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1、软件项目售后服务与培训方案一、售后服务方案及系统应急方案 1、售后服务方案 1.1 售后服务的保障机制 项目胜利的根本标记是客户满足，它贯穿软件项目的售前、售中和售后全过程。我们认为客户满足是一个实在的可以度量的目标，确保软件项目达到客户满足，尤其确保软件项目交付后长期的售后服务过程中的客户满足，使售后服务与项目承诺不脱节，必需有三个基础环节作为组织级支撑和保障，即组织级基础设施的保证；规范化的过程流程的保证和详细项目实施过程中监控与反馈机制（工具）的保证。质量管理体系在软件项目生存周期内作用于三个基础环节，管理限制每一个项目作用域内的相关活动。使软件项目的售后服务受控于质量管理体系。 1.2
2、 售后服务的维护规程 软件维护是软件项目售后服务的重要内容。软件维护包括：纠错性维护、适应性维护和完善性维护三类活动。我公司管理体系要求并约束软件项目维护活动过程，体现为： 活动流程 过程说明 责任人 产生记录 收集维护信息并对信息进行管理。客户服务部门、项目维护组接收用户提出的维护申请（来自网络的客户信息、电话或者书面申请等），填写客户询问/反馈登记表 客户服务部门、项目维护组 客户询问/反馈登记表 客户服务部、项目维护组技术人员对维护申请进行处理：依据问题实际进行即时处理；对于须要深度维护的问题制定维护方案，并与用户进行协商以确定维护的模式，维护活动的实施细微环节，是有偿维护还是无偿维护等
3、。在用户问题反馈及落实状况表上做出问题审核处理看法。对于不须要进行维护的，发送客户回执给用户，并将用户问题反馈及落实状况表进行归档 客户服务部门、项目维护组（技术人员） 用户问题反馈及落实状况表客户回执 维护人员实施维护。实施时依据维护的类型参见软件维护规范和系统维护规范。维护实施完毕后，请客户填写看法 维护人员 维护任务单用户看法反馈表 维护完成后，必需进行维护验收，验证修改是否正确，并重新确认整个软件 维护小组负责人 维护实施人员 维护验收表 维护人员将维护过程中产生的记录和客户看法提交给客户服务部或项目维护小组，对本次维护进行确认，假如合格，则本次维护结束。全部过程质量记录交由文档管理员
4、进行归档 客户服务部门、项目维护、文档管理人员 归档记录 1.3 售后服务的承诺 本次 建设项目，我公司承诺的质保期为 年，保证本项目验收合格后 年内应用开发软件供应免费维护期和技术服务，向校方的相关技术人员免费供应原理和技术上的指导和询问，使校方人员能正确娴熟地运用本协议的软件开发及测试成果。 现场维护：依据运用单位的计算机技术人员现状，一旦系统安装调试完毕投入正常运行后，我们在交付本系统的5年内，特地指派若干名专业工程师为运用单位进行指导培训和维护。维护方式及响应时间：如系统出现故障，我们会在接到用户报告10分钟内响应，并派出专业工程师在2小时内解除故障。如在2小时内无法解决，将2小时内向
5、客户方提出具体解决方案及日程支配，交给客户方确认。驻点服务：公司将派遣一名有丰富工作阅历且具有相应技术职称的工作人员长期驻扎，免费供应驻点服务。驻点地址： 证明人： 证明电话： 常规维护：在维护期内，会定期电话回访，主动与用户联系。如有功能需求分析范围内的问题，刚好进行修改；维护期后发觉的在需求规格说明书范围内问题，同样刚好进行修改。对用户提出的便利操作和易用等可用性方面的要求，尽可能满意用户要求，并保证在接到要求后一周内解决。用户提出性能要求，如属于软件编制因素导致性能较差，技术人员主动调整软件，以提高性能，保证在一个月内解决。技术支持：长期电话技术询问和技术服务和INTERNET在线服务。
