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1、 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态：分 发 号号：保 管 人人：*年年*月月*日日发布 *年年*月月*日日实施内蒙古泓洋洋电梯工工程有限限公司 管理制度目目录第一章 组织管理理制度 一、组组织原则则*/GGZ-009-0001 二、公公司章程程*/GGZ-009-0002 三、会会议规章章*/GGZ-009-0003 四、组组织规则则*/GZZ-099-0004 五、权限管理*/GZ-09-005 第二二章 行政管管理制度度 一、员员工守则则*/GZZ-099-0006 二、安安全守则则*/GZZ-099-0007 三、办办公行为为规范*/GZ-09-0088 四、公公章管理理制度*/G
2、Z-09-0099 五、出差管理制度*/GZ-09-010 六、安全卫卫生管理理制度*/GZ-09-0111 七、档档案管理理制度*/GZ-09-0122 八、保守商商业秘密密制度*/GZ-09-0133 九、车辆管管理制度度*/GZZ-099-0114 十、劳保用用品管理理制度*/GZ-09-0155 十一一、宿舍管管理制度度*/GZZ-099-0116 第第三章 部门门、岗位位职责 一、办办公室职职责*/GGZ-009-0017 二、营营销部职职责*/GGZ-009-0018 三、技技术部职职责*/GGZ-009-0019 四、工工程部职职责*/GGZ-009-0020 五、总总经理职职责
3、*/GGZ-009-0021 六、副副总经理理职责*/GZ-09-0222 七、办办公室主主任职责责*/GZZ-099-0223 八、营营销部经经理职责责*/GZZ-099-0224 九、技技术部经经理职责责*/GZZ-099-0225 十、工工程部经经理职责责*/GZZ-099-0226 十一一、维保保分部经经理职责责*/GZZ-099-0227 十二二、质保保工程师师室职责责*/GZZ-099-0228 十三三、检验验责任人人职责*/GZ-09-0299 十四四、安装装作业人人员职责责*/GZZ-099-0330 十五五、调试试人员职职责*/GGZ-009-0031 十六六、维保保A级作作
4、业人员员职责*/GZ-09-0322 十七七、维保保B级作作业人员员职责*/GZ-09-0333 十八八、维保保C级作作业人员员职责*/GZ-09-0344 十九九、维保保D级作作业人员员职责*/GZ-09-0355 二十十、焊接接人员职职责*/GGZ-009-0036 二十十一、会会计职责责*/GZZ-099-0337 二十十二、出出纳职责责*/GZZ-099-0338 二十十三、文文员职责责*/GZZ-099-0339 二二十四、档档案管理理员职责责*/GZZ-099-0440 二二十五、仓仓管员职职责*/GGZ-009-0041第四章 人事管管理制度度一、新员工工管理规规定*/GGZ-0
5、09-0042二、员工培培训制度度*/GZZ-099-0443三、员工薪薪资待遇遇规定*/GZ-09-0444四、质量目目标考核核办法*/GZ-09-0455五、工程部部经理考考核办法法*/GZZ-099-0446六、一线员员工考核核办法*/GZ-09-0477七、工作时时间管理理规定*/GZ-09-0488八、考勤管管理规定定*/GZZ-099-0449九、请假管管理规定定*/GZZ-099-0550十、辞退管管理规定定*/GZZ-099-0551第五章 技术文文件管理理制度*/GZ-09-0522第六章 财务管管理制度度*/GZZ-099-0553第一章 组织管管理制度度一、组织基基本制度
