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1、2022护理科研年终工作总结成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下， 在品味胜利的同时，我们也应当清醒地看到存在的缺乏.下面是由我为您整理的“20护理科研年终工作总结，仅供参考，欢迎大家前来阅读！20护理科研年终工作总结一一、规范护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提
2、高了护理质量；为护理科研积累了珍贵的资料，促进护理学科的进展；完好、客观的护理记录，为举证提供了法律根据，爱护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际状况，进行了总结和分析，提出了相应对策。为了强化护理人员尽快娴熟把握规范要求，组织了全院护理人员进行理论考试，成果合格率为100%。二、加强了质量管理监控力度1、护理部根据省护理文件书写规范，准时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。3、加强了医院感染掌
3、握管理，织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染掌握对策、医院感染管理规范，其内容纳入了“三基、年终理论考试，无菌技术操作等纳入平常护理操作考试，通过每月质量检查和护士长夜查房，对护理人员消毒执行状况进行了检查考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。4、各项护理质量指标完成状况：1、基础护理全年合格率达100%2、特、一级护理全年合格率达100%。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写平均分99.57，合格率达100%。5、护理人员“三基考核合格率达100%。6、一人一针一管一灭菌一带合格率达1
4、00%。7、常规器械消毒灭菌合格率达100%。8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0。三、加强监督管理 保障护理安全1、定期催促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，增添医务人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。2、坚持护士长夜查房，催促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况，准时发觉护理工作中存在的偏差，准时给予纠正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的缺乏作出针对性、实效性改良措施，以确爱护理质量及护理安全。3、
5、深入科室催促护士长每日工作支配。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量掌握，削减了护理缺陷的发生。4、组织了新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。四、重视人才培育，优化护理队伍1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士进步行了培训。2、 为提高护理人员的素养，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科学问。今年选派护理骨干及管理人员参与多种形式的专科学问及技术培训班人数达6人次，特殊值得一提的是在今年5月与美
6、国专家共同完成的5例心脏搭桥术，14例介入手术及术后护理，使病人康复出院，得到了社会各界的一致好评。3、继续实行多渠道的学历培育。截止今年底，已有xx6人获护理专科学历，7人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。5、完成了年青护士的轮转工作，重点加强基础理论及基本操作技术的提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。6、 圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参与市护理学会举办的继续教育，参与率达100%。护理查房每月1次，业务查房学习每月1次，鼓舞护理人员发表科研论文。7、充分培育护理人员组织参加性，“5.12护士节举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动，为新护士授帽，护
7、士礼仪表演，护理操作技术展示。护理人员各尽所长，既强化了护理学问，又陶冶了情操，增添集体主义荣誉感。更好的为医院建设奉献力量。8、规范教学，加强对护校实习生的带教工作。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素养抓起，按年初制订的“三基培训打算组织实施，坚持了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，形成一种比、学、赶、帮的气氛，培育护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护
8、理人员以端装、和气、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。3、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心的思想，让护理人员转变思想，提高认识，准时满足病人的要求，不断改善服务看法，提升护理服务质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。五、合理利用人力资源，充重量化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源，指导各科室实行排班，从运行状况看甚为合理有效 。2、在实行量化考核中，护理人员主动参加新方案，增添了工作的主动主动性，培育勇于奉献，喜爱集体的精神。六、围绕医院工作部署，主动帮助1、 协作医院，完成了