6、用户可以随时拨打技术支持热线电话或通过INTERNET，进行有关技术询问，专业技术人员会耐性解答用户的问题。1.4 投标人设立的售后服务机构 投标人服务机构: 投标人地址： 服务机构人员配置名单如下： 姓名 联系电话 职务 备注 1.5 服务承诺的违约惩罚措施 1、紧急业务服务响应 紧急业务是指因政策调整、软件自身缺陷、买方紧急业务处理等缘由引起的特别规修改需求，假如不修改将引起买方学校业务处理中断、出现经济损失等严峻情形，我方保证在1个小时内派出技术人员到买方了解状况，在一个工作日内制定出应急预案保障买方业务处理系统能够接着运行，并在三个工作日内拿出软件修改解决方案。服务响应时间为全年365
7、*24小时，服务热线电话及技术人员联系方法，见售后服务机构。若不能刚好响应，则担当违约责任：若未能刚好响应，每次买方有权从质保金中扣除500元人民币作为违约款项，直至质保金扣完为止。2、属于买方特性化管理须要而要求的软件修改 我方自接到买方的书面申请起，在2个工作日内了解需求并协商处理方法，5个工作日内作出回应，协商好后在一周内起先处理买方需求，并经严格测试后方可在买方运用。服务响应时间为全年正常工作日每周7*24小时。若公司不能刚好响应，则担当违约责任：若未能刚好响应，每次学校有权从质保金中扣除300元人民币作为违约款项，直至质保金扣完为止。2、系统应急方案 2.1 平安/风险分析及应对措施
8、 面临的主要风险： 内部员工管理不善造成数据、程序外泄的风险。 系统运行设备故障/损害的风险。 网络层遭遇攻击造成网络中断的风险。 操作系统存在漏洞给黑客入侵的风险。 程序代码有问题造成系统不稳定，死锁的风险。平安/风险应对措施 管理层平安分析及对策 信息平安是一个管理和技术结合的问题。就信息平安而言，管理与技术的关系就犹如人与武器的关系一样。一个严密、完整的管理体制，不但可以最大限度地在确保信息平安的前提下实现信息资源共享，而且可以弥补技术性平安隐患的部分弱点。管理包括行政性和技术性管理。信息网络系统能否正常高效地运行，很大程度上取决于是否发挥了它的最大功效，这依靠于系统的管理策略。管理层的
9、平安需求分析就是探讨为了保证系统的平安，应当建立一个怎样的管理体制。详细来讲，就是成立什么样的管理机构或部门；负责什么任务；完成什么功能；遵循什么原则；达到什么要求。 物理层平安分析及对策 物理层的平安就是保证明体财产的平安。实体平安是信息网络平安的低层平安，也是保证上层平安的基础。物理层的平安需求分析就是依据单位的实际状况，确定单位各实体财产的平安级别，须要什么程度的平安防护；达到什么样的平安目的。依据物理层平安需求及节能监管系统的实际状况，服务器全部采纳高端服务器，服务器本身就是高稳定性、牢靠性的。并且全部服务器都在专用机房，须要有拥有严格的机器上架下架流程，进出机房维护流程，所以在物理层
10、上系统是特别平安的。 系统层平安分析及对策 操作系统是信息网络系统的基础平台，它的平安也是保证上层平安的基础。系统层的平安需求分析就是探讨为保证平安，应当要求操作平台达到什么样的平安级别；为达到所要求的级别，应当选用什么样的操作系统；如何运用、管理、配置操作系统。依据系统层平安需求 Linux，它是世界最稳定的操作系统之一，属于类unix操作系统，它的稳定性和平安性已经被全球公认。 网络层平安分析及对策 网络层是Internet的核心，是为上层应用供应网络传输的基础，也是局域网和广域网连接的接口。因此，针对网络层的攻击和破坏许多。现在常常实行的平安防护措施是在网络的边界上，通过运用防火墙的IP
11、过滤和应用代理等功能来实现平安连接。一种简洁有效的方法是在路由器上采纳IP过滤技术，由硬件实现，效率相当高。对于网络层所传输的数据的爱护可以采纳加密技术来实现，新一代的平安网络协议正在设计和试验阶段。 应用层平安分析及对策 应用层是网络分层结构的最上层，是用户干脆接触的部分。由于基于网络的应用许多，所以存在的平安问题也许多，相应的平安防护技术也许多，须要依据实际状况来衡量对它们的需求程度。依据应用层平安需求节能平台采纳 1）对关键服务如Oracle数据库、实时服务器、Web服务器、 APP服务器、消息服务器实施磁盘阵列方案和双机热备份方案，使服务持续平安运行。2）程序完全自行开发，在上线之前需
