人力资源管理招聘与选拔30507.docx

上传人:you****now 文档编号:63184880 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:46 大小:92.37KB
返回 下载 相关 举报
人力资源管理招聘与选拔30507.docx_第1页
第1页 / 共46页
人力资源管理招聘与选拔30507.docx_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源管理招聘与选拔30507.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理招聘与选拔30507.docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人力资源管理 课程授课教案授课教师: 郭巧巧云 220088年8月月12 日章 节名 称第一章 导论论第一节 人力资资源管理理的概念念与特点点教 学 目目 的 通过教学学,要求求学生掌掌握人力力资源管管理的概概念和特特点。教学提要重点人力资源、人人力资本本与人才才的联系系与区别别难点人力资源、人人力资本本与人才才的联系系与区别别使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版;参考书战略型人人力资源源管理,郭郭巧云著著,20005年年出版;人力力资源管管理获取竞竞争的工工具,美 LLawrrencce ss.Klleimman,机械工工业出版版社教学内容

2、一、人力资资源的概概念二、人力资资源、人人力资本本与人才才三、人力资资源的特特征教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业1、人力资资源、人人力资本本与人才才的联系系与区别别?2、人力力资源管管理案例例集第第二篇222页,案案例三“工作职职责分歧歧”1、思考题人才对于221世纪纪企业发发展的意意义 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧云云 220088年8月月12 日章 节名 称第一章 导导论第二节 人力力资源管管理的演演变与发发展教 学 目目 的 通过教学学,要求求学

3、生掌掌握什么么是人力力资源管管理;人人力资源源管理发发展与演演变的过过程。教学提要重点掌握人力资资源管理理的概念念难点掌握人力资资源管理理的概念念使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书战略型人人力资源源管理,郭郭巧云著著,20005年年出版;黄瑛:人力力资源管管理,中中国财政政经济出出版社,220022年1月月教学内容第二节 人人力资源源管理的的演变与与发展一、 人力资源管管理的定定义二、 人力资源管管理的演演变与发发展(一) 档案管理阶阶段(二) 政府干预阶阶段(三) 组织职责阶阶段(四) 战略管理阶阶段教学方法在采用的教教学手段中:

4、打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业描述人力资资源管理理及其职职能思考题人力资源管管理的演演变与发发展过程程说明了了什么?人力资源管管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧巧云 20008年8月月12 日章 节名 称第一章 导论论 第三节 人人力资源源管理学学的形成成,第四四节战略略型人力力资源管管理教 学 目目 的 通过学习习,要求求学生了了解人力力资源管管理学的的形成过过程;掌掌握战略略型人力力资源管管理的概概念与特特点及其其产生的的历史背背景。教学提要重点人力资源管管理学与与人力资资本理论论和劳动动关

5、系理理论。难点人力资源管管理学与与人力资资本理论论。使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书人力资源源管理,秦秦志华等等主编,220022年出版版;颜士士梅:战战略人力力资源管管理,经经济管理理出版社社,20003年年6月教学内容第三节 人人力资源源管理学学的形成成一、 人力资源管管理学与与一般管管理学二、 人力资源管管理学与与人力资资本理论论和劳动动关系理理论第四节 战略型型人力资资源管理理一、战略型型人力资资源管理理的概念念与特点点二、新经济济呼唤战战略型人人力资源源管理教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参

6、 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业思考题新经济使现现代企业业人力资资源管理理面临哪哪些挑战战? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧巧云 20008年年8月112 日日章 节名 称 第一章 导导论第四节 战略略型人力力资源管管理教 学 目目 的 通过教学学,了解解战略型型人力资资源管理理的有关关内容及及运作体体系。教学提要重点1、 战略型人力力资源管管理的职职能难点使 用教 材 战略型型人力资资源管理理,郭郭巧云著著,20005年年出版参考书颜士梅:战战略人力力资源管管理,经经济管理理出版社社,20003年年6月教学内容第四节

