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1、枣阳光彩物业公司运行工作计划枣阳光彩物物业公司司在集团团各位领领导的指指导与大大力支持持下，将将严格按按照公司司的工作作要求，本本着“您的满满意，是是我们永永远的追追求”的物业业服务宗宗旨， “以人为为本，以以客为尊尊，以诚诚为源，以以质为先先” 的公公司管理理理念，以以“上水平平，创效效益，树树品牌”作为公公司的发发展目标标，“服务第第一、客客户至上上”作为每每一位员员工的信信条。在在此基础础上我们们将把枣枣阳项目目的物业业管理及及服务向向集团各各位领导导上交一一份满意意的答卷卷。下面就近期期的工作作开展及及计划向向领导做做以下汇汇报：一、结合枣枣阳项目目实际情情况确定定物业公公司管理理服务
2、内内容 1、房房屋管理理房屋管理主主要是维维护和完完善市场场物业整整体形象象，规范范管理市市场户外外设施，维维护建设设规划、设设计的严严肃性。制制止乙方方破坏改改动房屋屋结构、外外立面和和室内平平面布局局；制止止在商铺铺房屋门门口、周周围空地地等乱搭搭乱建；制止随随意凿洞洞乱开门门窗；2、房屋共共用部位位的维护护和管理理对房屋共用用部位进进行定期期、不定定期检查查和维护护。房屋共用部部位是指指房屋主主体承重重结构部部位（包包括基础础、内外外承重墙墙体、柱柱、梁、楼楼板、屋屋顶等）、户户外墙面面、通道道等。3、房屋共共用设施施设备及及其运行行的维护护和管理理房屋共用设设施设备备的维修修、清疏疏、
3、保养养管理工工作，保保障设备备正常运运行。房屋共用设设施设备备是指市市场内房房屋共用用上下管管道、落落水管、共共用路灯灯照明设设备、消消防设施施、绿地地、市政政道路、沟沟渠、池池、井、非非经营性性停车场场、车库库、公益益性文体体设施和和共用设设施设备备使用的的房屋。4、环境管管理环境管理主主要是对对市场的的环境加加强管理理，保持持市场内内的整洁洁和安静静，制止止乱丢、乱乱放、乱乱堆、乱乱倒，制制止乙方方饲养家家畜家禽禽，加强强绿化建建设，及及时修剪剪、施肥肥、补种种并及时时防治病病虫害，制制止人为为破坏行行为。5、卫生管管理卫生管理主主要是对对市场的的道路、绿绿化带和和公共场场所的卫卫生进行行
4、清扫、保保洁、对对垃圾进进行清运运，对垃垃圾桶及及垃圾台台进行清清洗消毒毒等，保保持公共共场所干干净整洁洁。6、治安消消防管理理协助公安、消消防行政政管理机机关管理理市场的的公共治治安、消消防安全全事宜；配备必要的的治安消消防设施施、设备备；制定、执行行大市场场治安管管理规定定和消防防管理规规定；组建义务治治安、消消防队进进行大市市场内的的日常巡巡查。 7、车辆行行驶和停停放秩序序管理车辆行驶和和停放秩秩序管理理主要是是制止车车辆乱停停乱放，使使车辆摆摆放有序序；保持持市场区区域内的的道路畅畅通。8、提供其其他有偿偿服务在物业公司司开展管管理服务务业务范范围内，为为业主/使用人人提供各各项有偿
5、偿服务和和上门服服务。二、公司成成立及组组建公司属性、组组织形式式和名称称1、物业公公司系枣枣阳百盟盟的全资资子公司司，独立立核算。现现组建和和市场培培育阶段段需依靠靠公司借借款来维维持物业业的日常常运转。待待市场发发展成熟熟后，逐逐步取消消投入乃乃至偿还还原先物物业公司司借款，从从而实现现自负盈盈亏经营营，具体体时间由由枣阳公公司依照照实际情情况来确确定。2、公司暂暂拟名为为“襄阳华华中光彩彩大市场场物业公公司枣阳阳分公司司”。枣阳阳百盟物物业的前前期介入入和服务务、主要要组成人人员、工工作计划划及管理理制度等等由枣阳阳百盟物物业公司司负责。枣枣阳物业业公司所所需资质质由枣阳阳百盟公公司、襄
6、襄阳百盟盟公司和和襄阳光光彩物业业公司共共同负责责。物业业公司同同时边运运作边申申请成立立“枣阳百百盟物业业公司”，待新新公司报报批成立立即启用用。这样样不但节节约了组组建公司司所需要要的冗长长时间及及过程外外，还可可及时地地去解决决枣阳百百盟开业业前后所所需的物物业前期期服务工工作，节节约了一一定的管管理成本本。组成人员的的岗位及及薪酬 1、枣枣阳物业业公司管管理人员员和工作作人员由由襄阳百百盟、枣枣阳百盟盟的富余余人员和和对外招招聘人员员来补充充。 2、所所有人员员的薪酬酬可参考考光彩物物业公司司，由枣枣阳公司司来决定定。 3、所所有借调调或调动动人员在在枣阳物物业公司司工作期期间的福福利
7、待遇遇均由枣枣阳公司司负责支支付。公司组织架架构副总经理1人助理兼办公室主任1人，文员1人1人，文员1人拟 蔡传祥拟 蔡传祥保安部，21人市场部，6人保洁部，15人财务部，2人（暂定）综合服务部，3人副经理，1人可兼任教官内勤，1人消防主管，1人队员，18人副经理，1人档案管理员，1人市场管理员，4人副经理，1人保洁员，14人主管，1人水电维修，2人为满足一期期市场的的物业管管理服务务需求预预计总人人数配置置在500人左右右。但是，为了了各部门门工作既既能正常常开展，又又避免不不必要的的人力资资源浪费费，特制订以下下人员需需求进度度表。序号招聘计划人数完成招聘起起止时间间1文员1人2013.3
8、.2202013.4.112保安部8人2013.3.2202013.7.330消防主管1人2013.3.2202013.5.330内勤1人2013.5.112013.7.330保安员6人2013.3.2202013.7.3303市场部6人2013.3.2202013.7.330副经理1人2013.3.2202013.7.330资料员1人2013.3.2202013.7.330市管员4人2013.3.2202013.7.3304保洁部15人2013.4.112013.7.330副经理1人2013.4.112013.7.330保洁员14人2013.4.112013.7.3305财务部2人2013.
9、4.112013.7.330出纳1人2013.3.2202013.4.116综合服务部部3人2013.3.2202013.8.11主管1人2013.3.2202013.5.330维修工2人2013.4.112013.8.11物业公司人人员总编编制（一一期）预预计500人。现已到位115人（含含原有保保安员113人），在4.1日日前需到到位的有有办公室室文员11人，出出纳1人人（需集集团财务务统一调调配），在5.300日前需需到位的的有消防防主管，水水电主管管共计22人，剩余其他部部门311人需在在8月11日前到到位。三、枣阳光光彩物业业公司各各部门及及岗位职职责细则则。（见见附件）枣阳光彩产产业城物物业公司司 蔡传传祥2013年年3月116日