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1、四川创信建设工程造价审计事务所有限责任公司员工手册（暂行）编号：CX-MD-HR-001页码：第 23 页 共 23 页修订：00员工手册四川某某某建设工工程造价价审计事事务所有有限责任任公司20一三三年04月16日目录董事长致致辞1总则1.1 制定目目的1.2 某某公司司的核心心理念 1.3 工程造造价咨询询人员和和招标代代理人员员职业道道德1.4手手册适用用范围1.5 员工义义务和权权利 1.6 公司简简介 1.7 公司组组织结构构图2 人事事管理2.1 员工招招聘 2.2 员工出出勤 2.3 员工离离职 2.4 员工假假期 2.5 薪资管管理 2.6员工培培训3 行政政管理3.1 员工奖
2、奖励3.2 员工惩惩戒3.3 装束规规定3.4 出差管管理3.5 文印管管理 3.6 日常办办公设备备、用品品的使用用及领用用 3.7 车辆管管理规定定 3.8 图书管管理 3.9 卫生与与安全4. 附附则5. 相相关文件件董事长致致辞各位同事事：大家家好！欢迎您加加入四川川某某这个个大家庭庭！四川某某某经过多多年的发发展取得得了瞩目目成就和和辉煌业业绩，现现公司正正在大力力拓展业业务、优优化内部部流程、加强企企业管理理，促使使公司的的发展再再上新台台阶，因因此需要要大批优秀秀的管理理人才和和专业人人才，你你的加盟盟给公司司增添了了一份新新活力，同同时也给给了自己己展示才才能的机机会。实现四川
3、川某某更为为美好的的明天，需需要这个个大家庭庭中您、我、他他每一位位某某员工工坚守“严谨、公正、诚实、信用”的核心心理念，以以高度的的主人翁翁责任感感、使命命感，与与四川某某某同呼吸吸、共命命运，在在各自的的岗位上上敬业乐乐群、恪恪尽职守守、不断断完善，持续创新、为四川某某的发展做出最大的贡献。做为四川川某某的一一员，在在“”的某某愿景景指引下下，共同肩肩负着促促进公司司发展和和树立公公司形象象的责任任，相信信每一位位员工都都能在各自自的岗位位上担当当起重要角角色，并并渴望从从工作中中获得成成功与收收获。在在这里，我我们在努努力为员员工提供供施展才才能的发发展空间间，创造公开、公公平、公公正的
4、工工作平台台和友善善、合作作、开放放、积极极的工作作环境，以以期每位位员工都都能够在在我们公公司发挥挥出最大大的潜能能。我们们确信所所有四川川某某员工工能够愉愉快而有有尊严的的工作；同时，我我们也确确信各位位具有的的忠诚与与具备的的技能，能够积极主动地思考与创造性地工作，尽己所能促进公司的发展，为客户提供系统全面的优质服务，为公司创造更多的效益，使公司在省内乃至国内同行中获得良好的声誉，成为行业标杆。作为一名名员工，员员工手册册是您您与公司司之间重重要的信信息沟通通桥梁，让让您了解解公司的的基本情情况，明明确您应应享受的的权利和和履行的的义务，从从而消减减您对公公司的陌陌生感，培培养您对对四川
5、某某某的集体体荣誉感感和强烈烈的归属属意识，促促进您认认同公司司倡导的的价值准准则、行行为规范范，因此此，务请请您仔细细阅读、深刻领领悟。本手册不不是束缚缚我们的的绳索，而而是指引引我们走走向成功功的桥梁梁；不会会禁锢我我们的手手脚，而而将为我我们共同同腾飞插插上强健健的翅膀膀。现在在请让我我们紧紧紧握住双双手，坚坚信团结结就是力力量，秉秉承“合作、奉献，追追求完美美，持续续改进”的精神神，共同同创造我我们的某某某梦。规章制度度与工作作流程属属于结构构性智力力资本对对于公司司的经营营管理来来讲是必必不可少少和需要要长期强强化的，它它有助于于我们建建立卓有有成效、井然有有条的工工作秩序序，营造造
6、和谐的的企业氛氛围，创创造积极极向上的的企业文文化，也是知知识型企企业的典典型特征征，因此此，作为为四川某某某知识型型员工，所有规章制度需要我们共同遵守与不断完善。作为大家家庭中的的成员，同同仁之间间应默契契配合、相互接接纳、取取长补短短、互敬敬互让、诚实守守信，在在和谐共共进的氛氛围中实实现公司司和员工工双赢的的目标，为为此，我我们相信信本手册册会帮助助您实现现这一美美好愿望望。每位员工工的发展展将是我我们最为为关注的的，我们们期待四四川某某某的所有有员工能能够同公公司一起起发展，一一起进步步。让我我们携手手合作，为为四川某某某的兴旺旺发展而而不懈努努力！四川某某某建设工工程造价价审计事事务
