《修改后应急救援管理制度bqgk.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《修改后应急救援管理制度bqgk.docx(39页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某某某某集团#煤煤业有限限公司 应急救援管理制度二0一三年年制度目录一、 工作例会制制度 .3 二、 应急救援职职责履行行情况检检查制度度 .44 三、 重大隐患排排查与治治理制度度.55四、 重大危险源源监测监监控制度度.77五、 预防性安全全检查制制度.9六、 应急宣传教教育制度度.122七、 应急培训制制度.14八、 应急预案管管理制度度 . .177九、 应急预演练练与评估估制度 .118十、 应急救援队队伍管理理制度.221十一、 应急投入保保障制度度.222十二、 应急物资装装备管理理制度.25 十三、 应急救援资资料档案案管理制制度.266十四、 应急救援责责任追究究与奖惩惩制度
2、.28十五、 井下“紧急急避险系系统”管理制制度.31工作例会制制度 为更好好的学习习、贯彻彻应急救救援管理理制度,加加强应急急救援管管理工作作。提高高人员管管理水平平及时准准确的指指导和解解决应急急救援中中存在的的问题,确确保矿井井安全生生产,特特制订应应急救援援工作例例会制度度。 一、 会议时间 煤矿每每月月底底组织一一次应急急救援工工作例会会制度,并并制订工工作例会会制度。 二、 组织单位安全科科 三、 主持人总总经理助助理 四、 参加人员 总经理理 安安监站长长 总总经理助助理 财务矿矿长 工会主主席 安全全矿长 机电电科 调度室室 安安全科 隐患患办 公司司下属各各单位负负责人 五、
3、 会议内容 1、传传达上级级部门有有关应急急救援管管理工作作的文件件会议精精神。 2、通通报矿井井应急救救援管理理工作存存在的问问题。 3、由由安全科科对一个个月来应应急救援援管理工工作进行行汇报。 4、对对本阶段段应急救救援管理理工作进进行总结结对下月月应急救救援管理理工作做做出具体体安排。六六、会议议要求 1、与与会人员员必须按按时参加加会议,如如遇特殊殊情况不不能参加加应向主主持人请请假。22、与会会人员手手机必须须设为震震动,并并做好会会议记录录。3、安安监站负负责点到到,做好好会议记记录并形形成会议议纪要。44、要求求各分管管领导、业业务科室室及相关关人员认认真落实实会议精精神及内内
4、容,切切实落实实岗位责责任制。 5、无无顾不参参加会议议每次罚罚款1000元,迟迟到罚款款50元元。 66、各项项罚款交交矿财务务部,财财务部出出具票据据。 77、本制制度自即即日起开开始执行行。应急救援职职责履行行情况检检查制度度 为贯彻“安安全第一一、预防防为主”的安全全生产方方针,规规范公司司应急管管理制度度,提高高应对风风险和防防范事故故的能力力,保障障职工的的安全健健康和生生命安全全,最大大限度的的减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响。根据矿实际际情况制制定本制制度。1、 应急管理制制度坚持持“以人为为本、减减少危害害、居安安思危、预预防为主主、统一一领导、分分级负责责、职责责
5、明确、快快速反应应”的原则则。 2、 应急管理分分“预防、准准备、响响应和恢恢复”四个过过程。主主要内容容包括应应急管理理组织体体系、应应急救援援预案管管理、应应急培训训、应急急演练、应应急物资资保障等等。 3、 成立以总经经理为组组长,主主管安全全生产副副总经理理为副组组长,各各生产科科室负责责人为成成员的应应急检查查领导小小组。应应急检查查办公室室设在安安全科并并负责日日常管理理。 4、 生产安全事事故应急急救援预预案的编编写与修修订。公公司应急急管理制制度领导导小组负负责预案案的编制制、修订订。预案案要符合合矿井井应急救救援预案案编制并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练
