《XX年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷0311120.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷0311120.docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2011年经济济师考试-中中级工商管理理-考前模拟拟试卷03一、单项选择题题1.从行业生生命周期各阶阶段的特点来来看，行业的的规模不断扩扩大，市场迅速增增长，行业内内企业的销售售额和利润迅迅速增长，则则该行业处于于（www.TTopSm）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案B解析本题考考点行业生命命周期分析。行行业生命周期期分为四个阶阶段，即选项项ABCD，其其中进入第四四阶段成长期时，行行业的规模迅迅速增长，市市场不断扩大大，企业销售售额和利润迅迅速增长。2.某食品企企业决定进军家电行业，该该企业的这项项战略属于（www.ToopS）。A.企业业务战战略B.企业职能战战略C.企业竞
2、争战战略D.企业总体战战略答案D解析“食品品”企业进军军“家电业”，这这实行的是多多元化发展战战略，该战略略属于企业总总体战略3.在波士顿顿矩阵分析工工具中，代表表产品业务增增长率高、市市场占有率低低的区域是（www.TTopSm）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案A解析波士顿顿矩阵分析工工具中，幼童童区的产品业业务增长率高高、市场占有有率低。4.企业战略略把战略决策策范围扩大到到企业高层管管理集体之中中，调动了高高层管理人员员的积极性和和创造性的模模式，属于（www.TTopSm）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型答案C解析在合作作型模式中，企企业战略把战战略决策范围
3、围扩大到企业业高层管理集集体之中，调调动了高层管管理人员的积积极性和创造造性的模式。5.战略实施施流程的第一一步骤（www.TTopSm）。A.战略方案的的分解与实施施B.战略变化分分析C.组织结构调调整D.战略实施的的考核与奖励励答案B解析战略实实施流程的第第一步骤是战战略变化分析析。战略实施施流程一共有有三步，即1、战战略变化分析析2、战略方方案分解与实实施3、战略略实施的考核核与激励。6.某企业生生产某产品的的固定成本为为50万元，单单位可变成本本为10元，产品单单位售价为（www.TTopSm）元，其盈亏亏平衡点的产产量为500000件。A.12B.22C.30D.20答案D解析本题考
4、考点确定型决决定方法中的的盈亏平衡点点法。盈亏平平衡点的产量量固定成本本/（单位售售价单位可可变成本）5000000/（P10）50000（件件）。7.某企业开开发新产品，有有四种产品方方案可以选择择，损益值如如下表。决策策者采用折中中原则进行决决策，给定的的乐观系数为为0.75，则则该企业选择择的方案（www.TTopSm）畅销一般滞销6050407045308560159570-20A.方案B.方案C.方案D.方案答案C解析方案=600.75400.2555方案=700.75300.2560方案850.75150.2567.5方案=950.75（20）0.2566.258.“顾客就就是上帝
5、”体现的是（www.TTopSm）观念。A.销售观念B.市场营销观观念C.社会市场营营销观念D.产品观念答案B解析本题考考点考察了市市场营销观念念。9.公司制企企业有明晰的的产权关系，其其中对全部法法人财产依法法拥有独立支支配权力的主主体是（www.TTopSm）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层答案B解析公司对对全部法人财财产依法拥有有独立支配权权力，即公司司法人权10.股份有有限公司的股股东大会每年年召开的最低低次数应当是是（www.TTopSm）。A.一次B.二次C.三次D.四次答案A解析考察股股份有限公司司的股东大会会每年召开的的最低次数一一次。11.国有独独资公司的董董事会每届任