7、所有有限责任任公司董事长： 阳南 220一三年04月16日1 总总则1.1 制定目目的员工是公公司最为为宝贵的的资源，员工自始至终处于公司管理的核心地位，为充分发挥员工的主观能动性，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，改进工作效率，特制定本手册。1.2某某某公司司的核心心理念为为：“严谨、公正、诚实、信用”某某公司司的核心心价值观观（使命命）：为客户提提供系统统全面的的优质服服务，为为员工提提供施展展才能的的发展空间间。某某公司司愿景：企业，客客户。某某公司司质量（经经营）方方针：“依法管管理、诚诚信经营营、公正正科学顾客满意意、持续续改进、优质服服务”1.3 工程造造价咨询询人员和和招标代代
8、理人员员职业道道德1.3.11遵守国国家法律律、法规规和政策策，执行行行业自自律规定定、珍惜惜职业声声誉，不不得损害害社会公公共利益益和他人人的合法法权益，自觉维维护国家家和社会会公共利利益。1.3.2 遵遵循“严谨、公正、诚实、信用”的某某理念念，以高高质量的的服务和和优秀的的业绩赢赢得社会会和客户户对我公公司服务务的认可可和肯定定，树立良良好的公公司形象象，维护护公司的的市场信信誉。1.3.3 诚实守守信、尽尽职尽责责，不得得有欺诈诈、伪造造、作假假等行为为。1.3.4 廉洁自自律，不不得索取取、收受受委托合合同以外外来自业业主的、项目关关系单位位的礼金金和其他他财务，不不得利用用职务之之
9、便谋求求其他不不正当的的权益。1.3.5工程程造价咨咨询人员员与委托托方及关关系单位位有利害害关系，委委托方有有权要求求其回避避。1.3.6工程程造价咨咨询人员员向业主主提供咨咨询意见见，应先先内后外外，即先先于业主主沟通取取得一致致意见，方方可对外外表态和和协调，正正确把握握自身角角色。1.3.7工程程造价咨咨询人员员对来自自建设项项目和工工作中的的各项技技术经济济数据负负有保密密责任、不得遗遗失和未未经授权权的扩散散。1.4 本手册册适用于于公司全全体员工工，公司司全体员员工必须须严格遵遵守。1.5 员工义义务和权权利1.5.1员工工是公司司最宝贵贵的资源源，员工工的发展展、成长长、潜力力
10、的发挥挥是全体体管理者者与员工工的共同职责责，各部部门负责责人有责责任记录录，指导导，支持持，激励励与合理理评价下下属人员员的工作作，负有有帮助下下属成长长的责任任，下属属人员才才干的发发挥与对对优秀人人才的举举荐，是是对管理理者实施施考核的的重要方方面。11.5.2 公司鼓励励员工充充分发挥挥主人翁翁作用，为公司司的发展展尽心尽尽力。公司努努力营造造积极向向上、合合作、奉奉献、和和谐、团团结的组组织氛围围，在理理性的基基础上，按按法制的的原则确确定组织织伦理（价价值分配配原则和和用人基基本准则则）；创创造内部部有效沟沟通的体体制和制制度环境境；形成成上下级级和同事事间融洽洽配合的的良性互互动
11、。每每个员工工首先通过过做好本职职工作，为为公司作作贡献，都都应当努努力扩大大业务视野野，深入入领会公公司发展展目标对对自己的的要求，都都应当具具有团队队合作的的思维，提提高协作作水平，有有“合作、奉献，追求完美，持续改进”的意识。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。1.5.3 每个员工都拥有以下权利，即咨询权，建议权，申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工对改善经营与管理工作具有合理化建议权。员工有权对
