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1、软件工程常用英文词汇缩写汇总A-G ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Acttivityy Baseed Mannagemeent 基于于活动的管理理 ACWP Acctual Cost of Woork Peerformmed 已完完成工作实际际成本 ADM Arrrow Diiagramm Methhod 箭线线图方法 ADP Auttomateed Datta Proocessiing 自动动化数据处理理 ADR Altternattive DDisputte Ressolutiion 替代代争议解决方方案 AF Actuual Fiini
2、sh Date 实际完成日日期 AFE Appplicattion ffor Exxpendiiture 支出申请 AFE Autthoritty forr Expeendituure 开支支权 ALAP Ass-Latee-As-PPossibble 尽可可能晚 AMR Advvancedd Mateerial Releaase 材料料提前发布 AOA Acttivityy on AArc 弧线线表示活动双双代号网络 AOA Acttivityy on AArrow 箭线表示活活动双代号网网络 AON Acttivityy on NNode 节节点表示活动动单代号网络络 AOQ Aveera
3、ge Outgooing QQualitty 平均出出厂质量 AOQL Avveragee Outggoing Qualiity Liimit 平平均出厂质量量限度 APMA Arrea off Projject MManageement Appliicatioon 项目管管理的应用领领域 APR Acqquisittion PPlan RRevieww 采购计划划评审 AQL Accceptabble Quualityy Leveel 可接受受质量水平 AS Actuual Sttart DDate 实实际开始日期期 ASAP Ass-Soonn-As-PPossibble 尽快快 ATP
4、Accceptannce Teest Prroceduure 验收收测试过程 AUW Autthorizzed Unnpriceed Worrk 批准的的未定价工作作 BAC Buddget aat Commpletiion 完工工预算 BAC Basselinee at CCompleetion 完成/完工工基线 BATNA BBest AAlternnativee to NNegotiiated Agreeement 协议外最佳佳方案 BCM Bussinesss Channge Maanagerr 商业变更更经理 BCWP Buudgeteed Cosst of Work Perfoor
5、med 已完工作预预算成本 BCWS Buudgeteed Cosst of Work Schedduled 计划工作的的预算成本 BEC Elaapsed Cost 计划工作的的预算成本 BOOT Buuild, Own, Operaate, TTransffer 建造造拥有经营转转让 BPA Blaanket Purchhase AAgreemment 一一揽子采购协协议 BSA Ballancedd Scorrecardd Apprroach 平衡记分卡卡方法 C/SCSC Cost/Scheddule CControol Sysstem CCriterria 成本本控制系统标标准? C
6、/SSR CCost/SScheduule Sttatus Reporrt 成本/进度状态报报告 CA Conttrol AAccounnt 控制帐帐目 CAD Commputerr Aideed Draaftingg/Desiign 计算算机辅助制图图/设计 CAM Cosst Acccount Managger 成本本帐目经理 CAM Commputerr Aideed Mannufactturingg 计算机辅辅助制造 CAM Conntrol Accouunt Maanagerr 控制帐目目经理 CAP Cosst Acccount Plan 成本帐目计计划 CAP Conntrol
7、Accouunt Pllan 控制制帐目计划 CAR Cappital Approopriattion RRequesst 资本划划拨请求 CBD Commponennt-Bassed Deeveloppment 基于构件的的开发 CBS Cosst Breeakdowwn Strructurre 成本分分解结构 CCB Chaange CControol Boaard 变更更管理委员会会 CCDR Coontracctor CCost DData RReportt 承包商成成本数据报告告 CDR Criiticall Desiign Reeview 关键设计评评审 CI Conffigura
8、ation Item 配置项 CM Conffiguraation Managgementt/Consstructtion MManageement 配置管理/施工管理 CPFFC CCost PPlus FFixed Fee CContraact 成本本加固定费用用合同 CPI Cosst Perrformaance IIndex 成本绩效指指数 CPI Cosst Perrformaance IIndicaator 成成本绩效指数数 CPIFC CCost PPlus IIncenttive FFee Coontracct 成本加加奖励费用合合同 CPM Criiticall Pathh
9、Methhod 关键键路径法 CPN Criiticall Pathh Netwwork 关关键路径网络络图 CPPC Coost Pllus Peercenttage oof Cosst Conntractt 成本加成成本百分比合合同 CPR Cosst Perrformaance RRatio 成本绩效比比率 CPR Cosst Perrformaance RReportt 成本绩效效报告 CPU Cenntral Proceessingg Unitt 中央处理理单元 CR Channge Reequestt 变更请求求 CSCI Coomputeer Sofftwaree Conffig