7、战略型型人力资资源管理理三、战略型型人力资资源管理理的职能能四、人力资资源管理理的5PP模式五、人力资资源管理理的参与与者教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业1、 什么是战略略型人力力资源管管理?其其特征有有哪些?思考题2、 战略型人力力资源管管理的职职能相对对于传统统人力资资源管理理的职能能有哪些些特点? 人力资资源管理理 课课程授课课教案授课教师: 郭郭巧云 20008年88月122 日章 节名 称第一章 导论第五节 人事事部门的的组织设设计教 学 目目 的 通过教学学使

8、学生生了解不不同组织织模式中中人事组组织设计计的基本本理念,掌掌握现代代人事组组织的基基本职能能教学提要重点 不同组织织体系中中人事组组织的基基本模式式战略型人力力资源管管理范式式下的人人事组织织设计难点战略型人力力资源管管理范式式下的人人事组织织设计使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书黄瑛:人人力资源源管理,中中国财政政经济出出版社,220022年1月月;颜士士梅:战战略人力力资源管管理,经经济管理理出版社社,20003年年6月教学内容一、 传统的人事事组织设设计二、 以顾客为导导向的人人事组织织设计教学方法在采用的教教学手段中:打

9、打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业以顾客为导导向的人人事组织织设计有有那些特特征?思考题 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧巧云 220088年8月月12 日章 节名 称 第二章 人力力资源规规划第一节 人力规划概概述第二节 人力资资源规划划的内容容教 学 目目 的 通过教学学使学生生了解人人力资源源规划在在企业管管理中的的重要作作用,了了解人力力资源规规划的基基本内容容,掌握握人力资资源规划划的原则则、程序序。教学提要重点人力资源规规划的内内容难点使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等

10、等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书杨清、刘再再恒:人人力资源源战略,对对外经济济贸易大大学出版版社,220033年9月月;美美詹姆姆斯.WW.沃克克著,吴吴雯芳译译:人人力资源源战略,中中国人民民大学出出版社,220011教学内容第一节 人力规规划概述述一、人力规规划的含含义二、人力规规划的作作用第二节 人力资资源规划划的内容容一、 总体计划二、 职能计划三、 具体政策与与措施教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业描述人力资资源规划划的内容容思考题人力资源规

11、规划的作作用有那那些?人力资源管管理课程程授课教教案授课教师: 郭巧巧云 220088年8月月13 日章 节名 称第二章 人人力资源源规划第三节 人力资资源规划划的过程程教 学 目目 的 通过本章章的教学学要求学学生了解解人力资资源规划划制定的的全过程程,为将将来实际际的人力力资源规规划工作作奠定基基础教学提要重点人力资源规规划的过过程难点人力资源的的需求与与供给预预测使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书美Jaamess W.Wallkerr:人人力资源源战略,中中国人民民大学出出版社,220011年4月月教学内容一、审视组组织战略略

12、,确认认对HRR的要求求,明确确HRPP所能提提供的支支持二、核查现现有人力力资源状状况三、预测未未来人力力资源的的需求四、预测未未来人力力资源的的供给五、对未来来人力资资源供求求进行比比较,制制定HRRP目标标六、制定人人力资源源政策调调节人力力资源供供求的不不平衡七、对人力力资源规规划的有有效性进进行评估估教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业思考题人力资源供供求的不不平衡如如何调节节? 人力资资源管理理 课课程授课课教案授课教师: 郭巧云云 20008年年8月113日章

13、节名 称第三章 人力力资源规规划第四节 人人力资源源规划的的方法第五节 人力力资源规规划的运运用与控控制教 学 目目 的通过本节的的教学,要要求学生生掌握人人力资源源规划的的方法及及其运用用教学提要重点人力资源规规划的方方法难点人力资源管管理信息息系统的的建立使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,高高等教育育出版社社,20004年年出版参考书1、章达友友.人人力资源源管理厦厦门:厦厦门大学学出版社社,200032、杨东.人力力资源管管理.重庆:重庆大大学出版版社,220044教学内容第四节 人人力资源源规划的的方法一、 人力资源需需求预测测方法二、 人力资源供供给分析析方法三、 人

