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1、2022初级管理会计师答疑精华6篇2022初级管理会计师答疑精华6篇 第1篇就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法不正确的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围不同D.二者的表现形式相同，都已明确的文字描述表达出来答案：B,D解析：在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表的格式设计要剔除经营者所不能左右的利息、所得税、汇兑损益等因素。（）答案：对解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：用于企业日常运维
2、的经营性开支,可以定义为企业的投资行为。（）答案：错解析：编制资金预算时,首先要确定来年银行存款的预算余额。（）答案：错解析：标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.变动制造费用成本差异答案：A,B,C,D,E解析：全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和绩效考”的应用框架。（）答案：错解析：全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和实践领域”的应用框架。固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异答案：
3、D解析：分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料答案：C解析：2022初级管理会计师答疑精华6篇 第2篇以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业答案：A,B,C解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计
4、的一系列（）。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：专业的服务公司销售的是员工的专业技能,因此重点强调的是提高销售合同金额，提高个人产出。（）答案：错解析：适时生产系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统答案：B解析：以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门
5、，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范答案：A解析：标准成本制定的稳定性就是标准成本一经制定绝对不能变动,应保持其相对的稳定性。（）答案：错解析：标准成本一经制定，不应随意变动，应保持其相对的稳定性企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部的主要依据。（）答案：对解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法
6、答案：D解析：2022初级管理会计师答疑精华6篇 第3篇结构性成本动因是指决定启用作业程序的成本动因。（）答案：错解析：大部分企业成本在其具体生产经营活动展开之前就已被确定，这部分成本的影响因素即称结构性成本动因。即决定组织基础经济结构的，结构性成本动因分析就是分析以上成本驱动因素对 价值链活动成本的直接影响以及它们之间的相互作用对价值链活动成本的影响，最终可归纳为一个“选择”问题：企业采用何等规模和范围，如何设定目标和总结学习 经验，如何选择技术和多样性等，这种选择能够决定企业的“成本地位”。结构性成本动因分析根据其属性无疑是企业在经济结构层面的。不属于PDCA循环阶段的是（）。A.计划阶段
7、B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段答案：D解析：（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：B解析：（）是增量预算的优点A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考专企业发展的投入战略。（）答案：对解析：明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标答案：A,D,E解析：在静态观点下，分析人员成本预算，包含（）。A.工资B.福利费C.社保D.奖金E.加班费答案：A
8、,B,C,D,E解析：分步法下,先进先出法与加权平均法计算结果差异不大的条件是（）A.期末在产品数是占总产品的百分比较大B.期末在产品数量占总产量的百分比不大C.每月在产品数量比较稳定D.各月成本水平差异较大E.各月成本水平比较稳定答案：B,C,E解析：下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法答案：B解析：2022初级管理会计师答疑精华6篇 第4篇采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用（）较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法答案：C解析：（）负责对预算汇
9、总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门答案：D解析：年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案答案：B解析：设置产品成本项目的主要目的是（）。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料答案：B解析：决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配答案：A解析：从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值
10、作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的图数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：预算管理的起点是（）。A.绩效衔接B.过程管理C.计划D.报告与分析E.战略答案：E解析：品种法适用的生产组织是（）。A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产答案：A解析：2022初级管理会计师答疑精华6篇 第5篇下列不属于工资费用的原始记录的是（）。A.考勤记录B.工时记录C
11、.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动答案：A解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动答案：A,B,C,D,E解析：企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.固定资产的建造成本B.制造费用C.管理费用D.生产成本E.营业外支出答案：B,C,D,E解析：一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于
12、预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格答案：D解析：（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：A解析：下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案：B解析：根据成本性态，下列说法正确的有（）。A.单位固定成本是变动的B.单位变动成本是固定的C.变动成本总额是变动的D.固定成本总额是固定的答案：A,B,C,D解析：为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参
13、股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管答案：C解析：2022初级管理会计师答疑精华6篇 第6篇当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法答案：D解析：采用简化分批法,在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时答案：D解析：以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预
14、算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：A,C,D解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了成本最低化。（）答案：错解析：固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异答案：A,B,D解析：产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析答案：B解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.收入情况B.销售的批发与零售星C.劳务提供情况D.项目进展E.企业历史数据答案：E解析：某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式，某职工5月份基本工资1500元，生产合格品35件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为6元，应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740答案：D解析：成本管理的核心就是控制。（）答案：错解析：