10、uraation Item 计算机软件件配置 CSF Criiticall Succcess FFactorrs 关键的的成功因素 CTC Conntractt Targget Coost 合同同目标成本 CTP Conntractt Targget Prrice 合合同目标价格格 CTR Cosst-Timme Ressourcee Sheeet 成本时时间资源表 CV Costt Variiance 成本偏差 CWBS Coontracct Worrk Breeakdowwn Strructurre 合同工工作分解结构构 DBA Dattabasee Admiinistrrator 数据库
11、管理理员 DBM Dynnamic Baselline MModel 动态基线模模型 DBMS Daatabasse Mannagemeent Syystem 数据库管理理系统 DCE Disstribuuted CComputting EEnviroonmentt 分布式计计算环境 DCF Disscountted Caash Fllow 折现现现金流 DD Dataa Datee 数据日期期 DID Datta Iteem Desscripttion 工工作项描述 DRD doccumenttationn Requuiremeents DDescriiptionn 文档要求求说明 DU D
12、uraation 工期持续时时间 EAC Esttimateed Acttual aat Commpletiion 实际际完工估算 ECC Esttimateed Cosst to Compllete 尚尚未完成的成成本估算 ECP Enggineerring CChangee Propposal 工程变更建建议书 EF Earlly Finnish DDate 最最早完成日期期 EFC Esttimateed Finnal Coost 估算算的最终成本本 EMR Exppenditture MManageement Reporrt 支出管管理报告 EPS Entterpriise Prroj
13、ectt Struucturee 企业项目目结构 ERP Entterpriise Reesourcce Plaanningg 企业资源源规划 ERPS Ennterprrise RResourrce Pllanninng Sysstems 企业资源规规划系统 ES Earlly Staart Daate 最早早开始日期 ESAR Exxtendeed Subbsequeent Appplicaationss Reviiew 扩展展后续应用评评审 ETC Esttimatee To CCompleete 尚未未完成/完工工的估算 EV Expeected valuee 期望值 EVMS Eaa
14、rned valuee Manaagemennt Sysstem 挣挣值管理系统统 FAC Forrecastt At CCompleetion 完工预测 FF Freee Floaat 自由浮浮动时间 FFP Firrm Fixxed Prrice CContraact 严格格固定价格合合同 FIFO Fiirst IIn, Fiirst OOut 先进进先出 FM Funcctionaal Mannager 职能经理 FP Fixeed Priice Coontracct 固定价价格合同 FPPIF FFixed Pricee Pluss Inceentivee Fee Contrract
15、 固固定价格加激激励酬 FTC Forrecastt to CCompleetion 完工尚需预预测 Transffer Prrotocool 文件传传输协议 G&A Genneral and AAdminiistrattive CCosts 综合行政管管理成本 G&A Genneral and AAdminiistrattive 综综合行政管理理费 GAAP Geenerallly Acccepteed Acccountiing Prrincipples 公公认会计原则则 GERT Grraphiccal Evvaluattion aand Reeview Technnique 图形评审技技
16、术 GUI Graaphicaal Useer Intterfacce 图形用用户界面 H-N HQ Headdquartters 总总部 HRM Humman Reesourcces Maanagemment 人人力资源管理理 HTML Hyyper TText MMarkupp Langguage 超文本标记记语言 HTTP Hyyper TText TTranspport PProtoccol 超文文本传输协议议 IAW In Accorrdancee Withh 依照 IBR Inttegratted Baaselinne Revview 集集成基线的评评审 IDC Intterest
17、t-Duriing-Coonstruuctionn 项目建造造期间利息 IFB Invvitatiion foor Bidd 投标邀请请函 IFB Inttentioon forr Bid 投标意向书书 ILS Inttegratted Loogistiics Suupportt 集成物流流支持 IP Inteernet Protoocol 国国际互联网协协议 IPDT Inntegraated PProducct Devvelopmment TTeam 集集成产品开发发团队 IRR Intternall Ratee of RReturnn 内部收益益率 ISP Intternett Serv
18、vice PProvidder 互联联网服务提供供商 IT Infoormatiion Teechnollogy 信信息技术 JIT Jusst In Time 适时(存货货管理) 准准时制造/库库存管理 KPI Keyy Perfformannce Inndicattors 关关键绩效指标标 KSI Keyy Succcess IIndicaators 关键成功指指标 LAN Loccal Arrea Neetworkk 局域网 LCC Liffe Cyccle Coost 生命命期成本 LF Latee Finiish 最晚晚完成时间 LFD Latte Finnish DDate 最最晚