6、任期为（www.TTopSm）年。A.1B.3C.5D.9答案B解析国有独独资公司的董董事会每届任任期不得超过过3年。12.公司经经理的经营水水平和经营能能力要接受（www.TTopSm）的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会答案B解析董事会会决定经理的的职权。经理理的职权范围围通常是来自自董事会的授授权，同时也也受董事会的的监督。13.根据我我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（www.TopS）人。A.3B.5C.8D.9答案B解析根据我我国公司法法，国有独独资公司的监监事会成员不不得少于5人人14.有限责责任公司的监事会成员不得少少于（www.TTopSm）人。A.3
7、B.5C.9D.1答案A解析本题考考点有限责任任公司的监事事会成员不得得少于3人。15.“生产产什么就卖什什么”属于市场营营销中的（www.TTopSm）观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观观念答案A解析“生产产什么就卖什什么”属于生产观观念16.下面不不属于市场营营销活动的功功能是（www.TTopSm）A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功功能答案D解析市场营营销功能有六六个：交换功功能，物流功功能，产品分分类功能，融融资功能，信信息功能，承承担风险功能能。17.市场营营销管理的首首要环节（www.TTopSm）A.发现和分析析市场机会B.选择目标市市场C.制
8、定营销策策略D.实施与控制制战略答案A解析市场营营销管理的四四个环节：发发现和分析市市场机会、选选择目标市场场、制定营销销策略、实施施与控制战略略。18.实行高高价格、低促促销费用的推推出新产品的的策略是（www.TTopSm）A.快速撇脂策策略B.缓慢撇脂策策略C.快速渗透策策略D.缓慢渗透策策略答案B解析考察产产品引入期的的策略19.某企业业某产产品的的单位产品成成本是2000元，企业希希望得到200%的预期利利润，则该产产品的单位产产品价格（www.TTopSm）元A.100B.120C.240D.105答案C解析考察了了成本加成定定价公式，单单位产品价格格=单位产品品成本（1目标标利润
9、率）20.目标市市场是指企业业营销活动所所需要满足的的市场，是企企业为实现预预期目标而需需要进入的市市场，即企业业（www.TTopSm）对象A.竞争B.服务C.定位D.组合答案B解析目标市市场是指企业业营销活动所所需要满足的的市场，是企企业为实现预预期目标而需需要进入的市市场，即企业业服务对象。21.企业拥拥有的不同产产品线的数目目叫做（www.TTopSm）A.产品组合宽宽度B.产品组合的的长度C.产品组合的的深度D.产品项目答案A解析考察了了产品组合宽宽度的定义22.企业在在搞基本建设设时，所依据据的企业生产产能力是（www.TTopSm）。A.查定生产能能力B.计划生产能能力C.设计生
10、产能能力D.现实生产能能力答案C解析设计生生产能力是指指企业在搞基基本建设时，在在设计任务书书和技术文件件所写明的生生产能力。23.已知设设备组有机器器10台，每每台机器一个个工作日的有有效工作时间间是15小时时，每台机器器每小时生产产60件产品品，那么该设设备组的一个个工作日的生生产能力（www.TTopSm）件。A.8500B.9000C.9600D.1000答案B解析M=FF*S*P=10*155*60=9000件。24.下列说说法错误的是是（www.TTopSm）A.定价方法着着重于产品的的基础价格，定定价策略着重重于根据市场场的具体情况况B.超市中的商商品价格普遍遍以8或9结结尾如1
11、888元，2999元，属于折折扣定价策略略C.地区定价策策略即企业对对卖给不同地地区顾客的产产品，制定不不同价格或相相同价格D.新产品定价价策略一般有有三种形式：撇脂定价、渗渗透定价和适适中定价答案B解析属于心心理定价策略略，即企业利利用顾客心理理，有意识的的将产品价格格定的高一些些或低一些，以以扩大销售。包括尾数定定价、整数定定价、声望定定价、招徕定定价等。25.（wwww.ToppS）是品牌的基基础和生命，是是使顾客信任任和追随的根根本原因。A.形象B.品质C.服务D.形象、品质质、服务答案B解析品质是是品牌的基础础和生命，是是使顾客信任任和追随的根根本原因。形象是企业业或组织在市市场上、