6、情况,适时修订预案做到科学、易操作。 5、 应急检查。根根据年度度计划每每季度至至少安排排一次全全面检查查,对各各项设施施、通讯讯设备、救救援物质质储备、救救护队人人员配备备等进行行检查。并并做好检检查记录录。 重大隐患排排查与治治理制度度 为了认真贯贯彻落实实集团公公司及上上级有关关部门关关于重大大安全生生产隐患患排查治治理的有有关规定定。有效效防范和和遏制重重特大事事故的发发生,积积极推进进本质安安全型矿矿井建设设特制定定本制度度。 一、成立立重大隐隐患排查查治理领领导组组组长总经经理,副副组长各各分管副副总,成成员调度度室、通通风科、生生产科、机机电科、安安全科、隐隐患办的的科长。 二、
7、 重大隐患排排查治理理工作原原则 以消消除重大大安全隐隐患和推推进本质质安全型型矿进建建设为目目标,以以建立健健全重大大危险源源监控机机制和重重大隐患患排查治治理机制制及分级级管理责责任制为为手段,坚坚持“全面排排查、分分轻重缓缓急治理理、解决决与监管管并重、程程序化管管理”的原则则,突出出当前、着着眼长远远、统筹筹安排、加加大投入入、严格格考核,全全力解决决当前“一通三三防”、防治治水、安安全供电电、小煤煤窑管理理等方面面威胁矿矿井的重重大安全全隐患问问题。三、 矿井重大安安全隐患患认定、排排查治理理的责任任划分 1、矿矿井是重重大安全全隐患认认定排查查的责任任主体。董董事长兼兼总经理理是重
8、大大安全隐隐患认定定排查治治理的第第一责任任者,对对重大安安全隐患患的认定定、排查查治理负负全面责责任。 2、矿矿井各分分管领导导及助理理是本系系统重大大安全隐隐患认定定排查治治理的主主要责任任者,负负责本系系统重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理工作。 3、公公司安全全生产口口各科室室的科长长是本专专业重大大安全隐隐患认定定排查治治理的具具体责任任者,负负责本专专业范围围内的重重大安全全隐患的的认定方方案论证证、工程程设计、设设备选型型,并按按计划安安排认真真组织实实施。科科室其他他管理人人员按照照矿井安安排和科科室业务务分工,负负责本岗岗位范围围内隐患患认定和和排查治治理。 4、安安全副
9、总总对全矿矿井重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理负全面面监督把把关责任任,具体体负责重重大安全全隐患的的统计、汇汇总、建建档、上上报并按按照计划划安排对对各项重重大隐患患的排查查治理进进行过程程监管和和结果验验收考核核。 55、公司司财务科科负责重重大安全全隐患排排查治理理所需费费用的核核算统计计、上报报,并按按照集团团公司下下达的安安全费用用计划对对各项设设备工程程实行“三定”逐月逐逐季进行行统计通通报并考考核。 6、各各施工单单位对施施工的重重大安全全费用工工程,负负责施工工过程中中的安全全管理,并并按照“三定”要求,按按时、保保质、保保量完成成施工任任务。 四、考考核兑现现办法,由由
10、安通部部牵头对对列入集集团公司司和矿井井安全费费用计划划的隐患患排查治治理项目目实行责责任考核核,对全全年安全全费用项项目以业业务分管管为主,合合理分工工做到人人人头上上有指标标,并实实行“三定”,按期期按质按按量完成成的给予予奖励,重大危险源源监测监监控制度度 目的:加强强安全生生产管理理,消除除安全隐隐患。 范围:矿区区、施工工作业区区。职责:各科科室、公公司下属属各单位位。 一、安全培培训中心心职责 1、必必须组织织或聘请请有资质质人员按按规定对对我矿重重大危险险源定期期进行检检测、评评估。22、安全全培训中中心对重重大危险险源的管管理负有有检查、督督查的职职责。 二、生产单单位 11、
11、生产产单位负负责人直直接对重重大危险险源实施施管理并并对管理理结果负负责。22、具体体管理措措施依照照重大大危险源源监测监监控制度度执行行实施。 3、建建立健全全物质安安全技术术资料,要要求配置置相应的的应急器器材。 4、根根据公司司事故故应急预预案对对重大危危险源紧紧急事故故进行抢抢险救灾灾实施及及日常演演练。 5、每每年不得得少于一一次举行行安全、消消防应急急演习活活动。 三、科室、矿矿每月不不得少于于一次进进行专项项安全综综合检查查。 四、矿对生生产装置置的日常常巡回检检查记录录要及时时。 班班组员工工必须按按规定进进行巡回回检查,同同时队组组的班组组安全教教育学习习每月不不得少于于八次
