《某建设工程造价审计事务所有限公司员工手册13499.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某建设工程造价审计事务所有限公司员工手册13499.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、四川创信建设工程造价审计事务所有限责任公司员工手册（暂行）编号：CX-MD-HR-001页码：第 33 页 共 33 页修订：00Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册四川某某建建设工程程造价审审计事务务所有限限责任公公司20一三年年04月月16日日目录董事长致辞辞1 总则 1.1 制制定目的的 1.2 某某某公司司的核心心理念 1.33 工程程造价咨咨询人员员和招标标代理人人员职业业道德 1.4 手手册适用用范围1.5 员员工义务务和权利利 1.66 公司司简介 1.77 公司司组织结
2、结构图2 人事管管理2.1 员员工招聘聘 2.22 员工工出勤 2.33 员工工离职 2.44 员员工假期期 2.55 薪资资管理 2.66员工培培训 3 行政管管理3.1 员员工奖励励3.2 员员工惩戒戒3.3 装装束规定定3.4 出出差管理理3.5 文文印管理理 3.66 日常常办公设设备、用用品的使使用及领领用 3.77 车辆辆管理规规定 3.88 图书书管理 3.99 卫生生与安全全4. 附则则5. 相关关文件董事长致辞辞各位同事：大家好好！欢迎您加入入四川某某某这个个大家庭庭！四川某某经经过多年年的发展展取得了了瞩目成成就和辉辉煌业绩绩，现公公司正在在大力拓拓展业务务、优化化内部流流
3、程、加加强企业业管理，促促使公司司的发展展再上新新台阶，因因此需要要大批优秀秀的管理理人才和和专业人人才，你你的加盟盟给公司司增添了了一份新新活力，同同时也给给了自己己展示才才能的机机会。实现四川某某某更为为美好的的明天，需需要这个个大家庭庭中您、我我、他每每一位某某某员工工坚守 “严谨、公公正、诚诚实、信信用”的核心心理念，以以高度的的主人翁翁责任感感、使命命感，与与四川某某某同呼吸吸、共命命运，在在各自的的岗位上上敬业乐乐群、恪恪尽职守守、不断断完善，持续创新、为四川某某的发展做出最大的贡献。做为四川某某某的一一员，在在“ ”的某某愿景景指引下下，共同肩肩负着促促进公司司发展和和树立公公司
4、形象象的责任任，相信信每一位位员工都都能在各自自的岗位位上担当当起重要角角色，并并渴望从从工作中中获得成成功与收收获。在在这里，我我们在努努力为员员工提供供施展才才能的发发展空间间，创造公开、公公平、公公正的工工作平台台和友善善、合作作、开放放、积极极的工作作环境，以以期每位位员工都都能够在在我们公公司发挥挥出最大大的潜能能。我们们确信所所有四川川某某员工工能够愉愉快而有有尊严的的工作；同时，我我们也确确信各位位具有的的忠诚与与具备的的技能，能够积极主动地思考与创造性地工作，尽己所能促进公司的发展，为客户提供系统全面的优质服务，为公司创造更多的效益，使公司在省内乃至国内同行中获得良好的声誉，成
5、为行业标杆。作为一名员员工，员员工手册册是您您与公司司之间重重要的信信息沟通通桥梁，让让您了解解公司的的基本情情况，明明确您应应享受的的权利和和履行的的义务，从从而消减减您对公公司的陌陌生感，培培养您对对四川某某某的集体体荣誉感感和强烈烈的归属属意识，促促进您认认同公司司倡导的的价值准准则、行行为规范范，因此此，务请请您仔细细阅读、深深刻领悟悟。本手册不是是束缚我我们的绳绳索，而而是指引引我们走走向成功功的桥梁梁；不会会禁锢我我们的手手脚，而而将为我我们共同同腾飞插插上强健健的翅膀膀。现在在请让我我们紧紧紧握住双双手，坚坚信团结结就是力力量，秉秉承“合作、奉奉献，追追求完美美，持续续改进”的精
6、神神，共同同创造我我们的某某某梦。规章制度与与工作流流程属于于结构性性智力资资本对于于公司的的经营管管理来讲讲是必不不可少和和需要长长期强化化的，它它有助于于我们建建立卓有有成效、井井然有条条的工作作秩序，营营造和谐谐的企业业氛围，创创造积极极向上的的企业文文化，也是知知识型企企业的典典型特征征，因此此，作为为四川某某某知识型型员工，所有规章制度需要我们共同遵守与不断完善。作为大家庭庭中的成成员，同同仁之间间应默契契配合、相相互接纳纳、取长长补短、互互敬互让让、诚实实守信，在在和谐共共进的氛氛围中实实现公司司和员工工双赢的的目标，为为此，我我们相信信本手册册会帮助助您实现现这一美美好愿望望。每