12、认为不公正的处理，向直接领导的领导提出越级申述；申述必须实事求是，不得影响本职工作或干扰组织的正常运作；各级领导对下属员工的申述，都必须尽早予以明确的答复。员工有权保留自己的意见，但不能因此影响工作。上级不得因下属保留自己的不同意见而对其歧视。员工在拥有知情权的同时，但必须保守公司的秘密。1.6 公司简简介四川某某某建设工工程造价价审计事事务所有有限责任任公司是是经四川川省建设设厅批准准成立，四四川省工工商行政政管理局局核准注注册登记记，具有有国家建建设部颁颁发的甲甲级工程程造价咨咨询资质质、乙级级工程招招标代理理资格的的有限责责任制法法人单位位。本所所长期专专业从事事对建设设工程预预结算的的
13、准确性性、合法法性进行行审核验验证及建建设工程程招标代代理的工工作。经最高人人民法院院备案，四四川省高高级人民民法院审审批本所所进入四四川省高高级人民民法院工工程造价价司法鉴鉴定人名名册，目前是是四川省省财政投投资评审审中心紧紧密协作作单位之之一。公司技术术力量雄雄厚，人人员配置置合理，专专业齐全全，荟萃萃了多名优秀秀的高中中级工程程师、四四川省评评标专家家、注册册造价工工程师，他他们既有有精深的的专业知知识，熟熟悉法规规制度，又又有丰富富的工程程造价管管理和招招投标工工作经验验。公司拥有有雄厚的的各类建建筑经济济技术力力量和丰丰富的建建设工程程招标、工程造造价审计计经验。自国家家建筑筑法 、
14、招招标投标标法颁颁布实施施以来，公公司认真真宣传和和贯彻两两法，竭竭诚为广广大建设设单位提提供招标标代理服服务。根根据国家家法律、地方法法规的规规定，按按照公开开、公平平、公正正、诚实实信用的的原则，为为四川省省各地市市州的机机关、党党校、金金融、冶冶金、房房地产开开发等行行业的工工业与民民用建筑筑和城市市道路、装饰装装修、环环境绿化化、污水水处理、垃圾处处理、基基础设施施、地质质灾害防防治、水水利水电电等建设设工程的的勘察设设计、监监理、施施工、装装饰、主主要设备备材料的的采购，成成功地实实施了招招标代理理。公司司服务热热情、周周到、程程序规范范、有序序、取得得了缩短短工期、降低造造价、改改
15、善质量量、提高高投资效效益的显显著效果果，深受受招投标标双方的的赞誉和和好评。 公司是四四川省人人民政府府授予的的四川省省造价咨咨询十强强企业之之一,通过了ISOO90001:220088质量管管理体系系认证，是是四川省省造价工工程师协协会及工工程建设设招标投投标协会会会员单单位，并并于20003年5月经四四川省建建设厅评评为四川川省建设设工程造造价管理理先进集集体；20006年7月被四四川省人人民政府府评为四四川省造造价咨询询单位十十强； 2000720112年连续被被四川省省造价工工程师协协会评为为年度优优秀工程程造价咨咨询企业业，20一三年3月四川川省造价价工程师师协会第第三届三三次理事
16、事大会暨暨协会成成立20周年会议议上被评评为最具具影响力力工程造造价咨询询企业，另另外公司司多次多多人被不不同的部部门评为为先进多多次受到到表彰。路漫漫其其修远兮兮，吾将将上下而而求索!“依法管管理、诚诚信经营营、客观观公正、顾客满满意、持持续改进进、优质质服务”的质量量方针和和“信誉第第一、业业主至上上”的经营营管理宗宗旨，以以与时俱俱进，开开拓进取取精神，为为业主、为社会会提供优优质、高高效的一一流服务务。1.7 公司组组织结构构图副总经理副总经理新增业务部门项目管理部审计一部 王兰 8审计二部 刘强审计三部 吴敏 4审计四部 战宇轩 4招标部 安装部 技术和项目管理委员会学习型组织知识管
17、理、信息管理塑造积极向上（企业理念）的企业文化董事长总经理市场开拓部人事行政部项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组质量/信息部总工办财务部2 人事管理理2.1 员工招招聘2.1.1本公公司各部部门如因因业务需需要，必须增增加人员员时，应按人人力资源源管理流流程提出出申请，经总经经理核准准后，由人事行行政部办办理聘用用事宜。2.1.2所有有应聘人人员经过过面试后后需经过过试用期期，成绩绩优良者者，可缩短短其试用用时间，试用期期按签订订年限而而定，期期满前一一周由人事行行政部输输出员员工试用用期评价价表，考核核合格者者，可转为为正式员员工。2.1.3员工试试用期计计入某某某工龄。试用期间间如
18、有品品行不良良，工作业业绩欠佳佳或无故故旷工者者，可随时时停止试试用。2.1.4本公公司各级级人员不不许将自自己亲属属介绍、安排到到公司工工作，属特殊殊情况的的，需由由总经理理批准。2.2 员工出勤勤2.2.1公司司实行弹弹性工作作制，正常公司司办公室室工作时时间为上上午9:00下午17:00，因因情况变化化需调整整工作时时间由人人事行政政部另行行通知。2.2.2考勤勤内容2.2.2.11工作时时间未经经上级领领导批准准离开工工作岗位位者，即即为擅离离职守。2.2.2.22迟到、早退或或擅离职职守超过过30分钟钟，或未未经准假假而不到到班者均均为旷工工。2.2.2.3员工由由于业务务需要而不不
19、能到公公司上班班者，需需要事前前填写员员工弹性性工作申申请单或业业务外出出申请单单交部部门负责责人审批批，并报总总经理批批准，然然后到人人事行政政部备案案。2.2.2.4 员工由由于个人人原因而而不能到到公司上上班者需需填写员员工请假假单经部部门负责责人审核核后，交交人事行行政部，请请假超一一天上需需经总经经理批准准。2.2.3员工工作作时间外外出办理理任何业业务必须须填写员员工出门门单，由由部门负负责人批批准后交交至人事事行政部部。2.2.4员工须须先到公公司报到到后，方方能外出出办理各各项业务务，情况况特殊需需事先向向部门负负责人报报告，并并通知人人事行政政部。2.2.5 部门负负责人外外
20、出办理理业务或或请假则则须总经经理批准准后交至至人事行行政部。2.2.6 不办理理批准手手续者，按按旷工处处理。2.3员员工离职职2.3.1员工工离职区区分2.3.2 辞职:因员工工个人原原因辞去去工作。辞职者者须提前前一个月月申请。2.3.3 辞退(解雇):员工因因各种原原因不能能胜任其其工作岗岗位的。公司会会提前一一个月内内通知。2.3.4开除:严重违违反公司司规章制制度或有有违法犯犯罪行为为者。2.3.5 自动离离职:员工无无故旷工工3日以上上即视为为自动离离职。2.3.5 合同到到期：聘聘用合同同期满或或者双方方约定的的合同终终止条件件出现时时，聘用用合同即即自行终终止。2.3.2离职
21、手手续2.3.2.11 工作移移交：原有职职务上保保管及办办理中的的账册、文件、技术资资料图样样等均应应列入员工离职移交清单并移交指定的接替人员或有关部门。2.3.2.22 事务移交交：原领的的柜钥匙匙、工器器具、文文具（消消耗性的的免）交交还人事事行政部部，列入员员工离职职移交清清单交交由人事事行政部部行政人人员清点点签字方方可。2.3.2.3 离职人人员办理理移交时时应由直直属上级级领导指指定接替替人接收收，如无无人可派派时，暂暂由其上上级领导导自行接接收。各各员工所所列员员工离职职移交清清单，应应由直属属上级领领导详加加审查。如离职职人员正正式离职职后，再再发现财财物、资资料或对对外的公
22、公司应收收款项有有亏欠未未清的，应应由其直属上级级领导负负责追索索。2.3.2.44 各种种移交手手续办妥妥后，离离职员工工持员员工离职职移交清清单到到人事行行政部，经经人事审审核后核核算薪金金，最后后至财务务申领离离职薪金金。2.4 员工假期 2.4.1 员工假假期一般般分下列列五种：2.4.1.1 事假：必须提提前一天天申请。2.4.1.22 病假：因病请请假者最最迟应于于请假的的当日上上班前提提出申请请，并附附医院证证明及诊诊疗收据据复印件件。否则则视为事事假处理理。2.4.1.33 产假假：(试用期期内不得得享之)员工生生育可请请假98天，妊妊娠4个月以以上流产产者给予予产假442天，
23、妊妊娠4个月以以下流产产者一五五天(均包括括节假日日)。2.4.1.4 婚假假：符合合婚姻法法规定的的员工结结婚时，享享受3天婚假假。若是是晚婚，除除享受国国家规定定的婚假假外，增增加晚婚婚假7天，共10天假期期。2.4.1.5 丧假：若是员员工因配配偶、父父母、子子女、岳岳父母或或公婆死死亡，可可享受33天的丧丧假。若若是外地地的员工工涉及路路程的,路程假假另给，但但路费自自理。2.4.2 假假期的核核准权限限如下:2.4.2.11 员工请请假必须须填写员员工请假假单由由部门负负责人审审核及总总经理批批准。并并交人事事行政部部计算考考勤时数数的依据据，并存入入档案。2.4.2.2 特殊情情况
