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1、如何打造广告顶尖团队TOM户外外传媒集集团总裁裁李践先分分享海洋洋当中顶顶尖的团团队，一一个来自自Disscovveryy真实的的故事：茫茫大大海里，几几只零星星的海豚豚在觅食食。忽然然，它们们欣喜若若狂地看看到海洋洋深处游游动着一一个很大大的鱼群群。这时时，它们们并没有有因为饥饥饿冲向向鱼群，急急于求成成，因为为如果那那样，鱼鱼群就会会被冲散散。它们们游动着着尾随在在鱼群后后面，用用特有的的声音“吱、吱吱”向向大海的的远方召召唤。一一只、两两只、三三只越来越越多的伙伙伴游了了过来，不不断地加加入到队队伍中一一起高声声呼唤着着！哇!已经五五十多只只了，它它们还没没有停止止!当海豚豚的数量量汇聚
2、到到一百多多只的时时候，奇奇迹发生生了，所所有的海海豚围着着鱼群环环绕，形形成一个个球状把把鱼群全全部围拢拢在中心心。它们们分成小小组有秩秩序地冲冲进球形形中央，慌慌乱的鱼鱼群无路路可走，变变成这些些海豚的的腹中佳佳肴。当当中间的的海豚吃吃饱后，它它们就会会游出来来替换在在外面的的伙伴，让让它们进进去美餐餐。就这这样不断断循环往往复，直直到最后后，每一一只海豚豚都得到到了饱餐餐。 从这个个故事中中给我四四个启发发：一、没没有完美美的个人人，只有有完美的的团队。二二、团队队的力量量无坚不不摧!三、没没有规矩矩不成方方圆!四、一一个成功功的团队队，造就就无数个个成功的的个人。所所以要想想个人的的成
3、功，必必须要找找到成功功的团队队。如何打打造成功功的团队队，从六六个方面面来分享享：一、共共同的愿愿景在所有有的顶尖尖团队中中，有一一个成功功的模式式，就是是先设立立伟大的的愿景，伟伟大的梦梦想。在这这里和大大家分享享一下我我自己的的工作经经验：我我是19992年年从中国国工商银银行下海海的，首首先为团团队设立立愿景目目标：11年时间间成为云云南的第第1名；3年时间间成为西西部的第第1名；100年时间间成为中中国户外外传媒第第1名；500年时间间成为世世界的一一流传媒媒企业。从从今天来来看，110年已已经过去去，前面面的三个个目标已已按时间间的计划划达成。所以有了愿景，你就有了方向，你就有了成
4、功的彼岸。你就会让员工看到希望。同时，你的员工到了团队以后，让他看到现在在哪里，公司的未来在哪里，以及公司以前是怎么做的，下一步我们要走多远，飞多高，飞多远，飞向哪里，要把员工的个人目标和团队的愿景目标结合起来。二、共同的信念所有的结果都是行为构成的，行为是态度决定的，什么决定了态度，是信念决定的，所以我们的企业在团队管理中，觉得有人的行为不好，方法不好，往往是针对行为来管理，其实针对行为管理永远也无法达到最终的结果，所以要从信念上来管理，有什么样的信念就会有什么样的态度，什么样的态度导致什么样的行为，行为会导致结果。我自己有个亲妹妹，因为国营企业效益不好，辞职以后来到风驰公司，因为看到公司的
5、管理非常严格，进来后第一年帮公司的员工守自行车，一年之后进入风驰传媒，进入之后进行严格的考核，考试的分数90分叫及格，如果不及格，就要自动离职。她考过了90分。过了一段时间，我接起一个电话，电话那边对我破口大骂，是我母亲骂我，说你的妹妹到你们风驰来了以后，人也瘦了，黑了，每天骑着单车跑业务，家里的鸡都熬成汤送给了客户，合同还没有签到，马上就三个月了，你们公司规定一个指标，第一个月进去5万，第二个月10万，第三个月进去15万，累积起来30万，如果达不到30万，就要自动离职，我妈说你手中就有大客户，为什么不照顾一下你的妹妹。我说，妈妈对不起，第一我们是事业不是家业，第二我们要教我的团队，包括我的妹
