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1、2022热力公司个人年终工作总结时间总是悄悄消逝，我们总是不经意间后知后觉，又到了一年一度的总结，我们总是在犯错的道路上成长。下面是由编辑为大家整理的“2022热力公司个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读本文。2022热力公司个人年终工作总结(一)2022年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，仔细学习学问，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。一、经济效益稳步提高1、2022年度供热面积为xx万，其中新增面
2、积xx。2、2022年度经营收入xx万元。3、2022年度单位面积供热本钱为xx元/。4、2022年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为xx%。二、基本建设有序推动1、热水制备总站工程按打算于xx年xx月xx日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于xx月xx日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx万元，工程合格率为xx%。2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元，于x月x日前完成了打算检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。三、安全生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运
3、行等工作中，严格执行国家安全生产法等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣扬资料xxx份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。四、环保节能成效显著1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积到达x%，职工在清洁优美的环境中开心的工作。五、今年工作中的几大特点1、工程建设进度快，质量高。随着城市建设飞速进展，广大市民对集中供热的需求越来
4、越迫切，然而，由于供热能力的缺乏，冬季采暖期供热矛盾突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断确定在长春大街新建一座设计供热能力为xx万的热水制备总站，这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗，节省供热本钱，扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，xx月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理支配进度，不断加大与各有关单位的协调力度，主动解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购置合同签订工作，
5、工程合格率为xx%。2、设备检修动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作预备早，动手快。我们依据运行中发觉的问题，逐站逐段，造册登记，制定出具体的检修打算和工作进度，并提前预备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过的辛勤工作，共清洗板式换热器xx台，波纹式换热器xx台，检修电机xx台，更换阀门xx个，更换压力表xx块，大修管网xx处，探月大街的xx台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。3、收费工作出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和进展。为了加大
6、收费工作力度，今年实行了一些行之有效的方法;一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的主动性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知xx余份。四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送xx件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率到达了xx%。4、公司转作风、促进展。一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定，主动开展群众路线教育实践活动，创造性地走出
7、了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效工作理念。以正在做的和需要做的事情为中心，找准工作的着眼点和着力点，强化推动企业进展的职能，挖掘员工的内生动力，外延员工干部的职责，增添服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“式，有力地使员工融入公司各项工作，调动了员工的主动性，充分发挥了优秀员工的模范带头作用。六、存在问题1、热价低，供热价格自xx年之后再没有变动，而供热本钱逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。2、xx大街的供热燃煤锅炉已经使用xx多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职
8、工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很担心全。七、2022年工作打算：1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。2、加大安全生产工作力度。3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。4、进一步加大收费劲度。5、加强设备和管网修理工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。6、提高热能利用，降低供热本钱，提升经济效益。2022热力公司个人年终工作总结(二)根据局办调研的通知要求，现将公司的主要工作及的工作准备向各位领导做以汇报。一、工作总结今年，我们紧紧围绕xx集团公司“六个协调进展的工作思路，制定了适合我公司进展的“三个增加、二个继续、一个确
9、保的奋斗目标。即：增加供热面积x万平方米;增加供水销量x万吨;增加营业收入x万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长x。工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推动三个转变、实现四个突破、夯实四项基础。贯穿一条主线：就是以xx届五中全会精神为指针，坚持科学进展观，抓住进展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。完成两大任务：一是完成集团公司2022年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。推动三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速进展、科学进展，提高效益;三
10、是进一步转变经营机制，以人为本，增添活力。实现“三个转变互动，促进全年各项工作。实现四个突破：一是经营成果突破x万元以上;二是公司外延进展供热面积突破x万平方米、日供水量突破x万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足进展。夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。2022年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供