12、经过一系列全面严格的测试：功能、性能、平安、压力等，保证在线系统的平安牢靠。3）自行开发软件对注册用户的信息进行验证，做到不行抵赖，防止欺诈的发生。4）交易信息须要有特地的部门进行审核，对于用户交易过程必需在应用层全程跟踪，对账户随时可以做出可控处理。系统定期进行财务对账，确保财务数据的精确无误。2.2 运行保障体系 灾难应对解决方案 系统无故障设计 系统采纳磁盘阵列和双机热备份的综合解决方案。应用和数据库采纳ORACLE+JAVA的综合解决方案，采纳全SOA架构，能够供应系统99.99%的应用级无故障率。详细方案： 系统出现故障一般分为硬件故障、网络故障、软件故障三个方面，我公司对以上三种故
13、障设计了具体的故障应急处理措施，以保证系统能稳定平安的运行。1.应用服务器、数据库服务器采纳双机热备份模式，当一台服务器异样不能正常工作，备份服务器会自动替补，确保了硬件组的正常运行。2.数据库异样应急：系统可以制定数据库自动备份安排任务，定期备份平台的中心数据库。由于一些外部缘由（突然断电）或人为吴操作导致平台数据库损坏不能正常运行时，系统会自动搜寻最近一次的备份文件并自动复原数据库，确保平台能正常运行。3.数据库容灾和复原 对学校来说，假如发生数据丢失，轻则影响业务的开展以及师生满足度造成肯定的经济损失，更会造成不行估算的能源效益损失。因此，在限定尽可能短的时间内胜利完成灾难复原和备份是为
14、了保证数据的正确性。所以对主生产数据库的容灾/备份复原是我们公司企业战略中的一个关键组成部分。系统对于数据库容灾和备份复原上采纳特别平安牢靠的多种方式。目前在系统的主数据库上配置了2套容灾的备份数据库和严密的RMAN多级备份策略，用来保证网站数据的平安性，避开意外丢失数据和削减停机时间。为了防范地震、火灾、水灾等自然灾难、电力中断、阵列设备崩溃、以及人为破坏而导致系统遭到严峻损坏、数据丢失、业务中断的异样状况，我们制定了两套容灾方案。即我们有2个备用数据库，分别放在不同的IDC中，同时用来同步主数据库的数据，以应付主数据库意外状况下停机的容灾复原。4.备份方式 目前的数据库采纳的是归档方式（A
15、RCHIVELOG），并且采纳RMAN的多级备份方式。归档方式的目的是当数据库发生故障时最大限度复原数据库，可以保证不丢失任何已提交的数据。采纳RMAN多级备份就是为了削减每天备份所须要的时间，而又保证系统有良好的复原性。复原时间与备份时间要有一个权衡。5.备份策略 每个月做一次数据库的全备份（包括全部的数据和只读表空间） 每周一凌晨做数据库的零级备份（不包含只读表空间）同时备份全部的归档日志，备份胜利后删除原始归档日志。每周二至周日凌晨做数据库的一级备份，同时备份全部的归档日志，备份胜利后删除原始归档日志。任何数据库的更改须要重新同步至CATALOG书目并重新备份（如添加数据文件）或重新备份
16、（如修改表空间为只读） 每次备份后都可以备份归档日志或定期备份归档日志。平台7*24小时（安排停机除外）对外运营供应服务。全部服务器都是集群架构配置，单台服务器宕机不会造成服务中断，日常的部署维护也不会造成服务中断。 二、培训方案 验收后系统的操作运用，须要靠系统化的培训来完成，培训的目的是提高用户的运用技能，加强用户对系统的理解，使他们能够有效地熟识系统的操作和系统的管理职责。 我公司从以往的胜利案例总结了一套推动应用的方法，对全体运用系统的人员，全面系统的进行系统软件、终端运用的培训。包括建立专业的辅导队伍，建立培训基地，制定全面的教材和自学软件，实行集体授课，个别辅导和随叫随到的桌边辅导
17、等多种困难形式，确保培训效果。1、项目培训体系 先进的培训理念：我公司拥有一支技术过硬的技术支持、维护、管理队伍，是保证项目正常稳定运转的重要保障。我们供应的培训整合了国外培训领域中先进理念和中国特色，形成了一系列客户培训方案。培训理念主要体现在4个方面： （1）目的性强 运用户逐步娴熟运用软件系统，驾驭软件系统的基础学问和管理方法。（2）针对性强 拥有多年的行业和管理阅历，结合本项目用户特点和实际状况，将供应适合客户的培训方案。（3）讲究实效 项目整个过程，我们与用户组成工作小组共同来完成培训方案的设计和完善，保证培训方案为客户所接受，并得到实际效果。（4）实践创新 引进最前沿的项目管理方法