6、妹，学会捕鱼而不是吃鱼。三年以后，我妹妹竞选公司经理，第一年没有成功，第二年再次竞选，成为公司经理。成为公司经理的要求很简单：每年完成业绩800万，用业绩指标说话。但是800万的业绩不是通过年终来结算，而是分解到每一个月，而且公司规定，要是三个月累积起来达不到60万，要自动离职，我妹妹在八月份的时候没达到，在8月份的经理会议上，她说：”李总，再给我一个星期，我的一个大客户就在门外，马上就搞定。”我说：“对不起，要是你在开会之前把这个客户拉进来，你就是英雄。不要说一个星期，就是开会以后你拿回一个单子来，我也没有办法，因为这个就是制度，是铁的纪律。”我的妹妹在8月份被撤职，成为一名普通的业务员。我
7、讲这个故事的意思是我妹妹是个股东，做为股东可以分享企业财富带来的价值，但是如果做为员工，那咱们就一样，对事不对人，同时在团队里面，是一个事业，所有的伙伴都是共同的，不是个人的，也不是家庭的。所以你是事业的话，你就有愿景，你就有目标，你就会分享，你有人格的魅力；如果你是赚钱的话，你会见利忘义，心胸狭隘，人格低下。所以大家要有共同的信念：世界上没有做不成的事，只有做不成事的人：团队里面永远不能说三个字，这是我做事的一个工作承诺，这三个字就是“不可能”，永远也不要说这三个字，什么事都有可能性，生命本身就是一个奇迹，所有的事情只要你去尝试，做你害怕做的事情，这是我们团队的口号，你所有的害怕都是来自你心
8、底的害怕、恐惧、懦弱而产生的，做你害怕的事情，你就不会害怕，我们坚信一切都有可能性，所以一个人在否定一件事情的时候，请你打住，一切都有可能性，永远都从正面去看事情，世上无事不可为。在团队里，我们不看学历，学历不代表能力，我们不去选择你的过去是成功还是失败，我们最终是看你现在什么样子，我们坚信，过去不等于未来，过去成功了，不等于未来还会成功，过去失败了，不等于未来还会失败，因为你的未来不是你的过去决定的，未来是现在决定的，现在你做什么，现在你是什么样子的，所以在这个世界上没有永远成功的人，没有永远失败的人，所有的人都是三个阶段，昨天、今天和明天，昨天的事情永远不会改变，接受现实，把精力和时间花在
9、现在，不管发生什么事情，我们都会问下一步怎么办，永远都是问下一步怎么办，明天怎么办。团队强调全身心付出，做事情讲求效率，快速。认真、快速、坚守承诺。只有客户的成功，才有我们的成功。分享一下TOM集团的价值与信念：我们的愿景：成为世界一流的传媒企业我们的使命：为客户提供专业的户外传播解决方案和塑造品牌我们的准则：客户满意和股东增值我们的宗旨：只有客户成功，才有我们的成功我们的信念：世上无事不可为我们的管理：以目标和结果为导向我们的文化：诚信团结、学习创新、以人为本我们的作风：坚守承诺。认真快速我们的团队：充满激情、相互尊重、优势互补、共创品牌三、成功的团队要有成功的行为规范共同的行为1、找志同道
10、合的人2、统一标准：顶尖的企业有顶尖的标准3、严格训练：项尖的培训，培训无外不在4、每天誓言激励：要有非常清晰的价值观5、每周分享验证6、清除消极员工如何言行一致； 培训引导；制度推行；评估检讨；奖罚分明(双管齐下)。 四、领导带头领导的高度决定了企业的高度；兵弱一个，将弱一群；一流的领导带领一流的团队，二流的领导带领二流的团队，三流的领导带领三流的团队，什么样的领导带领什么样的团队。1、团队的核心障碍领导没有设定远景，团队没有方向与希望；领导信念不坚定，团队心智就混乱；领导对人才不重视，团队难以组建；领导目标不明确，团队东漂西荡；领导缺乏制度与系统，团队效率低，缺少保障。2、如何做顶尖领导：