24、无法法事先办办理请假假手续的的，须在在当日上上班前以以电话形形式向部部门负责责人报告告批准，事事后补办办正常请请假手续续，否则则视为旷旷工。2.5薪薪资管理理2.5.1公公司实行行月工资资制，工工资结构构为基本本工资加加绩效奖金金和各项项补贴。值班、各类假期的薪金金计算以以员工的的月度基本本工资为基基数。2.5.2 月月度基本本工资是是月度相相对固定定的工资。2.5.3员工工的日工工资的计计算方法法应按制制度工时时天数来来折算，即即： 标准日工工资=月度基本本工资/21.75天天 2.5.4 在在每月5日前，人人事行政政部要根根据考勤勤表正确确统计出出员工上上月的出出勤状况况。2.5.5 假期
25、工工资计算算2.5.5.11 事假假：一律律不给薪薪，以月度工工资为基基准，扣扣除日工工资。2.5.5.22 病假假（非因因工负伤伤）：2.5.5.22.1 在本公司司工龄满二年以上上者，一一年可请请6天不扣薪薪的病假假。2.5.5.22.2 在本公公司工龄龄未满二年者，一一年可请请4天不扣扣薪的病病假。2.5.5.22.3超过规规定病假假日期的的，以月度工工资为基基准，扣扣除日工工资。2.5.5.22.4 因病请请假一个个月以上上者，公公司可以以停发奖奖金等各各种补贴贴但不减减发其基基本工资资。2.5.5.33 产假：2.5.5.33.1 女职工工怀孕期期间长时时间请假假一个月月以上者者其工
26、资资酌情而而定，但不低低于社会会最低工工资标准准/月。2.5.5.33.2 休正常常产假其其间，公公司可以以停发奖奖金等各各种补贴贴但不减减发其月月度基本本工资。2.5.5.44 婚假：公司可可以停发发奖金等等各种补补贴但不不得减发发月度基本本工资。2.5.5.55 法定定节假日日安排值值班的，应应另外支支付不低低于月度度基本工资资的3000%的报酬酬。平时时、休息息日安排排员工值值班的，应首先先安排调调休，否否则应另另外支付付不低于于月度基本本工资的一一五0%、2000%的报酬酬。2.5.5.66 离职职人员薪薪金结算算2.5.5.66.1员员工工作作合同期期满辞职职者，按按日结清清工资。2
27、.5.5.66.2 未满合合同期而而辞职者者，依据据劳动合合同扣缴缴违约金金后结算算其工资资，无补补助费。2.5.5.66.3 即辞即即走者、违纪开开除者，不不发任何何薪金。对公司司财物交交接不清清自离者者，视情情节轻重重报送当当地公安安机关。2.5.6 员员工工资资按国家家规定代代扣个人人所得税税、各项社社保。2.5.7 每每月工资资将转帐帐形式打打入员工工工资卡卡内，不不用现金金发放。2.5.8工资资计算期期间指每每月1日至本月月底止。每月10日前发放月月薪，遇遇节假日日适当提前前发放。2.5.9 公司实实行保密密工资，严严禁泄露露薪酬信息息，严禁禁私下交交流、讨讨论薪酬酬相关的的内容，违
28、者将将受到公公司D级处分分，薪酬酬异议鼓鼓励通过过正式渠渠道同其其上司或或人力资资源负责责人沟通通解决。2.6员员工培训训2.6.1 职职前培训训：新进人人员应实实施职前前培训，由由人事行行政部人人事统筹筹安排，其其内容为为:(1)员工工手册和和行为规规范讲解解。(22)业务特特性，岗岗位技能能及工作作要求说说明。2.6.2 在在职培训训：员工应应不断研研究学习习本职技技能，提提高自己己的工作作熟练程程度和效效率。22.6.3 专业培培训：视业务务需要，挑挑选优秀秀人员，接接受专业业培训，或或邀请专专家学者者来本公公司进行行系列专专题演讲讲，以增增进其本本职技能能，使其其能更加加顺利地地完成工