18、论与工具集，融合最新项目管理理论，以增加客户对培训课程的爱好和参加性。2、项目培训管理 培训依据内容的不同分批、分阶段进行。我公司将依据用户的要求和实际须要供应培训资料和课程，在合同签订并征得用户同意后给予实施。本项目培训包括理论学问培训和现场实践培训，其中，理论学问培训在项目打算与实施阶段进行，现场实践技能在到货后、集成实施前进行，以推动系统的应用。针对本项目，培训安排如下： 1、培训地点：初步定为用户方，详细地点与用户方协商而定。2、培训人数：对系统管理员的培训至少1-3人，系统操作人员依据用户要求而定。3、培训起先时间：合同签订生效后起先，详细培训时间依据项目进展状况而定。4、培训时间：
19、 培训周期：培训周期暂定为57天。培训方式：通过正式的课程支配，采纳正规的培训教材；并结合现场操作共同完成整个项目的培训工作。培训内容：各个子系统的培训；其中包括系统的业务操作流程、维护管理、故障的诊断与处理、系统设备技术等方面的培训；新技术、新产品等方面的培训。培训资料：针对每个培训内容供应全面的中文培训资料，并用中文授课。培训收费：全部培训费用已含在投标总价内。我公司依据用户对培训内容、培训人数和培训时间的要求而做相应的调整。3、培训目标与方法 3.1 培训目标 让用户驾驭系统新功能及系统体系的结构、工作原理、基本功能和优势，娴熟驾驭软件系统的操作运用方法，并能够识别和解除一些常见的、简洁
20、的问题故障，能够对系统进行有效的、简洁的日常维护，驾驭全部必要的平安措施并能有效合理地实施这些措施；避开不规范的操作，达到正确运用各个子系统的目的。3.2 培训方法： （1）课堂现场讲解和授课相结合：现场的工程师赐予现场指导，解答项目的任何技术询问和软件系统的操作运用方法。（2）理论和实践相结合：理论培训以授课方式进行，从专业技术理论的角度对产品设备进行深化浅出的讲解，提高用户的专业理论学问水平；实践操作培训主要以软件系统实际操作为主，熬炼用户的操作运用和动手实力，提升用户对系统和产品的操作和维护实力。4、项目培训支配 1、培训地点、时间支配：培训地点和时间的选择相对敏捷。依据不同设备配置不同
21、，充分结合现场和项目实施进度的实际状况，体现培训的针对性，增加培训的预期效果，培训地点、时间由双方协商确定。2、培训对象的确定： 此次培训针对以下四类人员： 领导及管理人员 系统运用人员 系统维护 其他人员 3、培训老师的确定： 培训老师：主要是我公司获得认证证书的技术工程师；参加软件研发的资深工程师等。培训老师都具有深厚的专业背景和丰富的实践阅历，为培训的效果供应有利保障。4、培训内容 对于本工程项目，我公司将成立特地的项目小组，为用户供应技术支持和保障，并对用户工作人员有关系统的运用、操作、维护等进行培训； 系统维护管理、故障的诊断与处理、系统设备技术等方面的培训；新技术、新产品等方面的培训。全部资料均能供应中文版本，并同时供应纸面和电子两种媒介，于课程开设前3天内足数打算完毕。5、培训通知下达 依据拟订的上课人员状况表，确定详细的参与人员，并下达正式的上课通知，包括以下工作内容： 接收上课人员报名； 落实听课场次； 下发正式的上课通知； 6、培训人员落实 依据培训课程的内容，落实培训老师人员，落实培训管理人员，落实培训后勤保障人员，落实培训系统的安装调试人员； 7、培训签到表 制定相应的培训签到表，在每次培训是进行签到，并由授课老师签字确认； 序号 名称 单位/部门 培训内容 联系方式 Welcome ! 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ END