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1、公司各部门上交工作总结通知通 知公司各部门负责人：20_年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划20_年工作，经公司决定，请各部门负责人对20_年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：一、上报时间：于20_年1月10日前上报综合事务部。二、总结内容：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20_年工作思路和计划。三、要求：年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对20_年
2、的工作计划。综合事务部20_年12月18日今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。一、今年工作总结回顾 (一)生产指标完成情况截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9
3、亿千瓦时的73;主营业务收入13336万元,完成年计划的71，同比减少3996万元，减幅23;实现利润总额4471万元,完成年计划的45，同比减少5548万元，减幅55;净利润实现3820万元，完成年计划的43，同比减少5651万元，减幅60。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆
4、瓦时，同比下降0.21，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12。公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总
5、额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20zz年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置
6、来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患
7、排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资，使得企业经济效益实现最大化。 4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20zz全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备
8、重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100;逐步推进安全生产
9、管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。 (四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20zz年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20zz年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他
10、相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。(五)践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二oo九年党风廉政建设责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管
11、理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要
12、干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。 (六)初步开创企业文化建设的新局面企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为
13、本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。以中国集团公司文明单位创建管理办法为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现20zz年4月份，公司成立了工会和共青团，6
14、月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。二、今年取得的基本经验一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工
15、会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。三、把握形势，研究政策，坚定发展信心20zz年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20_年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克
16、服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。篇二：20_年公司财务工作总结及20_年财务工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项
17、财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集
18、、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并
19、于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，
20、在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确为领导决策和管理者进行财务分析p 提供
21、了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了
22、整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在_年
23、数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资，提高管理效果，实现企业目标。_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、配合集团总部进
24、行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。篇三：行政人事部20_年工作总结及20_年工作计划行政人事部20_年工作总结及20_年工作计划行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。回