12、社会会公众心目中中的个性特征征，体现他们们的平价和认认知，是赢得得顾客忠诚的的重要途径。服服务是企业使使消费者受益益、打动消费费者的便捷途途径，是创立立品牌的必由由之路。26.按照AABC分类法法进行库存控控制，B类物资具有有的特征是（www.TTopSm）。A.库存物资品品种累计占全全部品种510%，资资金累计占全全部资金总额额70%左右右B.库存物资品品种累计占全全部品种700%，资金累累计占全部资资金总额100%以下C.库存物资品品种累计占全全部品种200%，资金累累计占全部资资金总额200%左右D.库存物资品品种累计占全全部品种500%，资金累累计占全部资资金总额500%左右答案C解析
13、将库存存物资品种累累计占全部品品种20%，而资资金累计占全全部资金总额额20%左右的的物资定为BB类物资。27.下列不不是品牌对消消费者的作用用是（www.TTopSm）。A.个性展现功功能B.契约功能C.维权功能D.识别功能答案C解析维权功功能是品牌对对于企业的功功能，通过注注册专利和商商标，品牌可可以受到法律律的保护，防防止他人损害害品牌的声誉誉或非法盗用用品牌。28.通过获获取作业场地地信息，实时时的进行作业业核算，并把把结果与作业业计划有关指指标对比分析析，及时提出出控制措施，这这种生产方式式是（www.TTopSm）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制答案B解析事中控控制
14、指通过获获取作业场地地信息，实时时的进行作业业核算，并把把结果与作业业计划有关指指标对比分析析，及时提出出控制措施。29.下列说说法错误的是是（www.TTopSm）。A.运输是物流流的中心环节节之一，是物物流最重要的的一个功能B.目前我国具具备流通中心心作用的仓库库已占大多数数C.在流通过程程中辅助性的的加工活动称称为流通加工工D.配送活动以以配送中心为为始点，而配配送中心本身身具有储备的的功能答案B解析目前我我国保管型仓仓库还占大多多数，而具备备流通中心作作用的仓库却却很少。30.不同的的企业有不同同的供应物流流的模式，某某些环节也有有着各自的特特点，但基本本流程是相同同的，下列不不属于基
15、本流流程的是（www.TTopSm）。A.取得资源B.组织到厂物物流C.组织厂内物物流D.组织部门之之间物流答案D解析供应物物流的基本流流程有三个：取得资源、组组织到厂物流流、组织厂内内物流。31.品牌垂垂直延伸是指指（www.TTopSm）。A.不同品牌范范围内的延伸伸B.覆盖不同品品类的延伸C.单一品牌延延伸D.本行业中的的上下延伸答案D解析品牌延延伸分为水平平延伸和垂直直延伸，水平平延伸是指在在不同品牌范范围内进行品品牌线或产品品线的延伸，垂垂直延伸是指指在既有产品品品牌范围内内扩充品牌线线，在本行业业上下延伸。32.全面质质量管理是以以（www.TTopSm）为基础的质质量管理。A.协
16、调部门利利益B.全员参与C.规范作用流流程D.明确管理职职责答案B解析全面质质量管理的概概念。33.创新的的最主要特点点是新颖性和和（www.TTopSm）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性答案B解析考察创创新的特点34.项目型型生产物流的的特征不包括括（www.TTopSm）A.物流采购量量大，供应商商多变，外部部物流较难控控制B.生产过程原原材料、在制制品占用的物物流量大C.物流在加工工场的方向确确定，加工路路线变化不大大D.物流需求与与具体产品存存在一一对应应的相关需求求答案C解析项目型型生产物流的的特征：物料采购量量大，供应商商多变，外部部物流较难控控制生产过程原原材料、
17、在制制品占用的物物流量大物流在加工工场地的方向向不确定，加加工路线变化化极大，工序序间的物流联联系不规律物料需求与与具体产品及及其生产物流流特征.。35.下列哪哪种生产方式式的专业化程程度最高（www.TTopSm）A.大量生产B.小批生产C.单价生产D.专业化程度度相当答案A解析产品的的品种越多，每每一种产品的的产量越少，生生产的重复度度越低，则生生产的专业化化程度越低。36.经济订订货批量模型型通过平衡（www.ToopS）和库存持有有成本，确定定一个最佳的的订货数量来来实现最低总总库存成本的的方法。A.采购进货成成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本答案A解析经济订订货批量模型型通过平
