岗岗扣2分/人，机操操工无证上上岗扣1分分/人。58事故档案无事故档案案或台帐扣扣2 分，未未按“四不放过过”原则处理理事故扣22分，统计计上报不及及时扣1分分。5合 计100注：1、保保证项目第第一项不足足10分或或第二项不不足21分分，考核总总分计0分分。
34、2、每项扣扣分总数不不得大于该该项标准分分。被考核单位位 参加加考核人员员 负 责 人 年 月月 日日 第四节 安全检查查制度 安全生产是是我公司进进行施工生生产的重点点，是保护护劳动者的的安全、健健康和国家家财产，促促进社会生生产力发展展的基本保保证，也是是保证社会会主义经济济发展，进进一步实行行文明生产产的基本条条件。因此此，切实做做好公路工工程安全生生产工作具具有十分重重大的意义义。进行安安全教育与与训练，增增强人的安安全生产意意识，提高高安全生产产知识，有有效防止人人的不安全全行为，减减少人的失失误。一、检查形形式：1、定期检检查。每月月由项目经经理部组织织有关部门门进行安全全检查。2
35、、不定期期检查。由由专职安全全员到现场场进行检查查。3、每天检检查。分别别由班组负负责人，专专职安全员员负责进行行施工前、施工后和施工中的安安全检查。4、 一一般工作岗岗位上的职职工应在上上班工作前前，下班离离岗前对有有关的安全全注意事项项进行检查查。55、 生产产岗位上的的操作工人人，必须按按工序、时间间、地点、路路线内容进进行认真巡巡回检查。6、 班组长和和班组安全全员在上班班后应督促促检查本班班组人员对对各种规章章制度的执执行情况，发发现不安全全因素应及及时处理，力力求工作中中避免事故故的发生。7、 在交交接班时，有有关安全方方面的问题题也必须认认真交接。接接班后并作作认真检查查，发现问
36、问题及时解解决，解决决不了的要要上报项目目部，同时时将情况写写在交接班班日记上。8、 安全技术术部门应坚坚持经常深深入现场，进进行安全检检查，听取取群众意见见，发现不不安全问题题，及时督督促有关部部门加以解解决。99、 各级级领导每日日在布置工工作的同时时，要布置置安全工作作，并对所所属单位进进行安全检检查。检查查的形式可可以是现场场巡回检查查、在调度度会议上和和交接班日日记上检查查，夜间值值班检查。二、检查内内容：1、有关安安全生产法法律，法规规和上级有有关安全生生产规定的的执行情况况；2、各种安安全生产知知识和措施施的执行情情况；3、安全规规章制度的的执行情况况；4、工作场场所的安全全情况
37、；5、劳动保保护用品的的使用情况况；6、事故四四不放过的的执行情况况；7、 生产产或施工前前的准备工工作。8、生产或或施工前的的安全情况况。9、 各类规章章制度或注注意事项执执行情况。如如安全操作作规程、岗岗位责任制制，工艺控控制指标和和劳动纪律律等。10、安全全设备。消消防器材及及防护用具具的配备和和使用情况况。11、日常常安全教育育和安全活活动日的活活动情况。12、检修修中的安全全工作情况况。三、检查结结果的处理理：项目经理部部安全检查查的结果由由安全员汇汇总整理，并并发整改通通知书要求求有关部门门和人员对对查出的事事故隐患要要定人限期期进行整改改；经常性性检查和每每天检查的的结果由有有关
38、责任人人提出整改改意见，并并及时处理理，对重大大问题和不不能马上处处理的隐患患要及时汇汇报。对每每次检查查查出的事故故隐患和提提出的整改改意见或方方案，检查查结果都要要认真记录录，建立安安全检查台台帐。四、安全纪纪要制度：1、遵守劳劳动纪律，服服从领导和和安全检查查人员指挥挥。不允许许酒后作业业。2、严格执执行本工种种（岗位）操操作规程，严严禁违章作作业。3、按规定定配带好个个人劳动防防护用品，进进入施工现现场带好安安全帽。4、非操作作人员允许许，不得随随意进入警警戒区，对对施工现场场的各种防防护装置不不得随意拆拆除和挪用用。第五节 安全技术术交底制度度1）、安全全技术交底底必须逐级级进行，纵
39、纵向要延伸伸到全体作作业人员，从从企业到班班组最后到到人；3)、安全全技术交底底必须具体体、明确，要要有针对性性；3）、安全全技术交底底的内容主主要针对施施工中给作作业人员带带来潜在危危险和存在在的问题进进行；4）、影将将施工程序序、施工方方案、安全全技术措施施向工长、班班组长进行行详细交底底；5）、定期期向两个以以上作业人人队和多个个工种进行行交叉施工工的作业队队进行书面面交底；6）、应该该优先采用用新的安全全技术措施施；7）安全技技术交底必必须有书面面的签字记记录。8）安全技技术交底的的主要内容容、本工程程项目的施施工作业特特点和危险险源、危险险点；、针对危危险源、危危险点的具具体预防措措