19、完成日期期 LIFO Laast Inn, Firrst Ouut 后进先先出法 LML Lowwest MManageement Levell 最低管理理级别 LOA Limmits oof Autthoritty 授权范范围 LOB Linne of Balannce 平衡衡线 LOE Levvel off Effoort 投入入水平 LQ Limiiting Qualiity 质量量限制 LS Latee Starrt 最晚开开始时间 LSB Lowwest SStaticc Baseeline 最低静态基基线 LSD Latte Staart Daate 最晚晚开始日期 MBM Man
20、nagemeent byy Methhods 方方法管理 MBO Mannagemeent byy Objeectivees 目标管管理 MBP Mannagemeent byy Poliitics 政策管理 MBR Mannagemeent byy Rulees 规则管管理 MBV Mannagemeent byy Valuues 价值值管理 MBWA Maanagemment bby Wallking Arounnd 走动管管理 MIME Muultipuurposee Inteernet Mail Extennsion 多用Intternett 邮件扩充充协议 MIS Mannageme
21、ent Innformaation Systeem 管理信信息系统 MOA Memmoranddum off Agreeementt 协议备忘忘录 MOBP Maanaginng Orgganizaationss by PProjeccts 按项项目管理组织织 MOF Pubblisheed Moddel 已发发布的模型 MOU Memmoranddum off Undeerstannding 谅解备忘录录 MPM Moddern PProjecct Mannagemeent 现代代项目管理 MR Manaagemennt Resserve 管理储备 MRP Matteriall Requui
22、remeents PPlanniing 材料料需求计划编编制 MSA Midd-Stagge Asssessmeent 中期期评估 MTBF Meean Tiime Beetweenn Faillures 平均故障间间隔时间 N/A Nott Appllicablle 不适用用 NIH Nott Inveented Here 禁止意见发发表 NPV Nett Pressent vvalue 净现值 NTE Nott to EExceedd 不得超过过后面的两段段O-Z O&M Opeeratioons annd Maiintenaance 运运营和维护 OBS Orgganizaationaa
23、l Breeakdowwn Strructurre 组织分分解结构 ODC Othher Diirect Costss 其它直接接成本 OJT On-the-jjob Trraininng 在职培培训 OTB Oveer Tarrget BBaseliine 超目目标基线计划划 PAR Prooblem Analyysis RReportt 问题分析析报告 PAT Prooject Assurrance Team 项目保证团团队 PBR Proogram Beneffits RRevieww 项目群收收益评审 PBS Prooduct Breakkdown Struccture 产品分解结结构
24、 PC Perccent CCompleete 完成成比 PCA Phyysicall Conffiguraation Auditt 物理配置置审核 PDLC Prrojectt Deveelopmeent Liife Cyycle 项项目开发生命命周期 PDM Preecedennce Diiagramm Methhod 前导导图法优先图图法 PDS Proogram Definnitionn Stattementt 项目群定定义说明书 PERT Prrogramm Evalluatioon andd Reviiew Teechniqque 计划划评审技术 PF Plannned FFini
25、shh Datee 计划完成成日期 PGP Preetty GGood PPrivaccy 优秀密密钥 PLS Prooject Life Span 项目生命跨跨度 PM Projject MManageer 项目经经理 PM Projject MManageement 项目管理 PMB Perrformaance MMeasurrementt Baseeline 绩效测量基基线 PMBOK PProjecct Mannagemeent Boody off Knowwledgee 项目管理理知识体系 PMIS Prrojectt Manaagemennt Infformattion SSyst
26、emm 项目管理理信息系统 PMO Prooject Managgementt Offiice 项目目管理办公室室 PMP Prooject Managgementt Proffessioonal 项项目管理专业业人员 PMS Porrtfoliio Mannagemeent Syystem 项目组合管管理系统 PMT Perrformaance MMeasurrementt Techhniquees 绩效测测量技术 PMT Perrformaance MMeasurrementt Techhniquees 绩效测测量技术 POC Poiint off Conttact 联联络点 PPL Pr
27、ooject Produucts LList 项项目产品列表表 PRD Prooduct Requiiremennts doocumennt 产品需需求说明书 PRT Prooduct Realiizatioon Teaam 产品实实现团队 PS Plannned SStart Date 计划开始日日期 PSA Proofessiional Serviices AAgreemment 专专业服务协议议 PSO Proogram Suppoort Offfice 项目群支持持办公室 PSP Proofessiional Serviices PProvidder 专业业服务提供者者 PV Pric