18、衡采采购进货成本本和库存持有有成本，确定定一个最佳的的订货数量来来实现最低总总库存成本的的方法。37.集中在在基础科学和和前沿技术领领域的创新主主要是（www.TTopSm）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化化吸收再创新新答案A解析原始创创新活动主要要集中在基础础科学和前沿沿技术领域。38.在企业业的技术创新新中，内企业业家区别于企企业家的根本本之处是（www.TTopSm）A.内企业家可可自主决策B.内企业家活活动局限性企企业内部，受受多因素制约约C.内企业家不不需征得所在在企业的认同同和许可D.内企业家可可选择自己认认为有价值的的机会答案B解析内企业业家与企业家家的根本不同
19、同在于，内企企业家的活动动局限在企业业内部，其活活动受到企业业的规定、政政策和制度以以及其他因素素的限制39.技术在在不同国家、地地区、行业之之间，或在同同一国家、地地区、行业以以及技术自身身系统内输出出与输入的活活动过程是（www.TTopSm）A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移答案D解析技术转转移是指技术术在国家、地地区、行业内内部或之间以以及技术自身身系统内输出出与输入的活活动过程。40.技术转转移方式中最最为重要和最最受关注的是是（www.TTopSm）A.技术帮助B.信息传播C.技术并购D.技术许可证证答案D解析技术转转移方式中最最为重要和最最受关注的是是技术许可证证。
20、41.根据我我国专利法，发发明专利权的的保护期为（www.TTopSm）年。A.5B.10C.20D.25答案C解析我国专专利法规定定，发明专利利权的保护期期为20年.实用新型和和外观设计专专利保护期限限为10年。42.一方当当事人（受托方）以技术知识识为另一方（委托方）解决特定技技术问题所订订立的合同是是（www.TTopSm）A.技术咨询合合同B.技术服务合合同C.技术转让合合同D.技术开发合合同答案B解析技术服服务合同是一一方当事人（受托方）以技术知识识为另一方（委托方）解决特定技技术问题所订订立的合同。43.在技术术交易程序中中，卖者技术术交易的首要要程序是（www.TTopSm）。A
21、.根据市场需需求和经营机机构的客观情情况来确定经经营目标B.进入卖方成成果库，查找找本企业需要要的技术C.在选择技术术之前弄清本本企业资源优优势、现有设设备和销售渠渠道，明白需需要什么技术术D.寻求法律援援助，找律师师事务所答案A解析本题考考点技术交易易的基本程序序。选项BCCD都是买者者技术交易的的程序，其中中选项C是其其首要程序。44.适宜于于产品创新而而不适宜于工工艺创新的组组织结构是（www.TTopSm）。A.直线制组织织结构B.事业部制组组织结构C.矩阵制组织织结构D.规划目标标结构组织答案B解析本题考考点技术创新新与企业组织织结构。事业业部制组织结结构适宜于产产品创新而不不适宜于
22、工艺艺创新。45.在R&D项目管理理过程中，（www.TTopSm）管理的重点点是指导、监监督、预测、控控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段答案C解析本题考考点项目管理理实施的阶段段。在R&DD项目管理过过程中，实施施阶段管理的的重点是指导导、监督、预预测、控制。46.企业联联盟有若干种种组织模式，适适用于快速开开发高新技术术产品的模式式是（www.TTopSm）A.星型模式B.链型模式C.平行模式D.联邦模式答案D解析联邦模模式可用于高高新技术产品品的快速联合合开发，星形形模式适用于于垂直供应链链型企业，平平行模式适用用于某一市场场机会的产品品联合开发及及长远战略合合作。4
23、7.按照规规划的时间分分类，企业人人力资源规划划可以分为（www.TTopSm）。A.总体规划和和具体规划B.短期规划、中中期规划和长长期规划C.企业规划和和部门规划D.招聘规划和和培训规划答案B解析按照规规划的时间分分类为短期规规划、中期规规划和长期规规划。48.企业给给员工发放的的奖金属于（www.TTopSm）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案C解析激励薪薪酬定义，企企业为激励员员工更有效的的劳动或愿意意为企业提供供更长时间的的服务支付给给员工的报酬酬，主要指奖奖金、员工持持股、员工分分红、经营者者年薪制和股股权激励等形形式。49.李某是是某公司的销销售员，今年年完成