11、领导是设计师，更是总教练首先，设定顶尖目标：我要做一个什么样的人?人生的使命是什么?生命的目的?设定人生目标；对自己SWO下分析；制定实现目标的策略与计划。其次，加倍学习：时刻保持危机感；每天不低于2小时学习，做读书笔记：请教行家，复制成功；每周3小时以上组织团队培训；每周3小时以上培训团队；每一次接触都在培训。 第三，自我管理：严格要求自己：管理团队之前，先管理好自己。 成功人士的五大原则：一、心态积极；二、目标明确；三、时间管理；四、行动力很强；五、持续学习创新。带头示范：要求员工做到，首先要自己做到。100承担责任：在我们团队有另外两句话，第一句话是不准说不可能，第二句话是说不准找借口。
12、埋怨和找借口就是不想承担责任，失败的人永远是在找借口，成功的人始终都在找方法，下一步承担什么责任。团队领导检测你今天有没有任何贡献?你今天接触了多少客户?你今天有没有教导、辅助或是激励某个人，使他更具竞争力?你的属下是否集中专注?你如何得知?你今天是否确保大家执行你设立的流程?如果“是”，是什么动作?今天有没有想过明天要做些什么使你的团队更好?你今天是否及时“授权”?五、招兵买马赚大钱比赚小钱容易；赚大钱是靠别人；赚小钱是靠自己。1、招兵买马：专人、专款；领导重视；广开大门，大学演讲，招聘大会，多种广告(报纸、公告、网络，中介)；激励机制；制度吸引；严格挑选。2、建立磁场：满足需求，高绩效酬赏
13、；尊重认可，人人都是企业家；激发潜能，赛马不相马。六、创造价值人人都是企业家。我们不仅是一个企业，更是一所学校，这所学校培养“企业家”。1、建立学习制度：专人。专款，人均5000元；总经理负责管理培训，每周3小时以上；部门经理负责专业培训，每周2小时以上；责任者与奖金挂钩，月评估，日奖罚；走出去，请进来，互教学，学必用；不学习，必灭亡，清除不学习的员工。2、绩效评估A：制定明确的目标制定目标的五项原则：具体的，可量化，具挑战性，大小结合、长短结合，要有时限。B：措施与计划措施、计划：就是实现目标而确定的行动方案和时间表。C：评估与检讨评估与检讨：每日目标评估检讨，每周目标评估考核，每月目标评估
14、考核，每季目标评估考核，每年目标评估考核。考核内容包括：业绩、专业、创新、制度等。通过评估与检讨，必须知道目标实现了没有；如果已实现：激励与嘉奖。激励与嘉奖：经济激励，目标激励，荣誉激励，晋升激励，深造激励。通过评估与检讨，如果没有实现，分析未完成目标的原因与障碍，怎样改进，是否处罚。结语我们都是希望拥有这样一个企业，我们大家能为之骄傲并为其付出，在这个企业中所有的员工都有机会去贡献、学习、成长和前进。我们希望大家都觉得受到尊重，得到公平对待，我们是以团队来实现共同使命与目标。最为重要的是，我们希望从成就和友谊中获得满足，协调个人和职业生活，并使我们达到心灵的富足与财富的富足，我们共担责任与风险并共享成功。这就是我们需要的团队。11.20.202210:5910:59:3222.11.2010时59分10时59分32秒11月. 20, 2220 十一月 202210:59:32 上午10:59:322022年11月20日星期日10:59:32