6、度1 、组织织建立基基本指导导思想（1）确保保公司“发展、做做强、创创牌”战略目目标的实实现；（2）保证证质量方方针、质质量目标标的贯彻彻落实；（3）简化化流程，快快速响应应用户需需求和市市场的变变化；（4）提高高协作效效率，降降低管理理成本；（5）培养养优秀人人才，保保证公司司持续发发展。2、组织结结构建立立原则（1）战略略决定结结构是建建立公司司组织的的基本原原则。（2）公司司将始终终是一个个整体。（3）公司司关键业业务和新新的成长长点业务务在组织织上有明明确的负负责单位位，这些些部门是是公司组组织的基基本构成成要素。（4）组织织结构在在一定时时期内相相对稳定定，是稳稳定政策策、稳定定队伍
7、和和提高管管理水平平的条件件，是提提高效率率和效果果的保证证。3、职务设设立原则则（1）管理理职务设设立的依依据是对对职能和和业务流流程的合合理分工工，并以以实现组组织目标标为基础础。（2）职务务的范围围设计应应得足够够明确，以以强化责责任、减减少协调调和提高高任职的的挑战性性与成就就感。（3）对所所设立职职务的目目的、工工作范围围、隶属属关系、职职责和职职权，以以及任职职资格等等事项都都应该作作出明确确的规定定。4、决策原原则 遵遵循民主主决策、权权威管理理的原则则。决策策的依据据是公司司的宗旨旨、目标标和基本本政策；决策的的原则是是从贤不不从众。公公司营造造让不同同的意见见存在和和发表的的
8、环境。但但如果一一旦形成成决议，就就要实行行权威管管理。 最最高管理理者拥有有最后决决策权，但但在行使使此项权权利时，要要充分听听取不同同的意见见。5、管理者者职责 管理者的的职责是是依据本本公司的的宗旨积积极主动动地和负负责地开开展工作作，使公公司有发发展，工工作有成成效，员员工有成成就。管管理者履履行此三三项职责责的程度度，决定定了他的的权威与与合法性性被下属属所接受受的程度度。6、管理者者行为准准则（1）能够够保持强强烈的进进取精神神和忧患患意识。并并且能够够承担对对公司的的利益、形形象决策策风险；（2）时刻刻坚持公公司的利利益高于于部门、个个人的利利益；（3）善于于倾听不不同的意意见，
9、调调动全体体员工的的主观能能动性；（4）加强强政治训训练和道道德品质质的修养养，廉洁洁自律；（5）能够够不断学学习进步步。二、公司章章程 为适适应社会会主义市市场经济济的要求求，发展展生产力力，依据据中华华人民共共和国公公司法（以以下简称称公司司法）及及其他有有关法律律、行政政法规的的规定，由由公司股股东制订订并签署署本章程程。本章章程如与与国家法法律、法法规相抵抵触的，以以国家法法律、法法规为准准。第一章总总则第一条根根据中中华人民民共和国国私营企企业暂行行条例第第十四条条的规定定，特制制定本公公司章程程。第二条公司司名称为为：有有限责任任公司。公司的法定定地址为为：省市市路号。第二章宗宗旨
10、、经经营范围围第三条、公公司宗旨旨：第四条、公公司经营营范围： 第五条、经经营方式式第三章注注册资金金和投资资者的出出资数额额第六条、公公司注册册资本： 万元元。公司增加或或减少注注册资本本，必须须召开股股东会并并由全体体股东通通过并作作出决议议。公司司减少注注册资本本，还应应当自作作出决议议之日起起十日内内通知债债权人，并并于三十十日内在在报纸上上至少公公告三次次。公司司变更注注册资本本应依法法向登记记机关办办理变更更登记手手续。第七条、股股东的姓姓名或名名称、出出资方式式、出资资额及出出资比例例：股东： 出资资额 万元元，占注注册资本本的 %。其中： 实实物出资资 万元。货币出资 万万元。
11、股东： 出资资额 万元元，占注注册资本本的 。其中： 实实物出资资 万元。货币出资 万万元。第八条、公公司成立立后，应应向股东东签发出出资证明明书。第四章投投资者的的权利与与义务第九条、股股东的权权利和义义务 （一一）股东东享有如如下权利利：、参参加或推推选代表表参加股股东会并并根据其其出资份份额享有有表决权权；、了了解公司司经营状状况和财财务状况况；、选选举和被被选举为为执行董董事或监监事；、依依照法律律、法规规和公司司章程的的规定获获取股利利并转让让；、优优先购买买其他股股东转让让的出资资；、优优先购买买公司新新增的注注册资本本；、公公司终止止后，依依法分得得公司的的剩余财财产；、有有权查