29、工作。 2.6.4 在职培培训与专专业培训训必须按按程序填填写员员工培训申请请单并并附上有有关部门培培训通知知。 2.6.5公司司安排的的培训，考试合格者，培训费按规定予以报销。 2.6.6 员工若若在服务务期限内内解除与与公司的的合同，职职工应根根据如下下折算方方法赔偿公公司培训费用用：培训结束束后服务务时间赔赔偿比率率服务未满满半年1000%服务满半半年而不不足一年年 885%服务满一一年而不不足一年年半 70% 服务满一一年半而而不足两两年 55%服务满两两年而不不足两年年半 45%服务满两两年半而而不足三三年 25%3 行政政管理3.1 员工奖奖励3. 11.1 奖励等级级：A通报报表
30、扬B记小小功C记大大功3.1.2奖励程程序3.1.2.11员工有有符合奖奖励条件件的，由由所在部部门及时时提出申申请，报报人事行行政部3.1.2.22 人事事行政审审核，签签注意见见后报总总经理批批准；3.11.2.3获奖员员工由公公司发给给奖金与与证书，并并张榜公公布；33.1.2.4奖励事事宜记入入员工档档案。3.1.3 奖励范范围有下列表表现之一一的员工工给予相相应等级级的奖励励3.1.3.11 品行优优良、技技术超群群、工作作认真、恪尽职职守，成成为公司司楷模者者；3.1.3.22 领导有有方，部部门工作作或业绩绩有相当当成效者者；3.1.3.33 在技术术、产品品、专利利等方面面取得
31、重重大成果果或显著著成绩的的； 3.1.3.44 任务方方面取得得显著成成绩和经经济效益益的；3.1.3.55 对公司司提出合合理化建建议且有有效实施施的；3.1.3.66 保护公公司财物物，使公公司利益益免受重重大损失失的；3.1.3.77 在公司司与社会会见义勇勇为，与与各种违违法违纪纪、不良良行为做做斗争有有显著成成绩的；3.1.3.88 对突发发事件、事故妥妥善处理理的；3.1.3.99 为公司司带来良良好社会会声誉的的；3.1.3.110 开拓公公司业务务，且成成效显著著者；3.1.3.111 改进完完善工作作方法、工作流流程且有有效提高高工作效效率；3.1.3.112 改善服服务质
32、量量、提高高顾客满满意度者者；3.1.3.一三 及时发发现公司司生产服服务经营营中存在在的问题题并及时时上报，避避免造成成损失者者；3.1.3.114 热心帮帮助同事事，解决决困难者者；3.1.3.一五 其他有有利于公公司发展展，改善善公司经经营的行行为。3.1.4 奖励方方式3.1.4.1 奖金3.1.4.2 加薪3.1.4.3 晋级3.1.4.4 其他物物质与非非物质形形式奖励励（评选选先进、特别奖奖励证书书、奖励励纪念品品等等）3.1.4.5 所有通通报表扬扬以上级级别奖励励将以喜喜报的形形式通知知员工亲亲属，共共享员工工成长的的欢乐。奖励标准准见表通报表扬扬记小功记大功奖金1000元3
33、000元5000元加薪1000元/月晋级其他注：1）代表固固定奖励励标准，代表灵活活奖励项项目；2）记大大功者，其其是否晋晋级除考考虑其受受奖的缘缘由外，还还须综合合考虑其其能力、经验、知识、拟晋级级岗位的任职要求求及岗位位空缺情情况等来来决定。3）其他他：指由由公司视视具体情情况，决决定是否否再给予予受奖励励者其他他奖励的的奖励方方式，如如有奖励励证书、奖励纪纪念品、培训机机会等等等。4）获得得奖励者者，各主主管在当当期的绩效考核核方面可可适当加加分。3.1.5 其他奖奖励3.1.5.11 服务年年功奖员工服务务年满33年、5年、100年，其其服务成成绩与态态度均属属优秀者者，分别别授予服服
34、务3年奖、服务5年奖、服务110年奖奖，服务务奖将在在公司年年会由董董事长亲亲授，并并颁发奖奖牌与特特别奖金金。3.1.5.22 创造奖奖员工符合合以下所所列各项项条件之之一者，经经审查合合格后授授予创造造奖：3.1.5.22.1设计工作作新流程、工作方方法对本本公司有有特殊贡贡献者；3.1.5.22.2对业务务的发展展或提高高，对节节省经费费、提高高效率或或对经营营合理化化的其他他方面做做出贡献献者；3.1.5.22.3提出合合理化建建议，成成效特别别显著而而受到奖奖励的。3.1.5.22.4上述各各款至少少应观察察6个月，经经判断效效果的确确很好，才才属有效效。3.1.5.22.5创造奖奖