25、顾整个20_年，在公司领导班子的正确领导下，人力资管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个20_年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资的安排和部门工作的衔接，通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。在20_年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，
26、从而能及时汲取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。 20_年主要工作一、人力资管理工作人力资是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的泉和发展基础，做好人力资管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资工作的重点。在20_年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位
27、设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。 2、人员招聘截止到20_年12月08日，公司现有员工总数88人，按照部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及发展需要。 3、员工培训培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资工作基础和核心作用，做好“
28、选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资的供应和提升。20_年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100，除此以外，还根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，加强了企业的凝聚力。 4、薪酬管理薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。 20_年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。 5、绩效考核管理 6
29、、员工考勤管理严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算及时准确。7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资部遵循劳动法要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议，并及时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益
30、。二、行政管理工作1、加强了基础管理，创造了良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，20_年行政部加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一
31、致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。2、加强服务，树立了良好的风气（1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点： 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在创新与工作
32、作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。（2）加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。（3）认真履行部门职责狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的
33、监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。（4）档案管理工作20_年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司档案管理制度，积极根据各部门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，20_年，将进一步规范行
34、文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。（5）积极推进成本意识宣传在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开节流。20_年将从以下几方面节约成本，从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特别强调节约。我们部门内强调“节约一块钱成本，就是为企业创造一块钱的利润”。公司各部门工作安排一声春雷震天地，五洲四海迎春季，春节已过，万物更新，新的一年已拉开序幕，各部门员工要以饱满的精力和热情投入到工作中来。现将20_年2月份各部门具体工作做以部署：一、综合办公室1、建立员
35、工档案，签署员工劳动合同。2、编写企业章程。（注：要具有可操作性、实用性、对各部门工作流程有具体的要求，具有指导性，标准化，形成一本具有对企业发展的指导性文件，成为全体人员的行为准则）3、编写各部门的规章制度，逐步完善企业的各项制度，各项制度要规范化，做到有法可依，有章可循。二、财务部1、建立日常台账，银行、税务台账及月报表。2、建立报销台账及报销财务的具体工作流程及严格的审批程序。3、完善各项开支的具体工作流程及审批程序，严肃财务纪律。三、工程部1、选择考察设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位及拟定签署合同等工作。2、2月15日前完成勘察工作。3、2月20日前完成总规划图纸审批工作。4、2
36、月30日前，完成设计及施工合同，完成立项的批复工作。5、做好开工前的各项准备工作。以上工作部署，各部门要结合各自的具体工作，分解制定各项工作安排计划，报总经理审核。宁夏三泰合富房地产开发有限公司20_-2-8公司各部门工作流程一、综合部（一）工作流程1、综合部下属人事、采购、后勤、仓库、门卫、食堂、保洁、保卫，各所属部门的一切事宜需经综合部办理，未经许可，不得擅自处理，否则后果自负。2、公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。3、各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。4、任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经理不在时， 向副总经理申报。5、完善及档案的存档。（二）招聘
37、流程1、普通员工：部门申请 综合部招聘 面试 公司规章制度学习 工作岗位的培训 上岗2、管理级： 综合部招聘 总经理面试 公司规章制度学习 工作岗位的培训 上岗（三）离职流程1、普通员工：辞职报告 部门主管签字 总经理或董事长签字报综合部 工作交接 财务核算离职2、管理级： 辞职报告 总经理或董事长签字 报综合部 工作交接 财务核算 离职（四）请假、调岗、变动工作流程1、综合部、财务部、企划部、销售部、售后部：书面报告部门主管签字综合部主管签字分管副总经理签字总经理或董事长签字综合部存档2、生产部：书面报告班组长签字车间主任（工段长）签字生产部经理审批总经理或董事长签字综合部存档（五）报领、采