12、阅阅股东会会会议记记录和公公司财务务报告；（二）、股股东承担担以下义义务：、 遵守公公司章程程；、 按期缴缴纳所认认缴的出出资；、 依其所所认缴的的出资额额承担公公司的债债务；、 在公司司办理登登记注册册手续后后，股东东不得抽抽回投资资；第十条、股股东转让让出资的的条件：（一）股股东之间间可以相相互转让让其全部部出资或或部分出出资。经经股东同同意转让让的出资资，在同同等条件件下，其其他股东东对该出出资有优优先购买买权。（二）股股东转让让出资由由股东会会讨论通通过。股股东向股股东以外外的人转转让其出出资时，必必须经全全体股东东过半数数同意；不同意意转让的的股东应应当购买买该转让让的出资资，如果果
13、不购买买该转让让的出资资，视为为同意转转让。（三）股股东依法法转让其其出资后后，由公公司将受受让人的的名称、住住所以及及受让的的出资额额记载于于股东名名册。股东没有按按本章程程第三条条和第四四条规定定履行出出资义务务，没有有缴纳出出资的，应应当向已已足额缴缴纳出资资的股东东承担违违约责任任，并视视为自动动放弃股股东权利利义务，其其他股东东有优先先认缴该该股份的的权利，经经股东过过半数同同意，也也可以吸吸收股东东以外的的人认缴缴该股份份。 股东东只部分分缴纳其其所应认认缴出资资的，应应当向已已足额缴缴纳出资资的股东东承担违违约责任任，并视视为自动动放弃未未出资部部分的股股权，其其他股东东有优先先
14、认缴该该未出资资股份的的权利，经经股东过过半数同同意，也也可以吸吸收股东东以外的的人认缴缴该未出出资的股股份。第五章公公司的组组织机构构第十一条、公公司设股股东会，股股东会由由全体股股东组成成，是公公司的权权力机构构。股东会行使使下列职职权：、决决定公司司的经营营方针和和投资计计划；、选选举和更更换执行行董事，决决定有关关执行董董事的报报酬事项项；、选选举和更更换由股股东代表表出任的的监事，决决定监事事的报酬酬事项；、审审议批准准执行董董事的报报告；、审审议批准准监事的的报告；、审审议批准准公司的的年度财财务预算算方案、决决算方案案；、审审议批准准公司的的利润分分配方案案和弥补补亏损的的方案；
15、、对对公司增增加或者者减少注注册资本本作出决决议；、对对股东向向股东以以外的人人转让出出资作出出决议；、对对公司合合并、分分立、变变更公司司形式，解解散和清清算等事事项作出出决议；、修修改公司司章程；、聘聘任或解解聘公司司经理。第十二条、股股东会的的议事规规则： 11、股东东会的首首次会议议由出资资最多的的股东召召集和主主持。2、股股东会会会议由股股东按照照出资比比例行使使表决权权。3、股股东会会会议分为为定期会会议和临临时会议议，并应应当于会会议召开开十五日日以前通通知全体体股东。定定期会议议应每半半年召开开一次，临临时会议议由代表表四分之之一以上上表决权权的股东东或者监监事提议议方可召召开
16、。股股东出席席股东会会议也可可书面委委托他人人参加股股东会议议，行使使委托书书中载明明的权利利。4、股股东会会会议由执执行董事事召集并并主持。执执行董事事因特殊殊原因不不能履行行职务时时，由执执行董事事书面委委托其他他人召集集并主持持，被委委托人全全权履行行执行董董事的职职权。5、股股东会会会议应对对所议事事项作出出决议，决决议应由由全体股股东表决决通过，股股东会应应当对所所议事项项的决定定作出会会议纪录录，出席席会议的的股东应应当在会会议记录录上签名名。第十三条、公公司不设设股东会会，设执执行董事事一人，执执行董事事为公司司法定代代表人，对对公司股股东会负负责，由由股东会会选举产产生。执执行