14、力资源供供求平衡衡方法第五节 人力资资源规划划的运用用与控制制一、 人力资源供供应控制制二、 人力资源使使用控制制三、 人力资源成成本控制制四、 人力资源管管理信息息系统教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业1、人力资资源供求求平衡的的方法有有哪些?思考题 人力资源源管理 课课程授课课教案授课教师: 郭巧巧云 20008年55 月113 日日章 节名 称第三章 工作作分析 第一节 工作作分析概概述教 学 目目 的 通过教学学,要求求学生了了解工作作分析的的基本内内容、相相关术语

15、语极其大大成果:工作说说明书、工工作的分分类于分分级。教学提要重点1、工作分分析的基基本内容容2、工作说说明书的的编写难点工作说明书书的编写写使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书王先玉、王王建业、邓邓少华:现代代企业人人力资源源管理,经经济科学学出版社社,20003年年3月教学内容第一节 工作分分析概述述一、 工作分析的的内涵二、 工作分析的的内容三、 工作分析的的基本术术语四、 工作分析的的成果五、 工作分析的的时机教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件

16、名称上机学时作 业1、什么是是工作分分析?其其内容包包括哪些些?2、调查学学校任一一部门的的任意岗岗位然后后编制其其工作说说明书思考题企业进行工工作分析析时为什什么要选选择合适适的时机机?人力资源管管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧云云 220088年8月月13 日章 节名 称第三章 工作分分析第二节 工工作分析析流程第三节 工工作分析析方法教 学 目目 的通过教学,要要求学生生了解工工作分析析的流程程与工作作分析的的方法教学提要重点1、 工作分析所所需信息息2、 工作分析的的方法难点工作分析的的方法使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理

17、(第第六版)美加加里.德德斯勒,中中国人民民大学出出版社,220000年版教学内容第二节 工作分分析流程程第三节 工作分分析的方方法一、 访谈法二、 观察法三、 工作日志法法四、 文献分析法法五、 关键事件法法六、 问卷法教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业用访谈法对对老师的的工作进进行分析析思考题人力资源管管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧云云 220088年8月月13 日章 节名 称第三章 工作分分析第四节 工工作评价价第五节 工工作设计计教 学 目目 的通过教学,要

18、要求学生生能够进进行职务务评价与与工作设设计。教学提要重点工作评价难点工作设计使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书王先玉、王王建业、邓邓少华:现代代企业人人力资源源管理,经经济科学学出版社社,20003年年3月教学内容第四节 工工作评价价一、 职位评价的的意义二、 职位评价的的方法第五节 工工作设计计一、工作设设计的内内容二、工作设设计的影影响因素素三、工作设设计的方方法教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业思考题就高等学校校而言,工工作

19、设计计应该选选择怎样样的思路路才更有有效率? 人力资资源管理理 课程程授课教教案授课教师: 郭郭巧云 220088年8月月13日日章 节名 称第四章 员工工招聘与与选拔第一节 员工招招聘与选选拔概述述教 学 目目 的通过教学,要要求学生生理解人人员招募募的意义义,了解解人员招招募的流流程,掌掌握人员员招募的的渠道、来来源与方方法。教学提要重点人员招募的的渠道、来来源于方方法。难点人员招聘、人人员招募募与人员员甄选的的区别与与联系。使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理(第第六版)美加加里.德德斯勒,中中国人民民大学出出版社,220000年版,

20、第第四章。教学内容一、 招聘与选拔拔的原则则二、 招聘与选拔拔的流程程三、招聘参参与者及及其职责责教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业比较不同招招聘方案案的利弊弊?思考题是否所有的的职位空空缺都需需要招聘聘?人员员招聘与与人力资资源战略略的关系系? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月14 日章 节名 称第四章 员工工招聘与与选拔第二节 人员员招募教 学 目目 的 通过教学学,要求求学生了了解人员员招募的的意义,掌掌握人员员招募的的主要来来

21、源与渠渠道,理理解不同同招募方方法的异异同,并并能够运运用不同同招募方方法。教学提要重点理解不同招招募渠道道的差别别,掌握握主要招招募方法法。难点区别不同招招募渠道道与来源源的利弊弊。使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理(第第六版)美加加里.德德斯勒,中中国人民民大学出出版社,220000年版,第第四章。教学内容一、人员招招募的程程序二、如何制制定招聘聘计划三、影响招招聘的因因素四、招募渠渠道与方方法教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称