38、购流程各部门填写报领及采购申请单各部门经理签字综合部审核签字总经理或董事长签字综合部联系供应单位采购部采购供应单位供货综合部验收清点各部门报领财务部核算结账（六）用餐接待流程各部门来客登记接待人填写申请单部门经理签字综合部审核签字董事长或总经理签字财务审核支钱报销或财务核算结账。（七）付款流程采购部采购开付款通知单 申请部门主管签字 综合部审核签字总经理或董事长签字 财务部核算结账（八）费用报销流程报销人填写报销凭证 部门主管签字 总经理或董事长签字 财务部审核签字后付款(九）借款流程借款人申请 部门主管签字 总经理签字 财务部付款二、生产工作流程1、生产安排：由销售部报生产计划 供应采购生产
39、部安排生产2、生产的执行情况必须采取书面形式，所有生产的变动执行由生产部负责3、各部门在领用和采购时都要完善手续：开领料单 部门主管签字 领料开采购申请单 部门主管审批 供应部执行 入库验收 凭入库单到财务部结算以上各项财务部门负责监督、检查、寻价，董事长或总经理不在时，由指定副总经理签字，或事后补签，但应事先电话报董事长或总经理。各校上交社会大课堂工作总结的通知全区各中小学（小学以中心校为单位）：各校负责大课堂工作的领导，请从以下几个方面总结你校开展大课堂工作情况，形成文字材料，以电子版形式上交大兴区社会大课堂办公室。1.2021-2021年度第一学期，你校哪些年级、多少班、多少人走进哪些社
40、会大课堂（走进的不是市区级资单位暂不统计）。2.在走进大课堂活动中，你校是否开设了主题性教育活动或者落实了相关课程？开设的是什么主题或是什么课程？请提交一份已经进行过的主题活动设计或是一份教学设计。3.你校走进社会大课堂之后，在大兴区社会大课堂网站上是否进行了相关信息的报道？如果没有进行宣传报道，请提交活动照片1-2张，并附文字说明。4.你校在开展社会大课堂工作中取得了哪些成效？存在哪些问题？师生反响如何？提交一份学生活动后的感受文章。总结字数不宜太多，说明问题即可。与大课堂工作无关的活动暂不写进总结，有些内容可以用附件形式呈现。如果没有开展大课堂活动请说明原因。若未上交，视你校没有进行相关活
41、动。 上交时间：2021年10月5日前 电子邮箱：fangw7337sina.联系人：王老师 电话：进校总机转8403大兴区社会大课堂办公室 xxx九年十二月二十九日各部门：为了更好地总结20_年一季度工作和规划下一季度工作，根据公司领导的工作部署，现将有关事宜通知如下：1请结合本部门的工作职责和实际，将一季度的主要工作和取得的成绩、存在的不足等进行总结，要求突出重点，条目分明，语言简练。2请研究拟定下一季度本部门的重点工作，形成工作计划，要求应全面、客观地列出工作计划。3.请列出需协调解决的有关事项。4各部门要高度重视，认真做好工作总结和工作计划。请将电子版工作总结于4月10日（星期五）17
42、：00前交至_处。谢谢！ _部_年_月_日_-20_学年第一学期即将结束，为做好本学期的工作总结，现将有关事项通知如下：一、填写说明：从附件中下载相应“工作总结汇总表”word文档，统一使用五号宋体认真详实填写。二、传送要求：教师个人、教研组长、备课组长将“工作总结汇总表”word文档传到教务处邮箱jwc22794506163.；年段长、班主任将“工作总结汇总表”word文档传到德育处邮箱dyc22794507163.；职员职工将“工作总结汇总表”word文档传到校部事务处邮箱fjqwbgs163.。各处室、党支部、中心、团委将 “工作总结汇总表”word文档汇总发送至校部事务处邮箱fjqwb
43、gs163.。三、提交方式：如班主任工作总结文件名格式为“（您的姓名）+班主任+年段班级”，又如教师教学工作总结文件名格式为“（您的姓名）+学科+年段”。四、提交时间：所有“工作总结汇总表”word文档务必在20_年1月15日前填写完发送到相关部门邮箱，教务处、德育处将、“工作总结汇总表”word文档汇总打包后于20_年1月16日发送到校部事务处邮fjqwbgs163.。特此通知附件：以下表格点击即可下载附件一：_-20_学年第一学期教师教学“工作总结汇总表”word文档附件二：_-20_学年第一学期教研组“工作总结汇总表”word文档附件三：_-20_学年第一学期备课组“工作总结汇总表”wo
44、rd文档附件四：_-20_学年第一学期班主任“工作总结汇总表”word文档附件五：_-20_学年第一学期年段“工作总结汇总表”word文档附件六：_-20_学年第一学期处室、党支部、团委、中心“工作总结汇总表”word文档附件七：_-20_学年第一学期职员职工“工作总结汇总表”word文档各中学、中心小学，教师进修学校、中等职业学校：我局于_年1月17日下发了关于印发_年隆安县中小学毒品预防教育综合整治外流贩毒工作计划的通知(隆教字_9号)。各学校都高度重视学生的毒品预防教育工作，把对学生的毒品预防教育工作作为学校德育工作的一项重要内容，纳入日常教育教学工作中，按照实施方案的要求，做了大量的工
45、作，取得了一定的成效。为了全面了解我县学校毒品预防教育综合整治外流贩毒工作实施情况，对全县学校毒品预防教育工作进行总结，请各校于_年12月30日前将本校毒品预防教育综合整治外流贩毒工作相关材料交到安全办：1.本校毒品预防教育综合整治外流贩毒工作书面总结一份，要盖学校公章，同时发送电子邮件到安全办邮箱；2.本校禁毒教育活动图片三张，要有文字说明，用打印机打印，同时发送电子邮件到安全办邮箱；3.教师禁毒课教案三份；4.学生读后感三份，观后感三份；5.禁毒永久性标语照片，用打印机打印即可，6.分别有毕业班学生签名_的禁毒承诺书三份。关于上交2021年度企业文化建设工作总结的通知公司各队组：在即将过去
46、的2021年里，各队组紧紧围绕公司企业文化建设的指导思想，坚持“一三一”工作思路，不断规范管理流程，创新管理模式，使以6S管理为主导模式的企业文化建设取得了显著成效。 为全面提升6S管理运行水平，科学安排明年各项工作，公司要求各队组对今年的6S管理运行情况认真总结，查找不足，剖析原因，研究制定明年的工作计划。现将有关事宜通知如下：一、要全面、客观、详实地总结本单位2021年6S管理的运行情况，做到实事求是，重点突出、切忌空谈。二、在总结的过程中，要突出所做的创新工作、重点工作、主要措施及取得的成果。三、要认真查找工作中存在的问题和不足，分析p 深层次原因，提出解决问题的对策和措施。四、要以公司
47、企业文化建设“十二五”规划为指导，结合本队实际，既要客观分析p 当前运行状况，又要精心谋划明年工作计划。五、务必于12月20日前上交党群部，字数不少于1500字。特此通知党群部202_年十二月五日展览路街道科教文体和社区社会组织2021年工作总结及20_年工作思路上报工作通知及要求各社区：为全面总结街道2021年工作情况，发扬成绩，找出不足，推动20_年各项工作持续快速发展，现将展览路街道科教文体和社区社会组织2021年工作总结及20_年工作思路上报工作要求如下：一、2021年工作总结各社区要认真总结2021年度工作任务的完成情况、采取的主要措施及取得的新成效、新亮点，认真分析p 查找工作中存在的主要问题和原因，并提出建议。要求文字精炼，突出重点、特色、创新工作，避免面面俱到，不要写成流水账。其中：社区教育工作总结要求包括学习型街道、社区、家庭及各类学习型组织的创建情况、社区教育培训活动情况、市民学习周等工作。二、20_年工作思路20_年工作思路要围绕本社区全面工作，理清工作思路，提出重点工作计划。其中：社区教育工作要求以明确的