17、董事事任期年，任任期届满满，可连连选连任任。执行行董事在在任期届届满前，股股东会不不得无故故解除其其职务。第十四条条、执行行董事对对股东会会负责，行行使下列列职权：、负负责召集集和主持持股东会会，检查查股东会会会议的的落实情情况，并并向股东东会报告告工作；、执执行股东东会决议议；、决决定公司司的经营营计划和和投资方方案；、制制订公司司的年度度财务方方案、决决算方案案；、制制订公司司的利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案；、制制订公司司增加或或者减少少注册资资本的方方案；、拟拟订公司司合并、分分立、变变更公司司形式、解解散的方方案；、决决定公司司内部管管理机构构的设置置；、提提名公司司经理人人选，
18、根根据经理理的提名名，聘任任或者解解聘公司司副经理理，财务务负责人人，决定定其报酬酬事项；、制制定公司司的基本本管理制制度；、代代表公司司签署有有关文件件；、在在发生战战争、特特大自然然灾害等等紧急情情况下，对对公司事事务行使使特别裁裁决权和和处置权权，但这这类裁决决权和处处置权须须符合公公司利益益，并在在事后向向股东会会报告；第十五条条、公司司设经理理名，由由股东会会聘任或或解聘。经经理对股股东会负负责，行行使下列列职权：、主主持公司司的生产产经营管管理工作作；、组组织实施施公司年年度经营营计划；、拟拟定公司司内部管管理机构构设置方方案；、拟拟定公司司的基本本管理制制度；、制制定公司司的具体
19、体规章；、提提请聘任任或者解解聘公司司副经理理，财务务负责人人；、聘聘任或者者解聘除除应由执执行董事事聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员；经理列列席股东东会会议议。第十六六条、公公司设监监事人人，由公公司股东东会选举举产生。监监事对股股东会负负责，监监事任期期每届年，任任期届满满，可连连选连任任。监事行行使下列列职权：1、检检查公司司财务；2、对对执行董董事、经经理行使使公司职职务时违违反法律律、法规规或者公公司章程程的行为为进行监监督；3、当当执行董董事、经经理的行行为损害害公司的的利益时时，要求求执行董董事、经经理予以以纠正；4、提提议召开开临时股股东会；监事列列席股东东会会议议。
20、公司司执行董董事、经经理、财财务负责责人不得得兼任公公司监事事。第十七条、公公司的法法定代表表人：执执行董事事为公司司的法定定代表人人，任期期为三年年，由股股东会选选举产和和罢免，任任期届满满，可连连选连任任。第六章财务务会计第十八条公司的的财务会会计按照照国家财财务会计计法规及及制度的的规定。第十九条公司会会计年度度采用公公历年制制、自月日日起至月日止止为一个个会计年年度。第二十条公司财财务会计计帐册应应记载如如下内容容：公司所所有的现现金收入入、支出出数量；公司所所有的物物资出售售及购入入情况；公司注注册资本本及负债债情况；公司注注册资本本的缴纳纳时间、增增加及转转情况。第二十一条条财务务
21、部门应应在每一一个会计计年度头头个月月编制上上一个会会计年度度的资产产负债表表和损益益计算书书，经审审计师审审核签字字后，提提交股东东会通过过。第七章收收益分配配第二十二条条公司司在盈利利的营业业年度内内，应依依法向国国家缴纳纳税收，对对税后利利润先提提取公积积金和公公益金，然然后对投投资者（股股东）进进行股息息或红利利的分配配。分配配的比例例和方案案由股东东会制订订，提经经投资者者（股东东）会议议批准。第二十三条条公司司每年分分配利润润一次。每每个会计计年度后后个月月内公布布利润分分配方案案。第二十四条条上一一个会计计年度亏亏损未弥弥补前不不得分配配利润。上上一个会会计年度度未分配配的利润润
22、，可并并入本会会计年度度利润分分配。第八章解解散第二十五条条公司司有下列列情形之之一的，可可向工商商行政管管理部门门申请解解散：合同或或章程规规定的经经营期限限已届满满的；合并或或全部资资产转让让的；股东会会或投资资者会议议作出解解散特别别决议的的；经批准准停业而而未按期期恢复营营业的；因自然然灾害或或合同约约定的其其他不可可抗力的的事件致致使公司司无法继继续经营营的；合同或或章程规规定的其其他解散散原因已已经发生生的。第九章附附则第二十六条条公司司的用工工制度、工工资制度度、福利利制度、劳劳动保险险与劳动动保护制制度、劳劳动纪律律制度按按照有关关规定由由股东会会或经理理另行制制订，提提请投资