12、,并并建立学学习记录录台账。 五、凡进入入重大危危险源区区域作业业人员,必必须经过过上岗培培训并取取得合格格证才能能进入工工作岗位位,区域域内所有有设施的的更改需需要生产产科按程程序审核核同意方方可实施施,外来来人员要要有专人人陪同方方可入内内。 六、安全全员对区区域内的的消防器器材及应应急物资资的完好好率负责责,采取取定期检检查和抽抽查相结结合,保保障设施施正常运运转使用用。 七、 运输物资需需采用有有危险品品运输资资质的单单位承运运,进入入本公司司重大危危险源区区域的运运输车辆辆必须戴戴上阻火火器方可可入内。 八、 根据具体要要求和国国家有关关规定,在在重大危危险区域域内安装装有4路路可燃
13、性性气体报报警器,对对重要岗岗位进行行实时监监测。 九、 对于在日常常工作中中发现的的事故隐隐患,通过过整改避避免事故故发生的的,单位位将给予予奖励11005000元,对对于在安安全检查查中发现现问题的的,将责责令限期期完成整整改并进进行公示示,对事事故苗头头知情不不报者将将给予处处罚。预防性安全全检查制制度 为为强化安安全生产产应急管管理基础础工作,加加强矿山山应急救救援队伍伍建设,现现就应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作提出如如下指导导意见: 一、指指导思想想和工作作目标 1.指指导思想想。以科科学发展展观为指指导,认认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,
14、继续续深入开开展“安全生生产年”活动,按按照“预防与与应急并并重,常常态与非非常态相相结合”的工作作要求,充充分发挥挥应急救救援队伍伍在预防防性安全全检查、重重大隐患患排查中中的作用用,促进进安全生生产状况况持续稳稳定好转转。2.工作目目标。 通过组组织应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查,促促进各类类风险隐隐患的深深入排查查治理,超超前防范范事故,各各级应急急救援队队伍根据据所在区区域主要要风险隐隐患和重重大危险险源特点点,熟悉悉救援环环境开展展有针对对性的应应急演练练,提高高应对和和处置突突发事件件的综合合能力。 二、组组织和实实施 预防性性安全检检查工作作由安全全科会同同其他科科室共
15、同同完成。各各科室要要针对矿矿区内存存在的重重大危险险源状况况,制定定并下达达年度预预防性检检查工作作计划,每每年至少少应组织织2次预预防性安安全检查查活动。安安全科要要定期组组织应急急救援队队伍定期期性开展展预防性性检查,建建立应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作的考核核、考评评制度。完完善工作作机制、交交流工作作经验并并对在预预防性安安全检查查工作中中作出突突出贡献献的集体体和个人人给予表表彰和奖奖励。 预防性性安全检检查的具具体工作作由应急急救援队队伍实施施。应急急救援队队伍应根根据集团团公司相相关部门门下达的的年度预预防性安安全检查查工作计计划,制制定本队队预防性性安全检检查
16、实施施方案。要要按照实实施方案案,做好好与日常常值备班班工作的的统筹安安排,适适时开展展预防性性安全检检查工作作。 三、检检查的范范围和重重点内容容 1.检检查范围围。 预预防性安安全检查查的范围围包括我我矿井上上下各类类重大危危险源以以及矿山山周边区区域可能能面临的的问题。 2.检检查重点点内容。 煤矿矿企业重重点检查查矿井通通风系统统是否合合理、通通风设施施是否完完善、通通风设备备是否完完好及矿矿井反风风演习情情况、突突出矿井井瓦斯抽抽放系统统运行情情况和综综合防突突措施的的执行情情况。火火区管理理情况和和防灭火火措施的的落实情情况,水水害防治治措施的的制定与与执行情情况。 四四、工作作要
