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1、XX县供销社深入推进供销社综合改革工作总结XX县供销社深化推动供销社综合改革工作总结 我社根据上级决策部署，紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调，立足新发展阶段，服务新发展格局，持续深化综合改革，加快成为服务农夫生产生活的综合平台，成为党和政府亲密联系农夫群众的桥梁纽带，为全面推动乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。一、主要工作 （一）完善“三级”流通网络，推动“供销集配+第四方物流”建设。公司依托供销系统县级龙头企业+县级惠农公司+农夫专业合作社联合社+乡（镇）惠农分公司+基层社+商贸综合体+村级服务社的连锁经营发展模式，升级以综合物流中心、公共配送（分拨）中心、末端配送网点为
2、支撑的城市配送网络。升级以县域物流配送中心，集交易、仓储、物流配送功能，主要有烟花爆竹仓储配送中心，农资仓储配送中心，农产品交易中心，日用品仓储配送中心；乡（镇）改造升级基层供销社，建设农村商贸综合服务中心，形成集贸易、仓储、物流配送等服务功能体系，成为乡镇物流中转站；村级区域建有村级综合服务社和便民点，补齐农村物流和农产品物流短板，实现农村物流的各类物资最终一公里和最初一公里有序集散和高效配送。公司占地40亩，建筑面积18500平方米，县级运营中心5000平米，仓储10200平米，其中烟花爆竹仓库1000平米，农资仓库5165平米，日用品仓库4035平米，建立了一套智能信息化配送体系，具备农
3、产品展示厅、检测、农产品直播，大数据处理，车辆跟踪、仓储等功能，依托乡（镇）8家基层社，11家惠农分公司，11家商贸综合服务体，163家基层经营网点，扩大配送规模，完善配送网点，提高仓库利用率、车辆满载率和快递末端服务实力，推动商品选购、分销、零售、库存、配送、包装等环节协同联动。（二）打造品牌，统筹县乡村齐头并进。社会效益明显。依托XX生鲜配送、XX消费扶贫特色馆、XX县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道，今年前三季度实现销售农产品826.36万元，扶贫产品269.21万元，有效破解了农产品销售不畅、流通成本高等问题，让消费者刚好选购质高价低的农产品。助力乡村振兴。实现了一批农村土地、养殖
4、水库的流转，目前流转山地1400亩、中型水库2座，作为中草药、蔬菜、水产养殖的试点基地，为实现农业“一村一品”，壮大村集体经济、促进农夫增收，全面推动乡村振兴战略作出主动贡献。规范有序推动消费扶贫工作。XX公司作为XX县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报主流平台，通过XX县XX消费扶贫产品专馆、XX县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品，规范农产品销售和数据的采集、统计、上报。（三）助力中医药产业发展。县供销社正依托系统优势，主动融入县域中药材产业发展战略，主动领办农夫专业合作社44个，中药材种植类农夫专业合作社5个，中药材种植面积0.15万亩，年产量达1350吨，销售额约1200万元。同时
5、，为中药材产业基地供应农资种子及技术服务。县社依托农资公司和基层社、村级服务社为中药材种植专业合作社、家庭农场、农户等经营群体供应化肥、农药、地膜以及种植技术服务，上半年农资销售达500万吨。（四）稳步开展农村合作金融服务。成立了XX县XX果树种植专业合作社资金互助部，设立了理事会、监事会，并制定了相应的制度。资金互助社实行社员民主管理，以服务社员为宗旨，谋求社员共同利益，互助部共有23个成员，共入股60万元。依托政府财政惠农信贷通平台，主动向农业社会化服务组织开展金融服务工作，今年截至目前共为16家农资经营户和1家农产品加工经营企业实现放贷423万元，另有1家农资经营主体正在办理申报借款手续，切实解决了农资企业经营主体融资难的问题，有效推动了农业社会化产业发展。（五）立足惠农服务中心，完善为农服务工作。XX县XX镇惠农服务中心坚持与综合型示范性基层社一体建设、一体运营，集大田托管、农资供应、农村电商、物流配送、便民服务等服务功能，主动开展“服务三农”工作。拥有3000多平米的厂房，5台大型稻谷烘干机及附属设备，日烘干稻谷实力达40多万斤，辐射面积1.7万多亩，今年共烘干稻谷680余万斤。