24、销售额额1000万万元，公司按按规定给其发发放10万元元奖金，该笔笔奖金属于（www.TTopSm）。A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润分享计计划答案B解析绩效奖奖金指员工达达到某一规定定的绩效时，企企业为了激励励、表彰员工工而支付的奖奖金。50.某企业业每增加5000万的销售售额，需要增增加的管理人人员为10人人，预计1年年后销售额增增加10000万元，如果果在新增人员员中管理人员员、销售人员员、和客服人人员的比例是是1：7：22，则需要增增加客服人员员（www.TTopSm）人。A.15B.40C.55D.68答案B解析根据题题意，1年后后应该增加管管理人员10000500102
25、00人，根据比比例管理人员员、客服人员员的比例是11：2，需要要客服人员是是20240人人。51.存放不不用包装的颗颗粒状、块状状的大宗散货货，如煤炭、砂砂矿、散粮、海海盐应该采用用（www.TTopSm）方式A.成组B.垛堆C.散堆D.货架答案C解析散堆适适用于存放不不用包装的颗颗粒状、块状状的大宗散货货，如煤炭、砂砂矿、散粮、海海盐等。52.下列属属于劳动合同同中约定条款款的是（www.TTopSm）A.试用期B.合同期限C.工作内容和和地点D.社会保险答案A解析BCDD属于劳动合合同的法定条条款53.某企业业现有业务人人员120人人，业务主管管10人，销销售经理4人人，销售总监监1人，该
26、企企业的人员变变动矩阵如下下，由此，可可以预测该企企业一年后业业务主管内部部供给量为（www.TTopSm）人职务人员调动率销售总监销售经理业务主管业务员离职率销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3A.12B.19C.60D.72答案B解析业务主主管供给量由由两部分组成成，即留下来来的业务主管管和由业务员员升职为业务务主管的人组组成，即主管管内部供给量量为0.7*10+0.1*1200=1954.某公司司贷款50000万元，期期限3年，年年利率为8%。每年付付息，到期还还本，企业所所得税率为225%，筹资资费用忽略不不计，则该笔笔资金的
27、资本本成本率为（www.TTopSm）。A.5.20%B.6%C.6.55%D.7.00%答案B解析由于筹筹资费用率不不计，所以应应用公式Kll=R（1T）8%（1255%）6%55.如果某某企业营业杠杠杆系数是33，说明（www.TTopSm）。A.当公司息税税前利润增长长1倍时，普普通股每股收收益将增长33倍B.当普通股每每股收益增长长1倍时，息息税前利润增增长3倍C.当公司营业业额增长1倍倍时，息税前前利润应该增增长3倍D.当公司息税税前利润增长长1倍时，营营业额应该增增长3倍。答案C解析营业杠杠杆系数是指指是息税前利利润的变动率率相当于销售售额（营业额额）变动率的的倍数。56.综合资资
28、本成本率的的高低由个别别资本成本率率和（www.TTopSm）决定。A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构答案D解析企业综综合成本率的的高低是由个个别资本成本本和资本结构构所决定的57.某房地地产企业使用用自有资金并并购另一家房房地产企业，这这种并购属于于（www.TTopSm）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购答案A解析同行业业的并购属于于横向并购58.某旅游游公司以本公公司旗下的一一个酒楼的资资产作为出资资，新组建一一个有限责任任公司，集团团公司拥有新新公司55%的股权，此此项重组属于于（www.TTopSm）。A.以资抵债B.分拆C.股权置换D.以股抵债答案B解
29、析分拆也也称持股分立立，是将一个个公司的一部部分分立为一一个独立的新新公司的时候候的同时，以以新公司名义义对外发行股股票，原公司司仍持有新公公司的部分股股票。59.获利指指数指标大于于或等于（www.TTopSm）就采纳，否否则就拒绝。A.1B.0C.-1D.不确定答案A解析获利指指数指标指投投资项目未来来报酬的总现现值与初始投投资额的现值值之比。大于于1，说明企企业获利。小小于1说明企企业亏损。60.公司在在对互斥的投投资方案选择择决策中，当当使用不同的的决策指标所所选的方案不不一致时，在在无资本限量量的情况下，应应以（www.TTopSm）指标为选择择依据。A.投资回收期期B.获利指数C.