17、求 1.各各科室要要充分认认识应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查的重重要性和和必要性性,加强强对应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作的组织织领导,主主要负责责人要亲亲自研究究部署,指指导应急急救援队队伍有序序、有效效地开展展好此项项工作。对对存在安安全隐患患的部门门要下达达整改指指令督促促其及时时整改落落实。对对检查中中发现的的重大事事故隐患患,要登登记建档档明确专专人跟踪踪督办。 2.各各科室要要自觉接接受和积积极配合合应急救救援队伍伍对本单单位的安安全检查查,主动动提供有有关安全全生产的的图纸资资料和规规章制度度对应急急救援队队伍的检检查不得得拒绝和和阻挠。对对查出的的问题
18、和和重大隐隐患要制制定整改改措施,明明确整改改时间,落落实整改改责任和和资金及及时解决决问题和和消除隐隐患。 3.各各应急救救援队伍伍要通过过开展预预防性安安全检查查工作,熟熟悉我矿矿生产和和救援环环境,了了解企业业的主要要隐患和和重大危危险源及及其应急急预案,有有针对性性地研究究和制定定科学的的应急救救援与处处置方案案,配齐齐相应的的应急救救援装备备,开展展应急救救援演练练,不断断提升应应对各类类突发事事件的综综合救援援能力。 4.各各科室要要认真研研究和总总结应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作的经验验和存在在的问题题,逐步步规范和和完善检检查的内内容、标标准、程程序和方方法,断
19、断提高预预防性安安全检查查的效果果。应急宣传教教育制度度 为增强职工工安全意意识和自自我防护护素质,提提高我公公司应对对突发公公共事件件的能力力,特制制定本实实施方案案。 一、 主要内容 切切实加强强对应急急管理宣宣传教育育工作的的组织指指导充分分发挥各各业务部部门的作作用,深深入开展展应急管管理宣传传教育活活动,大大力提高高职工的的公共安安全意识识和自我我防护素素质,提提高我公公司应对对突发公公共事件件的能力力,保障障职工生生命安全全和我公公司财产产安全。 1、以以应急预预案为核核心,做做好预案案的宣传传和解读读工作,公公司有关关部门要要结合实实际深入入分析我我公司面面临的安安全形势势,做好
20、好应急管管理工作作宣传预预案的主主要内容容和处置置规程,落落实预防防为主的的方针加加强预案案演练,不不断完善善应急预预案。 11、围绕绕应急预预案进行行深入宣宣传。各各部门要要采取积积极有效效措施认真贯贯彻落实实应急预预案的做做法切实做做好应急急管理工工作的情情况。 进行典典型案例例的宣传传。一是是选择有有代表性性的典型型案例,对对全国煤煤矿成功功应对突突发事件件、以及及在应急急处置中中涌现出出的先进进集体和和先进个个人进行行宣传报报道。二二是介绍绍应对突突发公共共事件的的正反两两方面案案例,提提高职工工应对突突发事件件的综合合素质。同同时总结结分析案案例中使使用的处处置手段段、采用用的应对对
21、措施等等,进一一步提高高应对和和处置突突发事件件的能力力和水平平。 2、以应急急知识普普及为重重点,增增强职工工的预防防、避险险、自救救、互救救和减灾灾等能力力,进一一步宣传传普及安安全知识识、灾害害知识和和自救互互救知识识。3、以专题题宣传活活动为载载体,增增强职工工安全意意识。开开展公共共安全主主题宣传传活动,宣宣传普及及应急管管理法律律法规知知识,结结合我公公司应急急能力建建设进行行宣传。 二、工作要要求 1、主动开开展应急急管理宣宣传教育育工作 要落实实责任。制制订宣传传教育工工作计划划。在我我公司树树立起比比较牢固固的安全全意识和和责任意意识普及基基本的预预防、避避险、自自救、互互救