40、施；、相应的的安全操作作规程和标标准；、应该注注意的安全全事项；、发生事事故后应该该采取的比比男孩紧急急救援措施施。 第六节 安全教育育与培训制制度安全教育与与培训是保保证安全生生产的基础础，是提高高职工安全全意识和自自我保护能能力的主要要方法，是是提高专业业人员管理理水平的重重要手段。项目部明明确规定参参加施工的的所有人员员（包括临临时工、实实习生、学学徒工、民民工等）必必须进行上上岗前的安安全教育，每每个分项工工程开工前前都要进行行安全培训训和教育。项项目部在预预制厂、吊吊装班等作作业班组开开工前都认认真地进行行了安全教教育，由专专职安全员员组织学习习公路工工程施工安安全技术规规程、各各主
41、要工种种操作规程程、安全制制度和安全全纪律。要要求要严格格执行本工工种（岗位位）安全规规程，不违违章冒险作作业，要正正确穿戴好好个人防护护用品，进进入施工现现场必须戴戴好安全帽帽，严禁穿穿拖鞋、高高跟鞋或赤赤脚、赤膊膊进入施工工现场。项目部要板板报、标语语、横幅、警警示牌等形形式进行安安全普及和和宣传。在在施工主要要部位及交交叉道口设设置了醒目目的安全标标志牌和警警示牌。施施工全线张张贴安全标标语，职工工住宅区创创办安全专专栏黑板报报，营造浓浓厚的安全全氛围。并并通过组织织安全考核核、安全知知识竞赛等等形式的活活动，使广广大职工真真正认识到到了安全生生产的重要要性和必要要性。第七节 班前安全全
42、活动制度度班前安全活活动，是安安全管理的的一个重要要环节，是是提高职工工安全意识识，做到遵遵章守纪，实实现安全生生产的途径径。班组必必须做好此此项活动。（1）每个个班组每天天上班前115minn，由班长长认真组织织全班人员员进行安全全活动，总总结前一天天安全施工工情况，结结合当天任任务，进行行分部分项项的安全交交底和记录录。（2）对新新工艺、新新技术、新新设备或特特殊部位的的施工，应应组织对安安全技术操操作规程及及有关资料料的学习。（3）对班班前使用的的机械设备备、施工机机具、安全全防护用品品、设施、周周围环境等等要认真进进行检查，确确认安全完完好，才能能使用和进进行作业。（4）班组组长每月5
43、5日前要将将上个月安安全活动记记录交给安安全员，安安全员检查查登记并提提出改进意意见之后交交资料员保保管。第八节 施工现场场消防安全全责任制度度一、 防火制度的的建立 1.施工工现场都要要建立、健健全防火检检查制度； 2.建立立义务消防防队，人数数不少于施施工总人数数的10%； 3.建立立动用明火火审批制度度，按规定定划分级别别，审批手手续完善，并并有监护措措施。二、消防器器材的配备备 1.临时时大蛇的建建筑物区域域内，每1100配配备2只110升灭火火器 2.大型型临时设施施总面积超超过12000，应应备由专供供消防用的的机水桶（池池）、黄沙沙池等设施施，上述设设施周围不不得堆放物物品。 3
44、.临时时木工间、油油漆间和木木、机具间间等每255配备11只种类合合适的灭火火器，油库库危险品仓仓库应配备备足够数量量、种类合合适的灭火火器。 4.244米高度以以上高层建建筑施工现现场，应设设置具有足足够扬程的的高压水泵泵和或其他他防火设备备和设施。第九节 治安保卫卫制度一、目的 为为了规范企企业内部治治安保卫工工作，保护护员工人身身、财产安安全和公司司公共财产产安全，维维护单位的的工作、生生产、经营营和科研秩秩序，特制制定本制度度。二.范围本制度适用用于本公司。三. 权责责1、安全环环保中心（部部）：全面面负责公司司内部的安安全环保工工作，制定定、修订并并监督执行行治安保卫卫方面的相相关制
45、度，并并协助和督督促相关部部门落实。2、治安保保卫科：主主要负责公公司内部的的的治安、保保卫、综合合治理方面面的具体管管理工作，落落实安保中中心（部）安安排的相关关治安保卫卫任务。3、门卫（保保安）：具具体负责公公司内部的的治安保卫卫工作，保保护员工人人身和公司司公共财产产的安全，维维护正常的的生产经营营秩序。四.内容1、企业内内部治安保保卫工作贯贯彻预防为为主、认真真负责、突突出重点、保保障安全的的原则。2、企业法法定代表人人（公司总裁）是是内部安全、治安安、保卫第第一责任人人，对企业业安全生产产、治安保保卫负全面面领导责任任。3、治安保保卫工作要要求（1）建立立健全的内内部治安保保卫制度、
46、安安全措施和和必要的治治安防范设设施,如现现场监控探探头、手电电筒、对讲讲机、警棍棍等。（2）治安安保卫工作作定期有人人检查，重重要部位得得到重点保保护，治安安隐患及时时得到排查查。（3）治安安隐患和问问题及时得得到处理，发发生治安案案件、涉嫌嫌刑事犯罪罪的案件及及时得到处处置。（4）治安安保卫重点点部位设置置与治安保保卫任务相相适应的治治安保卫机机构，配备备专职治安安保卫人员员，并将治治安保卫机机构的设置置和人员的的配备情况况上报主管管公安机关关备案。 4、治安保保卫制度 （1）门卫卫保安员岗岗位职责，安安全责任承承包书，值值班、巡查查制度。 （2）人员员、车辆、物物资出入厂厂管理制度度及监控设设施的使用用管理制度度。（3）进厂厂人员消防防安全宣传传、进厂车车辆交通安安全管理制制度。（4）治安安防范教育育培训制度度。（5）内部部发生治安安案件、涉涉嫌刑事犯犯罪案件的的报告制度度。（6）治安安保卫工作作检查、