9、护士长的聘任工作。帮助各科护士长顺利完成交接工作。2、 仔细学习医院人事制度改革相关文件，根据文件精神拟订护理人员编制，并协作医院全面展开人事制度改革。3、围绕“创满、“质量管理年的中心工作，护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。七、认识缺乏，不断完善1、主动开展新业务、新技术，鼓舞进展护理科研。2、从思想上，行动上作到真正的主动服务。3、还存在个别护理人员看法差等现象，护理部将继续加强医德医风建设，增添工作责任心。20护理科研年终工作总结二xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们
10、始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势
11、，主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行年初规划的“一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境
12、的恐惧，增添对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，准时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有打算、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，医.学教育网从而大大增添了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及
13、护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%.四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基理论考试，不仅如此，医.学教育网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参与各
14、种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七.一汇演、“5.12才艺表演和电脑打竞赛等活动中均取得优异成果。xxx被评为“县优秀护士。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做奉献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢的佳绩。
15、科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下， 在品味胜利的同时，我们也应当清醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；医.学教育网尤其在服务看法、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。20护理科研年终工作总结三自卫
16、生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程以来，跟随护理改革的春风，医院内分泌和呼吸科的全体护理人员主动学习改革的精神及内涵，组织商量，努力地探究科室在优质护理的方面的进展及方向，并且主动地投入实践。院领导及院护理部加大投入及支持，从初步的“夯实基础护理，到如今的服务质量全面提升，让病人成为优质护理服务的最大受益者，护患之间亲如家人，病房温馨和谐，朝着“患者满意、社会满意、政府满意的目标不断前进。一、加强宣扬发动，增添全员参加意识为把内分泌和呼吸科“优质护理服务精神落到实处，我们科室成立了由科室科主任为组长，护士长为副组长，护士为成员的“优质护理服务领导小组，以指导“优质护理服务活动健康、有序
17、的开展。依据“优质护理服务考核内容，结合日常护理实际工作，出台了“优质护理服务实施细则。细则对各岗位的“优质护理服务内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。对医院原有的各种管理方法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体科室参与的“优质护理服务动员大会，通过会议形式把开展“优质护理服务的目的、意义、要求和奖罚标准传到达每一个员工，大大激发和调动了员工参加“优质护理服务的主动性，为开展好活动打下了坚实的基础。还开展了“假如我是一个病人的演讲活动，通过此次活动，让护士最大的感受是肯定要把病人当做自己亲人或伴侣来对待，用我们的真心真诚的对待他
18、们，将心比心，真诚以待，才能构建和谐的医患关系！二、坚持以“一切为了病人，为了病人一切为准则我们在开展“优质护理服务工作中，坚持专心去沟通，用情去感化，把枯燥的护理工作化作涓涓细流，滋润到每位患者的心田。始终以“一切为了病人，为了病人一切为准则，以病人的满意为最终服务目的，履行一位护理工作者的神圣职责，实现着自己的人生理想和价值，为患者撑起一片盼望的蓝天。例如：在冬天的晚上，急诊送来一位老慢支呼吸衰竭的患者，来时心跳呼吸几乎停止。我们科室的护士和值班医生马上投入紧急的抢救：开放气道，吸痰，简易气囊帮助呼吸，胸外心脏按压，输液，监护。在人工气道建立和呼吸机使用后，患者自主心率仍未恢复，她和值班医
19、生轮番做胸外心脏按压，十分，二十分，三十分钟过去了，大颗的汗珠从她们的额头滴下来，只要有一线盼望就决不放弃！她们这样坚持抢救，最终经过四十五分抢救病人恢复了自主心跳，病人家属看了感动得热泪盈眶，连说太感谢你们了！那一刻，我们觉得工作中全部的劳累与承受的压力、委屈都是值得的！因为这个社会上任何一种工作成就都不能与挽救一条生命给人带来的灵魂震撼和职业自豪感相比！三、不断探究“优质护理服务路子我们科室在工作中不断探究和实践，以优质服务为目标，加强基础护理和生活护理，从每一件小事做起，从每一个详情着手，真心盼望我们的付出能给患者带来关心。我们针对病人多，医务人员少，工作量大的状况下，科室领导仔细讨论，
20、实行多项措施，为病人提供生活护理方面的用具如电吹风、洗头盆、剃须刀，给病房、病人提供一些小黑板和挂钟、护理人员排班方式也做了一些调整，通过科学合理支配发挥每个人的主动性，切实提高诊疗水平和服务质量，科室各项工作井井有条，优质护理服务，受到广大患者的普遍赞扬。我们针对泌尿外科高龄老年患者较多的特点，实行细致详尽的安全教育，预防老年患者可能发生的跌倒、烫伤等优质护理服务新路子。四、开展“六心服务，努力打造综合服务型科室“爱心，耐烦，细心，责任心，诚心和热心是我们科室优质服务展开以来推出的又一主题，我们要把这六颗心应用到工作中，用我们的“六心服务于每一位患者，让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨
21、暖和，这里的工作人员就是他们的家人和伴侣，我们会真诚的与他们沟通沟通，一个秀丽的微笑，一句简洁的问候都会让他们心里暖暖的，无论是对患者还是家属，还是工作人员之间，都可以微笑以待，真诚以待，构建一个和谐的科室。例如：有一位高龄慢性支气管炎急性发作、肺源性心脏病患者，因为家庭问题，长期得不到家属的关怀，饭菜不合胃口，拒绝进食，我们护士亲切地与其谈心，晓以理、动以情，循循善诱，并为患者送去热饭、热汤，患者感动得热泪盈眶，主动协作治疗护理，与家人关系也渐渐和好。又有一位骨癌双下肢截瘫的患者，有次大便搞得满床满身都是，恰巧患者家属不在，我们的护士在巡察病房时首先发觉了，抓紧端来温水拿来毛巾和护士一起为其
22、一点点的擦洗，洁净后又为其换上洁净的衣服被褥。当患者家属赶到时感动的掉下了眼泪，四周患者也特别震撼，通过她们的无私奉献赢得了患者的敬重。护士这种视病人如亲人、细心、耐烦、无微不至地关怀病人的事迹，数不胜数。通过近一年凝铸内分泌和呼吸科护理人心血与智慧的人性化、特色性、感动服务已受到患者及家属的一致好评，亲身体验胜过任何的广告推举，“真正地让患者在微笑中感受真诚，让患者在微笑中得到实惠，护理服务实现了以已之小促医院之大，产生了良好的社会效益。但是，我们还需继续努力，主动参加，真诚以待，尽我们所能，为每一位患者带去最优质的服务！20护理科研年终工作总结四春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，
23、春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰过去的一切是否完善，因此20xx年的护理工作将总结如下，其阅历及教训会指导我们今后的思路，带着全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今日，护理人员心理、社会压力也在渐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素养和质量，今年新聘请的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以等级医院标准指
24、南，提升管理工作。借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时进行了召开，的确通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开24次；护理工作会议业务院长每季参与一次；每月进行检查工作汇报总结一次；质控会议每季进行一次；每季召开教学例会一次；护理部每季对中重度缺陷进行分析一次；满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都到达了规范所要求的标准。也真正地通过这
25、些活动使护理问题得到了准时发觉，准时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零。三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去专心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去
26、护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。四、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成果，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率100%；三基理论全院培训一次，考核一次；主动开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与医学教育网创新项目评选，其它项目也初见成效；继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，今年有三名护士长到太原省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水
27、平，使我院的管理水平有了大的提升。五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。以质量求进展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，准时反馈，准时整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特殊是护理病历进行准时检查，不规范者准时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的主动性，对业务素养的提高，规避医疗风险起了主动的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面：护理管理者的
28、业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2.护理人员主动进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。3.科研工作是护理管理的薄弱项目。4.护理人员整体工作能力还有待提升。5.流程及问题管理工作不到位。总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了肯定进步，基本到达了原打算的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%.护理技术合格率达100%基础护理合格率达100%特护、一级护理合格率85%护理文书书写合格率90%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格率达100%一次性注射器、输液血器燃烧100%褥疮发生次数0护理事故
29、发生次数020xx年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的进展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续进展，为等级医院的评审达标做到自己的成果。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页