22、、减减灾等安安全防护护知识和和技能。多多形式宣宣传教育育。利用用班前、报报刊等多多种形式式尽可能能使用通通俗语言言,简明明扼要、多多题材、多多角度、有有针对性性地进行行宣传教教育。健健全宣传传教育长长效机制制。将日日常宣传传与重、特特大突发发事件发发生后的的宣传教教育工作作结合起起来。建建立和健健全应急急管理宣宣传教育育的长效效机制,经经常性地地开展应应急管理理宣传教教育,动动员全公公司职工工积极参参与。 2、加强强组织指指导和督督促检查查,确保保宣传教教育效果果,每季季度进行行一次回回顾和检检查,对对宣传教教育阶段段性任务务基本完完成情况况作出评评估对存存在的问问题进行行整改。 3、提供专专
23、项经费费保障确确保宣传传教育工工作顺利利进行。 应急培训制制度 一、为为促进我我公司干干部培训训工作有有序开展展 提高应应急管理理工作人人员的政政治素质质、业务务素质和和工作能能力,促促进应急急管理培培训工作作科学化化、规范范化和制制度化。根根据山西西煤矿应应急救援援管理制制度的相相关规定定和应急急救援管管理工作作的要求求,特制制订如下下管理制制度。 二、应应急管理理教育培培训工作作应当遵遵循下列列原则 1、坚持理理论联系系实际、学学以致用用的原则则2、坚持分分级负责责,分类类管理的的原则 3、坚持集集中培训训与在岗岗自学相相结合的的原则 4、坚持以以人为本本、按需需施教的的原则 5、坚持教教
24、学相长长、保证证质量的的原则 6、坚持与与时俱进进、改革革创新的的原则 三三、安全全科负责责本矿应应急管理理培训工工作的组组织、管管理和考考核工作作。 四、应急管管理培训训的主要要对象是是各科室室负责人人、应急急管理人人员、应应急救援援队伍。五、培训工工作分级级分类进进行,安安全科负负责全公公司领导导干部、机机关工作作人员的的应急管管理培训训、任职职培训、新新进人员员的培训训、工作作需要时时的岗位位培训。 六、所有应应急管理理专职工工作人员员每年必必须接受受培训,培培训时间间原则上上为1至至2周,一一般每年年累计不不少于55天。 七、培训对对象在参参加上级级组织的的集中脱脱产培训训期间,享享受
25、在岗岗同等待待遇。八、培训的的主要内内容。围围绕贯彻彻落山西西焦煤对对应急管管理工作作的指示示精神,重重点学习习应急管管理有关关法律法法规、分分析我矿矿应急工工作形势势任务、了了解兄弟弟单位应应急管理理经验、熟熟悉掌握握应急预预案和对对突发事事件的应应急处置置程序和和方法、学学习运用用应急指指挥新技技术设备备和指挥挥手段等等。通过过培训强化培培训对象象对应急急管理的的宏观认认识和依依法实施施管理意意识提高科科学决策策水平提升应应急管理理工作的的组织协协调和突突发事件件的处置置应对能能力。 九、各级科科室单位位应急管管理机构构除组织织或参加加上级集集中脱产产培训外外,还应应采取多多种形式式开展培
26、培训。 1、以以岗代培培。通过过参加工工作实践践和接受受指导,提提高应急急管理的的规划组组织能力力和管理理水平。 2、以以学代培培。大力力倡导和和鼓励工工作人员员自行组组织学习习和培训训工作,通通过自学学不断更更新观念念、强化化内在素素质提高工工作能力力。 33、以研研代培。组组织各种种研究活活动,安安排有关关人员参参与提高高工作水水平。 十、安全培培训中心心和各部部门要加加强协作作,按照照统一部部署和要要求制订计计划和实实施意见见,认真真抓好培培训工作作。 十一、加大大师资力力量建立立相应的的培训师师资档案案。采取取请进来来、送出出去等多多种方式式培养培培训教师师,还可可采取从从集团公公司应
27、急急管理工工作专业业人才库库和专家家组内聘聘请专家家等办法法,解决决好培训训的师资资问题。十二、将教教育培训训工作纳纳入应急急管理建建设的重重要内容容进行部部署和规规划,必必须在预预算中列列支开展展应用培培训的所所需经费费,保证证培训工工作经费费的及时时足额到到位。 十三、建立立应急管管理培训训考核和和激励机机制,对对各单位位、部门门进行年年度考核核。 十四、加加强培训训的管理理,建立立和完善善培训工工作档案案。如实实记载培培训工作作和受培培训人员员情况。 十五、教育育培训档档案内容容包括教教育培训训工作的的相关制制度、培培训工作作计划、总总结、教教案、培培训考勤勤登记、考考卷、考考试成绩绩单