11、热供水，努力提升服务质量，增添企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了肯定的进步，保持了良好的进展势头。通过“七抓七实现，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。(一)、经济指标完成状况上半年估计收入完成x万元，估计完成亏损指标x万元。估计全年收入x万元，费用支出x万元，完成亏损指标x万元。x月份指标完成状况：1、收入实际完成x万元，比打算收入x万元多收入x万元，较去年同期的x万元削减收入x万元。2、本钱实际完成x万元，比打算x万元少支出x万元，较去年同期本钱x万元多支出了x万元(缘由是受供热面积增加因素的影响)。3、实际完成亏损指标x万元，比打算x万元减
12、亏x万元。(二)抓开拓经营，实现产供销一条龙年初，鉴于xx锅炉厂处于停产的状况，我公司领导确定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展进展空间。2022年x月xx日，xx集团公司将原xx锅炉厂于划归我公司管理。为xx锅炉厂的生产经营,xx集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，掌握外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们转变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承当换热站、供热站的运行及修理工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。同时，我公司将根据省国资委主辅分别，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实
13、现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修一条龙管理，壮大了企业进展实力。(三)抓制度落实，实现热网稳定运行为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行状况，做到准时发觉问题准时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除担心全隐患，避开了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术
14、难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制和“半小时回音制。谁接待，就由谁处理，半小时内必需给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化本钱管理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热本钱大大降低。六是经营考核制度。今年，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现效益工资。七是便民服务制度。为加强与
15、用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，准时解决用户反馈的供热问题。通过实行的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。2022热力公司个人年终工作总结(三)时光荏苒，转瞬2022年即将过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教育和同事的关心，关怀，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20
16、22年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断把握方法积累阅历。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。x月份我在第一管理站工作，负责对苑等xx多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成2022的供热任务和各项经济指标，并主动协作收费人员收费，收费率到达xx%以上。x月份我调入工程项目部工作，项目部
17、刚开展工作时，在边经理、李经理的带着下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站x座，安装台换热机组，离子交换器x组，供热面积可到达xx万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较冗杂，繁琐，地下障碍物比较多。常常加班加点，比方;医专新小区二级网比较冗杂，在供暖开始是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带着等四名民工奋战xx小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，准时给用户送去暖和。这样的工作
18、还有许多，许多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅历和收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只
19、顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策!总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几
20、个方面:对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:(一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广大员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时纠正和弥补自身
21、的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任:在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更美妙!2022热力公司个人年终工作总结(四)xx热电公司根据市委、政府2022年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求，把x月至x月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、稳固完善阶段，在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来仔细开展了软环境及机关作风建设，同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中实行自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式，面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将查找出的问题进行仔细梳理和整改，提高
22、了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平，为公司的软环境和机关作风建设打下了坚固的基础。一、自查自纠中所实行的方法公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济进展和群众反映剧烈的问题为突破口，实行了征求群众意见、自己深入查找等形式，围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容，从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面仔细查找了自身存在的缺乏，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督。公司结合党员先进性教育活动的开展，面向用户广泛开展了征求意见活动，通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话，在公司和收费大厅设立了征求
23、意见箱，面向用户印发xx份意见表发放到用户的手中，深入了解了群众的意见，在主动接受群众意见监督的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督，成立了公司营销稽查办公室，与营销部同设在一个服务大厅，将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内部打破垄断，有效避开了不正之风和非法谋利事件的发生，在规章制度的建设上公司根据呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求，从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动状况，更新了窗口工作人员的监督岗，并将以上内容全部做到上墙公布，方便了用户的监督。二、在整改完善中所