22、上机学时作 业比较不同招招募方法法的差别别?思考题外部招募于于内部招招募的适适用时机机? 人力资资源管理理 课课程授课课教案授课教师:郭巧云云 20008年88月144日章 节名 称第四章 员工工招聘与与选拔 第三三节 人员员选拔教 学 目目 的 通过学习习,要求求学生理理解人员员选拔的的原理,了了解人员员选拔的的基本标标准,初初步掌握握人员甄甄选的主主要方法法和技术术。教学提要重点了解人员甄甄选方法法与技术术。难点人员选拔思思想与原原理。使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理(第第六版)美加加里.德德斯勒,中中国人民民大学出出版社,2200

23、00年版,第第五章。教学内容以下内容主主要以课课内模拟拟面试来来完成。一、人员选选拔的程程序二、人员选选拔方法法三、面试四、人员选选聘的评评估教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业某文化用品品公司制制品100名销售售人员设设计一份份面试提提纲思考题怎样才能提提高招聘聘效率? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭巧云云 20008年8月月14日日章 节名 称第五章 员工工培训与与开发第一节 员工培训与与开发概概述第二节 员工培训方方法教 学 目目 的通过教学,要要求学生

24、生理解员员工培训训与开发发的内涵涵与意义义,了解解员工培培训的流流程,掌掌握培训训组织的的基本方方式和培培训效果果评估的的主要思思路。教学提要重点现代人力资资源管理理对战略略性培训训的要求求。难点战略性培训训的意义义。使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理(第第六版)美加加里.德德斯勒,中中国人民民大学出出版社,220000年版,第第七章。教学内容第一节 员员工培训训与开发发概述一、 员工培训的的内涵二、 为什么要培培训三、 培训的误区区四、 培训工作在在人力资资源管理理中地位位的变化化第二节 员工培培训方法法一、 示法:讲座座、录象象、在职

25、职培训、自自我指导导学习二、 递法:师带带徒、仿仿真模拟拟、案例例研究、商商业游戏戏、角色色扮演三、 团队建设法法:行为为示范、冒冒险性学学习、团团队培训训、行动动学习教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业员工培训与与开发在在现代人人力资源源管理中中的地位位与意义义?思考题 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月14日日章 节名 称第五章 员工培训与与开发第三节 培训项目的的管理第四节 员工职业生生涯设计计教 学 目目 的 通过教学学,要求求学

26、生了了解企业业培训项项目管理理流程,掌掌握培训训需求分分析方法法和培训训效果评评估方法法;了解解员工职职业生涯涯设计的的相关理理论教学提要重点培训需求分分析的不不同层次次与培训训效果评评估方法法。难点培训效果的的内涵与与评估指指标。使 用教 材 人力资资源管理理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书杨东.人人力资源源管理.重庆:重庆大大学出版版社,220044;谢晋晋宇、李李新建:人力力资源开开发与管管理创新新,经经济管理理出版社社,20002年年12月月教学内容第三节 培培训项目目管理一、 需求分析阶阶段二、 培训目标的的确定三、 拟定培训计计划四、 培训实施阶阶段五、 培训评估阶阶

27、段第四节员工工职业生生涯设计计一、职业发发展阶段段研究二、职业生生涯设计计流程教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业员工职业生生涯设计计的意义义有哪些些?思考题如何提高培培训项目目管理质质量? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年年8月114日章 节名 称第六章 绩效管理第一节 绩效管理概概述教 学 目目 的通过本节的的教学,要要求学生生树立绩绩效管理理的新理理念,把把握绩效效考评的的含义与与内容,对对绩效管管理工作作形成初初步认识识。教学提要重点