30、内部报酬率率D.净现值答案D解析在进行行投资决策时时，主要使用用的是贴现指指标。在互斥斥选择决策中中，当结论不不一致时，以以净现值法为为选择标准。多选题61.企业采采用产品差异异化战略的条条件有（www.TTopSm）A.企业产品具具有较高的市市场占有率B.企业具有很很强的研发能能力C.企业具有很很高的知名度度和美誉度D.企业具有很很强的市场营营销能力E.企业能够严严格控制费用用开支答案BCDD解析考点为为企业采用产产品差异化战战略的条件，选选项E属于成成本领先战略略的条件，选选项A不属于于产品差异化化战略的条件件。62.企业实实施成本领先先战略的途径径包括（www.TTopSm）A.发挥规模
31、效效益B.增加产品品品种C.选择具有优优势的经营地地点D.强化市场营营销力度E.选取技术优优势参考答案ACEE解析BD属属于产品差异异化战略实施施的途径。63.股份有有限公司的股股东大会类型型包括（www.TTopSm）A.大股东会议议B.定期股东会会议C.股东年会D.临时股东会会议E.特别会议答案CD解析股份有有限公司的股股东大会类型型包括：股东东年会和临时时股东会议64.股份有有限公司董事事的忠实义务务包括（www.TTopSm）。A.自我交易禁禁止B.禁止关联交交易C.竞业禁止D.禁止泄露商商业机密E.禁止滥用公公司财产答案ACDDE解析董事的的忠实义务包包括：自我交交易之禁止；竞业禁止
32、；禁止泄露商商业机密；禁禁止滥用公司司财产65.在有限限责任公司和和股份有限公公司中，经理理被授予了部部分董事会的的职权，经理理对董事会负负责，行驶的的职权包括（www.TTopSm）。A.主持公司的的生产经营管管理工作B.决定公司管管理机构的设设置方案C.确定公司的的基本管理制制度D.实施公司年年度经营和投投资方案E.聘任或解聘聘副经理、财财务负责人答案AD解析BCEE属于董事会会的职权66.产品策策略中所研究究的产品包括括核心层、形形式层、期望望层和（www.TTopSm）五个层次。A.实质层B.潜在层C.延伸层D.默认层E.附加层答案BC解析；考察产品品概念的五个个层次,核心心层、形式层
33、层、期望层、延延伸层和潜在在层。67.下列关关于市场营销销任务的说法法正确的是（www.TTopSm）A.市场营销的的任务与市场场需求的水平平、时间、性性质等有关B.负需求时进进行转变性市市场营销C.潜在需求时时进行整合性性市场营销D.不规则需求求时进行同步步性市场营销销E.充分需求时时进行多向性性市场营销答案ABDD解析C选项项中的潜在需需求进行开发发性市场营销销，E选项中中的充分需求求进行维持性性市场营销68.新产品品定价的策略略有（www.TTopSm）个A.心理定价策策略B.撇脂定价C.渗透定价D.适中定价E.折扣定价答案BCDD解析:新产品定定价的方法有有三个，撇脂脂定价、渗透透定价
34、、适中中定价。69.按照企企业使用中间间商数目的多多少可以把营营销渠道分为为（www.TTopSm）A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道E.长渠道答案CD解析AB选选项是按照是是否使用中间间商来划分的的，E选项是是按照分销过过程中经历中中间环节的多多少来划分的的。70.流通企企业具体包括括以下几个内内容（www.TTopSm）A.批发企业的的物流B.零售企业的的物流C.仓储企业的的物流D.配送中心的的物流E.生产企业的的物流答案ABCCD解析E选项项不属于流通通企业71.中小型型企业的生产产调度系统组组织包括（www.TTopSm）A.办事处调度度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E
35、.工序调度答案BC解析一般中中小型企业设设厂级、车间间调度。72.技术创创新的特点有有（www.TTopSm）。A.时间差异性性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国国际化答案ADEE解析技术创创新的特点：时间差异性性、外部性和和一体化和国国际化。73.按物流流活动的主体体分类，可以分为（www.TTopSm）A.企业自营物物流B.专业子公司司物流C.本地物流D.电子物流E.第三方物流流答案ABEE解析按主体体物流活动的的区别，企业业物流可以区区分为企业自自营物流、专专业子公司物物流和第三方方物流74.关于技技术转移与技技术扩散、技技术转让、技技术引进之间间关系的说法法，正确的有有（w