7、位员工的的发展将将是我们们最为关关注的，我我们期待待四川某某某的所有有员工能能够同公公司一起起发展，一一起进步步。让我我们携手手合作，为为四川某某某的兴旺旺发展而而不懈努努力！四川某某建建设工程程造价审审计事务务所有限限责任公公司董事长： 阳南 200一三年年04月月16日日1 总则则1.1 制制定目的的员工是公司司最为宝宝贵的资资源，员员工自始始至终处处于公司司管理的的核心地地位，为充分分发挥员员工的主主观能动动性，规规范员工工行为，提提升员工工队伍整整体素质质，改进进工作效效率，特特制定本本手册。1.2 某某某公司司的核心心理念为为：“严谨、公公正、诚诚实、信信用”某某公司的的核心价价值观
8、（使使命）：为客户提供供系统全全面的优优质服务务，为员员工提供供施展才能能的发展展空间。某某公司愿愿景： 企企业， 客户。某某公司质质量（经经营）方方针：“依法管理理、诚信信经营、公公正科学学顾客满意、持持续改进进、优质质服务”1.3 工工程造价价咨询人人员和招招标代理理人员职职业道德德1.33.1 遵守国国家法律律、法规规和政策策，执行行行业自自律规定定、珍惜惜职业声声誉，不不得损害害社会公公共利益益和他人人的合法法权益，自觉维维护国家家和社会会公共利利益。1.3.22 遵循循“严谨、公公正、诚诚实、信信用”的某某理念念，以高高质量的的服务和和优秀的的业绩赢赢得社会会和客户户对我公公司服务务
9、的认可可和肯定定，树立良良好的公公司形象象，维护护公司的的市场信信誉。1.3.33 诚实实守信、尽尽职尽责责，不得得有欺诈诈、伪造造、作假假等行为为。1.3.44 廉洁洁自律，不不得索取取、收受受委托合合同以外外来自业业主的、项项目关系系单位的的礼金和和其他财财务，不不得利用用职务之之便谋求求其他不不正当的的权益。1.3.55 工程造造价咨询询人员与与委托方方及关系系单位有有利害关关系，委委托方有有权要求求其回避避。1.3.66 工程造造价咨询询人员向向业主提提供咨询询意见，应应先内后后外，即即先于业业主沟通通取得一一致意见见，方可可对外表表态和协协调，正正确把握握自身角角色。1.3.77 工
10、程造造价咨询询人员对对来自建建设项目目和工作作中的各各项技术术经济数数据负有有保密责责任、不不得遗失失和未经经授权的的扩散。1.4 本本手册适适用于公公司全体体员工，公公司全体体员工必必须严格格遵守。1.5 员工义务和权利1.5.1 员工是公司最宝贵的资源，员工的发展、成长、潜力的发挥是全体管理者与员工的共同职责，各部门负责人有责任记录，指导，支持，激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。1.5.2 公司鼓励员工充分发挥主人翁作用，为公司的发展尽心尽力。公司努力营造积极向上、合作、奉献、和谐、团结的组织氛围，在理
11、性的基础上，按法制的原则确定组织伦理（价值分配原则和用人基本准则）；创造内部有效沟通的体制和制度环境；形成上下级和同事间融洽配合的良性互动。每个员工首先通过做好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大业务视野，深入领会公司发展目标对自己的要求，都应当具有团队合作的思维，提高协作水平，有“合作、奉献，追求完美，持续改进”的意识。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。1.5.3 每个员工都拥有以下权利，即咨询权，建议权，申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司
12、提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工对改善经营与管理工作具有合理化建议权。员工有权对认为不公正的处理，向直接领导的领导提出越级申述；申述必须实事求是，不得影响本职工作或干扰组织的正常运作；各级领导对下属员工的申述，都必须尽早予以明确的答复。员工有权保留自己的意见，但不能因此影响工作。上级不得因下属保留自己的不同意见而对其歧视。员工在拥有知情权的同时，但必须保守公司的秘密。1.6 公公司简介介四川某某建建设工程程造价审审计事务务所有限限责任公公司是经经四川省省建设厅厅批准成成立，四四川省工工商行政政管理局局核准注注册登记记，具有有国家建建设部颁颁发的甲甲级工程程造价咨咨询资质质、乙级级
