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1、初级管理会计师答疑精华6篇初级管理会计师答疑精华6篇 第1篇从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：下列描述错误的是（）。 A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密答案：B解析：为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的
2、确定是否恰当D.成本计算工作是否简化答案：C解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展答案：A解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了成本最低化。（）答案：错解析：在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料答案：B解析：采用作业成本法确认作业类别，以下可以作
3、为制造企业的作业有(A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业E.生产作业答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师答疑精华6篇 第2篇在设计经营控制信息系统时，应考虑（）。A.不同的成本信息用于不同的目的B.财务报表编制C.差异化原则D.符合成本效益原则E.成本信息以决策为重心答案：A,D,E解析：P23，在设计经营控制信息系统时，我们应考虑以下几个基本要点：1、成本信息应是一个决策重心；2、不同的成本信息用于不同的目的；3、用于管理的成本信息必须符合成本效益原则。在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是（）。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本
4、答案：B解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案：D解析：组织结构图不能作为费用预算的（）依据。A.详细程度B.责任人C.范围D.具体金额答案：D解析：专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有（）.A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小答案：A,C,E解析：下列产品中，可以采用分类法计算成本的有（）。A.等级产品B.主、副产品C.联产品D.不同规格的针织品答案：A,B,C,D解析：区分各种成本计算基本
5、方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期答案：C解析：采用定额比例法分配完工产品和在产品费用，应具备()条件。A.各项消耗定额比较健全B.消耗定额比较稳定C.各月末在产品数量变化较大D.各月末在产品数量变化很小答案：A,B,C解析：初级管理会计师答疑精华6篇 第3篇下列关于变动成本计算法和完全成本计算法表述中，正确的是（）。A.采用变动成本计算法，只要销售量相同，各年的利润就相等B.如果期末存货等于期初存货，且每年产量相等，则两种方法计算的利润相等C.如果本期生产量等于销售量，则两种方法计算的利润也相等D.如果期末存货小
6、于期初存货，则按变动成本计算法计算的利润一定大于按完全成本计算法计算的利润答案：A,B解析：企业的总预算目标是考核总经理的标准，预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据。（）答案：对解析：销售预测是企业编制预算，组织生产等一系列经营活动的重要依据。（）答案：对解析：市场预测是经营预算中其它预算的出发点和逻辑基础。（）答案：错解析：逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法答案：D解析：产品成本预算的主要目标是（）。A.产品单位成本B.产品边际成本C.年度产品总成本D.年度生产总成本E.年度销售总成本答
7、案：A,E解析：累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本总账B.基本生产成本二级账C.以上都不正确D.基本生产成本明细账答案：B解析：（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：B解析：初级管理会计师答疑精华6篇 第4篇在分批法下，不存在将成本费用在完工产品与在产品之间的划分问题。（）答案：错解析：在考虑投资方向的时候，短期而言，重点要考虑市场产品战略的聚焦。（）答案：对解析：下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存
8、材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本100%答案：A解析：分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于（）A.业务成本预测B.合同金额预测C.行业特征D.项目实施进度预测E.上年遗留及在执行合同答案：B,
9、D,E解析：固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理答案：A,B,C解析：应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理答案：D解析：初级管理会计师答疑精华6篇 第5篇（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资
10、规模D.销售成本E.行业特征答案：D解析：管理会计预测的数据完全来源于企业帐簿里的历史信息。（）答案：错解析：在变动成本计算法下，（）项目对期末存货成本高低无影响。A.变动制造费用B.固定制造费用C.变动销售费用D.固定销售费用答案：B,C,D解析：从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本E.预计标准成本答案：A,C解析：某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元有利差异B.150
11、000元不利差异C.100000元有利差异D.100000不利差异答案：B解析：作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案：A,B,C解析：平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.适用的企业相同答案：A,D解析：预算手册关键内容不包含（）。A.内容B.要求C.流程D.步骤E.绩效考核目标答案：E解析：初级管理会计师答疑精华6篇 第6篇外部损失成本通常是无法估计和计量的。（）答案：对解析：（）应该设置
12、两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。A.成本管理系统B.财务会计系统C.财务管理系统D.管理会计系统答案：A解析：下列有关品种法的计算程序叙述中正确的有（）。A.如果只生产一种产品，只需为这种产品开设一张产品成本明细账B.如果生产多种产品，要按照产品的品种分别开设产品成本明细账C.发生的各项直接费用直接计入各产品成本明细账D.发生的间接费用则采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配E.发生的间接费用直接计入产品成本明细账答案：A,B,C,D解析：间接计入费用的分配方法主要有（）。A.当月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.实际分配率法（）E.累计分配率法答案：A,D,E解析：企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养答案：D解析：在分批零件法下，不仅要按产品的生产批次设置基本生产成本明细账而且还要按主要零件、主要部件的生产批次设置生产成本明细账。（）答案：对解析：酒店的水电空调费应当是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案：D解析：生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况答案：B解析：