23、资者会议议批准。第二十七条条公司司章程条条款如与与国家法法律、法法规相抵抵触的，以以国家法法律法规规为准。第二十八条条本章章程的解解释权为为公司股股东会。第二十九条条公司司根据需需要或涉涉及公司司登记事事项变更更的可修修改公司司章程，修修改后的的公司章章程不得得与法律律、法规规相抵触触，修改改公司章章程的决决议必须须经代表表三分之之二以上上表决权权的股东东通过。修修改后的的公司章章程应送送原公司司登记机机关备案案，涉及及变更登登记事项项的，同同时应向向公司登登记机关关做变更更登记。第三十条本章程程经各方方出资人人共同订订立，自自公司向向工商行行政管理理部门注注册登记记之日起起生效。全体股东签签
24、字（盖盖章）： 年月月日三、股东会会议规章章1、本公司司股东会会依照公公司章程程执行。2、股东（或或代理人人）出席席股东会会应办理理签到。3、股东会会议议程程由董事事制订。4、讨论议议案时，依依议程排排定议案案的顺序序讨论。5、议案的的表决，除除公司法法另有规规定的特特别决议议应从其其规定外外，均以以出席股股东表决决权过半半数的同同意通过过。表决决时，如如经主席席征询无无异议者者视为通通过，其其效力与与投票表表决同。股股东对于于会议的的事项，由由于自身身利害关关系而有有害于公公司利益益时，不不可加入入表决，并并不可代代理其他他股东行行使其表表决权。四、组织规规则 11、本公公司在股股东会之之下
25、设执执行董事事（兼总总经理）11 人，必必要时可可设副总总经理11人人以协助助总经理理工作。 22、公司司依业务务性质设设办公室室、营销销部、技技术部、工工程部。3、工程部部下设安安装分部部和维保保分部，分分别承担担相关业业务。分分部之下下设若干干班，按按项目或或区域承承担具体体业务。4、公司设设办公室室主任11人、必必要时可可设副主主任1 人，各各部设经经理1 人，必必要时可可设副经经理1人人。5、公司工工程分部部必要时时分部主主管部11人。6、公司各各班设班班长1人人，必要要时可设设副班长长1人。7、总经理理全面管管理本公公司工作作、主管管人事、财财务和销销售工作作。 88、副总总经理协协
26、助总经经理工作作，主管管技术、工工程业务务。需要要时接受受总经理理委派代代理其职职务。 99、各部部（室）经经理负责责处理该该部（室室）业务务，考核核属下员员工、并并呈报其其升迁赏赏罚。 110、各各部（室室）副经经理（副副主任）协协助该部部（室）经经理（主主任）处处理该部部（室）业业务，并并于该部部（室）经经理（主主任）请请假或公公出时代代理其职职务。 111、各班班长承主主管经理理（或分分部主管管）的指指示负责责各自班班的业务务，督导导属下员员工工作作，并考考核属下下员工以以行奖惩惩。 122、各班班副班长长协助各各自班长长工作，并并于得自自班长请请假或公公出时代代理其职职务。 133、各
27、部部（室）所所需职员员由各部部（室）经经理根据据工作量量提出、报报办公室室统一招招聘、经经总经理理签批后后录用。 144、本公公司部门门岗位职职责另订订。 155、本公公司人事事管理制制度另订订。五、权限管管理1、总经理理 对股东东会负责责。 直属部部下：副副总经理理、办公公室主任任、营销销部经理理（1）基本本任务 全全面管理理公司工工作，对对各部门门的工作作予以指指导和控控制，处处理公司司涉外事事务及公公关活动动，为实实现公司司的质量量方针、质质量目标标，经营营宗旨、服服务理念念开展有有效的工工作。（2）责任任、权限限、义务务 总总经理是是公司的的最高管管理者，总总经理有有权将自自己所负负的