28、、各各期培训训人员花花名册。 应急预案管管理工作作制度 为充分分发挥应应急管理理机构的的职能作作用,完完善工作作机制创创新工作作方式,更更加规范范、有序序、高效效地开展展应急管管理各项项工作,提提高应对对和处置置突发事事件的能能力和水水平,特特制定应应急预案案管理制制度。 一一、应急急预案管管理制度度 11、应急急预案体体系动态态管理。根根据“横向到到边、纵纵向到底底”的总体体要求和和部门机机构调整整变化情情况,对对我矿应应急预案案适当进进行类别别、结构构调整,使使应急预预案体系系适应全全矿安全全形势和和实际工工作需要要。 22、应急急预案修修订完善善。针对对应急管管理工作作中情况况的变化化和
29、应急急预案实实施过程程中发现现的问题题,组织织有关部部门和应应急管理理专家对对我公司司总体应应急预案案、专项项应急预预案、部部门应急急预案进进行修订订和完善善。发生生重大、特特别重大大突发事事件后,要要总结实实战经验验及时修修订完善善相关应应急预案案。修订订和完善善后的应应急预案案按规定定及时备备案。 3、应应急预案案审核、印印发和发发布。对对应急预预案及时时进行会会审、会会审通过过后组织织印发、公公布。 4、预预案培训训。将各各类应急急预案有有关内容容列入每每年应急急知识宣宣教培训训计划,以以涉及我我公司生生命安全全保障的的部分为为重点开开展宣传传培训,增增强职工工的公共共安全意意识,提提高
30、职工工自救互互救能力力。 55、应急急预案演演练。建建立健全全应急预预案演练练制度制定应应急预案案演练计计划。原原则上每每年组织织一次应应急预案案演练。应急预案演演练与评评估制度度 一一、总则则 为提高应对对风险和和防范事事故的能能力,评评估公司司应急准准备状态态、应急急能力,发现并并及时修修改应急急预案和和执行程程序中的的缺陷和和不足,识别资资源需求求、澄清清相关机机构、组组织和人人员的职职责、改改善不同同机构、组组织和人人员之间间的协调调问题。检检验应急急响应人人员对应应急预案案、执行行程序的的了解程程度和实实际操作作技能。根根据#煤业事事故应急急救援预预案制制定本制制度。 二二、细则则
31、1、单位位主要负负责人应应根据生生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则AAQ/TT90002-220066,组织织相关单单位部门门按照规规定编写写本单位位应急预预案。当当应急救救援相关关法律法法规、部部门职责责或应急急资源发发生变化化,以及及实施过过程中发发现存在在问题或或出现新新的情况况时,应应及时修修订完善善应急预预案。 2、应急急预案编编制完成成或修订订完善后后,应进进行评审审。评审审由本单单位主要要负责人人组织有有关部门门和人员员进行。外外部评审审由上级级主管部部门或地地方政府府负责安安全管理理的部门门组织审审查。评评审修订订后经生产产经营单单位主要要负责人人签署发发布并
32、按按规定报报有关部部门备案案。发布布实施的的应急预预案应每每年评审审一次。 3、 预案评审的的主要内内容应包包括总则则、危险险性分析析、组织织机构及及职责、预预防与预预警、应应急响应应、信息息发布、后后期处置置、保障障措施、培培训与演演练、奖奖惩、附附则等。预预案评审审的主要要效果应应包括评评估预案案描述的的应急准准备状态态是否满满足要求求,提出出应急预预案执行行程序中中的缺陷陷和不足足,评估估预案确确定的重重大事故故应急能能力是否否满足要要求,识识别资源源需求。澄澄清相关关机构、组组织和人人员的职职责、改改善不同同机构、组组织和人人员之间间的协调调问题,评评估预案案规定的的应急响响应人员员对
33、应急急预案、执执行程序序的可操操作性是是否可行行可靠,进进一步提提高应急急响应人人员的业业务素质质和操作作能力。最最终达到到确保应应急预案案的充分分性,确确保应急急设备的的保障能能力。 4、 针对已批准准的应急急预案,各各单位应应编制对对各类专专业应急急人员、企企业职工工的年度度培训计计划并组组织实施施。职工工应熟悉悉避灾路路线掌握握危险自自救和互互救知识识。特殊殊作业人人员如救救护人员员、特殊殊环境、关关键岗位位人员等等,在学学习和考考试后应应进行相相应的训训练和演演习。应应急预案案如有修修改补充充,要组组织职工工重新学学习。 应急响响应中心心会同有有关部门门通过各各种宣传传手段,对对公司周
