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1、物业中心主任岗亭说明书岗亭名称物业中心主任岗亭编号710-4-01-01所在部分物业中心岗亭定员1直接上级主管所领导人为品级直接下级副主任、下属单元卖力人、处部事情人员薪酬类型所辖人员副主任2人，下属单元卖力人2人，事情人员5人岗亭阐发日期本职： 全面卖力物业治理办事中心事情职责与事情任务: 职责一职责表述： 事情筹谋事情时间百分比：5%事情任务制定部分事情筹划，组织实施频次：1次/年内部人员事情摆设频次： 筹划社区设施建立并组织实施频次： 职责二职责表述：物业中心日常治理事情事情时间百分比：55%事情任务组织做好全所科研生产、生活用水、用电、通讯保障事情频次：日常组织做好科研生产、生活帮助设
2、施维护事情，确保正常运行频次：日常协调物业中心与所内其它部分的事情干系频次：3-5次/月摆设各项设备、科研生产生活设施的维修事情（含紧急抢修）频次：2次/月职责三职责表述： 条件保障建立事情时间百分比：35%事情任务所内外修建工程条约的承接，组织工程设计、经费预算和施工频次：2次/月摆设工程施工所需物资质料的采购、供应频次：2次/月承接所区底子条件改扩建工程（含专项工程）并组织实施频次：2-3次/年职责四职责表述： 其他事情事情时间百分比：5%事情任务组织实施市、区、街办摆设的有关社区建立、文化建立运动频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 内部事情分派的决策权权限二：
3、社区治理事情的监视实施权权限三： 社区内违反有关划定行为的制止权权限四： 对下属单元事情和办事质量、事情效率的监视查抄权权限五：对下属员工违规行为的处罚权事情协作干系： 内部协调干系部分内部员工、下属单元，构造各部分，科研生产单元外部协调干系施工单元、市、区、街道社区治理部分，社区住户所需记载文档： 修建工程技能文件和图纸，请示、陈诉、筹划、总结、通知任职资格：教诲水平大专专业强电、给排水、工民建、机器设计经验从事过机器设计、产业用电及自动化、工程施工安装等事情知识工民建、给排水、工程预决算、财政治理、行政治理、经济治理和相关法例知识技能本领通用和专用办公软件、治理技能、写作水平培训经历专用软件（AUTOCAD）事情条件及其它使用东西设备盘算机、打印机、电话（含移动电话）、盘算器、档案柜、通用和专用软件事情情况2-3人的办公室事情时间特征事情时间较不纪律，除正常上班外，经常加班，每周平均加班16小时备注：