13、工程招招标代理理资格的的有限责责任制法法人单位位。本所所长期专专业从事事对建设设工程预预结算的的准确性性、合法法性进行行审核验验证及建建设工程程招标代代理的工工作。经最高人民民法院备备案，四四川省高高级人民民法院审审批本所所进入四四川省高高级人民民法院工工程造价价司法鉴鉴定人名名册，目前是是四川省省财政投投资评审审中心紧紧密协作作单位之之一。公司技术力力量雄厚厚，人员员配置合合理，专专业齐全全，荟萃萃了多名优秀秀的高中中级工程程师、四四川省评评标专家家、注册册造价工工程师，他他们既有有精深的的专业知知识，熟熟悉法规规制度，又又有丰富富的工程程造价管管理和招招投标工工作经验验。公司拥有雄雄厚的各
14、各类建筑筑经济技技术力量量和丰富富的建设设工程招招标、工工程造价价审计经经验。自国家家建筑筑法 、招招标投标标法颁颁布实施施以来，公公司认真真宣传和和贯彻两两法，竭竭诚为广广大建设设单位提提供招标标代理服服务。根根据国家家法律、地地方法规规的规定定，按照照公开、公公平、公公正、诚诚实信用用的原则则，为四四川省各各地市州州的机关关、党校校、金融融、冶金金、房地地产开发发等行业业的工业业与民用用建筑和和城市道道路、装装饰装修修、环境境绿化、污污水处理理、垃圾圾处理、基基础设施施、地质质灾害防防治、水水利水电电等建设设工程的的勘察设设计、监监理、施施工、装装饰、主主要设备备材料的的采购，成成功地实实
15、施了招招标代理理。公司司服务热热情、周周到、程程序规范范、有序序、取得得了缩短短工期、降降低造价价、改善善质量、提提高投资资效益的的显著效效果，深深受招投投标双方方的赞誉誉和好评评。 公司是四川川省人民民政府授授予的四四川省造造价咨询询十强企企业之一一,通过过了ISSO90001:20008质量量管理体体系认证证，是四四川省造造价工程程师协会会及工程程建设招招标投标标协会会会员单位位，并于于20003年55月经四四川省建建设厅评评为四川川省建设设工程造造价管理理先进集集体；220066年7月月被四川川省人民民政府评评为四川川省造价价咨询单单位十强强； 22007720112年连连续被四四川省造
16、造价工程程师协会会评为年年度优秀秀工程造造价咨询询企业，220一三三年3月月四川省省造价工工程师协协会第三三届三次次理事大大会暨协协会成立立20周周年会议议上被评评为最具具影响力力工程造造价咨询询企业，另另外公司司多次多多人被不不同的部部门评为为先进多多次受到到表彰。 路漫漫其修修远兮，吾吾将上下下而求索索!“依法管管理、诚诚信经营营、客观观公正、顾顾客满意意、持续续改进、优优质服务务”的质量量方针和和“信誉第第一、业业主至上上”的经营营管理宗宗旨，以以与时俱俱进，开开拓进取取精神，为为业主、为为社会提提供优质质、高效效的一流流服务。1.7 公公司组织织结构图图副总经理副总经理新增业务部门项目
17、管理部审计一部 王兰 8审计二部 刘强审计三部 吴敏 4审计四部 战宇轩 4招标部 安装部 技术和项目管理委员会学习型组织知识管理、信息管理塑造积极向上（企业理念）的企业文化董事长总经理市场开拓部人事行政部项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组质量/信息部总工办财务部2 人事管理2.1 员员工招聘聘2.1.11 本公司司各部门门如因业业务需要要，必须增增加人员员时，应按人人力资源源管理流流程提出出申请，经总经经理核准准后，由人事行行政部办办理聘用用事宜。2.1.22 所有应应聘人员员经过面面试后需需经过试试用期，成绩优良者，可缩短其试用时间，试用期按签订年限而定，期满前一周由人事行政部输出
18、员工试用期评价表，考核合格者，可转为正式员工。2.1.33 员工试试用期计计入某某某工龄。试用期间间如有品品行不良良，工作业业绩欠佳佳或无故故旷工者者，可随时时停止试试用。2.1.44 本公司司各级人人员不许许将自己己亲属介介绍、安安排到公公司工作作，属特殊殊情况的的，需由由总经理理批准。2.2 员员工出勤勤2.2.11 公司实实行弹性性工作制制，正常公司司办公室室工作时时间为上上午9:00下下午177:00，因因情况变化化需调整整工作时时间由人人事行政政部另行行通知。2.2.22 考勤内内容2.2.22.1 工作时时间未经经上级领领导批准准离开工工作岗位位者，即即为擅离离职守。2.2.22.