28、ce Varriancee 价格偏差差 PVWA Pllannedd valuue forr Workk Accoomplisshed 已已完成工作的的计划价值 PVWS Pllannedd valuue forr Workk Scheeduledd 计划工作作的计划价值值 QA Quallity AAssuraance 质质量保证 QAR Quaality Assurrance Repreesentaative 质量保证代代表 QC Quallity CControol 质量控控制 QPL Quaalifieed Prooduct List 合格产品清清单 RAM Ressponsiibil
29、itty Asssignmeent Maatrix 责任分配矩矩阵 RAM Ressponsiibilitty/Acccountaabilitty Mattrix 责责任矩阵 RAMP Riisk Annalysiis andd Manaagemennt forr Projjects 项目的风险险分析和管理理 RBS Ressourcee Breaakdownn Struucturee 资源分解解结构 RF Remaainingg Floaat 剩余浮浮动时间 RFA Reqquest for AApproppriatiion 经费费申请 RFC Reqquest for CChangee 变
30、更申请请 RFP Reqquest for PPropossal 建议议书邀请函 RFQ Reqquest for QQuotattion 报报价邀请函 RMB Rissk Mannagemeent Buudget 风险管理预预算 ROI Retturn oon Invvestmeent 投资资回报 ROM Rouugh Orrder oof Maggnitudde Esttimatee 粗数量级级估计 RPWM Raanked Posittionall Weigght Meethod 重要位置排排序法 SAR Subbsequeent Appplicaation Revieew 跟踪应应用评
31、审 SC Scheeduledd Costt 计划成本本 SCR Sysstem CConceppt Revview 系系统概念评审审 SDL Sofftwaree Deveelopmeent Liibraryy 软件开发发库 SDR Sysstem DDesignn Reviiew 系统统设计评审 SDWT Seelf Diirecteed Worrk Teaams 自我我指导工作团团队 SF Leveel Finnish/SScheduule 经平平衡的结束时时间/进度表表 SF Scheeduledd Finiish 计划划完成点 SF Scheeduledd Finiish Daate
32、 计划划完成日期 SF Secoondaryy Floaat 次要浮浮动时间 SLVAR SSummarry Levvel Vaariancce Anaalysiss Repoortingg 差异分析析报告汇总 SOW Staatemennt of Work 工作说明书书 SPI Schhedulee Perfformannce Inndex 进进度绩效指数数 SPR Schheduleed Perrformaance RRatio 进度绩效比比 SRR Sysstem RRequirrementts Revview 系系统需求评审审 SS Scheeduledd Starrt 计划开开始点
33、SSD Schheduleed Staart Daate 计划划开始日期 SV Scheedule Variaance 进进度偏差 SWAG Sccientiific WWild AAnatommical Guesss 科学粗略略剖析性猜测测 T&E Tesst andd Evalluatioon 测试和和评估 T&M Timme andd Mateerial Contrract 时时间和材料合合同 TAB Tottal Alllocatted Buudget 全部分配预预算 TAE Tottal Annticippated Expennditurres 全部部预测支出 TBA To Be A
34、ddvisedd 有待完善善 TBD To Be Deetermiined 有有待确定 TC Targget Coomplettion DDate 目目标完成日期期 TCCC Trransfeer of Care, Custtody aand Coontroll 权责移交交 TCPI Too Compplete Perfoormancce Inddex 待完完成绩效指数数 TF Totaal Flooat 总浮浮动时间 TOC Theeory oof Connstraiints 约约束理论 ToR Terrms off Refeerencee 职责范围围 TQM Tottal Quuality
35、y Manaagemennt 全面质质量管理 TRR Tesst Reaadinesss Revview 测测试准备情况况评审 UB Undiistribbuted Budgeet 未分配配预算 UI Userr Inteerfacee 用户界面面 UML Uniified Modelling LLanguaage 统一一建模语言 UP Unitt Pricce Conntractt 单价合同同 URL Uniiform Resouurce LLocatoor 统一资资源定位符 VAC Varriancee at CCompleetio 完完成时的偏差差 VE Valuue Enggineerring 价价值工程 VM Valuue Mannagemeent 价值值管理 WBS Worrk Breeakdowwn Strructurre 工作分分解结构 WP Workk Packkage 工工作包 WYSIWYGG Whatt You See IIs Whaat Youu Get 所见即所得得