35、将在公公司年会会由董事事长亲授授，并颁颁发奖牌牌与特别别奖金。3.1.5.33 功绩奖奖员工符合合以下各各项之一一者，经经审查后后报董事事长批准准后授予予功绩奖奖：3.1.5.33.1 对提高高本公司司的声誉誉有特殊殊功绩；3.1.5.33.2 对改善善公司经经营业绩绩有卓越越贡献者者；3.1.5.33.3 敢冒风风险，救救护公司司财产及及人员脱脱离危难难的；3.1.5.33.4 具有优优秀品德德，为公公司发展展尽心尽尽力，可可以作为为公司楷楷模，有有利于公公司建立立积极向向上企业业文化者者。3.1.5.33.5功绩奖奖将在公公司年会会由董事事长亲授授，并颁颁发奖牌牌与特别别奖金。3.2员员工
36、惩戒戒3.2.1 惩惩戒等级级：A口头提提醒 B书面警警告 C严重警警告 D下岗培培训3.2.2 类别3.2.2.0违反造造价审核核人员和和招标代代理人员员职业道道德，违违反本纪纪律者将将受到最最严重的的D级处罚罚，导致致解除劳劳动合同同或移交交司法机机关：3.2.0.11不履行行注册造造价工程程师或招招标代理理人员义义务。 3.2.0.22在执业业过程中中，索贿贿、受贿贿或者谋谋取合同同约定费费用外的的其他利利益。 3.2.0.33在执业业过程中中实施商商业贿赂赂。 3.2.0.44签署有有虚假记记载、误误导性陈陈述的工工程造价价成果文文件或其其他文件件。 3.2.0.55以个人人名义承承接
37、工程程造价业业务。 3.2.0.66允许他他人以自自己名义义从事工工程造价价业务或或招标代代理业务务。 3.2.0.77同时在在两个或或者两个个以上单单位执业业。 3.2.0.88涂改、倒卖、出租、出借或或者以其其他形式式非法转转让注册册证书或或者执业业印章。 3.2.0.99法律、法规、规章禁禁止的其其他行为为。3.2.2.11 伪造、欺骗、行为不不端：伪造、欺欺骗是指指员工为为谋求公公司的优优惠或利利益而进进行的各各种伪造造欺骗行行为，以以及用伪伪造、欺欺骗的手手段获得得资格从从公司骗骗取相应应的优惠惠和利益益，行为不不端是指指违背社社会公理理良俗的的恶劣行行为。违反本本纪律者者将受到到等
38、级DD的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.2.11.1违违背职业业道德，利利用职务务之便，收收取他人人财物或或者其他他好处的的；不依依法履行行监督管管理职责责，或者者发现违违法行为为不予查查处的；其它影影响信守守“严谨、公正、诚实、信用”某某理念念的行为为。3.2.2.11.2为谋求求个人的的优惠、利益或或相应的的资格而而提供错错误或误误导信息息。3.2.2.11.3在公司司授权的的调查中中故意提提供或出出示伪造造的证词词或证据据。3.2.2.11.4恶意捏捏造事实实破坏公公司形象象、损坏坏同事及及产品的的良好声声誉，未未经授权权泄露公公司机密密。3.2.2.11
39、.5窜改公公司记录录、文件件或伪造造签名，串通同同事、上上司、竞竞争对手手、顾客客或任何何人欺骗骗公司。3.2.2.11.6通过欺欺诈或勒勒索手段段获得或或企图获获得公司司或他人人财产。3.2.2.11.7未经允允许对外外兼职或或为其他他顾主提提供服务务。3.2.2.11.8谎称生生病或其其他借口口逃避工工作。3.2.2.11.9隐瞒工工作中的的缺点而而导致公公司利益益受损。3.2.2.11.100未达到到公司或或上司工工作上的的保密要要求，泄泄露公司司商业秘秘密或员员工薪酬酬等个人人信息。3.2.2.11.111未经许许可进入入公司网网络系统统的管理理员帐号号或他人人信箱者者。3.2.2.1
40、1.12对网络络系统的的管制方方法进行行译码、破坏，欲欲达到进进入网络络系统之之目的者者。3.2.2.11.一三三窃取他他人计算算机中之之资料者者, 或未未经当事事人或其其主管同同意复制制当事人人计算机机中资料料者。3.2.2.11.14有意在在公司网网络或信信箱里传传播含计计算机病病毒的档档案或信信件者。3.2.2.11.一五五盗用公公司帐号号上互联联网者。3.2.2.22 偷窃窃、贿赂赂及贪污污：偷窃指任任何一种种偷盗、抢劫、占有公公司财产产或他人人财产的的行为。贿赂及贪贪污指任任何为个个人利益益向其他他员工或或当事人人之上司司贿赂及及以牺牲牲公司利利益而接接受贿赂赂、以及及贪污公公司金钱