19、2 迟到、早早退或擅擅离职守守超过330分钟钟，或未未经准假假而不到到班者均均为旷工工。2.2.22.3 员工由由于业务务需要而不不能到公公司上班班者，需需要事前前填写员员工弹性性工作申申请单或业业务外出出申请单单交部部门负责责人审批批，并报总总经理批批准，然然后到人人事行政政部备案案。2.2.22.4 员工工由于个个人原因因而不能能到公司司上班者需需填写员员工请假假单经部部门负责责人审核核后，交交人事行行政部，请请假超一一天上需需经总经经理批准准。2.2.33 员工工作作时间外外出办理理任何业业务必须须填写员员工出门门单，由由部门负负责人批批准后交交至人事事行政部部。2.2.44 员工须须先
20、到公公司报到到后，方方能外出出办理各各项业务务，情况况特殊需需事先向向部门负负责人报报告，并并通知人人事行政政部。2.2.55 部门门负责人人外出办办理业务务或请假假则须总总经理批批准后交交至人事事行政部部。2.2.66 不办办理批准准手续者者，按旷旷工处理理。2.3 员员工离职职2.3.11员工离离职区分分2.3.22 辞职职:因员员工个人人原因辞辞去工作作。辞职职者须提提前一个个月申请请。2.3.33 辞退退(解雇雇):员员工因各各种原因因不能胜胜任其工工作岗位位的。公司会会提前一一个月内内通知。2.3.44 开除:严重违违反公司司规章制制度或有有违法犯犯罪行为为者。2.3.55 自动动离
21、职:员工无无故旷工工3日以以上即视视为自动动离职。2.3.55 合同同到期：聘用合合同期满满或者双双方约定定的合同同终止条条件出现现时，聘聘用合同同即自行行终止。 2.3.22 离职手手续2.3.22.1 工工作移交交：原有职职务上保保管及办办理中的的账册、文文件、技术资资料图样样等均应应列入员工离职移交清单并移交指定的接替人员或有关部门。2.3.22.2 事务移移交：原领的的柜钥匙匙、工器器具、文文具（消消耗性的的免）交交还人事事行政部部，列入员员工离职职移交清清单交交由人事事行政部部行政人人员清点点签字方方可。2.3.22.3 离职人人员办理理移交时时应由直直属上级级领导指指定接替替人接收
22、收，如无无人可派派时，暂暂由其上上级领导导自行接接收。各各员工所所列员员工离职职移交清清单，应应由直属属上级领领导详加加审查。如如离职人人员正式式离职后后，再发发现财物物、资料料或对外外的公司司应收款款项有亏亏欠未清清的，应应由其直属上级级领导负负责追索索。2.3.22.4 各种移移交手续续办妥后后，离职职员工持持员工工离职移移交清单单到人人事行政政部，经经人事审审核后核核算薪金金，最后后至财务务申领离离职薪金金。2.4 员工假假期 2.4.11 员工工假期一一般分下下列五种：2.4.11.1 事假：必须提提前一天天申请。2.4.11.2 病假：因病请请假者最最迟应于于请假的的当日上上班前提提
23、出申请请，并附附医院证证明及诊诊疗收据据复印件件。否则则视为事事假处理理。2.4.11.3 产假：(试用用期内不不得享之之)员工工生育可可请假998天，妊妊娠4个月以以上流产产者给予予产假442天，妊妊娠4个月以以下流产产者一五五天(均均包括节节假日)。2.4.11.4 婚假假：符合合婚姻法法规定的的员工结结婚时，享享受3天天婚假。若若是晚婚婚，除享享受国家家规定的的婚假外外，增加加晚婚假假7天，共共10天天假期。2.4.11.5 丧假假：若是是员工因因配偶、父父母、子子女、岳岳父母或或公婆死死亡，可可享受33天的丧丧假。若若是外地地的员工工涉及路路程的,路程假假另给，但但路费自自理。2.4.