34、周边公众众广泛宣宣传应急急法律法法规和应应急意识识。 5、 培训结束应应编制应应急培训训总结,内内容应包包括培训训时间、培培训内容容、培训训师资、培培训人员员、培训训效果、培培训考核核记录等等。 6、 各单位每年年至少要要组织一一次应急急预案演演习。7、 应急演习习可采用用包括桌桌面演习习、功能能演习和和全面模模拟演习习在内的的多种演演习类型型。 8、 各单位应成成立应急急演习指指挥策划划小组,根根据选定定的演习习类型制制定应急急预案演演习方案案,演习习方案包包括下列列事项,确确定演习习时间、目目标和演演习范围围、演习习方式、确确定演习习现场规规则,指指定演习习效果评评价人员员安排相相关的后后
35、勤工作作,编写写书面报报告。演演习人员员进行自自我评估估针对不不足及时时制定改改正措施施并确保保实施。 9、 应急演习结结束后,应应进行演演习评价价总结并并编制演演习评价价报告。应应急预案案的演习习检验下下列效果果,人员员配置的的合理性性、充分分性参与与人员的的反应能能力与处处理能力力,应急急预案的的操作性性、应急急设备的的充分性性、可用用性与有有效性、应应急预案案的组织织协调性性、外部部机构响响应的及及时性、应应急预案案的经济济性及有有效性。 10、 应急演习结结束后,演演习指挥挥策划小小组应对对演习发发现进行行充分研研究,确确定导致致该问题题的根本本原因、纠纠正方法法、纠正正措施及及完成时
36、时间,并并指定专专人负责责对演习习发现中中的不足足项和整整改项的的纠正过过程实施施追踪,监监督检查查纠正措措施的进进展情况况。 11、 演习结束后后,各单单位要依依据演习习中暴露露的问题题及时对对应急预预案进行行修订,保保持应急急预案的的持续改改进。 三、附附则 1、本制度度与上级级有关规规定不符符的,执执行上级级规定。 22、本制制度由安安全科负负责解释释。应急救援队队伍管理理制度 一、应应急救援援队伍的的人员职职责包括括。 11、遵守守国家法法律、法法规和规规章制度度。 22、听从从命令、服服从指挥挥、尽心心尽力、密密切配合合。 33、树立立高度的的工作责责任感。 44、自觉觉参加教教育培
37、训训和演练练,不断断提高业业务水平平。 55、加强强应急救救援装备备、器材材和物资资的维护护、保养养,保证证性能良良好。 66、完成成各项应应急救援援任务。 二、应应急救援援队伍应应建立健健全各项项管理制制度包括括 1、 值班制度 2、岗岗位工作作制度 3、教教育学习习制度 4、培培训演练练制度 5、装装备维护护保养制制度 6、安安全保密密制度 7、奖奖优罚劣劣制度。 三、应急救救援单位位应划拨拨专项经经费,用用于增加加、更新新应急救救援的各各种装备备、器材材、物资资,以及及安排技技术人员员参加各各类教育育培训不不断提高高应急救救援的能能力。 四、应急救救援队伍伍应针对对参与救救援的具具体情况
38、况,定期期组织应应急救援援演练。 五、安全全培训中中心对应应急救援援管理队队伍进行行监督。应急投入保保障制度度 一一、目的的和适用用范围 1、为为了预防防和控制制潜在的的事故或或紧急情情况发生生时,做做出应急急准备和和响应,最最大限度度地减轻轻可能产产生的事事故后果果特制定定本制度度。 2、本本程序适适用于我我矿生产产经营中中潜在事事故灾害害等紧急急情况的的预防和和处理。 二、应应急管理理原则 1、实行行行政领导导负责制制和责任任追究制制。 2、以人为为本、安安全第一一 。把把保障员员工的生生命安全全和身体体健康、最最大程度度地预防防和减少少事故造造成的人人员伤亡亡和财产产损失作作为首要要任务