41、钱或财产产的行为为。违反反本纪律律将受到到D级处罚罚。3.2.2.33 攻击：攻击指的的是在公公司范围围内或工工作时间间内任何何对同事事或他人人进行身身体或口口头的蓄蓄意攻击击。违反反本纪律律者将根根据情节节严重程程度受到到等级BB至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.2.33.1 故意使使他人遭遭受身体体伤害。3.2.2.33.2在公司司场合内内的任何何时间内内对同事事、上级级、访客客、顾客客的严重重不礼貌貌、蛮横横、不尊尊重或侮侮辱行为为。3.2.2.33.3 对同事事、上级级、访客客、顾客客使用造造谣中伤伤、污蔑蔑或诽谤谤性的语语言或手手势。3.2.2.3
42、3.4散播谣谣言，破破坏积极极向上的的企业文文化和合合作、奉奉献之组织氛氛围。3.2.2.33.5企图损损害另一一名员工工的名誉誉，使其其不受尊尊重、不不被信任任或受辱辱。3.2.2.33.6威胁、恐吓或或强迫同同事或他他人。3.2.2.33.7在公司司范围内内，交头头接耳，窃窃窃私语语，开小小会，传传播小道道消息，散散播各种种传闻。3.2.2.33.8为谋求求个人私私利而搞搞小团体体，影响响团结或或工作。3.2.2.33.9擅自利利用网络络发布不不当消息息，造成成不良影影响，或或对个人人进行恶恶意攻击击者。3.2.2.33.10在网络络上观看看、下载载、传播播有损国国家利益益或不健健康之内内
43、容者。 3.2.2.44违命： 违命指指故意拒拒绝上司司的工作作或安排排。违反反本纪律律者将根根据情节节严重程程度受到到等级BB至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.2.44.1 无正当当理由拒拒绝配合合或服从从上司发发出工作作上的命命令或具具体指令令，其中中包括无无正当理理由拒绝绝接受分分配的工工作，换换班或转转换工作作地点。3.2.2.44.2在获准准且表示示愿意加加班后，无无正当理理由而未未加班。3.2.2.44.3对上司司工作讨讨论之外外的顶撞撞、不尊尊重及不不服从。3.2.2.44.4违反公公司的其其他规定定。3.2.2.55弃职：弃职是指指在工作作期
44、间或或工作范范围内构构成放弃弃职责的的任何一一种行为为或活动动。违反反本纪律律者将根根据情节节严重程程度受到到等级AA至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.2.55.1放弃工工作或玩玩忽职守守导致公公司财产产或其他他方面的的损失。3.2.2.55.2未经批批准的缺缺勤。3.2.2.55.3离岗30分钟而未经允允许、批批准或告告知（紧紧急情况况而上司司不在时时除外）。3.2.2.55.4在工作作时间内内闲逛或或消磨时时光。3.2.2.55.5当班时时睡觉。3.2.2.55.6未准时时填报日日报表或或填写内内容不真真实、不不认真。3.2.2.66玩忽职职守：玩忽职守
45、守指的是是在工作作时间内内或公司司范围内内的任何何一种疏疏忽导致致公司的的损失或或给公司司带来不不良影响响的行为为。违反反本纪律律者将根根据情节节严重程程度受到到等级AA至D的处罚罚，该类类事例如如下，但但并不仅仅限于这这些事例例：3.2.2.66.1在工作作时间内内或公司司范围内内的疏忽忽或大意意的行为为，导致致自身伤伤害、对对他人的的伤害或或公司财财产的损损失。3.2.2.66.2有意消消极怠工工。3.2.2.66.3对布置置工作无无正当理理由未完完成或效效果不佳佳者。3.2.2.66.4 工作时时间聚众众闲聊。3.2.2.66.5不遵守守工作程程序与规规定给公公司造成成损失。3.2.2.77不良行行为不良行为为指的是是在工作作时间内内或公司司范围内内的任何何一种低低格调或或不当行行为或活活动。违违反本纪纪律者将将根据情情节严重重程度受受到等级级A至D的处罚罚