24、22 假期期的核准准权限如如下:2.4.22.1 员工请请假必须须填写员员工请假假单由由部门负负责人审审核及总总经理批批准。并并交人事事行政部部计算考考勤时数数的依据据，并存入入档案。2.4.22.2 特殊情情况无法法事先办办理请假假手续的的，须在在当日上上班前以以电话形形式向部部门负责责人报告告批准，事事后补办办正常请请假手续续，否则则视为旷旷工。2.5 薪薪资管理理 2.5.11公司司实行月月工资制制，工资资结构为为基本工工资加绩绩效奖金金和各项项补贴。值班、各各类假期的薪金金计算以以员工的的月度基本本工资为基基数。2.5.22 月度度基本工资资是月度度相对固固定的工资。2.5.33员工的
25、的日工资资的计算算方法应应按制度度工时天天数来折折算，即即： 标准日工资资=月度度基本工资资/21.75天天 2.5.44 在每每月5日日前，人人事行政政部要根根据考勤勤表正确确统计出出员工上上月的出出勤状况况。2.5.55 假期期工资计计算2.5.55.1 事假：一律不不给薪，以月度工工资为基基准，扣扣除日工工资。2.5.55.2 病假（非非因工负负伤）：2.5.55.2.1 在在本公司司工龄满二年以上上者，一一年可请请6天不扣薪薪的病假假。2.5.55.2.2 在本本公司工工龄未满满二年者，一一年可请请4天不扣扣薪的病病假。2.5.55.2.3 超过规规定病假假日期的的，以月度工工资为基基
26、准，扣扣除日工工资。2.5.55.2.4 因因病请假假一个月月以上者者，公司司可以停停发奖金金等各种种补贴但但不减发发其基本本工资。2.5.55.3 产假：2.5.55.3.1 女女职工怀怀孕期间间长时间间请假一一个月以以上者其其工资酌酌情而定定，但不低低于社会会最低工工资标准准/月。2.5.55.3.2 休休正常产产假其间间，公司司可以停停发奖金金等各种种补贴但但不减发发其月度度基本工资资。2.5.55.4 婚假：公司可可以停发发奖金等等各种补补贴但不不得减发发月度基本本工资。2.5.55.5 法定节假假日安排排值班的的，应另另外支付付不低于于月度基本本工资的3300%的报酬酬。平时时、休息
27、息日安排排员工值值班的，应首先先安排调调休，否否则应另另外支付付不低于于月度基本本工资的一一五0%、2000%的的报酬。2.5.55.6 离职人人员薪金金结算2.5.55.6.1 员工工作作合同期期满辞职职者，按按日结清清工资。2.5.55.6.2 未未满合同同期而辞辞职者，依依据劳动动合同扣扣缴违约约金后结结算其工工资，无无补助费费。2.5.55.6.3 即即辞即走走者、违违纪开除除者，不不发任何何薪金。对对公司财财物交接接不清自自离者，视视情节轻轻重报送送当地公公安机关关。2.5.66 员工工工资按按国家规规定代扣扣个人所所得税、各项社社保。2.5.77 每月月工资将将转帐形形式打入入员工
28、工工资卡内内，不用用现金发发放。2.5.88 工资计计算期间间指每月月1日至本月月底止。每月10日前发放月月薪，遇遇节假日日适当提前前发放。2.5.99 公司司实行保保密工资资，严禁禁泄露薪薪酬信息息，严禁禁私下交交流、讨讨论薪酬酬相关的的内容，违者将将受到公公司D级级处分，薪薪酬异议议鼓励通通过正式式渠道同同其上司司或人力力资源负负责人沟沟通解决决。2.6员工工培训2.6.11 职前前培训：新进人人员应实实施职前前培训，由由人事行行政部人人事统筹筹安排，其其内容为为:(11)员工工手册和和行为规规范讲解解。(22)业务务特性，岗位技能及工作要求说明。2.6.22 在职职培训：员工应应不断研研
29、究学习习本职技技能，提提高自己己的工作作熟练程程度和效效率。22.6.3 专业培培训：视业务务需要，挑挑选优秀秀人员，接接受专业业培训，或或邀请专专家学者者来本公公司进行行系列专专题演讲讲，以增增进其本本职技能能，使其其能更加加顺利地地完成工工作。 2.66.4 在职培培训与专专业培训训必须按按程序填填写员员工培训申请请单并并附上有有关部门培培训通知知。 2.66.5 公司安安排的培培训，考考试合格格者，培培训费按按规定予予以报销。 2.66.6 员工若若在服务务期限内内解除与与公司的的合同，职职工应根根据如下下折算方方法赔偿公公司培训费用： 培训训结束后后服务时时间 赔偿偿比率服务未满半半年