28、绩效考评的的内容难点绩效考评指指标体系系的建立立使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书杨东.人人力资源源管理.重庆:重庆大大学出版版社,220044章达友.人人力资源源管理厦厦门:厦厦门大学学出版社社,20003教学内容第一节 绩绩效管理理概述一、绩效的的含义与与性质二、绩效评评价与绩绩效管理理三、影响员员工工作作绩效的的主要因因素四、绩效管管理与企企业竞争争优势五、绩效考考评的主主要内容容第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第十节第十一节第十二节第十三节第十四节一、教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段

29、段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业描述绩效考考评的主主要内容容谈谈你对绩绩效管理理的理解解人力资源管管理 课课程授课课教案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月14日日章 节名 称第六章 绩效管管理第二节 绩效管管理系统统的设计计教 学 目目 的通过本节的的教学使使学生了了解绩效效管理体体系的构构成要素素,掌握握绩效管管理体系系的设计计思路教学提要重点绩效管理系系统的设设计难点绩效评价指指标与标标准的设设计使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,220044年出版版杨东.人人力资源源管理.重庆:重庆大大学出版版社,220044;战战略型人人力资源

30、源管理,郭郭巧云著著,吉林林科技出出版社,220055教学内容一、 确定评价对对象二、 选择评价指指标三、 确定评价标标准四、 选择评价方方法五、确定评评价者六、确定评评价周期期教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业以老师为考考核对象象,尝试试构建一一个有效效的绩效效管理系系统思考题如何通过有有效的绩绩效管理理来提高高组织的的竞争优优势? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 220088年8月月14日日章 节名 称第六章 绩效管管理第三节 绩效考考评方法法教

31、学 目目 的通过本节的的教学,使使学生了了解并掌掌握绩效效考核的的主要方方法,为为将来实实际的人人力资源源管理工工作准备备相应的的初步技技能。教学提要重点KPI法BSC法难点KPI法BSC法使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书杨东.人人力资源源管理.重庆:重庆大大学出版版社,220044;章达达友.人人力资源源管理厦厦门:厦厦门大学学出版社社,20003教学内容1、 排序法2、 平行比较法法3、 硬性分布法法4、 范例对比法法5、 尺度评价表表法6、 行为观察量量表法(BOS)7、 行为定位等等级评价价法(BBARSS)8、 关键事件法法(Crritiica

32、ll Innciddentt Meethood)9、 关键指标法法 (KPPI)10、 战略性绩效效评估方方法 平衡计计分法教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业描述平衡计计分法思考题各种考评方方法的适适应范围围 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月14日日章 节名 称第六章 绩效考考核第四节 企业绩绩效管理理中应注注意的问问题教 学 目目 的通过案例分分析,使使学生了了解企业业绩效管管理的实实际情况况,进一一步加深深对绩效效管理相相关理论论

33、问题的的理解。教学提要重点绩效考核体体系的构构建难点使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书人力资源源管理案案例集郭郭巧云主主编,220044年8月月教学内容人力资源源管理案案例集郭郭巧云主主编,220044年8月月第855页案例六 柳工集集团公司司考核管管理办法法教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业将案例后的的问题组组合为一一篇案例例分析报报告 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月14日日章 节名 称第七章

34、 薪酬管理第一节 薪酬概概述教 学 目目 的通过本部分分的教学学要求学学生了解解薪酬内内涵、构构成、本本质与功功能,从从而对薪薪酬形成成一个初初步认识识。教学提要重点薪酬的构成成难点使 用教 材人力资源源管理,陈陈维政等等主编,220044年出版版参考书王先玉、王王建业、邓邓少华:现代代企业人人力资源源管理,经经济科学学出版社社,20003年年3月;李宝元元:战战略性激激励现代企企业人力力资源管管理精要要,经经济科学学出版社社,20002年年8月教学内容一、薪酬的的内涵二、 薪酬的功能能三、 薪酬的构成成教学方法在采用的教教学手段中:打打()课程讲授使用教模(具)挂 图参 观现代化手段段幻 灯 机机投 影 仪仪电视录像电 影CAI情况况软件名称上机学时作 业思考题现代企业薪薪酬管理理中怎样样才能充充分发挥挥薪酬的的激励功功能? 人力资源源管理 课程授授课教案案授课教师: 郭郭巧云 20008年8月月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