28、管理理责任的的一部分分及相应应的必要要权限委委任给副副总经理理、办公公室主任任、营销销部经理理，但必必须对委委任结果果负责，同同时不得得转让或或放弃其其全部责责任和义义务。（3）职权权 主持公司的的生产经经营管理理工作，实现公公司既定定目标，制制订的营营销计划划、经营营策略、管管理方法法，能确确保公司司业务顺顺利进行行； 制订和实施施公司年年度计划划和营销销、工程程改善计计划，以以谋求公公司业务务的更快快发展； 拟定公司内内部管理理机构设设置方案案。审定各各部门的的业务计计划和业业务方针针； 对公司营销销营业务务、工程程服务进进行调控控、协调调和监督督； 建立和完善善公司的的管理体体制，使使公
29、司活活动保持持持久的的活力； 提请聘任或或者解聘聘公司副副经理，财财务负责责人；聘聘任或者者解聘除除应由执执行董事事聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员； 建立健全劳劳动人事事和薪金金制度，组组织员工工的培训训，培养养全体员员工的协协作精神神，提高高员工的的素质和和士气； 虚心听取下下属的建建议和意意见，不不断改善善管理方方法； 代表公司对对外联系系与交涉涉，代表表公司签签字盖章章 2、各部（室室）经理理（主任任） 第二二章 行政管管理制度度一、员工守守则1、学习并并遵守国国家的法法律法规规。2、与公司司荣辱与与共，树树立公司司形象、维维护公司司利益。3、树立“团队、竞竞争、协协作、责责任
30、”的公司司精神。4、树立“安全第第一、安安全量为为了生产产”的思想想、做到到“三不伤伤害”。5、服从领领导听指指挥，全全面优质质完成本本职工作作和领导导交办的的一切任任务。6、严守纪纪律，不不迟到早早退。工工作时间间不串岗岗，不损损公肥私私、不做做有损团团结的事事。7、注重仪仪表，虚虚心倾听听用户意意见、接接听电话话和为用用户服务务时使用用“您好”等礼貌貌用语。8、勤俭节节约、爱爱护公物物、降耗耗节能。二、安全守守则 (一)、通通用守则则1、牢记“安全第第一、预预防为止止”的安全全生产方方针，把把安全工工作放在在第一位位，在事事前做好好安全工工作。2、坚持“生产必必须安全全，安全全是为了了生产
31、”的原则则。做到到安全、生生产两不不误。3、树立“我要安安全”的主动动安全观观，克服服“要我安安全”的错误误认识，提提高做好好安全生生产工作作的自觉觉性。4、遵章守守纪听指指挥、听听从分配配服管理理，虚心心接受监监督。5、自觉学学习安全全生产知知识和技技术、积积极参加加安全生生产教育育和培训训。6、召修服服务不迟迟到，驻驻点工作作不睡岗岗、不溜溜岗、不不串岗，不不做与工工作无关关的事。7、饭后如如要上班班禁止喝喝酒。8、次日如如要上班班晚上娱娱乐休闲闲不得超超过111点。9、工作结结束、办办公室或或宿舍无无人要切切断电源源。10、工作作中做到到“不伤害害自己、不不伤害他他人、不不被人伤伤害”。
32、11、骑电电动车、摩摩托车须须带头盔盔，行车车遵守道道路交通通法规。12、遵守守公共安安全法律律法规。13、发现现存在安安全隐患患立即报报告上级级领导。14、争做做安全生生产标兵兵，营造造安全生生产氛围围。 (二)专业守守则从事电梯安安装、修修理和保保养作业业的人员员（下简简称作业业人员）必须身体健康，公司不接受患有严重高血压、心脏病、贫血、癫痫等及其它不适应井道作业疾病者从事该职业。1、作业人人员必须须取得相相应的特特种设备备作业人人员资格格证，无无证不得得独立作作业。2、实习人人员必须须在持证证师傅的的指导下下进行操操作，并并服从持持证师傅傅的安排排和指导导。指导导师傅有有责任保保障实习习
33、人员的的安全。每每次作业业任务的的接受者者为自然然的指导导师傅（如如有实习习人员） 3、各级领导不得将电梯安装、修理和保养作业任务单独分派给实习人员。4、正确理理解、自自觉执行行和严格格实施安安全操作作规程，熟熟练掌握握安全操操作技能能。5、在作业业过程中中，除应应遵守本本守则规规定之外外，还应应当遵守本本公司相相关规章章制度的的有关安安全生产产规定以以及西子子奥的斯斯公司的的安全操操作规定定。6、按规定定正确佩佩戴和使使用劳动动防护用用品。7、作业时时应精神集集中，不不准酒后后作业，不不准疲劳劳作业，工工作中不不准闲谈谈、嬉闹、吸吸烟。8、带电操操作须严严格遵守守“带电工工作安全全作业指指导