30、 1000%服务满半年年而不足足一年 855%服务满一年年而不足足一年半半 70% 服务满一年年半而不不足两年年 55%服务满两年年而不足足两年半半 45%服务满两年年半而不不足三年年 25%3 行政管管理3.1 员员工奖励励3. 1.1 奖奖励等级级： AA 通报表表扬 BB 记小功功 CC 记大功功 3.1.2奖励程程序3.1.22.1 员工有有符合奖奖励条件件的，由由所在部部门及时时提出申申请，报报人事行行政部3.1.22.2 人事行行政审核核，签注注意见后后报总经经理批准准；3.11.2.3 获奖员员工由公公司发给给奖金与与证书，并并张榜公公布；33.1.2.4 奖励事事宜记入入员工档
31、档案。3.1.33 奖励励范围有下列表现现之一的的员工给给予相应应等级的的奖励3.1.33.1 品行优优良、技技术超群群、工作作认真、恪恪尽职守守，成为为公司楷楷模者；3.1.33.2 领导有有方，部部门工作作或业绩绩有相当当成效者者；3.1.33.3 在技术术、产品品、专利利等方面面取得重重大成果果或显著著成绩的的； 3.1.33.4 任务方方面取得得显著成成绩和经经济效益益的；3.1.33.5 对公司司提出合合理化建建议且有有效实施施的；3.1.33.6 保护公公司财物物，使公公司利益益免受重重大损失失的；3.1.33.7 在公司司与社会会见义勇勇为，与与各种违违法违纪纪、不良良行为做做斗
32、争有有显著成成绩的；3.1.33.8 对突发发事件、事事故妥善善处理的的；3.1.33.9 为公司司带来良良好社会会声誉的的；3.1.33.100 开拓拓公司业业务，且且成效显显著者；3.1.33.111 改进进完善工工作方法法、工作作流程且且有效提提高工作作效率；3.1.33.122 改善善服务质质量、提提高顾客客满意度度者；3.1.33.一三三 及时时发现公公司生产产服务经经营中存存在的问问题并及及时上报报，避免免造成损损失者；3.1.33.144 热心心帮助同同事，解解决困难难者；3.1.33.一五五 其他他有利于于公司发发展，改改善公司司经营的的行为。3.1.44 奖励励方式3.1.4
33、4.1 奖金3.1.44.2 加薪3.1.44.3 晋级3.1.44.4 其他物物质与非非物质形形式奖励励（评选选先进、特特别奖励励证书、奖奖励纪念念品等等等）3.1.44.5 所有通通报表扬扬以上级级别奖励励将以喜喜报的形形式通知知员工亲亲属，共共享员工工成长的的欢乐。奖励标准见见表通报表扬记小功记大功奖金100元元300元元500元元加薪100元元/月晋级其他注：1）代表固固定奖励励标准，代表灵活奖励项目；2）记大功功者，其其是否晋晋级除考考虑其受受奖的缘缘由外，还还须综合合考虑其其能力、经经验、知知识、拟拟晋级岗岗位的任职要求求及岗位位空缺情情况等来来决定。3）其他：指由公公司视具具体情
34、况况，决定定是否再再给予受受奖励者者其他奖奖励的奖奖励方式式，如有有奖励证证书、奖奖励纪念念品、培培训机会会等等。4）获得奖奖励者，各各主管在在当期的绩效考核核方面可可适当加加分。3.1.55 其他他奖励3.1.55.1 服务年年功奖员工服务年年满3年年、5年年、100年，其其服务成成绩与态态度均属属优秀者者，分别别授予服服务3年年奖、服服务5年奖、服服务100年奖，服服务奖将将在公司司年会由由董事长长亲授，并并颁发奖奖牌与特特别奖金金。3.1.55.2 创造奖奖员工符合以以下所列列各项条条件之一一者，经经审查合合格后授授予创造造奖：3.1.55.2.1 设计工作作新流程、工工作方法法对本公公