39、。切切实加强强应急救救援人员员的安全全防护。 3、预防为为主、强强化基础础、快速速反应。 4、科学实实用。 5、分级响响应 三、应急管管理机构构领导机机构 总指挥总总经理 副总指挥各分管管领导 成 员安全科科、生产产科、通通风科、机机电科、调调度室、财财务科、隐隐患办、公公司下属属各单位位负责人人等。 四、应急急保障 各有关部门门要按照照职责分分工和相相关预案案做好突突发事故故的应对对工作,同同时根据据总体预预案切实实做好应应对突发发事故的的人力、物物力、财财力、运运输、医医疗卫生生及通信信保障等等工作,保保证应急急救援工工作的需需要。 1、 安全科要做做好应急急救援队队伍的业业务培训训和应急
40、急演练,建建立联动动协调机机制,动动员全员员有组织织的参与与应急救救援工作作。2、财财务科要要保证所所需突发发事故应应急准备备和救援援工作资资金。33、供应应科要建建立健全全应急物物资监测测网络、预预警体系系和应急急物资生生产、储储备、调调拨及紧紧急配送送体系,完完善应急急工作程程序确保保应急所所需物资资和生活活用品的的及时供供应,并并加强对对物资储储备的监监督管理理及时予予以补充充和更新新。4、医医疗卫生生保障,一一旦发生生紧急情情况第一一时间出出动矿应应急医疗疗组,同同时立刻刻与签订订应急救救援预案案的医院院取得联联系,请请求救援援。5、交交通运输输保障要要保证紧紧急情况况下应急急交通工工
41、具的优优先安排排、优先先调度,确确保运输输安全畅畅通,要要建立紧紧急情况况交通运运输工具具的调用用程序,确确保抢险险救灾物物资和人人员能够够及时、安安全送达达。 66、人员员防护要要指定或或建立与与人员相相适应的的应急避避险场所所,完善善紧急疏疏散管理理办法,明明确各级级责任人人,确保保在紧急急情况下下员工安安全、有有序的疏疏散。要要采取必必要的防防护措施施严格按按照程序序开展应应急救援援工作,确确保作业业人员和和应急救救援人员员的安全全。五、监督管管理 1、预案演演练。各各部门要要结合实实际有计计划、有有重点地地组织对对相关预预案的演演练。每每年至少少进行一一次并作作好演练练过程的的原始记记
42、录。 2、培训教教育。由由安全股股牵头负负责协助助组织有有关部门门,进行行应急法法律法规规和预防防、避险险、自救救、互救救、减灾灾等常识识的培训训,增强强员工的的忧患意意识、社社会责任任意识和和自救、互互救能力力。对应应急救援援和管理理人员进进行专业业培训,提提高其应应急专业业技能,保保持培训训记录。 3、责任与与奖惩。突突发事故故应急处处置工作作实行责责任追究究制。对对突发事事故应急急管理工工作中做做出突出出贡献的的先进集集体和个个人要给给予表彰彰和奖励励。对迟迟报、谎谎报和瞒瞒报突发发事故重重要情况况或者应应急管理理工作中中有其他他失职、渎渎职行为为而丧失失应急的的最佳机机会造成成人员伤伤
43、亡或重重大经济济损失的的对有关关责任人人给予处处罚构成犯犯罪的送司法法机关处处理。 4、公司各各类突发发事故应应急预案案由安全全科进行行监督管管理。 六六、附则则 本本制度自自批准之之日起实实施。 应急救援物物资装备备管理制制度 一、目的:确保物物资装备备状态良良好,为为发生突突发事故故救援时时提供物物质保障障,制定定本制度度。 二、范围:应急救救援物资资包括井井下各种种应急救救援器材材和应急急药品。 三、职责。办办公室负负责各种种应急救救援器材材的日常常管理。 四、检查与与维护管管理。1、非事故故情况下下,任何何部门和和个人不不得擅自自使用应应急物资资装备。特特殊情况况须经公公司领导导同意方方可使用用。 2、其他职职能股室室定期对对应急物物资装备备进行清清点、检检查。对对达不到到要求的的应急救救援物资资及时进进行更换换、维修修、保养养。 3、在定期期检查中中发现应应急救援援物资毁毁损、丢丢失的要要严格追追究相关关人员的的责任,并并进行赔赔偿。应急救援资资料档案案管理制制度 一、总总则 1、档案管管理是企企业规范范化管理理的重要要内容,也也是企业业发展过过程中的的重要见见证。它它记录了了一个企企业的发发展历程程,为企企业的发发展壮大大提供了了文字依依据,档档案的规规范化管管理是企企业走向向规范和和成熟的的重要条条件。为为加速企企业规范范化管理理进程,进进一步完完善文书书档案管管