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1、价格办主主任岗位位说明书书岗位名称称价格办主主任岗位编号号710-1-005-001所在部门门价格管理理办公室室岗位定员员1直接上级级所长工资等级级直接下级级副主任、对对外报价价合同管管理、外外协价格格管理、采采购价格格管理薪酬类型型所辖人员员4人，到到岗2人人岗位分析析日期本职：全全面主持持价格管管理办公公室工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述： 组组织制定定本所价价格管理理制度及及部门工工作计划划，并组组织贯彻彻执行工作时间间百分比比：20%工作任务组织制定定本所价价格管理理制度频次： 3次/年编制本部部门年度度工作计计划、季季度工作作计划、月月计划、周周计划频次： 1次/周组织实施
2、施年度、季季度、月月度及周周工作计计划频次： 3次/周做好年度度及平时时工作总总结，按按时向所所领导汇汇报频次： 1次/周职责二职责表述述：负责责对外报报价及合合同谈判判及项目目经费核核拨工作时间间百分比比：200%工作任务负责对外外报价及及合同谈谈判频次： 1次/周负责项目目经费核核拨工作作频次：11次/周周职责三职责表述述： 组组织对外外协、采采购及会会议预算算审核工作时间间百分比比：400%工作任务对外协预预算进行行核价、定定价审核核频次：22次/周周对采购产产品价格格进行审审核频次：22次/天天对会议经经费预算算进行审审核频次：11次/周周对试验费费用预算算进行审审核频次：22次/周周
3、职责四职责表述述：负责内内部组织织管理工工作工作时间间百分比比：5%工作任务负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行频次： 负责部门门队伍建建设，选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员频次：负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员频次：拟定部门门经费预预算计划划，控制制实际费费用支出出职责五职责表述述：其他他工作工作时间间百分比比：5%工作任务组织处内内专业知知识的学学习频次：11次/月月印章的管管理频次：11次/天天参加民主主生活工工作及进进行党员员教育、党党务工作作频次：44次/月月职责六职责表述述：完成领领导交办办的其他他事项 权力：权限一：对所各各类报价价
4、及价格格审定工工作有建建议权权限二：对合合同谈判判及对外外报价、外外协及采采购、试试验或会会议的预预算有审审定权权限三：对经费费核拨、预预算执行行情况有有监督检检查权权限四：对违反反价格规规定的行行为有制制止权权限五：对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限六：有权向向相关部部门索取取必要的的资料和和信息权限七：权限范范围内，部部门经费费使用权权和监督督检查权权权限八：对所属属下级的的工作有有指挥权权、监督督检查权权权限九：对所属属下级的的工作争争议有裁裁决权权限十：有对直直接下级级岗位调调配的建建议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权工作协作作关系：内部协调调关系
5、各研究室室、科技技处、条条保处、财财务处、经经营处、一一OO工工厂、质质量处、物物业、经经营中心心外部协调调关系驻所军代代表室、各各协作单单位、采采购供应应商所需记录录文档：工作计计划、对对外报价价材料、合合同、各各类价格格审批表表、文件件任职资格格：教育水平平本科专业企业管理理、经济济管理、理理工科、财财务管理理经验从事科技技管理工工作1-2年 经济济管理工工作1-2年知识熟悉所内内各专业业知识；具备经经济、科科技、价价格管理理知识；具备项项目管理理、财政政基础知知识。技能技巧巧办公软件件、管理理技能、写写作水平平、较强强的谈判判能力及及分析能能力培训经历历管理知识识、市场场营销、财财务知识识、法律律知识、项项目管理理工作条件件及其它它使用工具具设备电话、打打印机、计计算器、计计算机、档档案柜工作环境境一般工作作环境工作时间间特征基本规律律，有时时上班时时间随业业务情况况变化，平平均每月月出差33天备注：