35、司有特特殊贡献献者；3.1.55.2.2 对业务务的发展展或提高高，对节节省经费费、提高高效率或或对经营营合理化化的其他他方面做做出贡献献者；3.1.55.2.3 提出合合理化建建议，成成效特别别显著而而受到奖奖励的。3.1.55.2.4 上述各各款至少少应观察察6个月月，经判判断效果果的确很很好，才才属有效效。3.1.55.2.5 创造奖奖将在公公司年会会由董事事长亲授授，并颁颁发奖牌牌与特别别奖金。3.1.55.3 功绩奖奖员工符合以以下各项项之一者者，经审审查后报报董事长长批准后后授予功功绩奖：3.1.55.3.1 对对提高本本公司的的声誉有有特殊功功绩；3.1.55.3.2 对对改善公
36、公司经营营业绩有有卓越贡贡献者；3.1.55.3.3 敢敢冒风险险，救护护公司财财产及人人员脱离离危难的的；3.1.55.3.4 具具有优秀秀品德，为为公司发发展尽心心尽力，可可以作为为公司楷楷模，有有利于公公司建立立积极向向上企业业文化者者。3.1.55.3.5 功绩奖奖将在公公司年会会由董事事长亲授授，并颁颁发奖牌牌与特别别奖金。3.2 员员工惩戒戒3.2.11 惩戒戒等级：A 口头提提醒 BB 书面警警告 CC 严重警警告 DD 下岗培培训3.2.22 类别别3.2.22.0 违反造造价审核核人员和和招标代代理人员员职业道道德，违违反本纪纪律者将将受到最最严重的的D级处罚罚，导致致解除劳
37、劳动合同同或移交交司法机机关：3.2.00.1 不履行行注册造造价工程程师或招招标代理理人员义义务。 3.2.00.2 在执业业过程中中，索贿贿、受贿贿或者谋谋取合同同约定费费用外的的其他利利益。 3.2.00.3 在执业业过程中中实施商商业贿赂赂。 3.2.00.4 签署有有虚假记记载、误误导性陈陈述的工工程造价价成果文文件或其其他文件件。 3.2.00.5 以个人人名义承承接工程程造价业业务。 3.2.00.6 允许他他人以自自己名义义从事工工程造价价业务或或招标代代理业务务。 3.2.00.7 同时在在两个或或者两个个以上单单位执业业。 3.2.00.8 涂改、倒倒卖、出出租、出出借或者
38、者以其他他形式非非法转让让注册证证书或者者执业印印章。 3.2.00.9 法律、法法规、规规章禁止止的其他他行为。3.2.22.1 伪造、欺欺骗、行行为不端端：伪造、欺骗骗是指员员工为谋谋求公司司的优惠惠或利益益而进行行的各种种伪造欺欺骗行为为，以及及用伪造造、欺骗骗的手段段获得资资格从公公司骗取取相应的的优惠和和利益，行为不不端是指指违背社社会公理理良俗的的恶劣行行为。违反本本纪律者者将受到到等级DD的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.22.1.1 违背职职业道德德，利用用职务之之便，收收取他人人财物或或者其他他好处的的；不依依法履行行监督管管理职责责，或者者发
39、现违违法行为为不予查查处的；其它影影响信守守“严谨、公公正、诚诚实、信信用”某某理念念的行为为。3.2.22.1.2 为谋求求个人的的优惠、利利益或相相应的资资格而提提供错误误或误导导信息。3.2.22.1.3 在公司司授权的的调查中中故意提提供或出出示伪造造的证词词或证据据。3.2.22.1.4 恶意捏捏造事实实破坏公公司形象象、损坏坏同事及及产品的的良好声声誉，未未经授权权泄露公公司机密密。3.2.22.1.5 窜改公公司记录录、文件件或伪造造签名，串通同同事、上上司、竞竞争对手手、顾客客或任何何人欺骗骗公司。3.2.22.1.6 通过欺欺诈或勒勒索手段段获得或或企图获获得公司司或他人人财
40、产。3.2.22.1.7 未经允允许对外外兼职或或为其他他顾主提提供服务务。3.2.22.1.8 谎称生生病或其其他借口口逃避工工作。3.2.22.1.9 隐瞒工工作中的的缺点而而导致公公司利益益受损。3.2.22.1.10 未达到到公司或或上司工工作上的的保密要要求，泄泄露公司司商业秘秘密或员员工薪酬酬等个人人信息。3.2.22.1.11 未经许许可进入入公司网网络系统统的管理理员帐号号或他人人信箱者者。 3.2.22.1.12 对网络络系统的的管制方方法进行行译码、破破坏，欲欲达到进进入网络络系统之之目的者者。 3.2.22.1.一三 窃取他他人计算算机中之之资料者者, 或或未经当当事人或