24、实行的做法在自查自纠工作中公司通过多种形式仔细查找存在的问题，经过对查找上来的问题进行归纳整理，找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题一是对软环境建设认识程度不高，虽然我们开展行风建设多年，但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的认识，致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。二是存在供热质量不好的状况，由于近几年政府从改善环境质量的角度出发，取消了市内全部的供暖小锅炉房，老用户大量接入公司供热管网，部分老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造，致使这部分用户的供暖质量不好。三是公司供暖系统修理服务质量不好，随着满洲里市住宅小区物业化管理，用户室内供暖系统应由
25、物业公司来负责维护，但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的缘由，常常和公司发生供暖系统的责任推诿，致使用户供暖系统修理服务跟不上。四是公司窗口建设还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一步规范。针对上述查找出的问题，公司在整改完善中突出重点，从以下几个方面进行了仔细的整改。1、抓好学习教育，端正服务思想。公司在软环境建设整改完善工作中从抓好员工的学习教育、端正服务思想意识方面入手，结合保持xx员先进性教育活动在公司的全面开展，把提高员工的服务水平和服务质量融入活动中，在以支部为单位开展的保持先进性教育活动中我们组织窗口服务员工，通过聘请市委讲师团授课和召开座谈会、演讲会等形式，
26、有针对性地解决党员和窗口营销人员在软环境建设中存在的突出问题，在职业道德教育中我们组织员工学习公民道德建设实施纲要、集团公司文化理念手册、xx同志为人民服务等相关文章，在法律法规教育中我们组织员工仔细学习、电业行业工作人员廉洁自律规定等学习资料，通过上述内容的学习和员工之间的心得沟通，转变了员工在世界观、人生观和价值观方面存在的意识模糊状况，进一步明确了员工对是与非、对与错、合规与违规、遵纪守法与违纪违法的界限，提高了员工对软环境和机关作风建设工作的认识。2、拓宽监督渠道、转变服务作风。在整改完善工作中为了做到存在的问题能够准时整改，公司自我加压，通过电视台、报纸和互联网面向全体热用户公布了公
27、司的服务承诺，主动接受热用户的监督。同时为了约束窗口服务人员的行为，公司还制作了窗口服务人员软环境和机关作风建设监督卡，对个人的软环境和机关作风建设状况进行记录，增添了公司窗口服务人员提高优质服务质量的主动性和自觉性，在用户监督中我们聘请了十名社会各界人士组成的软环境和行风建设监督员，关心公司查找和纠正在软环境建设中存在的不规范的行为。3、加强窗口建设、优化服务环境。为了给用户提供一个良好的服务的场所，2022年我们从新装修了客户服务大厅，建成了规范统一、具有电业行业特色的文明服务窗口光明热电营业大厅，营业大厅内营销部和热里稽查办公室联合在一起办公，为客户提供了一个供热政策、用热常识和用热业务
28、咨询、受理等内容的便捷服务途径，服务大厅的公司营业员工统一着工作装，佩带工作证，为了做到对外营业和服务中要做到公开透亮、规范操作、提高效率，公司还制定了窗口服务人员的文明服务用语和服务忌语，严格要求公司员工对待用户要做到言行举止要文明，对待客户要热情、解答咨询要耐烦、受理投诉要重视、故障保修要快速、计量收费要精确、服务反馈要准时，同时为了给用户提供便利，我们在营业大厅内还配备了饮水器具、休息椅、老花镜、笔墨等便民设施，让客户有了宾至如归的感觉。4、规范员工行为举止，树立良好的服务形象。在规范员工服务行为中，公司从加强员工的服务看法、服务方式、服务质量方面入手，根据上级公司的要求，制定了文明用语
29、规范，要求员工在工作中杜绝行业忌语，严禁对客户进行误导和冷、硬、横的不良作风，同时公司明确了岗位职责和岗位纪律，要求对待来访的客户做到热情、耐烦、细致、周到，对待用户的怀疑不得敷衍推诿。在热费收取中公司针对部分用户对营销员上门收费存在不信任的状况，经过讨论通过电视媒体向用户宣扬，鼓舞用户主动到营业大厅缴费，同时在全体营销员中开展了客户无起诉和无停热收费竞赛活动，鼓舞营销员以优质的服务感动客户，实施情感催费。5、加大设备治理和改造力度、提高供热质量。作为一家供热企业假如没有优质可靠的热源作保障，优质服务将无从谈起，为此公司在整改完善工作中把提高供热质量作为搞好软环境建设的一个切入点，为了提高供热
30、质量2022年夏季公司投资xxx元对老热源点的供暖设备进行了全面的大修，利用夏季用电负荷小的时机申请电厂机组全停xx天，对影响供热安全和质量的一次网除污器进行了技术改造，提高了供热可靠性，2022年公司冬季供暖期将新增加供热面积xxx平方米，供暖用户将接近xx户，为了保证x月xx日公司老热用户的如期供暖，公司克服了外网施工期短，新建换热站多的各种困难，全体员工放弃了节假日的休息，每天起早贪黑奋战在供热管网施工中，经过两个多月的艰苦施工，x月xx日确保了如期供暖，在供暖初期，为了保证用户家中的供热质量，公司要求外网检修人员和营销员不允许和物业管理就用户家中暖气不热的状况相互推诿，全部营销员和检修
31、人员深入用户家中，帮助用户进行供暖系统的改造，和排放供暖系统中的存气，用真情来感动用户。在保证安全生产和提高供热质量的支配上，公司还结合今年供热面积大的实际状况，为了确保安全生产和提高供热质量，公司成立了供暖设施抢修小组，配备了应急抢险车辆和工器具。生产部门和热力稽查部门进行了热负荷进网面积预报，生产部门针对供热面积的增加和对天气状况的调查制定了供热调度曲线，上述措施的实施为公司供热生产的更加科学和供热运行更加稳定提供了保证。2022热力公司个人年终工作总结(五)风风火火的2022年己经过去，充满盼望的2022年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动xx的工作进展，现把2022年的工作
32、作一总结。一、努力学习专业学问，融入热力大集体我是xx年x月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐烦的为我解答，使我把握了不少有用的学问。二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种
33、活动，我都会主动地参与。进入xx月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，如今新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了打算，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不
34、合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出x份化验药剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地。三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际
35、状况中，才能增长学问提高素养。后来等到各站运行正常后，我就参加到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨x点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排除故障，正常供热。四、总结个人缺乏之处，树立今年目标。经过这一段时间，我发觉了我的缺乏之处，一是有时不仔细，有些工作做的不彻底，二是专
36、业学问欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1.严格要求自己，把工作做细做精。2.虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。3.努力干好本职工作，主动完成上级交给 的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页