34、书 ”规定。9、两人及及以上扛扛抬重物物要互相相配合协协调，防防止伤人人。10、进场场施工应应持证上上岗。11、施工工场地禁止穿穿拖鞋、背心、短裤和宽大笨重的衣服。12、施工工现场电电器接电电，必须须由电工工操作且且有人监监护，发发现触电电立即切切断电源源，进行行急救。13、在施施工现场场，随身身携带的的工具包包，暂时时不用的的工具、零零件不准准随处乱乱扔，应应妥善保保管。114、各各种用电电器用具具禁止无无插头插插入电源源使用，电电气着火火，应立立即切断断电源，使使用干粉粉灭火器器、干砂或其其他合适适的消防防器材灭灭火。15、电动动工具（手手电钻、冲冲击钻、电电锤、磨磨光机、切切割机等等），
35、电电焊机电电源引线线必须用用橡胶绝绝缘电缆缆线（带带三芯插插头），电电动工具具、电焊机机使用前前要进行行安全检检查并确确认无安安全隐患患。16、焊焊接、切切割尽量量在井道道外进行行，在井井道内进进行电焊焊操作时时，应系系好安全全带，严严禁手持持焊钳攀攀登脚手手架。焊焊钳和把把线必须须绝缘良良好，连连接牢固固，更换换焊条时时应戴绝绝缘手套套，在潮潮湿地点点作业时时应站在在木板上上。更换换场地移移动地线线和工作结结束时应应切断焊焊接电源源。177、不得得在禁止止明火作作业区进进行焊接接作业。18、井道道作业时时系好安安全带。禁止在井道内上下交叉作业。19、敲凿凿导轨支支架孔时时，不准准戴手套套拿榔
36、头头，不得得上下同同时作业业，暂时时不用的的工具，应应放入工工具包内内。20、井道道施工留留下、散散落的垃垃圾应及时清理理，不得得滞留在在脚手架架上。 21、安安装导轨轨支架应应随装随随取，不不得叠放放在脚手手架上，以以防坠落落。 222、修修理作业业至少应应由两人人承担。23、修理理作业应应确定主主修人（技技术水平平不同由由技术水水平相对对高者担担任，技术术水平相相同由接接受任务务者担任任）负责责指挥，其其它配合合人员必必须绝对对服从其其指挥。224、修修理作业业时，主主电源开开关处须须挂 “正正在修理理，禁止止合闸” 告示牌牌、在有有关厅门门口及部部位设置置 “正正在修理理，禁止止靠近”
37、警示标志。25、不得得在未切切断电源源或未揿揿压停止止开关的的情况下下，在易易滑动、转转动、狭狭小空间间、存在在人身伤伤害可能能性的部部位进行行检查、测测试和修修理。226、不不得在未未揿压停停止开关关的情况况下就进进入轿顶顶和底坑坑，在机机房轿顶顶和底坑坑进行检检查时必必须揿压压停止开开关。27、确需需使用短短接方法法检修时时，须严严格按“短接操操作安全全作业指指导书”规定操操作。 28、任何何情况下下都绝对对禁止将将厅门和和轿门锁锁同时短短接。229、严严禁在厅厅门外探探身到轿轿厢内或或轿顶作作业，30、严禁禁一脚踏踏在井道道边或轿轿厢地坎坎上，另另一脚踏踏在井道道内任何何支点上上作业。3
38、1、严禁禁在对重重运行范范围内工工作，若若必须在在该处工工作时，须有专人监护并确认停止开关工作有效。 32、严禁在未对自动扶梯和自动人行道的驱动主机机械锁定和同时揿压两个停止开关的情况下进入桁架作业。三、办公行行为规范范1、严格遵遵守考勤勤制度。2、不论任任何原因因，不得得代人刷刷卡。3、讲究仪仪表、衣衣着整洁洁大方、举举止文明明礼貌，办办公区不不许吸烟烟。4、办公桌桌桌面除除电脑，口口杯，电电话，文文具、文文件盒、少少量工具具书外，不不允许放放其他物物品。靠靠背、座座椅一律律不准放放任何物物品，人人离开时时椅子要要调正。5、在交往往、接听听电话、接接待时均均要使用用相应的的礼貌语语言，如如您好，早早晨好，早早，晚，再再见，请请问