36、ww.TTopSm）A.技术转移、技技术扩散都是是纯技术概念念B.技术转让包包括技术转移移C.技术转移包包括技术引进进D.技术转让是是技术转移的的特殊形式E.技术转移与与技术扩散是是两个互相关关联又有区别别的范畴答案CDEE解析技术扩扩散是一个纯纯技术的概念念，而技术转转移不仅仅包包括纯技术，而而且还包括与与技术有关的的各种知识信信息等。所以以选项A错误误。技术转让让是技术转移移的一种特殊殊形式。所以以选项B错误误。75.技术创创新企业联盟盟的组织运行行模式主要有有（www.TTopSm）。A.事业部模式式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式答案BDEE解析本题考考点技术创新新企业
37、联盟的的组织运行模模式。技术创创新企业联盟盟的组织运行行模式有星形形模式、平行行模式、联邦邦模式。76.企业人人力资源规划划中员工使用用计划的目标标主要有（www.TTopSm）。A.明确部门编编制B.确定职务轮轮换幅度C.提高员工素素质D.改善企业文文化E.明确员工培培训数量及类类别答案AB解析员工使使用计划的目目标包括：部部门编制，员员工结构化，绩绩效改善，合合理配置，职职务轮换幅度度。77.下列属属于劳动者单单方可以解除除劳动合同的的有（www.TTopSm）A.用人单位的的规章制度违违反法律、法法规的规定B.企业未足额额支付劳动报报酬的C.企业未依法法为劳动者缴缴纳社会保险险的D.劳动
38、者在适适用期间被证证明不符合录录用条件的E.劳动者依法法追究刑事责责任的答案ABCC解析DE属属于企业可以以解除劳动合合同的78.在进行行投资项目的的营业现金流流量估算时，现现金流出量包包括（www.TTopSm）。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本本E.营业收入答案AB解析现金流流出是指营业业现金支出和和缴纳的税金金。79.公司分分立的动机有有（www.TTopSm）A.扩大原公司司资产规模B.化解内部竞竞争性冲突C.增加业务种种类D.反并购E.处置并购后后的资产答案BDEE解析选项AAC属于并购购的相关内容容80.常用的的绩效考核的的方法主要有有（www.TTopSm）A.民主评
39、议法法B.书面鉴定法法C.关键事件法法D.比较法E.马尔科夫模模型法答案ABCCD解析选项EE属于人力资资源供给预测测方法二、案例分析题题（一）某牙膏企企业几十年来来一直只生产产牙膏，产品品质量卓越，顾顾客群体稳定定。目前为扩扩大经营规模模，企业增加加牙刷生产，需需要确定牙刷刷的产量，根根据预测，企企业采取大、中中、小三种批批量的生产方方案，但是三三种方案的概概率不确定，有有关数据如下下表（单位：万元）市场状况方案损益值畅销一般滞销大批量353020中批量302824小批量252525根据以上资料，回回答下列问题题：81.该公司司原来所实施的的经营战略为为（www.TTopSm）。A. 成本领
40、先先战略B.稳定战略C.一体化战略略D.多元化战略略答案B解析本题考考点企业战略略选择。该公公司几十年来来一直生产牙牙膏，顾客群群稳定，属于于稳定战略。82.该公司司目前实施的战略属于（www.TTopSm）。A. 不相关多多元化B.一体化C.相关多元化化D.低成本答案C解析该企业业原来只生产产牙膏，现在在又生产牙刷刷，属于相关关产品，则实实施的是相关关多元化战略略。83.若采用用折衷原则计计算（最大值值系数a=00.7），若若采用大批量量生产，使公公司获得的经经济效益为（www.TTopSm）万元。A. 30B.35.5C.30.5D.25.5参考答案C解析本题考考点不确定型型决策方法。采采
41、取折衷原则则大批量生产产可以获得的的经济效益为为350.7720（10.7）30.5万万元 。84.若采用用后悔值原则则计算，使公公司获得最大大经济效益的的方案为（www.TTopSm）A. 大批量B.中批量C.小批量D.大批量和和中批量答案D解析本题考考点不确定型型决策方法。采采取后悔值原原则计算如下下：市场状况损益值车型畅销一般滞销max大批量0（35-355）0（30-300）5（25-200）5中批量5（35-300）2（30-288）1（25-244）5小批量10（35-225）5（30-255）0（25-255）10各方案的最大后后悔值为55，5，10，取其其中最小值mmin5，5，,100 =5，对应的方案案为大批量和和中批量，所所以应该选择择D85.该公司司的这项经营营决策属于（www.TTopSm）A. 确定型决决策B.不确定型决决策