41、或其主管管同意复复制当事事人计算算机中资资料者。 3.2.22.1.14 有意在在公司网网络或信信箱里传传播含计计算机病病毒的档档案或信信件者。 3.2.22.1.一五 盗用公公司帐号号上互联联网者。3.2.22.2 偷窃、贿贿赂及贪贪污：偷窃指任何何一种偷偷盗、抢抢劫、占占有公司司财产或或他人财财产的行行为。贿赂及贪污污指任何何为个人人利益向向其他员员工或当当事人之之上司贿贿赂及以以牺牲公公司利益益而接受受贿赂、以以及贪污污公司金金钱或财财产的行行为。违违反本纪纪律将受受到D级处罚罚。3.2.22.3 攻击： 攻击击指的是是在公司司范围内内或工作作时间内内任何对对同事或或他人进进行身体体或口
42、头头的蓄意意攻击。违违反本纪纪律者将将根据情情节严重重程度受受到等级级B至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.22.3.1 故故意使他他人遭受受身体伤伤害。3.2.22.3.2 在公司司场合内内的任何何时间内内对同事事、上级级、访客客、顾客客的严重重不礼貌貌、蛮横横、不尊尊重或侮侮辱行为为。3.2.22.3.3 对对同事、上上级、访访客、顾顾客使用用造谣中中伤、污污蔑或诽诽谤性的的语言或或手势。3.2.22.3.4 散播谣谣言，破破坏积极极向上的的企业文文化和合合作、奉奉献之组织氛氛围。3.2.22.3.5 企图损损害另一一名员工工的名誉誉，使其其不受尊尊重、不
43、不被信任任或受辱辱。3.2.22.3.6 威胁、恐恐吓或强强迫同事事或他人人。3.2.22.3.7在公司司范围内内，交头头接耳，窃窃窃私语语，开小小会，传传播小道道消息，散散播各种种传闻。3.2.22.3.8 为谋求求个人私私利而搞搞小团体体，影响响团结或或工作。3.2.22.3.9擅自自利用网网络发布布不当消消息，造造成不良良影响，或或对个人人进行恶恶意攻击击者。3.2.22.3.10在在网络上上观看、下下载、传传播有损损国家利利益或不不健康之之内容者者。 3.2.22.4违违命： 违违命指故故意拒绝绝上司的的工作或或安排。违违反本纪纪律者将将根据情情节严重重程度受受到等级级B至D的处罚罚，
44、该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.22.4.1 无无正当理理由拒绝绝配合或或服从上上司发出出工作上的的命令或或具体指指令，其其中包括括无正当当理由拒拒绝接受受分配的的工作，换换班或转转换工作作地点。3.2.22.4.2 在获准准且表示示愿意加加班后，无无正当理理由而未未加班。3.2.22.4.3 对上司司工作讨讨论之外外的顶撞撞、不尊尊重及不不服从。3.2.22.4.4 违反公公司的其其他规定定。3.2.22.5 弃职： 弃职职是指在在工作期期间或工工作范围围内构成成放弃职职责的任任何一种种行为或或活动。违违反本纪纪律者将将根据情情节严重重程度受受到等级级A至D的处罚罚，
45、该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.22.5.1 放弃工工作或玩玩忽职守守导致公公司财产产或其他他方面的的损失。3.2.22.5.2 未经批批准的缺缺勤。3.2.22.5.3 离岗300分钟而未经允允许、批批准或告告知（紧紧急情况况而上司司不在时时除外）。3.2.22.5.4 在工作作时间内内闲逛或或消磨时时光。3.2.22.5.5 当班时时睡觉。3.2.22.5.6 未准时时填报日日报表或或填写内内容不真真实、不不认真。3.2.22.6 玩忽职职守： 玩忽忽职守指指的是在在工作时时间内或或公司范范围内的的任何一一种疏忽忽导致公公司的损损失或给给公司带带来不良良影响的的行为。违违反本纪纪律者将将根据情情节严重重程度受受到等级级A至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.22.6.1 在工作作时间内内或公司司范围内